施工组织设计下载简介

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屋面坡度必须准确，坡度大小必须符合设计要求。

找平层平整坚固，表面不得有酥软、起砂、起边等现象，平整度不超过5mm。

细部处理构造和节点防水必须符合《屋面工程技术规范》GB50207—94中具体的要求。

基层必须达到“两干一平”，即基层干净、干燥、平整。

DB51／T 2556-2018 废钢铁回收管理规范.pdf保暖层厚度、含水率、表观密度应符合设计要求。

卷材铺贴方法、方向和搭接顺序应符合规定，搭接宽度应正确，卷材与基层、卷材与卷材之间粘结牢固，接缝缝口、节点部位密封应严密，不得皱折、鼓包、翘边。

屋面不得有渗漏和积水现象。

施工标准按《屋面工程技术规范》GB50207—94执行，质量标准按《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ301—88评定。

每道工序完成后，应经过质检人员检查合格后，方可进入下一道工序。

防水工程施工应注意以下事项：

施工材料和工具应存放在远离火源，严禁烟火和通风良好，且配备消防器材的仓库内。

施工人员应配戴好必要的防护用品，在临边工作时还必须拴好安全带，应穿软底鞋从事工作。施工机具、施工材料必须轻拿轻放，以免损坏防水层。

防水层施工过程中不得与其它分项工程交叉作业；注意对成品的保护。

8、初装修工程施工方案

本工程室内墙、天棚主要采用1：2水泥砂浆抹灰，刷803胶两遍，外墙面主要为幕墙，地面主要为细石砼地面和瓜米石地面及小部分花岗石地面，外墙幕墙施工由建设方指定专业施工队伍施工，在施工中队专业施工队伍实行管理。

在抹灰前应作好防渗漏措施，同时检查暗设的管线、预埋件是

否符合要求，预留孔洞位置是否正确。

消除作业面的施工障碍，保证连续作业，并应选择合适的房间作样板间。

结构及基层经质量检查已符合验收条件，门、窗框已安装固定，所需材料、工具、机具均已备齐柏方可插入抹灰。

抹底层砂浆完成24小时后，抹中层砂浆前应对底层砂浆墙面进行处理，待中层砂浆抹完后应适当进行养护，以满足水泥硬化过程避免空壳。

页岩砖、砌块基层在抹底层灰前应先将表面松散颗粒清扫干净，对立缝、缺楞、掉角及不饱满的水平缝先刷建筑胶泥浆，然后用砂浆堵抹密实，对所有抹灰面抹灰前48小时调制好建筑胶水泥浆，用羊毛滚子对基层表面滚涂一道形成拉毛状，以利底层砂浆与基层的粘结。

对砼基层抹灰前，应先用钢丝刷或清理液清除隔离剂、浮浆，然后刷建筑胶水泥浆一道后再抹底层砂浆。

待湿作业基本完成后，即可插入表面腻子刮面，第一道腻子刮完后，应对墙面阴阳角进行检查，如有不符合要求处应用砂浆进行填补处理，然后方可进行二道腻子。

天棚抹灰施工顺序及工艺操作：基层表面清理及润湿→天棚面层拉毛处理→四角弹出水平控制线→抹底层砂浆→抹面层砂浆质量检查→修补

具体作法参见内墙抹灰中的、、、、条

室内中级抹灰应满足平整度≤4㎜，垂直度≤5㎜，并不得有空壳。阴阳角顺直、表面无裂纹。

（4）质量通病防治措施

粗糙：产生原因是基层处理不彻底，打磨不平，刮腻子时没有收干净、留有浮腻子，干燥后没有打磨平和扫净，大白粉细度不够。

开裂：原墙面缺陷较大未认真处理，腻子刮的过厚、没有分层刮，底层腻子未干燥又刮上一层腻子，使底层腻子不干燥造成收缩开裂。

脱皮：墙面刷浆太厚，浆内胶量太重，浆与基层附着力不好，均可造成脱皮现象。防治方法是掌握好浆的稠度，基层认真处理干净，为了增加附着力在刷浆前先将墙面喷一道胶水。

反碱、咬色、墙面潮湿，底浆胶少，前一道浆没有干燥就刷下一道浆。

流坠：墙面潮湿，浆内胶量大、不易干燥，刷浆过厚等。所以墙面应干燥，前一道浆干燥后再刷后一道浆，认真处理基层，不留有疙瘩，刷浆时均匀移动，使刷出的浆均匀一致。

墙面颜色不一致，透底；基层表面太光滑不易粘住浆液，或基础有油污等没有清理干净，刷浆时，浆膜难以覆盖。所以基层必须处理干净；刷色浆时每次调配的浆料应满足所需数量，避免再次调配时颜色不一致。

砼墙面与砖墙面，梁与砖墙结合部，根据施工图及规范要求满挂钢丝网，减少墙面结合部抹灰开裂措施，抹灰前必须按施工图在相应部位的墙面上牢固稳定钢丝网，钢丝网的宽度为300mm。

本工程决定争创优质结构工程奖，在结构施工时加大投入，严抓结构施工质量，特别注重砼板底平整度及接缝处理。因此决定对砼天棚采用不抹灰直接用水泥腻子找平的方法，避免抹灰天棚的空鼓开裂现象。

施工工艺为：基层清理，砼表面的浮砂、灰土、疙瘩清除干净，对挂板拼缝处的砼楞角用砂轮打磨平整。在墙四周离板底10处弹好水平控制线，以控制天棚平整及阴阳角顺直。在刮腻子前刷一道乳胶水，以增强腻子与基层表面的粘结性。满刮水泥腻子，达到表面平整，密实为止。

在施工前应做好以下几项工作：

a.检查瓜米石和水泥的质量是否合格，应进行抽样检验，合格者方可使用。河砂含泥量不能超过规定，水泥应选用普通硅酸盐水泥，标号不低于32.5Mpa，不得使用过期水泥和含有油污及矿物质的水。

b.准备2m长硬木尺枋数根，木水平尺一只和阴角器铁滚筒等工具。

c.检查楼地面基层是否符合质量要求，有无排水坡度，排水方向是否正确。

d.确定施工配合比，取水泥：瓜米石=1︰2，其水的使用量不能过大，应在实际中确定，坍落度应控制在6～8㎝以内。

a.楼地面工程应在屋面断水后或上一层楼板已浇灌完毕后，不被后续工程损坏和沾污的条件下进行。

b.楼地面工程施工前，应安装好门框，上、下水管道，并将管口洞口、地漏等堵好。

c.基、垫层的质量已检查合格并办理好交接手续，楼梯、过道和室内楼地面层标高已确定好并作好标志。

清理基层：地面、楼面上的落地灰、砖渣等杂物一定要清除干净，用水反复冲洗。

弹出水平线、打巴做标志：对要作瓜米石面层的楼地面应先检查它的平整度，然后用透明水管装颜色水作为抄平工具，沿墙弹出离地500㎜高水平控制线，再根据弹出的水平控制线做巴子，一般房间在四周做巴子，大房间按1.5～2m的间距做巴子，两房之间应拉通线找巴子，巴子宜用1︰2水泥石子浆制作，在有地漏的房间，应在地漏周围做成不小于1%的排水沟坡度。

刷水泥浆结合层：基层清理干净并通过检查验收后，在铺水泥浆前半小时内，用素水泥浆满刷一遍，最好用扫帚反复查刷，使表面灰尘与水泥浆结合。

第一遍压实收光：待面层收汗，即水泥达到初凝时，用铁板进行第一遍压实收光，以表面密实、平整、不露铁板印为准。在收光过程中，应再次尺进行检查、修补以达到平整度要求。在第一遍压实收光后，应同时用同比例的瓜米石砂浆将平面有高差处的门坎立面卷好，抹光压光与面层形成整体。

第二遍压实收光：待瓜米石砂浆接近终凝时，再用手铁板进行第二遍压实收光。此遍压实收光应注重边角面的平直光洁、门坎部位的平整等，以达到光滑、闭眼、无抹纹。

第三遍压实收光：此工序为清光修整，即在面层基本形成，硬度达到70%的时候进行（以实际观察确定）。操作时用手铁板拍压紧密、收光。应注意与其它楼地面层的接头处应清灰，并检查边角及大面是否仍有铁板印、砂眼等情况，并处理完成。

瓜米石砂浆凝固后（常温24小时后，或用指甲划起显痕后），应指派专人洒水养护，在常温下养护时间一般不少于七天，为了不使表面损坏，宜铺砂洒水养护，淋水次数以保持表面湿润为准。面层做好后，要加强保护，不能损坏。

a.瓜米石砂浆面层强度未达到5Mpa时，不能进入下一道工序施工，在一定时间内派专人保护，采取有效防护措施，不得损坏楼地面。

b.在已做好的楼地面层上，可铺洒一层河砂或铺一层纸进行保护，在内墙面喷白浆时，可在踢脚板上贴一层纸作保护层，保证不被污染。

c.不得在已做好的楼地面上拌合砂浆等作业，严禁用砖刀、铁铲等工具凿面层。

本工程室内因进行二次装修，门窗由建设单位自定。

9．本工程给排水、强弱电施工方案另行编制。

第七章施工现场临设布置

根据现场查勘，施工现场基本无场地，施工车辆进出都有相当的困难。为此，经过项目部精心考虑，特制定了以下特殊的施工流水作业顺序进行施工。本工程实际施工条件与图纸的2大难点在于：

模板堆放场地、架料堆放场地；施工现场的总平面布置详附图附图。

1、根据施工现场总平面布置图，结合本工程特点及要求，使供水供电管网线路简洁化，规范化，合理化，对该项目施工供水管网、供电线路进行规划布置。由甲方指定的给水管网引入施工现场作为整个现场临时供水来源，为整个施工现场提供充足的临时供水。按甲已提供的施工用电变压器供电，使现场供电能满足施工要求。

由于施工场地地处人、车过往密集区域，拟采用隔离全封闭施工，在涉及过往行人安全的区域设专人执勤和搭建安全通道。

进入施工现场后安装1台QTZ63型塔吊，在施工至五层安装本公司设计制作的钢制落料平台，2台砂浆拌合机，以满足钢筋垂直运输、墙砌体、室内装修施工。

本工程采用商品砼，砼泵车运送至现场，砼输送泵送至作业面，并在砼中掺入设计要求的外加剂，以加快工程进度、保证工程质量和保护环境及文明施工。

本着有利于施工和保护生态环境，施工场地内道路用100厚C20砼作硬化处理，沿建筑物周边设置排水沟，将施工用水、雨水排入业主指定的排水道。

结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量，通过对用水量计算，在考虑施工现场消防用水的情况下，该现场总进水管采用DN100管能满足要求。

施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由两条主供水管道供水，分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。具体布置详施工总平面布置图。供水管道均采用镀锌钢管，丝扣连接。

根据现场的具体情况，生活污水导流作暗沟排放，在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井，沉砂后的废水导入临时化粪池经化处理后，排入业主指定的排污下水管道市政污水井。（具体位置详见附图所示）

3、施工用电及设施安排

根据施工供电“三相五线制”的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。

结合高峰期时的主要用电设备量，通过对其电力总负荷计算，要求配电房内选用容量不小于400KVA，配电房在现场已修建好，采用人工敷设G50钢管垂直接地体和镀锌扁钢水平接地体作配电屏的保护接零.

该施工现场供电的电力负荷较大，且电力负荷分布不集中，已有利用电安全、施工方便，结合土建施工布置图，把该低压线路分多路线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电。

本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为“一机一闸、一漏一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的地下临时照明用电采用36V以下安全电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。

配电房、二级配电箱的位置及线路布置详见施工总平面布置图。

质量保证组织机构图（图11.1）

实行质量“否决权”制度，严格质量检查验收。实行“挂牌制”开展“三工序”和“三检制”，坚持上到工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中形使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖惩依据。

行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验的高级师傅担任该工程专职掌墨师，象“针子”一样“钉”在现场所属工种的岗位上，负责指导、示范、检查、监督操作班组的质量，拥有“质量否决权”。

实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。

建立高效灵敏的质量住处反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部）调整施工部署，纠正偏差。形成一个反映迅速、畅通无阻的质量控制体系。

2施工准备过程中的质量控制

2.1认真抓好质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个人员的头脑中。

2.2优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

2.4建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。

2.6材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。

2.7降低材料运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

2.8正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。

3.1根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序、测量放线、钢筋、模板、砼、管道安装六个管理点设立管理小组。管理小组按工作特性有不同的区别。工期工序小组是以项目经理部为主。以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余五个小组是以“五结合”为主，以攻克技术关键或质量通病为目的的“攻关型”小组。

3.2现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。

3.3采用质量预控制法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对“症”下“药”。

3.4质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工序、测量放线、模板、钢筋、砼、防水及管道安装等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。

3.5各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图。

3.6砼、砂浆、防水材料配合比设计由试验室先行试配，合格后才能使用。现场配制除设专业施工员负责外，必须派专人过称、挂牌明确各种混合物的配合比，并随时检查。

3.7严格控制主体结构的标高和垂直度，应在电梯井、楼梯间或其它合适的部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用光学经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，剪力墙模板安装必须用线锤和水准仪双重检查，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好测量线桩及标高水准点等基础点。

3.8加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最为合理工艺流程；安装工程各工种与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。

3.9对于钢筋及模板的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求并派专人负责其质量检查工作，保证结构工程的安全，根据结构布置合理配制各种模板及支撑体系，保证其刚度要求。

3.10坚持样板制。装饰装修工程要先作样板间、样板墙，经建设单位、质检站现场监理检查验收认可后，才能大面积施工。

3.11工程质量竣工验收

对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由总公司总公司总工带队主持检查验收，在此基础上，总公司请市质检站进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料经市档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。

4.2根据建设部80号令规定：地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年。根据我公司施工水平，房屋在正常的使用情况下，本工程严格按保修制度的规定实行保修。

5施工过程质量控制要点

本工程设五个质量控制要点，重视施工关键环节。

5.1测量放线复核工作

每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对各轴线的位置、楼层标高、洞口、预埋件、设备基础进行全面复核，确认无误后方能进行下道工序施工。尤其对模板底标高特别予以注意。

5.2原材料、成品、半成品的验收及检查

钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方能使用。

及时作好现场混凝土搅拌施工时的试块留设、养护。

防水材料、保温材料等必须具备合格证，再取样复试合格后才能正式使用。

5.3严把关键工程质量关

如对底板、墙体、屋面、管道、大便器、阀门、风管接口以及各种穿墙管道的封堵，从原材料的采购、检验、施工方案的制定，对工人技术交底、施工质量的检查、，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精心组织。如地下室施工中的防水层。墙体的混凝土振捣、屋面的防水和泛水做法、卫生器具和冲水管的接口部位都要做专门的施工方案和技术交底，技术负责人要亲自做到每道工序都要隐蔽验收，分项工程完工后要做灌水、压力抗渗试验，不合格者坚决返工重作，不留隐患。

单位工程的观感质量评定是优质工程至关重要的一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整洁净，不能有裂缝、空鼓、掉层，门窗安装要开启灵活，间隙均匀，平管坡度、立管垂直度均要符合要求。各种开关、阀门、水嘴启闭灵活，朝向合理，位置正确，表面洁净；涂漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌、无污染。

土建、安装要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的交接、预留、埋设、打洞以及工程洽商等。事前就工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。

凡属安装进行隐蔽后土建才能施工的，或土建隐蔽后安装才能进行施工的。都必须遵循先后原则，后者不得强行施工。

四、施工进度控制：按各阶段工程工期编制月、周施工作业计划，把施工计划细化到每个工序。落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；协调业主关系，保证材料、设备和图纸及时到位，不影响工期；协调设计与分包单位，以便取得其配合和支持。跟踪监控施工进度，及时调整计划保证施工进度控制目标的实现。

保证工程进度的技术措施：

科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，以确保工期。

每周召开一次有指定分包单位、发包方建筑师、监理工程师参加的施工协调会，调整各工序间的穿插配合，解决影响工程进度的因素和矛盾。

每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务，下班后调查工作实施难点，及时解决。每天检查进度计划实施情况。为加快缩短工期，合理组织各班组人员进行施工，抓晴天，抢雨后，促使工程进度的完成。

工程从开工起就执行二班工作制，深夜11点后不再施工，不扰市民休息。所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选，充分发挥全国先进施工企业技术力量雄厚，机械化程度高，生产效率高，质量好的优势，确保工期按时按质完成。

对工人班组采取分项定合同的形式，定质量和进度要求，对按期完成的有奖，质量上采取优质优价，每月由现场质检员考核，完不成任务的必须受罚，水平低的班组要及时清理退场。

在农忙季节为保证本工程有足够的劳力，首先应统筹计划，合理安排，错开农忙假时间，如确实无法错开时，对农工实行高工资使用，保证施工现场有足够的劳动力。

在各关键工序中组建青年突击队，突击队由技术骨干负责，充分发挥青年人有干劲、有冲劲、能吃苦耐劳的精神，确保关键线路的工期，满足总进度需求。

模板、架料等周转材料，机具设备，公司保证首先满足本工程使用。对于远地物资和紧缺物资，提前采购、按时入场。施工机械随时维修及保养。同时配足常用维修零件，施工机械配置方案中已考虑备用，全力以赴保证供应。

本工程款项建立专款专用制度，确保资金用于本工程。充分发挥公司资金优势，对本工程制定有关优惠政策。

采用重量轻，便安、拆的组装定型模板及门型脚手架，提高工效，加快进度，保证工期。

合理使用砼外加剂，提高砼早期强度，为下道工序创造提前插入时间。

详细阅读设计图纸，避免在施工中出现错误，关键部位的技术问题主动与建筑师、监理工程师、设计人商量解决，避免返工，影响进度。

充分发挥高科技电脑优势，在施工中对工期进行计算机动态、网络跟踪管理，这样就可以在工期将发生滞后时预先发现并解决问题，关键线路上决不允许工程滞后一天，确保工程按期完成。

项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制。

建立技术质量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司《技术管理奖罚规定》和《质量管理奖罚规定》。

分部分项工程制定优质优价政策，政策的制定由劳务科负责，执行、检查、落实由质量科负责。

本工程的施工管理人员、质量员，必须认真熟读设计图，图纸会审交底纪要，领会设计意图，掌握工程特点，了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，作到重点把关，正确施工。

专职计量标准员购置备齐国家规范、规程、验收标准、标准图集等，施工中严格执行规范、规程，按照标准进行验收。计量标准化管理。

做好施工组织设计、施工图纸、施工操作规程、验收标准的技术交底工作。分部分项工程施工前，由该工程技术负责人和施工员以书面的方式向操作工人班组进行仔细的技术交底，在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改。

严格执行ISO9002标准、公司质量体系程序文件，项目工程部将程序文件的执行具体落实到各个部门及其相关人员，各负其责、严格执行，确保工程质量。

按程序文件《工程技术资料控制程序》，作好施工记录和隐蔽工程验收记录及其相关的质量记录，由技术内业收集、整理、保管，作到工程技术资料、质量记录的形成与工程进度同步，并符合重庆市工程档案管理的要求。

加强工种间的配合与衔接。施工管理人员应研究制定出各分部工程之间、各分项工程之间、各道工序之间，各种工种之间配合和衔接的最合理的工艺流程。指定分包单位各工种应与土建工程施工密切配合，在定期召开的联系会上及时解决专业间的矛盾。避免事后剔打洞，影响结构安全。

严格执行质量检查评定标准，工人班组认真进行自检、互检、交接检，做到上不清，下不接，每个分项工程完工后，在工人班组自检及交接检的基础上，由工程技术负责人组织班组长、施工员对分项工程进行质量检查评定，再由现场质量员进行复核。

基础放线后,工长应进行认真的自检,然后由专职质量员对轴线、坑位等进行复查,合格过后方能进行基础施工。基槽、基坑等完工后，工长应会同建设单位现场代表、现场监理和专职质量员进行检查，并作好隐蔽验收记录；基础工程须会同质监站、地质单位、设计单位、建设单位、监理单位验收合格后，方能进行主体工程施工。

在施工过程中，砼浇筑前，须由工长、质检员和建设单位现场代表和现场监理共同对模板安装和钢筋绑扎质量进行仔细检查，并作好隐蔽验收记录，签证《砼浇灌许可证》方能浇筑砼。

严格控制主体结构的标高垂直度。并经常校核该点的准确性；用经纬仪把控制轴线垂直引测到施工楼层，作为楼层放、验线的依据；严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。

加强工种间配合与衔接。施工管理人员应事先研究制定出各分部工程之间、各分项工程之间、各道工序之间、各工种之间配合和衔接的最合理的工艺流程。

±0.00m以上结构施工：严格控制主体结构的标高、垂直度。选择合适部位设置水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核水准点的准确性；用经纬仪把底层轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放、验线的依据，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。

加强对钢筋砼工程的模板、钢筋及预埋件的检查，执行签证砼浇灌许可证制度，砼振捣定人、定位，以加强工人的责任心。

坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故控制在1‰以内，在施工期间杜绝死亡事故。

强化施工现场科学管理，满足现场环保要求争创市文明样板工地，建造业主满意工程。

目的:安全技术措施是安全生产的唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此在施工过程中必须坚决贯彻执行,确保安全生产。

公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。

项目工程部建立以安全科为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗的安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。

项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责，责任落实到部门、人头。

分部分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工。

建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。公司每半年进行一次安全生产检查评比，并执行公司的安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。

安全员、施工员，工人班组长认真填写各项安全生产管理记录，定期交安全科内业人员分类、保管、存档。

定期组织劳动安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识，自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签定安全施工合同。

对职工安全生产的安全常识教育，牢固树立法制观念，建立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想意识，对参加施工的所有人员进行安全技术培训。

施工现场必须悬挂各种安全标志牌及消防器具，坚持执行“三宝”使用，所有进入现场人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，外架作业必须按规定挂好安全网。

凡进入施工现场新工人必须入场安全教育，增强工人的安全自身保护意识，做到自觉遵守各种安全制度和严格按安全操作规程作业。

每天开工前必须进行例行安全检查制度，结合现场施工情况。由安全员及工长组织学习国家安全条例及有关集团公司的安全规定。

塔吊必须作好防雷装置，安装完成后必须验收合格才能使用，在使用中不得超载吊运，操作及维修人员必须经常检查缆线、吊具，加强维护保养工作，保证正常运转，发现问题及时处理，严禁带病运转，塔吊指挥人员必须到位，高度集中，指挥准确，指挥通信设备采用无线电对讲机指挥。

电梯井、楼梯边、框架四周未砌墙前必须设防护围栏，楼层堆放材料时，应分散放，设备下应垫木方，严禁超出设计楼面设计荷载。

四周安全网，加密挂网应随主体结构施工隔层上升，防止结构施工操作人员失脚和扣件、钢模掉下伤人。

加强施工用电管理，现场使用的动力、照明线路严格按施工现场临时用电安全规范执行。施工用电线路严格按照施工临时方案执行。地面所有电、器械均由专业人员操作。

各机操人员必须自觉遵守操作安全规程，严禁无证操作，严禁违章指挥，非现场专业人员严禁动用各种电器、机械设备。

现场管理人员及专职安全员必须经常进行工作班组安全喊话，作好安全记录。

基坑槽开挖过程中，操作人员必须戴好安全帽，提运石方时，坑内人员必须站在另一边。运出坑边的土石必须离坑边1.0米以上，防止滑入坑内伤人。

桩孔内施工若需照明时要用36V低压安全照明，以保证操作人员安全。

防止操作人员误入坑内；围栏上遮彩条布，可作雨天施工防雨。

坑内操作人员上下用竹木梯（坑较浅），坑内土石外运采用手动提升葫芦。操作时应设2人。

文明施工是有序、有计划、有步骤的组织施工，是实行科学管理，加强工程进度，提高工程质量，保证安全生产，降低工程成本的重要管理手段。是当今社会生产发展的必须产物。施工现场没有文明施工措施，会给企业、社会造成不可挽回的损失，根据目前的施工现场特制定如下措施：

做好施工现场的政治思想政治工作，引导教育工作树立以场为家，热爱企业的新思想新作风，建立好“职工之家”丰富职工业余生活，以黑板报的形式宣传党和国家的有关法律及各项方针政策。

严格遵守执行文明施工的若干规定及本公司的有关规定。

加强企业内部的管理制度，服从统一指挥、调动及安排，认真执行公司IS09002程控文件，确保工程顺利实施。

根据目前施工的特点，合理地安排好人力、物力、机械、设备，做到精心组织施工，节省了必要的人力、物力支出。

施工现场的各种材料堆放必须按照施工布置图，分类别堆放整齐。周转材料用完后归还原处堆码整齐，严禁乱拿乱放，材料部门及时回收现场的零散材料及清除渣物。

加强各类材料的管理，严格执行领料制度，防止材料超耗，对发生超耗情况，必须查明原因，根据情况进行处理，现场各级管理人员必须要求工人精心施工，防止浪费，对于浪费材料严重的班组或个人必须进行必要的经济制裁。

施工人员必须严格按照施工图说组织施工，不允许造成返工工作，严禁擅自改动，对于业主（设计）更改或修改的工作内容，必须完善有关手续，方能实施，同时应做好各项隐蔽记录和签证手续，作为竣工决算和工程档案的依据。

在砼工程施工中，严格按照施工设计配合比施工，严禁擅自更改，把好计量关，做到在保证质量的前提下注意节约。

施工现场的机械设备必须做好维修保养工作，使设备运转正常清洁，保证设备、工用具的完好率。

成品、半成品保护是每个工人及管理人员对自己的劳动成果的爱护，是每个现场人员的应尽之责，若因工序穿插，部分成品、半成品受到破坏，应及时组织人员修复，必要时应制定有效的保护措施，任何人不得随意破坏，若经发现必须严处。

加强民工宿舍的安全防火管理，认真贯彻执行公司施工现场临时设施防火制度。

由于本工程设计楼梯较多，我们将根据实际情况选择几个较为方便的楼梯作为施工人员进入操作层的上、下通道。而其他楼梯也将其封闭，以防出现安全事故。

将作为下、上通道的楼梯间进行定时认真清扫，并沿梯步逐层塔设护身栏杆，护身栏杆应涂刷红、白相间的油漆，并挂设安全网。也可采用在施工梯步时，在梯步外侧预埋钢筋，作为以后护身栏杆之用，即可采用钢筋拦杆与预埋钢筋焊接，形成完整的护身栏杆系统，钢筋护身栏杆的制作要求与钢管栏杆相同。

用钢管或钢筋将筒体内电梯井门洞进行封闭。电梯井内应每隔二层设一道水平防护架（相同），防护架的形成应该在施工电梯井时，在墙上适当位置预埋导管而形成的孔洞来搭设而成。

已施工层楼板上的预留地台孔、电扶梯孔洞应根据其孔洞大小进行安全防护，一般原则为：孔洞宽度≤2.0m时，可直接采取用钢管和竹压板进行覆盖防护，反之则采用在结构施工时，在孔洞边梁上预留Ф16的钢筋焊接防护栏杆，也可采用搭设护身栏杆的方式搭设来防护。

已拆除完脚手架的楼层临边防护（裙房屋面层以上主楼结构）可采用钢管搭设进行防护，也可采用在楼板施工阶段，在边梁上预插钢筋后用钢筋网焊接连接而进行安全防护。钢筋网和钢管架防护网的搭设要求必须符合安全技术规范要求。

裙房屋面层以上主楼结构的安全防护措施

由于本工程属超高层建筑，安全防护要求较高。因此，裙房屋面层以上主楼结构的安全防护措施将采用液压式整体爬升式防护架来进行安全防护，我们将结合施工图单独编制专项安全防护施工方案。

c、项目工程部的各级管理人员和操作人员必须按公司规定，分别按管理层、生产层两个层次衣着标有公司标识的统一服装，佩戴统一制作的胸卡及分色安全帽。

d、分析掌握工地周边主干道车辆及行人流量情况，服从交通车辆管理部门指挥，在其统一协调下，在不影响该路段有关单位、居民正常工作，生活秩序的前提下，运送各种材料。

e、工地内道路必须硬化处理，场内平整、干净，必须设置排水系统。设置集水井，沉淀池，将地表面雨水和施工用水有组织地导入临时集水井和沉砂井沉淀后排入污水池，沟池成网，排水畅通，并采用排污泵将污水排入市政下水道，设专人负责每天清理沉积泥沙和排水工作。

f、项目工程部必须按规定设置安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。

h、工地各类材料必须按平面布置图安排的地点堆码整齐，大宗材料成方成垛，并按标准设置标有品种、规格、型号的材料标志牌，标志美观、醒目。

j、工地按标准、制度设置明显的防火标志和防火制度牌，配备足够的消防器材，有满足要求的消防水源，保证防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续和监护措施。

k、工地按建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。

l、工地按标准设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，设专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁，工地设专门的吸烟处2处。

在工地大门两侧及生活区域内进行绿化、美化工作。

本工程的架料、钢模板均采用租赁材料，为了控制成本，周转材料的进场及使用均列入本工程物资管理的一个重点，在施工准备阶段，项目技术负责人负责编写详细的模板、钢管、扣件使用计划和进场时间，并在使用过程中严格把握材料的使用率，有效周转使用。

（1）甲方所供应物资到达工地时，应按《进货检验和实验程序》做好进货检验和实验。物资质保书和各种技术质量文件要求随货同行，索取后检查其批号、出厂日期、数量等是否相符，验证其真实性。经验证合格的物资，须将供应商提供的“产品合格证”、“质量证明书”、技术质量文件和进货检验、实验报告单等提交项目技术内业处，使其进入工程技术资料。

（2）、甲供材料、设备进场验收，应由供货方（或其代理人）会同甲、乙双方及现场监理共同进行，应按设备清单逐项清点验收，并及时办理验收移交手续，验收后的材料、设备需派专人保管。

（1）、物资采购先由项目预算员根据施工任务及工程进度提出“材料计划”，经技术主管审批后提交项目材料组。根据“材料计划”经库存平衡、调剂后，分别编制各类物资采购计划；按规定的物资采购权限范围送交材料公司经理或项目经理审批。采购计划应列清须购物资的品名、详细型号规格、数量、使用日期、适用的质量标准和要求等。

（2）、根据材料设备供应的划分范围，由各方负责供应到施工现场的指定地点。用于施工的材料、设备及各类加工制品，均应符合国家现行质量标准。并有材质证明书、合格证、设备使用说明书等相关资料；消防产品必须有国家消防监督检测部门颁发的生产许可证。

（3）、进入现场的材料应分类建帐保管，并在指定的地点堆放整齐，做好标识。有条件时，可分类分层堆放，以便于保管发放。

（4）、施工期间各专业工长应在每月规定的时间内，根据施工作业安排提交下月所需材料计划，如因施工内容变动必须考虑材料增补或变更时，应提前2～5天将材料变更计划提交有关部门审核，编制的材料计划要全面准确，并使用符合标准规定的代号和计量单位，书写要工整、规范。

（5）、严格执行材料管理制度，将施工用材料的保管、领用、发放等各个环节有机地纳入材料管理机制中。

加强成品保护工作。对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施予以保护，使其免遭损坏、污染或偷盗；同时应制定保护成品的奖惩制度，实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。

加强材料管理，保证材料质量：材料供应部门应按设计和计划要求供应材料，不得供应不合格的材料。进场原材料和半成品，必须有产品合格证并检验达到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。

沉降观测：在大门入口处的门面外墙上设置临时永久水准点供沉降观测用，当±0.00m层施工完后把该点转到±0.00m层四周角柱上，以后每隔二层观测一次，并作好观测记录。

浇砼前，准备好砼养护材料及工具，如塑料薄膜、草垫、锯木粉等。浇砼、做找平层时注意不要损坏已埋设好的其他管道、预埋件等，且浇注完后在规定的时间内不得上人，上料或进行下道工序施工。对浇砼后的砼进行养护，待强度达到规范和设计要求才拆除模板，以防拉伤砼表面。

地下室滑动防水层施工好后应防止雨水冲刷，搭设支撑架时严禁损坏防水层，焊接钢筋时必须用竹压板把钢筋与防水层隔离，避免损伤防水层。

地面湿作业时，应防止污水渗漏造成外墙饰面及下层的墙面、顶棚的污染。

楼、地面施工时，应避免损坏门框、墙面。防止压、砸已完地坪及墙面。保护好水暖立管、电线盒等。施工时保护好地漏、出水口等部位的临时堵口，以免灌入砂浆、石子、磨石废浆等造成堵塞。

新浇混凝土楼地面在规定的时间内不得上人、上料或进行下道工序的施工。禁止在已完的楼、地面上拌和砂浆或细石混凝土，揉制油灰，调制油漆等。防止地面污染受损。

要求养护的楼、地面应保证有足够的养护期DB33／T 1193-2020标准下载，达到设计强度后方可上人。楼、地面完成后要加以覆盖，防止色浆、油灰、油漆等的污染，同时设置防护措施防止磨、砸造成缺陷，对经常运料及人员出入上下频繁的楼梯、地面及墙面等处应采用护板、护角进行保护。

内墙装饰时，应保护好墙上的预埋件、电线槽盒、水暖设备预埋洞等。涂料施工之前，首先清理好周围的环境，防止粉尘飞扬，影响油漆质量。每道油漆完成后，应将门窗扇固定，防止扇框粘结，并立即将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆清擦干净。

屋面防水施工时均应防止外墙饰面污染。

翻拆外脚手架前，应先清理干净架上杂物防止撞坏外门窗、窗台、幕墙等外墙饰面。

不管采用何种材料进行屋面防水，在其他施工完毕后，禁止在其上凿眼、打洞、装管或预埋设支架，以免造成屋面渗漏。

严禁在卷材屋面和涂膜防水屋面上进行焊接作业和其它作业，以免损伤卷材和涂膜造成漏水。

屋面分格缝施工，对嵌填完毕的密封材料应避免碰损及污染，固化前不得踩踏；对正在施工或施工完毕的保温隔热层应采取措施，严禁雨水冲淋。

屋面材料吊运，不允许钢丝绳直接接触屋面材料，应采取吊盘、吊斗，并应设置落料平台，以免损坏屋面材料，损坏已施工好的防水层；在已施工完毕的屋面作水平运输时，必须铺放临时便道，用胶轮手推车运送，决不允许将材料直接放在屋面上拖运。

屋面施工完毕，应将屋面上剩余材料和杂物清理干净，严防水落口、天沟、檐口堵塞某10KV供电管道敷设电气施工组织设计_secret，保持屋面排水系统畅通。