施工组织设计下载简介

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齐齐哈尔污水处理厂改造工程施工组织设计

1.设置有毒有害固体废弃物存

2.设置无毒无害固体废弃物存

给水管道安装施工工艺标准（一3.设置可回收物分类存放。

1.现场搅拌站、洗车池处设置

1成立环境保护小组，项目经理任组长，项目副经理具体负责。设专人负责环保工作。工程部直接负责现场的文明施工；按CIS形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划。

1）项目经理：对本工程的环保全面负责。接组织制定并实施环保措施和奖惩办法，保证在本工地正常运行。

2）现场管理人员要认真贯彻执行环境保护的各项政策、法规及公司有关规定。操作人员要对施工现场的环保措施认真执行。

3）环保主管人员负责现场的环保业务。及时制定各项环保措施并填写“环保自检记录”“施工现场污染源登记簿”“环保上级检查记录”“环保落实记录”“和施工现场检查评分记录表”并保存。

5.3.3具体环保措施

1施工道路，每天有专人对道路清扫、洒水。在道路两侧设排水沟。并在生活区周边种植花草树木，减少粉尘污染，美化工地。

2防止大气污染，工地食堂全部采用液化气，避免出现冒黑烟、排异味现象。烟尘排放黑度要达到林格曼要求。

5.4.1防噪音扰民措施

1）土方施工阶段需进行控制的噪声源主要是基坑土方挖运设备的噪音。

2)结构施工阶段的噪声源主要是混凝土搅拌设备、混凝土振捣设备、钢筋加工设备、木工加工设备、及模板、钢管脚手架的装卸、支立、拆除与修理。以及垂直运输指挥的哨音等。

3)装修施工阶段的噪声源主要是石材与管材切割、管件加工及脚手架搭设与拆除等。

1）施工用地范围内用围挡封闭，对于混凝土搅拌站、木工加工棚、机电加工棚等均实行封闭管理。

2）选用低噪声的精良机具设备，土方挖运设备、木工加工设备等各种施工机具必须性能优越、工况良好。混凝土振捣采用环保型振捣棒。

5.4.2防大气污染措施

1易飞扬材料的运输及存放

袋装水泥、石灰等须包装完好，发现破袋或密封不严的情况及时进行处理。在运输过程中进行苫盖，装卸时注意轻装轻放，严禁扔摔，以免包装破损，运至现场后一律在库内保存。同时，砂子、石子运输车辆封闭，堆放均采用封闭式料仓。

2施工过程中的防止扬尘污染措施

1）土方开挖过程中，安排专人指挥挖土机司机，对需外运的车辆按标准装车，不能盲目多装，出口处设车辆冲洗台，安排专人进行车辆清洁，防止将泥土带到道路上。

2）在土方开挖阶段和土方回填阶段，对运土车辆经过的道路派专人跟踪洒水清扫。

生活区及生产区均严禁使用煤作为燃烧材料进行炊事、烧水和取暖。热水供应采用电热炉，食堂采用液化气灶，采用清洁燃烧材料，如天然气、液化气。

进入现场的各种车辆尾气排放均须达到排放标准并经有关部门检验合格。

5.4.3防止光污染环境措施

1现场照明灯具统一设置，灯具均采用节能灯具，灯光照射方向指向施工区。照明灯具设专人负责，严格控制照明时间。

2施工过程中采用电焊等强光设备时，采用遮挡措施。施工时间尽量安排在白天进行。

3在夜间施工时，在保证满足夜间施工的情况下，尽量减少照明对工人生活区及附近居民的影响。

5.4.4污水排放控制措施

混凝土搅拌站内设置专门的污水沉淀池，搅拌机每班结束后及时进行冲洗，冲洗搅拌机的污水必须经过沉淀池沉淀后再排入园内的排水管道。

1）食堂按规定设置沉淀池及隔油池，对于食物加工废料、食物残渣及剩饭等设置专门的容器，严禁将其倒入下水道。

2）厕所的污水经过沉淀池处理后排除或由专业清洁公司进行清运。

3）严禁在生活废水管线中倾倒或放置化学品、油品及其它污染物。

4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

3.生产废水和生活废水如果没有经过处理，不得直接排入附近河流中。

1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染。

3对临时进出车辆设置洗车台，并设置监控措施。

6.1.1施工准备阶段组织保证

1建立健全项目组织体系

2提前开展并完成各项施工准备工作

1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

3）尽快编制各分部、分项工程的实施性技术方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。

4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。

3加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

4尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。

5结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。

6选择与我公司长期合作、信誉良好、综合素质高、成建管理制的施工队伍承担本工程施工，确保工程按计划完成。

6.1.2施工过程中的组织保证措施

1实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置

运用梦龙及project项目管理软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。

2强化业务系统职责，严格执行岗位责任制

强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。

3严格执行工地会议制度

1）工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由项目副经理主持，各作业队队长参加。

2）主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。

结构施工阶段实行工序样板制，装修阶段实行样板间、样板段，样板经监理、甲方、设计认可后方可进行大面积施工，减少乃至避免返工现象。

5及时组织分项、分部工程验收

1）对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。

2）冬雨期施工采取相应技术质量措施，保证工程不停工。

3）统筹安排土建、工艺管线与设备安装施工，合理安排工序交叉与衔接，保证工程施工有条不紊。

4）制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。

6.2.1工程进度计划

1.按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段，以形成有效的平行施工和有序的流水作业。

2在总工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。

6.2.2物资采购计划

1一次性备料计划：接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。

2月购计划及追补计划：根据每月施工进度计划安排，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划。

3保证充足的周转材料材料供应，保证质量和工程进度。

6.2.3资金使用计划

根据总体施工进度计划，对年、季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更等不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。

6.3.1充分挖掘内在潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，减少施工循环时间，达到缩短工期的目的。

6.3.2合理加大资源投入，缩短作业循环时间

通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。

6.3.3加强施工管理，保证工期追补顺利实施

加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。

第七章机械设备和材料使用计划

7.1拟投入本标段的主要施工设备表

DB65T 3902-2016 烟花爆竹批发、零售及储存库事故隐患排查技术规范.pdf7.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150

按工程施工阶段投入劳动力情况

第十章施工总平面布置图

第十一章新技术、新产品、新工艺或单位优势介绍

11.1新技术、新产品、新工艺的应用

4脚手架：本工程在施工中主要以扣件式钢管脚手架为主，并经过计算机软件的计算来布置脚手架的组合方式。

新蒲建设集团有限公司是河南省首家房屋建筑工程总承包特级企业，几十年来奋战在中原大地上创造了无数的精品工程，多年来我公司承接了多项污水处理厂工程，如：宜阳县污水处理厂（市政金杯奖）、泌阳县污水处理厂、许昌瑞贝卡污水处理厂、修武县污水处理厂、淅川县污水处理厂等工程，对污水处理厂工程施工积累了大量的施工经验，同时我单位拟派往本项目的项目经理滑建东同志连续多年被评为河南省优秀项目经理（建造师），修武县污水处理厂系滑建东同志所施工工程。对本工程的施工我公司将采取总公司直接管理西线盾构接收、整体吊装、后备台车拉回始发井施工方案，运用信息平台技术时时事事对工程施工直接管理。