施工组织设计下载简介

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策勒县天津援疆干部公寓楼装修工程施工组织设计

（一）工期：我公司全体职工决心不辞辛苦按建设方要求保质保量在100天内交付使用。

（二）施工方案：从上到下进行。

（一）三通一平：本工程场地平整，道路畅通，施工用水由甲方院内水表井接来，施工用电由当地电力公司指定地点接来。

（二）现场临时围栏：为了保护施工工地安全，施工场地四周设2米高的定型组装的围栏，临街面搭设2.5米高围栏。

JGJ／T 14-2011标准下载1、暂设房屋：警卫室9m2、办公室20m2、五金材料库20m2、工具库20m2、厕所15m2、水泥库40m2等。

（四）施工前认真组织有关人员作好图纸会审及设计交底工作，做好变更洽商记录，掌握标准点，作好永久性标桩。

（五）开工前组织有关人员作好本工程工料分析表提出材料，预制构件，成品，半成品加工定货及供应计划。材料、构件进场按总平面图堆放减少二次搬运。

（六）开工前作好人员、设备的进场计划。

五、施工平面布置：附后

六、施工进度计划：附后

本工程轻钢龙骨石膏板吊顶主要用于：餐厅及卫生间、厨房。

（1）轻钢龙骨：轻钢龙骨。

（2）石膏板：9.5厚石膏板。

（3）吊杆：Ф8吊杆。

（4）其它材料：膨胀螺栓、自攻螺丝、抽芯铆钉、射钉、防锈漆、砂轮片、腻子粉、网格布、白线等

用水准仪在房间内每个墙面（柱）角上抄出水平点，弹出水准线（水准线距地面500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上15mm（二层石膏板的厚度），用墨斗线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1100mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距1000mm，遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，根据实际情况增加吊杆的固定点。

采用Ф8内膨胀螺栓固定吊杆件。

3）设置吊杆挂件（主吊挂）

（1）吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。

（2）吊杆距主龙骨端部不得超过500mm，否则增加吊杆。

（3）吊顶灯具及检修口等根据实际情况增设附加吊杆。

边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L型镀锌钢条用自攻螺丝或射钉固定在混凝土墙（柱）上，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。

主龙骨应吊挂在主吊挂上，主龙骨间距900—1100mm。主龙骨宜平行房间长向方向安装，同时应起拱高度为房间跨度的1/200—1/300。主龙骨的悬臂段小于300mm。主龙骨的接长应采用对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后要调平。

次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨纵向中间距400mm。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L型边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板的找到次龙骨的位置。板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。格栅灯及检修设附加吊杆和补强龙骨。

待次龙骨安装好厚按中间距1200mm安装横撑龙骨，相邻两排的横撑龙骨要互相错缝连接固定。

本工程饰面板选用9.5厚石膏板饰面。饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；封面板在距墙10mm处开始安装固定，防止板面变形。

石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设，相邻两块面板的接头不得在同一直线上，应错缝拼接；

自攻螺丝与石膏板边的距离，用面纸包封的板边以10—15mm为宜，切割的板边以15—20mm为宜；

螺钉间距为200mm，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺丝；

石膏板与龙骨固定，应从一块板中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；

螺丝钉头宜略埋入板面，不得损坏板面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。

1）钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

2）轻钢骨架的吊杆，主、次龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。

3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。

（1）整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品的要求。

（2）罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。

1）应做好隐蔽工程记录，技术交底记录。

2）材料进场验收记录和复验报告。

3）工程验收质量验评资料。

本工程采用地砖的部位主要为餐厅。

（1）地砖：以发包方确认的样品及设计要求为准。

（2）水泥：PO32.5普通硅酸盐水泥。

（3）其它材料：白水泥、细砂、108胶、十字卡、水、白线。

云石机、小型台式砂轮、皮锤、灰刀、毛巾、铅笔、铁锹、灰桶、检测尺、水平尺、空鼓锤、5M卷尺、水准仪、尖平凿子、钢丝刷、硬木拍板、钢片开刀、拨板。

基层清理、弹线水泥→素浆结合层→水泥砂浆找平层→铺贴地面砖

1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。

2）弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。

3）预铺：首先对地砖的色差、尺寸、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色差误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破活或者小于半块砖，将半砖排到非正视面。

4）铺贴：地砖铺设采用6mm厚建筑胶水泥砂浆粘贴，砂浆厚度控制在6mm左右。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖表面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝为1mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。

5）擦缝：地砖铺完24小时后进行擦缝，擦缝采用素水泥砂浆擦缝。

6）清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（在12h之后）。清理完毕后用锯末养护2—3天，同时根据现场实际要做好成品保护。

7）地面铺砖整间房一次铺贴完毕，不得留有接口。

8）铺贴后次日覆盖干锯末养护3—4天，养护期间严禁上人或堆放物品。

（1）所用地砖的品种、性能、规格必须符合设计要求。

（2）地砖与基层的粘结应牢固、无空鼓。

（3）面层表面的坡度应符合设计和规范要求，不倒泛水、无积水；与地漏结合应严密牢固，无渗漏。

（1）地面表面应清洁、色泽一致，接缝平直，缝宽及缝深一致，周边顺直，地砖应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。

（2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐、光滑。

（3）踢脚线应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。

（4）地面坡度应符合设计要求，不倒水、不积水，与地漏结合处应严密、无渗漏。

1）材质合格文件证明、检测报告、水泥复试记录。

2）地砖面层分项工程验收记录、隐蔽验收记录。

3）所覆盖项目的隐蔽验收记录。

（1）框料：成品门框。

（2）门扇：1000×2100mm、1000×2700mm、1500×2100mm、1500×2700mm。

（3）其他：锚固件、五金配件、胶粘剂、木材防腐剂、防虫剂等、水泥砂子填充料。

1）门进场后，及时检查验收，不合格的与厂家及时协调更换。

2）门套靠墙面一侧应刷防腐涂料。

3）拼装好的成品，在明显处编写号码，用楞木四角垫起，离地200～300mm，水平放置，加以覆盖。

4）弹线、门套安装、门套后塞口

门套安装前要预先检查门洞口的尺寸、垂直度，如有问题，应事先

根据放好的线打眼安装木楔，木楔钉成两排，间距不大于500mm，

在木楔上安装专用角铁。

门套用自攻钉固定在门洞口的角铁上，每边的固定点不少于两处，

门套与墙体结合时，每一角铁要钉40mm长自攻钉子2个，保证钉子钉进门套，且上下错开。

门套与墙间的空隙，满填塞水泥砂子干砂浆。

5）门套线（贴脸）安装：待门套后塞口填充料凝固后开始安装门套线。

（1）安装前检查门扇的型号、规格、质量是否符合要求。

（2）安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线。双扇门要打叠，先在中间缝处画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒，要画线刨直。

（1）画线后，用粗刨刨去门扇下端线外部分，再用细刨刨至光滑平直，

使其符合设计尺寸要求。

（2）将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/8～1/10，在框上根据合页

大小画线，并剔出合页槽，槽深应与合页厚度相适应，槽底要平。

门扇安装的留缝宽度应符合质量验收的规定。

（1）安装合页、插销、L铁、T铁等小五金时，先用锤将木螺钉打入长度的1/3深，然后用改锥将木螺钉拧紧、拧平。严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺钉直径的0.9倍，然后再将木螺钉拧入。

（2）合页距门的上、下端取立梃高度的1/10，并避开上、下冒头。门拉

手应位于门高度中点以下，门拉手距地面以1.05m为宜，门拉手应里外一致。

（3）门锁不得安装在中冒头与立梃的结合处，以防伤榫。门锁位置高出地面0.90m。

（4）上、下插销在外梃上剔槽。

7）校正：门扇及五金安装好后要进行校正，看开关门扇是否灵敏，门逢是否一致。

门的质量和各项性能符合设计要求。检验方法：检查生产许可证、产品合格证书和性能检测报告。门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查进场验收记录和隐蔽工程验收记录。门的安装必须牢固。与门套的连接方式必须符合设计要

检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。门的配件齐全，位置正确，安装牢固，功能满足使用要求和特种门的各项性能要求。

门的表面装饰符合设计要求。检验方法：观察。

门的表面洁净，无划痕、碰伤。检验方法：观察。

（四）干挂大理石施工方案

1、干挂大理石墙面施工施工准备

对已按备料计划进入施工现场的各种板材，必须进行外观与内在质量的验收。验收的原则是：对已到场的饰面材料进行数量清点核对。按设计与各方选定的样品进行外观对比检查，其内容：

、先应检查大宗材料与选定样品的颜色是否相符。

（2）、检查各种饰面材的规格是否符合材料标准所规定的尺寸和公差要求。

（3）、检查各种饰面材料是否有表面缺陷、破损情况。

 5、操作工艺   （1）工艺流程   

基准线是指施工开始后在纵横两个方向作为施工起点的最初施工线，并使四面墙的图形保持相对位置不变的标准线。一般施工纵向的基准线应放在建筑物的顶端，施工横向的基准线应为阴阳角轮廓线或有特征的轮廓线，凡基准线都应占线施工。

纵向施工一般都按从下至上的施工顺序进行，但为了保证每块板在四周墙面上的同一水平线上，应首先以建筑物四周墙面的同一基准线为起点向上、向下两个方向粘贴。横向施工应遵守先阳角后阴角。先保证特殊结构（如门、窗的对称性和均匀性），再大面积施工。

1．轮廓线转角：可采取搭接和折弯的两种工艺完成。

2.窗台施工：上沿线必须做出外斜度流水坡度，下沿线必须做出内斜度滴水坡度。

八、劳动组织与人力配备

1、本工程要求施工的时间具有限时性,相对的对各工种人员投入有阶段性,所以在技术工的投入人数必须满足施工需要,普工的投入根据施工具体情况进行调配。

装修阶段所需工种人数（见下表）

九、拟投入本项目主要设备

十、质量目标及保证措施

（一）质量目标：本工程质量目标为合格

1、公司质量管理体系图

2、项目部质量保证体系图

总工程师：负责全部施工技术、方案的审定及实施检查工作，并严把各项工程质量关。

项目经理：负责组织和协调各项工作与现场管理工作。

项目工程师：负责组织各项施工方案的实施及质量的控制工作。

项目技术员：负责现场技术、质量的管理工作。

项目质检员：负责施工现场各分项工程的质量检查，进场各种材料产品的预检及质量把关工作。

项目安全员：负责施工现场的安全及安全资料的收集。

项目材料员：负责各种材料的进场验收及现场使用材料的管理工作。

项目资料员：负责施工各分部分项技术资料的填写工作。

配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，由具有初、中级以上人员担任技术工作，工人技师担任专业队长组织施工。并对新上岗的职工进行技术及安全教育培训，经考核合格方可上岗操作。

装修阶段根据分包工程项目确定装修专业队伍人数。

1、质量的技术保证措施：

1.2加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。

1.2认真学习图纸和做好图纸会审工作。尽量早发现图纸矛盾、减少差错，做好图纸设计洽商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好条件。为建设单位负责，提出合理改进意见，保证质量降低造价，节省投资。

1.3依据本施工方案原则，认真编制详细具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺，编制工艺卡指导施工。

1.4强化技术复核工作，对轴线引测和标高控制，钢筋、电气管线、水暖卫留洞等必须进行复核签证，强化砼准浇证制度和拆模申请制度。

2.1贯彻公司的质量管理标准和项目质量管理办法，项目进行月检，主体中间、竣工预检，经公司质检科验收签证后，方可交质监站、建设单位验收。对首层及样板间由公司验收评定，项目进行旬检查，严格企业自我控制。

2.2项目设专职质检人员，授权全面负责质量监督，独立行使职权，做好全过程的质量监督、验评。重点部位如轴线、钢筋、砼配比、模板垂直度轴点检测，不得漏检错判。各工序未经质检员签字，不得进行下工序施工。质检员有验收权。

2.3构件、配件必须有出厂合格证明；结构用材、防水等必须有检验合格报告。杜绝假冒伪劣产品，坚持不合格材料不得采购、不得入库、不得使用。项目对不合格材料有权拒绝接受，质检员有权制止使用。强化现场的材料随机抽样检验测试工作。

2.4贯彻“质量责任制”认真执行“自检、互检、专检”的三检制度，和工序交接检、样板验收等管理规定。

2.5认真贯彻隐蔽工程验收制，并认真执行签字制度。

2.6装修工程必须按高级标准验收，全数检查，坚持先做样板，以样板定标准、定工艺，样板达不到标准不准大面积施工。基层达不到标准，不经验收不准饰面，严格工序把关，一次成话。

2.7电气工程必须条条支路做通电、绝缘、接地测试、漏电保护测试。

2.8执行质量的一票否决制，按公司规定办理。

2.10加强全面质量管理体制的教育和培训，项目经理负责制每周的质量检查进行质量分析，制定改进措施。增强全员质量意识，增强工作责任性，并贯彻岗位工资、奖金与质量挂钩考核办法。

2.11档案资料及时、齐全、完整、符合标准整理装订成册。

3、加强对质量通病的监控：

在施工中由于对质量通病注意不够，造成了“该漏的不漏，不该漏的则漏”。严重影响使用功能，也使企业项目的信誉受到影响，因此，在工程施工中，应严格对质量通病的防治和克服。

十、工期目标及保证措施

（一）工期目标：总工期为100天

（二）进度、工期保证措施：

1、目标管理：依据本投标的部署和计划，以及详细施工预算编制出的工程量、劳力、材料等需用量，进一步充实和完善进度计划；规划分阶段工期目标和分层细目标，以及劳动力需用量计划、材料用量计划和用款计划等。一切为了分目标的实现制定措施和月度、季度计划，并综合平衡。计划报建设代表进行监督。公司对项目实行目标责任奖励。项目对作业队组执行定额计件和工期指标挂勾奖惩。

2、健全项目部工期保障体系：

健全项目经营为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统，以项目工程师为主的内业综合平衡保障系统，以材料科为主的物资、机具供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，同心协力保目标。

公司将全力支持确保人、财、物的调配供给促使工程顺利连续施工。

3、加强各项业务管理，保证工程工期目标措施：

3.1预算工作要超前、准确的提供分层或分项的工程量、材料、构配件有关成品和劳动定额用量等数据，提供计划依据。

3.2技术工作要超前提供各种配料单，审核构件、半成品加工申请单，要给加工厂留有较充足的生产周期；要提前做好细微的技术交底等各项准备，深入现场确保准确指导，杜绝差错；及时办理各种向建设方、监理代表、质监站的审核资料（如隐蔽验收单、方案措施、中验资料、竣验资料等）避免等待。

项目工程师应主持综合平衡，及时将设计变更通知有关业务人员进行追加减，健全必要的审核、审批制度，减少失误，加强质量监控和管理，提高一次成优率和合格率，实现分项质量目标计划。

3.3材料供应工作：建筑材料品种杂、规格数量多，需精心制订分明分批的采购供应计划，签订供货合同、保证材料质量，确保数量、规格、型号的准确性，不遗漏；确保供货时间的及时或提前，杜绝待料现象。

3.4计划工作要重视综合平衡的协调工作，充分做好各分项工程的准备工作，满足进度要求，并开发业务生产会和日、周生产调度会；分类采取措施及时解决矛盾，确保工作正常连续作业。

3.5采用适用先进的施工方案和工艺，充分发挥科技的作用，群策群力保进度。

3.6切实做好按顺序施工，合理流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实，减少装修的修理作业。

3.7编制资金使用计划和综合平衡，用好用活资金，防止材料积压，实行工程资金专款专用。

4、加强各方的协调工作：

4.1主动加强与设计人员的联系,进行洽商,及时处理好有关设计的各类问题。

4.2主动加强与建设单位、监理单位、设计单位的联系，互通信息，提前确定装修方案和颜色或材料，并定期或不定期的召开协调会议，及时解决施工中发生的各种问题，虚心听取各方的意见，纠正自己的不足错误，促进工程速度。

4.3处理好外部社会环境，减少环境污染，保证必要的夜间施工作业，遵守有关交通管理、环卫要求、治安要求等等，并加强联系，减少矛盾，减少耽误。

十一、安全目标及保证措施

（一）安全目标：确保施工无安全事故。

（二）安全生产管理网络图

(四）安全生产保证措施

为实现我公司安全生产无事故，我公司实行三级安全管理制度。

①全公司的安全生产工作由公司经理负总责。

②公司主管安全生产的副经理对全公司的安全生产工作负全责。

③由主管生产的副经理组织公司质检科、公司办公室的有关负责人对各施工项目工地随时进行检查，发现事故隐患，可勒令停工整改，直到整改符合要求方可进行施工。

④公司派一名持证的质安员常驻本工地，对本工程的质量安全进行指导监督。

⑤由公司总工程师组织生产技术科、质安科的有关负责人每月对本公司施工的质量、安全生产、文明施工等进行一次全面检查，发现问题及时纠正。

①负责本工程的项目经理要对本工程的质量、安全生产、文明施工、施工进度等实行全面、具体的管理工作，制定工地的各项规章制度，对本项目工地和施工员、技术员、质安员、资料员、材料员及各班（组）长制定责任制，签定责任状，负责对工人安全知识的培训，项目经理对公司负责。

②每七天由项目经理组织本项目工地的技术员、施工员、质安员对本项目的质量、安全文明施工等进行一次全面检查，发现事故隐患立即定人、定时、定措施进行整改，并把检查结果如实向公司汇报。

①负责本组（工种）的劳动力组织

②负责对本组工人的班前安全教育

③参加工程的工序质量、安全生产检查。

④组织工人按期完成下达的生产目标。

⑥每天负责对本组工人完成的工程质量，安全生产等方面的具体监督检查，发现问题立即指定人员及时整改。

我公司的安全教育实行公司、项目、班组三级安全教育制度。

（1）公司教育：每个项目工地开工前由公司组织本项目工地的全体职工进行安全教育一次。

教育的内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。如：《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。

（2）项目教育：项目经理每15天组织本项目工地的全体职工进行教育一次。

教育的内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

（3）班组教育：每班前对本组工人进行安全教育一次。

教育的内容：本工种的安全操作规程，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评，上个工作班的安全生产的总结。

（4）工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。企业安全管理人员每年培训时间不少于40学时。

（1）认真贯彻国家安全法令、法规、规程和现场安全验评标准，建立项目安全岗位责任制，明确安全职责，由项目经理全面负责。设专职安全员一名，负责日常安全监督管理工作，严格监督，有权制止违章指挥、违章操作，对安全事故隐患和苗头的防犯不放松。

（2）电气路线正规三相五线架设，采用标准箱柜，设置漏电保护装置，工房临时线敷设正规，严禁乱拉乱接，严禁直接在钢管脚手和钢筋上拉设。操作必须由电工进行。

（3）机械设备保持清洁完好，持证上岗操作，专人负责，有漏电保护和接地保护，必须设防护罩。非机械工不准擅自操作。

（4）加强安全教育，增强自我安全意识，三不伤害（即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），增强“三宝”使用，不戴安全帽不准进入现场，不带安全带不准高空作业。

（5）设置明显的警示标志牌或标语，防止物体打击伤人。设立专职的脚手提升人员，经常进行脚手架上清理工作。

（6）生产指挥严禁上下同时操作，防止意外伤害。工人高空作业应配安全带，进入工地应戴安全帽。

（7）加强现场防火安全教育和管理，备置消防设施和消防器材，对易燃材料的库房、堆场设防火隔墙和禁火警示标致，且进行重点管理。

（8）加强安全管理，与劳务队签定安全责任书，划分安全责任区，明确责任：分部分项工程技术交底必须有安全交底和措施：进行班前交底和每周安全大检查，建立安全隐患报告制度和排除隐患责任制。

十二、文明施工、环境保护措施

为避免因建筑工程在施工过程中影响施工现场周围的环境、人们的生活、工作和身心健康，为确保施工单位职工在常年的建筑生涯中保持一个良好的工作环境和身心健康，确保安全生产，杜绝工伤事故，创建文明施工现场，是我公司多年来在施工过程中一直非常重视和强制实施的一条宗旨。因该项目工程地处在居民区和街道旁，来往群众过往频繁，强调安全文明施工更为重要。为此结合该工程的特点，我们决定按下列保证措施，实施文明施工和环境保护管理：

1、建立治安保卫制度和治安防范措施，设专职门卫24小时值班，谢绝非生产人员进入施工现场。四周围墙要牢固，防止倒塌伤人，并起到防盗作用，大门两侧保持清洁卫生，要经常洒水防止尘土飞扬。

2、施工现场道路要畅通、坚实、平坦、整洁，每天安排专人洒水防尘。

3、施工现场给水管要埋入地下，不要有滴漏和长流现象，临时排水要保持畅通，施工场内不得有积水。

4、施工现场临时用电及用电线路必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求，线路必须穿管暗敷设。

6、进入施工现场的管理人员及劳务工人都必须佩戴安全帽和工作证卡2006浙G16：混凝土小型空心砌块房屋结构构造(带书签).pdf，严禁穿拖鞋和高跟鞋。

7、施工现场在醒目位置做宣传牌匾，树立企业良好形象。书写宣传质量、安全文明施工的口号，在大型设备及脚手架上，要插彩旗营造良好气氛鼓舞士气。

8、生活卫生管理安排纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地各项卫生制度。

9、作好培训急救人员工作，现场必备保健药箱和急救器材，经常开展卫生防疫宣传教育。

10、依据国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘废气、固体废物以及噪声对环境的污染和危害。

11、不准从楼高处向下抛撒拉圾，采取有效措施控制施工过程中粉尘，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

12、坚持两个文明一齐抓的思想，建立定期宣传教育制度DB13／T 2762-2018标准下载，大力宣扬好人好事。

13、坚持“以人为本”的指导思想，加强劳务队班组文明教育，遵纪守法教育，增强职工法制观念，道德修养，杜绝刑事违法乱纪行为，树立爱岗敬业精神，提高企业职工整体的文明素质。

14、要主动协调好工地所在地相关部门的关系，积极开展文明活动，树立公司和项目部的良好形象。