施工组织设计下载简介

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某三级公路改造工程施工组织设计

3）据级配范围要求备料，采用未筛分的轧制碎石与石屑组成，碎石的最大粒径不超过63mm（方孔筛），粗碎石的集料压碎值不大于30%。根据路段的宽度，厚度及预定的击实度和松散干容量按确定的配合比分别计算所需的碎石和石屑的数量。

4）在料场洒水使未筛分的碎石和石屑预定比例在料场混合，同时洒水湿润以便减轻施工现场拌和工作量和运输过程中的离析现象。

5）集料运输GB／T 41079.2-2022标准下载，用自卸汽车按需要数量均匀卸料堆放并及时摊铺。事先通过试验段确定集料的松铺系数，用推土机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，并检查其松铺标高、厚度、视其是否符合设计要求，进行减料或补料工作。

6）配合进行拌和，拌和深度直到级配碎石层底并挖坑检查，拌和结束时，混合料的含水量均匀并较最佳含水量大1%左右，且没有粗细颗粒离析现象。

7）用人工将拌和料按规定的路拱进行整平，整型。

8）用拖压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。然后再用平地机进行精平和整型，并随时拉线检查标高，在整型过程中随时消除粗细颗粒离析现象。

9）含水量等于或略大于最佳含水量时立即用18T以上振动压路机进行碾压至要求的该层密实度要求为止，并及时做压实度检测。

11）在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加以处治，符合要求后方能报监理工程师。

12）施工工艺：（详见各分项工程的施工顺序）

主要施工机械：推土机、平地机、自卸汽车、洒水车、压路机、装载机。

3.各分项工程的施工顺序

我单位进场后将首先进行图纸会审，在仔细研究各项技术资料和合同文件后就工程中的各种问题与业主、监理及相关部门进行交涉，在取得明确答复后再根据现场情况及合同要求安排施工。

1、首先对场区各控制水准点进行复测、校核、核对图纸工程量。在此同时进行临时设施的搭设、拌和站的安装，调试等工作。

2、对现场施工区域进行精确测量，对需挖填的区域进行明确标志（如挖边坡区、涵洞施工区等）。

3、对需挖方作业的区段进行挖方作业,在挖方达到设计标高的区域可

进行路基各种排水防护施工。

4、将所挖土方弃运或回填，在此同时进行桥涵作业。

5、在集中拌和场投入使用后，在稳定碎石基层施工达到设计要求并经

业主、监理验收后进行先回填石灰稳定土基层，然后可在水稳层上进行石灰粉煤灰稳定碎石基层施工。

6、本项目涵洞施工由综合施工队进行台背回填及上部土石方施工。这些所有工作须在基层施工前完工。

具体的施工总顺序见施工总体计划表

4.确保工程质量和工期的措施

一、确保工程质量的措施

本工程质量验收优良率100%，一次性合格率100%。

2、确保工程质量的措施

（2）严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由质量安全部中心实验室等有关人员进行抽样检查，出现问题立即与供货商联系，直到退货。

（3）搞好原材料二次复试取样，送样工作。有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合理后方可使用或降低标高使用，控制地材的质量。经常对地材如砂石料做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。

（4）加强现场材料的保管。建立现场材料保管制度，钢材分类堆放并覆盖，防止锈蚀；水泥按规定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按规定保管。

（5）所有测试仪器进场前必须送权威部门检验或标定，并根据使用情况或规定时间再次样验。

（6）各种配合比，必须符合技术规范要求，经监理工程师批准后，严格进行配料和试验，不得随意更改。

（7）分项工程开工前按技术要求，操作细则进行检查，发现问题及时整改，对完成的工程及时验收检查，做到“预防为主、过程控制、产品验收”。

（8）加强对参加施工人员的技术教育和培训，利用工余时间对员工进行技术培训，积极组织员工进行专业学习，提高员工技术素质，确保施工质量。

（1）工程开工前，必须按分部、分项编写善的施工组织设计和施工要求。施工组织设计和施工工艺总工程师和监理工程师审核后进行。施工工艺设计主要内容包括：工程概况、主要工序、施工方法和操作规程，施工大样图，结构计算，质量要求及标准，试验测量的要求及人员，材料和设备使用计划等。

（2）加强技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部分要加大技术和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。

（3）按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平，质量监测水平和各种设备利用率。

二、确保工期的主要措施

1）为加快本合同的建设，成立本合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员在该标书已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

2）实施本合同的施工队伍已选定，目前已熟悉投标图纸，中标后即可迅速到场，进行施工。机械设备将随同施工队伍有计划地不影响总体进度的前提下迅速抵达，确保主体工程按时或提前完成。

3）做好施工准备，认真复核图纸，进一步完善组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理各种相关手续。疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到的问题影响进度时，将统筹安排及时高速，确保总体工期。

4）以投标的施工组织进度和工期要求为依据，同时完成施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师批准。根据施工情况变化，不断地优化，使工序衔接，劳动力组织，机具设备，工期安排等有利于施工生产。

5）建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、机，保证工程的连续性和平衡性。

6）强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7）安排好冬、雨季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见地调整好各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地运行。

8）加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配足维修人员，配足常备构件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定备用机械，确保机械化施工的顺利进行。

9）根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各种措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

5.质量、安全保证体系

质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我单位全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，为确保本工程的顺利进行，确保工程质量，制定以下质量措施：

1）质量目标：工程竣工验收符合施工图的全部要求，工程质量达到国家现行施工验收标准，符合国家现行有关规定和要求。本工程实行工程质量责任制和终身负责制。

2）服务质量目标：力争顾客满意度达到100%。

3）工作质量目标：参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品质量和服务质量目标的实现。

3）建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。

4）项目经理部建立严格的质量检查组织机构（见上述组织机构图）全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。

5）明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。

6）严格按照质量体系文件操作，确保质量体系在本项目的有效运行，以全员的工作质量保证工程质量。制定适合本项目的质量内控标准，严格各项工艺操作程序。各种内业资料齐全，签证及时、规范。并作到专人专室保管。现场文明施工。各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌。各分项工程树立质量责任牌。现场从事质量有关人员均佩带上岗证。

1）保证质量，重点是操作、控制上下功夫；奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。

2）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。

3）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。

4）严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩交由施工技术人员负责保护。

5）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《公路工程监理工作实施细则》执行。

6）树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种的操作技术，要对操作人员事先培训并进行技术评定，合格后才能上岗操作。

7）树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。严格执行砼标号操作细则，施行责任制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。

（二）安全保证体系见下表

2、施工驻地和施工现场杜绝闲杂人员进入干扰。对材料、设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区、专人值班防火防盗。

4、建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位，危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。

5、由项目经理主抓安全生产和安全教育。定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，使人人都重视安全。

（三）安全生产应急救授预案

在施工中，影响安全生产的因素和不可预见的风险很多，为确保能顺利，安全地完成本项工程在发生一些不可预见的灾难情况时尽可能地减少损失，有必要在施工组织设计和施工布署中设置施工安全生产应急救授预案，以确保安全生产的目标和制度落到实处，或在发生险情时将损失降到最低程度。

本预案让要从以下几方面进行组织：

2、固定人员安排、落实救援装备

在施工中，每个施工队的3名安全员，应实行三班制工作，制定值班制度，确保每个施工队全天侯24小时处于监控状态。安全员由施工队中具备安全员资格证书并且掌握一般卫生急救、电工和架子工常识的人员担任。各施工队安全员还应每天定时向安全负责人汇报当天安全生产情况，在发生险情时，各施工队安全员应当在第一时间向项目部安全负责人汇报并赶往出事地点进行必要的处理。

3、完善联络方式和报警体系

在发生各种安全生产险情时，安全员在获知险情后，主要采用对讲机或手机及时联络方式进行报警，在报告险情的同时用扩音器呼唤附近人员及时抢险并进行组织。

各施工队安全员在发生险情时，安全员在获知险情后，应当在第一时间向项目部安全负责人汇报并赶往出事地点进行必要的处置，在其它人员未赶到出事地点以前，安全员应当首先观察现场情况并及时向项目部安全负责人汇报。项目部安全负责人在接到现场安全员的汇报后，应视灾情严重程度决定是否向110、119和112求救或决定依靠自身力量进行自救。

4、平时制定合理的救援预案，各施工队机构应当服从由项目部统一调度，项目部安全机构和全体人员应当服从业主方的统一调度和指挥。

5、在平时应当经常演练救援方案。

（1）在发生火灾事故后，现场的安全员一经发现，应马上用对讲机或手机向项目部安全负责人汇报情况，同时用扩音器向附近人员求救。

（2）迅速赶往出事地点并及时查明情况，在大队人员未赶到前及时进行补救。

（3）项目部在接到安全警报后应及时通知所有应急小分队成员赶往出事地点。

（4）项目部安全负责人在到达现场后，应及时判明情况，决定救援方案并统一调度、组织相关人员进行救援。同时向业主通报相关情况。

（5）及时将受伤人员进行包所或用专用面包车送医院进行治疗。

（6）组织现场人员分工负责进行火灾扑救工作。

在处理完相关险情后，安全负责人应及时组织相关人员进行事故

调查，查明事故原因将情况上报项目项目经理和指挥部并通报全体施工人员，防止发生类似事故。

（8）项目部应及时对相关人员进行必要的奖惩。塌方事故救援预案

（1）在发生塌方事故后，现场安全员应迅速赶往出事地点并及时查明情况后马上用对讲或手机向项目部安全负责人汇报情况，同时用扩音器向附近人员求救，若有发现有人员重伤，应首先向120急救中心求援。

（2）项目部在接到安全警报后应及时通知所有应急小分队成员赶往出事地点。

（3）项目部安全负责人在到达现场后，应及时查看人员伤亡情况，在专业医疗人员未赶到的情况下，应首先对重伤人员进行必要的止血、包扎、防止全国各地情扩大。

（4）用专用面包车送轻伤人员就近赴医院进行治疗，同时配合120急救中心人员救治重伤人员。

（5）组织现场人员分工负责清理事故现场，若有人员被埋，在其有生还希望的情况下应严禁机械挖掘，应组织人员手工挖掘。

（6）及时组织相关人员进行事故调查，查明事故原因将情况上报项目经理和指挥部并通报全体施工人员，防止发生类似事故。

项目部应及时对相关人员进行必要的奖惩。

（1）安全员在巡逻时若发现偷盗事故苗头时，应马上用对讲机或手机向项目部安全负责人汇报情况，若有可能尽量使用扩音器驱赶。

（2）项目部在接到安全警报后应及时通知应急小分队成员赶往出事地点。

（3）项目部安全负责人在到达现场后，应及时判明情况，决定处理方案并统一调度、组织相关人员进行处理。

（4）对于偷盗人员应尽量驱赶，若是能擒获，应移交公安部门进行处理，严禁私设公堂，乱用私刑。

（5）组织现场人员分保护现场（在盗窃数量较大的情况下），并通知公安部门。

（6）在处理完相关事务后，安全负责人应及时组织相关人员进行事故调查，查明事故原因将情况上报项目经理和指挥部并通报全体施工人员，防止发生类似事故。

（7）项目部应及时对相关人员进行必要的奖惩。

由于本合同段采用半幅通车半幅施工，交通安全也存在隐患。设置专门人员对交通进行疏导。并且在坡陡、弯急等危险地段和路基填方高度大于6米地段除砌石护栏外，还应设置道路标志等安全设施，提醒驾驶员注意操作，以保证行车安全。

编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬期施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。

1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季期施工措施，在雨季来临前各项措施用料准备到位，确保雨季施工的安全和质量。

3）夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

4）应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，内容包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

5）检查施工现场的排水设施，基坑四周砌筑120高的挡水墙，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

6）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

7）施工现场工棚、仓库、食堂、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

8）在雨季到来前，作好各高耸塔吊和高脚手架防雷防雷装置，在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。

1）、原材料的储存和堆放：

（1)水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。

（2)砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

（3)空心砖应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。

（4）模板堆放场地要适当硬化，防止因地面下沉造成倒塌事故。

（1)混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。

（2)雨季施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。

（3)雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小塌落度，必要时可将混凝土标号提高半级或一级。

（4)浇筑混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。

（5)及时清理模板内的积水，保证浇筑混凝土时模板内没有积水，严禁模板积水不清除即浇筑混凝土。

1)现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。

（2）雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。

（1)雨天使用的木模板拆下后应放平，遇雨时进行苦盖，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。

（2)模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加回模板和支撑。

（3）大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。

（1)雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。

（2）外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。

（1）基坑防护、临电是雨季施工安全工作的重点，针对雨季施工的特点，采取针对性的措施。

（3）进入雨季施工前，全面检查基坑护壁、临时用电线路、防雷接地、施工机械，发现不安全因素，及时整改，消除安全隐患，保证雨季施工的安全。

（4）建立每天和雨后的电工巡查制度，做好临时用电的安全保障工作。

（5）做好基坑四周的排水工作，在基坑四周砌筑防水墙和混凝土散水，防止雨水流入基坑或坑边积水，威胁基坑安全。派专人观测基坑支护的变化，发现问题，及时向有关人员汇报。

（6）加强高空作业的防护。遇大（暴）雨、大风，要停止作业。

7.环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、环境保护、水土保持体系

环境保护是关乎我们人类生存和发展的长远的大事。我们施工单位严格从自身做起，将与环保部门和业主相关部门联合协作，严格控制施工污染，合理处置废碴、废液、废气，减少空气粉尘及噪声污染，控制水土流失，保护生态环境，保证施工后施工用地和取弃土场地表植被的恢复再造。

1、广泛宣传教育，提高思想认识，加强环保意识

结合项目所在地气候等环境特点，结合业主和环保部门的有关要求，深入开展环保宣传教育工作，聘请环保专家对地表植被恢复制订措施。在搞好工程建设的同时，狠下决心把环保和生态保护工作做好，对社会和历史负责。

2、建立健全专职的环保管理组织机构与环保体系

健全环保管理体系，强化过程控制。重视并落实环境保护制度，将环保工作纳入项目施工组织规划和生产经营规划；改进施工工艺，搞好综合利用，投入必要的环保资源，尽可能少排放污染物；将环保工作列入项目经理任职考评的重要内容。

严格执行有关环保的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款。

设备匹配过程中安装空气污染控制系统；在运输水泥、石灰、砂等易飞扬物料时用蓬布覆盖，并装量适中；配备专用洒水车，对运输道路经常洒水湿润，减少扬尘；在有粉尘的环境中作业，除洒水外，作业人员配备必要的劳保防护用品。

对使用的机械车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪声；机械车辆经过生活营地和居民区时应减速慢行，不鸣喇叭；合理安排施工作业时间，尽量减少大噪音设备的夜间作业，合理安排施工人员在高噪音区和低噪间区的作业时间，并配足劳保用品。

二、环境保护、水土保持措施

开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。

1、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。

2、本合同段环保的重点为：水资源的利用与排放、临时用地的使用、农田排灌系统、工地保洁、材料漏失。废弃物的处理、有毒气体、噪声防护。控制扬尘及排污等。

4、施工过程中注意当地水系及农田排灌系统的保护，弃土堆应堆置整齐、美观、稳定，排水畅通，不得对土堆周围的建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏。边沟、截水沟、排水沟开挖应与原有水系联通，临时排水要结合正式排水沟及设施进行开挖，避免重复开挖，所有排水渠应从下游出口向上游开挖。

8.文明施工、文物保护保证体系及保证措施

一、文明施工体系及措施

以工程项目为对象，合理组织施工生产、合理地规划和布置施工现场、施工设施以及职工的生活设施，创造良好的施工环境、塑造企业形象、员工精神面貌，推动企业现代化管理，提高施工队伍整体素质。

本工程以“建一流工程、出一流思想、育一流人才”建立起文明的生产秩序，创建标准化工地。

本工程文明施工目标：严格遵守国家、部、渭南市颁布的文明施工有关规定，加强管理与教育。统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。做到文明施工，达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。

2）、文明施工保证体系

组员：工程队长、文明施工员、各施工班长、资料员、会计员、材料员、食堂管理员、办公室主任

3）、思想教育及后勤保证体系

开工前，对全体员工进行文明施工教育，提高员工的文明素质，向社会展示我们企业员工的精神面貌和企业生存发展的需要。广泛开展文明施工活动，建立良好的生产秩序以保证施工生产正常运转。在思想上牢固树立文明施工的观念，使企业形成一个有机整体，企业的人、财、物得到充分利用。

1）、开展文明施工的宣传、教育，认真传达和贯彻上级有关部门关于文明施工的文件、要求和规定，积极开展组织和讨论，认真实施。

贯彻执行文明施工管理办法和要求，教育员工从国家和人民的利益出发，对工程质量高度负责，自觉抵制违章违纪及各种不良行为。维护生产、工作、社会的正常秩序。

2）、建立文明施工规章制度

A、项目经理负责本项工程文明施工的规范化布置、管理指导、监督检查。

B、办公室负责对项目现场文明施工规划的具体计划布置(宣传布置),协助项目经理整理资料,制定措施。

C、办公室设文明工作管理员,负责本项目的文明施工、宣传、教育管理、检查、资料整理等工作，并对本项目文明施工负责。

A、每周例会由管理员汇报本周文明施工情况。

B、出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施，并做好记录以便于考查。

C、对违反文明规定的施工人员，经评议决定给予教育处罚。

（3）文明施工检查制度

专职文明施工员负责每天对施工现场或驻地进行巡视检查。

3）、文明施工的具体要求和管理

每天利用早晨点名时间进行文明施工教育，遵纪守法教育、爱民、便民教育，制定爱民条约。

（1）对现场施工管理过程中的管理要求

A、工程施工范围悬挂施工牌、警示牌和标语，做到上岗戴胸卡，监督专业人员戴袖标，以便社会监督，促进文明施工。

B、严格执行操作规程，督促检查，杜绝违章操作现象，凡进入施工现场的人员均戴好安全帽，着装整齐。

C、施工工序实行挂牌施工，明确岗位职责。

D、施工现场、场地平整、道路通畅，处理污水，保护好地下水或地上非拆迁管线设施，切实做好排水，供水和安全用电。

（2）对施工材料管理的要求

A、材料分类堆放、层次清楚、规格定位有序，外观整齐。

B、料到达工地后，不野蛮装卸，随地乱放，合理选择材料堆放场地。

2)、认真组织全体施工人员深入学习国家《文物保护法》及当地政府对文物保护的有关规定，提高自觉保护文物意识。

3)、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各队和每个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。

4)、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行为。

5)、施工中一经发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，应及时采取保护措施，尽快报告当地文物保护部门和建设单位，积极协助配合好文物部门的工作。

9.项目风险预测与防范、事故应急预案

一、项目风险预测与防范

改建工程的施工条件比较复杂，施工环境干扰比较大，本项目实施过程中的风险主要有以下方面的预测：

一方面是施工期间社会车辆通行带来的施工风险；另一方面是在施工中有可能火灾、触电、机械人员伤亡、食物中毒、突发传染性疾病等事故带来的风险。

1、对于施工期间社会车辆通行带来的施工风险，我们主要采取防范措施有：

1）、在路线须改道处前300米开始放置施工标志牌、锥型警示桶等，并在每一开口处安排专职安全员指挥交通，指挥施工车辆进出施工区域，车即离开马上恢复标志。

2）、养护交通工程将分段实施，各工序应有单独的作业面，要确保各工序流水作业。在施工过程中，努力做到“完成一段，交付一段”，最大限度减少对主线交通的影响。

2、对于在施工中有可能火灾、触电、机械人员伤亡、食物中毒、突发传染性疾病等事故带来的施工风险，我们主要采取防范措施有：

1）、加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。成立以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责。

2）、发现安全隐患及时排除否则不能进行施工。务必确保人员、设备处于安全施工状态。

1、对车辆抛锚的应急处置。交通疏导组在指挥车辆通行过程，遇有通行车辆故障抛锚，立即与两端交通疏导人员通报受阻情况，暂时切断交通或指挥车辆绕道通行。并即通知就近车辆维修队伍赶赴现场，对故障车辆进行抢修。对一时无法修复的抛锚车，及时组织拖车或铲车等机械将故障车撤离现场，尽快恢复通行。对个别车辆超宽行驶或其他不确定因素造成交通受阻时，立即派员进入现场进行指挥疏导，消除人为堵车。

2、对交通事故的应急处置。在施工路段的通行过程一旦发生交通事故，立即拨打110报警，同时果断切断两端交通，尽可能指挥其它车辆绕道行驶，并协助交警部门保护好事故现场。一旦出现人员伤亡时，现场救援队伍积极帮助进行救护，并及时拨打120急救中心将伤员送往医院救治。在交警处理好事故现场后，立即派员对现场进行清场，扫除各类障碍物，尽快恢复通车。

3、机械伤害的应急处置。由相关在场人员迅速切断机械电源。将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血，止血方法同上。如有切断伤害，应迅速寻找切断的部份，将其妥善保留。总之，以急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行自救，以使伤害降低到最低点。在急救医生到来之后，应将伤员受伤的原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。

10.其他应说明的事项

一、确保民工工资发放的保证措施

2、工程开工后，我单位将准备充足的流动资金保障本工程顺利，并且将拨出专项资金保障本部人员和民工工资以及材料款。

我公司郑重承诺：不因任何原因拖欠民工工资。

3、项目部将对施工队全体人员工资发放情况进行严格的统计调查，在月底时，各施工队必须向项目部上报全体工人逐一签收的工资分发表复印件，项目部将根据施工队工资发放情况决定是否响应施工队拨款请求。

4、项目部将定期对各施工队的工资发放情况进行周密调查、核实，若发现有施工队存在拖欠人员工资问题时，将视情对该施工队以工资拖欠额1—5倍的罚款。

5、项目将实行定期汇报制度，无论业主是否每月定期向我部拔款，我部都将确保民工工资按时足额发放，并将发放情况及时上报业主。

2、保卫组负责文明施工、环境保护工作。

3、工地设立“五牌二图”（施工单位及工地名称牌，工地主要管理人员名单牌，安全生产无重大事故计数牌，安全生产纪律牌，防火安全须知牌，施工现场平面图，现场区域卫生包干图）。

4、为保证工程顺利进行，项目经理部有专人负责针对施工现场及附近单位、市民的协调工作，并保持与业主及地方政府协调部门的工作联系，主动做好市民的安抚工作。

5、现场文明施工由项目经理与施工工长签署文明施工责任书，明确例会制度，及时通报文明施工情况。积极开展文明达标活动。

6、职工思想工作，坚决杜绝生产、生活中的不文明行为，执行项目的《文明生产管理条例》、《文明生活管理条例》和开展先进文明班组活动，奖优罚劣。

1、按项目经理部的规划，生活办公区整洁、有序。搞好环境卫生和内务卫生。合理进行施工总平面布置，在保证施工的前提下注意整齐、严谨。

3、搞好施工现场的宣传工作，布设“工程名称”、“企业名称”、“工程简况”、“质量目标”等标牌，办好施工板报，简报。

4、施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

5、班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

6、施工机具、器材等集中堆放整齐。专用器具成套放置，零配件等分类分规格，集中存放。

7、砂石分类堆放成方。砌体料类成垛，堆放整齐。水泥袋装，散装不混放，分清标号，堆放整齐。目能成数，有制度，有规定、专人管理、限额发放、分类插标持牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。

8、积极参加建设指挥部组织的各种文明施工竞赛活动。施工期间，积极开展拥政爱民活动，正确处理好群众关系彬县姜嫄雅居3#住宅楼塑钢窗工程施工组织设计方案，保持良好的施工环境。

我单位本着“施工前为用户着想，施工中对用户负责、竣工后让用户满意”的原则，在本工程竣工交付使用后，认真进行回访和保修工作。

1、工程竣工交付后，我单位将在业主要求的时间内完成工程收尾工程，处理好地方关系事宜，向业主交付满意工程。

2、我单位承诺：在本工程缺陷责任期内，建设单位发发现工程质量发生任何问题，在书面方式通知我单位后的7天内，组织人员到现场检查修复。我单位将对本工程主体工程在使用寿命期内做到终生保修。

3、工程竣工后我单位将组织公路工程技术专家对工程使用情况进行回访，听取建设单位的意见，并察看工程使用情况，如发现问题提出处理方案后进行工程修复工作。工程回访采用以下三种方式：

（1）季节性回访。在雨季来临期间察看现场排水、防护工程情况，发现问题采取措施，及时解决；

（3）保修期满前的回访。在保修期将届满之前，进行回访山东济南某工业建筑施工方案，解决保修期内的遗留问题。