施工组织设计下载简介
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某分输站施工组织设计总工、质检员、工长甲方代表监理
总工、质检员、工长甲方代表\监理
氟碳漆施工方案（黄河平）1.do单位工程质量评定及工程竣工验收
总工、质检员、工长甲方代表
1、过程检验和试验控制：
1.1施工过程中技术员对检验和试验手段进行确认，以确保其有效实施。
1.2施工过程中及时进行检验和试验，主要包括自检、交接检、专检、隐蔽工程检验、质量控制点检验、分项、分部工程验评。
2、最终检验和试验控制：
2.1最终检验，单位工程检验合格后申请最终检验并组织有关人员按规定验评标准，对单位工程质量进行最终检验。
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、班长、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
邢台分输站采暖通风部分
2.计划开竣工日期： 开工日期：2002年3月4日 竣工日期：2002年3月15日
3.1.工期紧。采暖通风工程是邢台分输站工程的一部分，所以工期同样很紧。参与施工的所有人员必须强化工期意识争取按时或提前完工。
3.2.施工难度较大。本工程与土建单位交叉作业，施工高峰在严冬等原因都为施工带来很大困难，这就要求我们知难而进。
二、施工中应执行的标准及规范
GBJ302—88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》；
GBJ304—88《通风与空调工程质量检验评定标准》；
GBJ242—82《采暖与卫生工程施工及验收规范》；
GBJ243—82《通风与空调工程施工及验收规范》
施工准备工作是工程施工的重要环节，直接影响整个工程的进度与质量，其主要内容包括：技术准备工作，施工队伍的落实，材料机具的准备工作，具体内容如下：
1.施工前必须熟悉和审查施工图纸以及有关技术资料，了解工艺要求和安装使用要求，施工质量标准和操作规程详细地制定施工材料计划并就图纸中存在的问题与甲方及设计单位进行技术核定。
2.认真分析工程量与综合考虑各种要求，根据工人特点合理地安排分配劳动力，尤其电焊工必须持有相应项目合格证，严禁无证操作、无证上岗。
3.施工技术人员根据材料计划协助物资部门将甲供、乙供材料调往施工现场，材料责任师应对所有成品、半成品及管材进行确认与标识，要求严格执行《质量体系程序文件汇编》顾客提供产品控制程序及产品标识和追溯性控制程序。
4.根据施工方案，把所需机具陆续运往施工现场，配线待用，并且配备专门地机械维修人员以及易损、易坏机械零件，确保机械能正常运转。
四、主要施工方法和措施
1.1采暖管道安装应具有一定的坡度。干管坡度见图纸，散热器连接支管的坡度为：接散热器的供水支管均应低头走，当支管长度＜500mm时坡值5mm；当支管长度＞500mm时，坡值10mm。
2采暖管道敷设安装时，在其最高点设集气罐；回水立管上返处设泄水丝堵。
1.3管道穿过墙壁时应设钢制套管。安装在墙壁内的套管，其顶端应与饰面相平。
2.1采暖管道不论明装、暗装，均应进行调直、除锈和刷防锈漆。
2.2管道、管件及支架等刷底漆前，先清除表面的灰尘、污垢、锈斑及焊渣等物。
采暖立支管为室内明装不保温管道。管道、管件及支架先刷一道红丹防锈漆，两道银粉漆。
供回水干管布置在吊顶内。管道、管件及支架先刷两道红丹防锈漆，再用厚度为20mm橡聚塑保温软管保温。接口处用铝箔胶带粘牢。
3.1热水采暖系统以0.45Mpa进行水压试验。
3.2采暖系统试压，在5分钟内压力不大于0.02Mpa为合格。
4.1采暖管道经试压合格投入使用前必须进行反复冲洗，直到排出水中不带泥沙铁渣等杂质。且水色不浑浊时为合格。
5.1采用GRD—6II型钢制绕片管对流型散热器。全部挂装。除仪表控制室装在内墙上的散热器明装外，其余散热器均装在窗下暖气槽内。散热器中心与窗台中心相对。
5.2管道与散热器连接的支管上设活接头。
交流电焊机1台手扳葫芦1套
水平仪1套压力案子1个
索具、卡环、道木、量具若干
本工程试压、吹除所用机具如下：
七、工程质量进度保证措施
1、建立完善的质量保证体系，明确各级人员岗位质量职责。把质量目标分解到每一个人，充分调动每个人的积极性，从组织上保证工程进度的如期圆满地完成。
2、施工过程中，项目经理与总工抓主要方面，工长与技术人员分控，质按人员监控，共同做好施工过程中的质量管理与控制。
3、项目经理部对施工全过程、各环节、各要素要依照我公司《质量体系程序文件汇编》（第四版）及相应的文件进行严格的质量控制，已达到圆满完成工程。
4、为了保证工期必须做好前期准备工作，发现问题及时与甲方及设计院沟通。
5、做好详细的材料计划和供应计划，督促甲供材料及时到场，并办理相应手续，标明客观原因，分清责任。
6、与监理公司搞好关系，尊重建设、监理单位意见。出现问题主动处理，不扯皮。
7、抓好关键节点，保总工期进度，抓单位工程综合进度，为调试创造条件。
为实现工程质量达优目标搞好关键工序，重要施工过程的质量控制，特设置如下质量控制点：
A：（关键控制点）B：（一般控制点）H：（停点）
材质确认及材料外观检查
总工、质检员、工长甲方代表监理
总工、质检员、工长监理
总工、质检员、工长甲方代表监理
总工、质检员、工长甲方代表
分项、分部工程质量评定
单位工程质量评定及工程竣工验收
总工、质检员、工长甲方代表
1、过程检验和试验控制：
1.1施工过程中技术员对检验和试验手段进行确认，以确保其有效实施。
1.2施工过程中及时进行检验和试验，主要包括自检、交接检、专检、隐蔽工程检验、质量控制点检验、分项、分部工程验评。
DB3502／T 054-2020 机关办公区物业管理服务规范.pdf2、最终检验和试验控制：
1最终检验，单位工程检验合格后申请最终检验并组织有关人员按规定验评标准，对单位工程质量进行最终检验。
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理
上海轨道交通工程施工组织设计项目总工、技术员、质量员、班长、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、班长、甲方代表、监理
项目总工、技术员、质量员、甲方代表、监理