某工作区道路及雨水外线工程施工组织设计

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某工作区道路及雨水外线工程施工组织设计

建立“三检”及工序交接检验制度

“三检”即:施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即:每道工序完成后,进行合格检验,并经监理工程师签证,做到上道工序不合格,不进入下道工序。确保各道工序的工程质量。工序交接制度坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩撅和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签字不施工。

“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;

DB51/T 2678-2020标准下载建立隐蔽工程检查签证制度

◇属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入验收表格,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行覆盖,如基础混凝土施工,钢筋在浇筑混凝土前检验等。

◆建立测量资料换手制度

测量资料需换手复核后交项目总工程师审核,上报监理工程师。现场有关测量桩撅标记必须定期复核检测,确保测量控制到位。

◆建立原材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商,同时严格执行质量鉴定和检查方法,并按规定进行复试、检验,达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品。成品进场前由专业人员进行进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格或证明资料不齐全的材料,不能进场,所有进场材料必须标识,确保不误用、不混用工程材料。

◆建立施工资料管理制度

我们己经设专业资料员,及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带)分类归档,隐蔽工程经项目部和监理工程师双方验收合格,资料齐全后进行下一道工序的施工,保证数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目(单位工程〕技术负责人填写整理。质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,施工资料编撰做到与工程施工同步,工程竣工时,竣工文件同时移交业主,作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完整的文件记录,进行内部存档。

◆坚持持证上岗制度,各工种及现场管理人员均经过考核,合格者持证上岗。

项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和公路施工经验的技术人员担任各级质检工程师,负责内部质检工作,赋予质量工程师一票否诀权力,凡进入工地的所有材料、半成品、成品,质检工程师同意后才能用于工程。对工程验收合格后方可上报,质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作、不合格工程进行纠正和临时停工的权力。

项目经理部设专制资料员,负责各种资料的收集和整理。

◆工期保证措施制定详细合理的施工进度计划

我们已经制定了详细的施工网络计划,做好了开工前的准备工作。根据进度计划的要求制定了详细的资源供应计划。提前进行分项工程施工方案的编制,以保证总体进度计划的实施。

◆建立健全各项管理制度

我们经理部已经建立起劳动纪律、劳动保障制度和后勤管理制度,可以保证工程的顺利进行。

在施工过程中,以关键线路为主

按照关键线路控制工期,将人力、材料、机械优先投入到关键线路工序之上,合理掌握工程的节奏。

◆施工过程中狠抓科学管理将是我们在本合同施工中的一大亮点

在动态之中进行管理。认真做好统计、计划工作,及时掌握工程进度,适时调整关键线路,正确认识关键工作的时效性。发现与计划不符的,及时调整工期,采取相应的补救措施。

狠抓技术管理,及时与设计部门取得联系,认真审图,避免返工。

在具体施工工艺上,实行定额管理,将施工定额落实到施工连队,从基本环节挤时间抓效益。合理预留不可预见因素影响的工期,避免先松后紧,延误工期现象。

◆协调部门之间的关系,坚持文明施工

在施工过程中,狠抓文明安全生产、环境保护工作,不扰民、不民扰,与地方政府、村镇、企业及有关部门协调好各方面的关系,确保工程的顺利实施。

根据工程总体进度计划编制施工作业计划和劳动力需求计划,指导作业队有目标、有计划、有组织施工,施工中根据现场实际情况及时调整施工作业计划和劳动力需求计划,最终做到作业队按计划施工,经理部按计划进行管理,顺利完成本工程施工任务。

根据每天的计划完成工程量和施工定额及公司内部定额安排民工数量,不窝工、不超负荷,合理配备人力,合理安排劳动及施工计划,尽可能缩短工期。

在机械方面,实行单机核算,并根据定额安排施工机械,合理配备机械,不闲置。

加强材料管理,实行限额领料制度,减少材料浪费。

木材、水泥等建材要集中码放,水泥,白灰等放入专用仓库。码放必须符合要求,减少损失。

对所有进场材料建立台帐;材料出入库手续齐全,作到帐物相符。

钢筋的加工必须先进行配料计算,以减少浪费,严禁长材短用。降低材料消耗杜绝浪费。

内部资料健全、完善,台帐记录及时、准确。

在施工中经业主、监理工程师同意后,采用新工艺新材料,以达到节约材料,缩短工期的作用。

◆施工现场做到无长流水、长明灯。

工程质量责任制严格执行国家、北京市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。坚决贯彻谁管生产谁负责质量谁管技术谁监督质量,谁操作谁把好质量关的原则。

1.2组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要先做好样板,以点带面,推动整个工程质量不断提高。

1.3监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。

1.4组织项目部内部质量检查,随时掌握工程当前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。

1.5对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护。

1.7参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任。

2、项目生产副经理质量职责

2.1项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。

2.2施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。

2.3每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底,关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。

2.4经常组织工班组长认真执行三检制,参加上级部门质量检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题,要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况,做好检查记录。

2.5对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则,并及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。

2.6工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。

3、项目经理部总工、技术主管、技术员质量职责

3.1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实现。

3.2负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。

3.3经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人,应给予停工、返工、罚款处理。

3.4认真熟悉审核图纸,及时上报变更洽商。积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。

3.5建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全。

3.6必须参加结构和竣工质量检查评定工作。

4.1必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的技术、质量交底工作,对本专业的质量负全部责任。

4.2组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工,对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。

4.3组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定,对操作中的质量问题必须及时处理。

4.4控制本专业的主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。

4.5负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作,发现问题及时处理。

5.2把好材料使用关和各种配比关,对不合格的材料有权拒绝使用。

5.3坚持按技术交底施工,在没有技术交底,质量标准无法保证质量的情况下,有权拒绝施工操作。

5.4做到以样板引路,达到标准后再全面展开工作,对不合格的分项工程,做到下道工序不接,本工序不交。

6、材料主管、现场材料员质量责任制

6.1根据工程项目所用设备、材料的质量要求,会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。

6.2对进场材料进行验证,及时把有关证明文件转交技术人员,对进场原材料外观质量进行检查,并正确标识。根据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。建立健全有关台帐。

为确保沿线居民的正常生产、生活不受施工影响,施工期间不得断路,为保证在施工期间社会车辆的顺利通行,我们将采用半幅施工,在施工区设立隔离墩朋显施工标志及夜间安全警示标志,主要路口设专人负责交通维护。具体交通导行方案将在交通主管部门审核批准后在交通主管部门的协助下予以实施。二、交通导流技术措施

本工程采用全封闭的措施进行导流,故在施工过程中为确保我单位施工人员。社会车辆及行人的安全通行,将切实做好以下几项工作:

1、所有参加施工人员,必须穿戴交通标志服;

2、在施工起点及平交道口、段落终点分别设置《道路施工车辆禁行》提示牌,《进入施工现场请您减速慢行》的警示牌,并各设1~2名交通疏导员提示通行车辆慢行。

3、在施工过程中,要求所有参施人员随时交通状况,出现拥堵现象全力进行疏导。

1、在施工过程中建立以项目经理为组长的施工安全小组,负责整个工程的施工安全工作。同时设置专职的施工安全人员,对施工安全工作进行定期、不定期的检查,发现问题及时进行整改,确保施工安全工作达到要求;

2、严格贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-98),《北京市建设工程施工现场管理办法》(北京市人民政府令72号)、《北京市建设工程施工现场安全防护标准》(京建施(003)l号)、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》(京建施(2003)4号)、《公路筑养机械操作规程》有关安全生产的规定及北京市路政局《关于对公路工程进行安全生产专项整治的通知》的精神要求,加强施工过程中的安全管理工作,确保本工程的施工顺利进行;

4、建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理体系必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制横向到边;

5、加强施工人员的安全教育工作,要求所有施工人员必须服从工地负责人和安全员的管理,以及交管部门的检查和管理,把安全工作落道实处;

6、严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工;进入现场施工人员进行必要安全防护;

7、在每道工序开工之前,由施工技术负责人对每一位参与施工的人员进行认真、细致的安全技术交底,使得每一位参与施工的人员对操作规程及安全注意事项做到心中有数;

8、开工前及时与电力、电信及管道运输部门取得联系,对施工区内的管线进行有效保护;

9、为保证过往车辆和行人的安全和施工的便利,在施工区设立围挡;悬挂标志,防止非施工人员进入现场;夜间施工要有工程闪灯,现场要有足够的亮度和。明显标记,确保行人及施工人员的安全;

10、设立专职安全员,专职安全员要认真做好安全监督工作,建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育;同时负责施工现场的安全督察工作;

11、机械及机电设备,操作人员必须持证上岗,并严格遵守操作规程。

12、加强交通安全教育,落实交通责任制;

13、施工人员进行施工时,要穿戴防护用具;

14、全体施工人员在工作期间禁止喝酒。

第十章文明安全施工与环境保护措施

(1)在开工前认真做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,要布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。设置明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位。监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

(2)项目经理部实行目标管理,将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并进行目标细化。本工程中我们将推行计算机动态跟踪管理。

(3)各种安全标识及防尘防噪设施要设置齐全,专设一个环保小分队10人,配备2台水车,做到施工中无扬尘污染,净化大气环境。

(4)加强在施工中地下管线的保护工作,开工前走访各专业管线用户,取得他们的支持和配合,对现有管线进行坑探,确定位置、高程、走向,并树立明显标志,现况管线位置明确后,管线外边2m范围内严禁机械开挖,避免挖断运行的各种管线,施工前必须对现场施工的人员进行交底。

(5)对全体施工人员进行安全教育,制定安全生产操作规程。签定安全协议书。

(6)在工程现场发现的所有有价值的物品和具有考古价值的遗迹或物品,采取一切必要措施保护现场,防止工人或其它任何人员移动或损坏该类物品,并立即将此发现通知监理工程师和业主,以确保上述发现按国家有关规定得到及时处理。

(8)教育司机,做到不超速行驶,要礼让行驶,开安全车,不开斗气车。

(9)现场合理配置消防器具,在显著位置摆放安全标志牌。加强施工现场管理,开展文明施工,经常保持现场。“三通一平”的良好状况。施工现场所有管理人员、都必须佩带胸卡(证上应附照片、姓名、职务、岗位等)

(10)现场作业道路应保持平整,设有路标。机具材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁停置整齐;施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。

(11)工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

(13)办公室、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中的食堂、供排水、浴室、医务室、宿舍及厕所应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

(14)各类拌合场内地区必须硬化处理,材料分隔堆放,并标明名称、产地、规格,对水泥、钢材等,需设置防雨隔潮设施。

(15)现场使用的主要机械设备(沥青混凝土拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示出设备名称、生产厂家、出厂日期、使用状况,操作人员名称等。

(16)现场使用的主要拌合设备旁,设立正在拌合生产的混合料配合比控制牌。

(17)施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员盯岗,现场指挥和技术人员要熟悉操作工艺要求、质量标准。

(18)合理安排施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于间层结合的工序不准在路面上施工或摆放材料。

(19)施工便道,应进行日常养护,保证晴雨通车,经常清扫、洒水,防止尘土飞扬,影响当地群众正常生活、生产活动。

(20)加强环保意识,对施工中产生的废弃料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放;对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,采取有效措施,使之不污染或将污染降到最小程度。

(21)现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排或相应的有关《规反》进行,做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。

我们坚持“安全第一、预防为主”和贯彻。“质量第一”的方针,依靠科学管理和技术进步,认真履行有关安全生产、文明施工管理的相应职责,保障人身和工程安全,确保工程质量。

(1)施工现场安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位,责任到人。

(2)施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,井做到每个职工人手一册。特种工种须经专业培训,持证上岗。

(3)施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避兔可能发生的意外伤害。

(4)施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(5)遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

(6)供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免妨碍作业和交通。

(7)火工产品、高压气瓶等易爆物品的使用和管理必须遵守国家有关规定,接受当地公安部门的指导、管理。火工产品的运输存放报公安部门批准。

(8)高空作业时遵守有关作业规程,设置安全防护网或防护栏杆,特殊情况下使用安全带。

(9)在施工现场内杜绝违章指挥、违章作业,违犯劳动纪律的“三违”行为。

(10)在施工现场建立晚上的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。

(11)对于弃土场严格按照水土保持设计要求进行及时处理,防止弃土滑坡、冲淤农田、堵塞河道。

(1)施工现场临时道路面层采用碎石铺设,防止道路扬尘。

(2)设专人及设备,采取洒水降尘措施。严禁使用敞口锅熬制沥青。水泥等粉散材料,应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

(4)所有进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,必须设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,排入市政污水管线,亦可回收用于洒水降尘。

(5)所有机械废油回收利用或妥善处理,严禁随意泼倒。

(6)凡进行施工作业产生的污水,必须控制污水流向,防止蔓延,并在合理的位置设置沉淀池,经沉淀后排入污水管线。施工污水严禁流出工地,污染环境。

(7)现场的库房,要进行防渗处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染水源。

(8)施工现场临时食堂,应设置简易有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

(9)施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶,要符合环保要求。

第十一章其它应说明的事项

在工程施工期及责任期内,按合同专用条款之有关规定,严格履行承包人的责任与义务。

◆积极配合监理工程师的工作,严格执行监理工程师下达的各项指令,遵守监理工作程序,实事求是地、客观地向监理工程师反映工程中出现的问题。

◆加强廉政建设,遵守国家及北京市、上级主管部门有关的法律、法规,并严格执行有关合同条款,健全廉政制度。

投入本合同工程的主要施工机械表

ABGTITAN423

项目经理部组织机构框图

沥青混凝土结构层施工工序流程图

【冀】12J3-1:外墙外保温工程技术报审资料管理流程

工程物资选样资料管理流程

未获批准监理(建设、设计)

物资进场报验资料管理流程

不合格监理(建设)单位

工序施工报验资料管理流程

建设(监理)单位不合格

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.竣工报验资料管理流程

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