施工组织设计下载简介

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11.施工设备配备：为本工程配备一批性能良好的机械设备，提高操作人员素质和工作效率，每天对机械设备进行一次检查、保养，保证机械设备的完好率，从而保证工期顺利进行。

12.资金：在资金使用上，该工程具有优先权，首先满足该工程的需要，不会出现因资金而影响工程工期的现象。

13.保证材料供应和材料质量：常言道：“车马未动，粮草先行”，“巧妇难为无米之炊”。在安装前施工管理人员要提出该工程材料总计划，每月提出月需计划，并提前一周报物资科。物资科要及时采购，及时供应，并保证材料的质量，如果因材料供应不及时或质量不合格退货而影响了工期，将追究物资部门的责任。

14.控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制季、月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。对各级计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理，采用梦龙智能项目管理系统Pert98，对各级进度计划进行优化，并利用PERT技术编制各级计划的网络图，以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改的进度计划中，不断修改计划中存在的不合理性，提高滚动计划编制效率和准确度。

15.加强质量管理，减少返工：在安装过程中，加强质量管理某工业园设备厂房智能化系统电气施工组织设计_secret，严格控制质量。每道工序完成后，要进行自检，工长及质量检查员检查合格后，报监理工程师复检，合格后再进行下道工序。上道工序不合格不得转入下道工序。如果因质量不合格而造成返工，这样不但浪费人力、物力，而且影响工期，所以在施工过程中，要加强质量管理，严格控制质量，以减少返工，争取时间。

16.在安装过程中采用先进的工艺，合理安排工序，提高工效，在满足质量要求的情况下，达到工期要求。

17.管理人员要高瞻远瞩，通盘考虑，思维要走在工程进度的前面，对后面安装工程中出现将要影响工程进度的问题，提前采取预防措施，避免影响工期。如加工件加工计划：在工作开始前，管理人员要提前提出加工件计划，并考虑加工的周期和安装所需时间。同时还要考虑到在加工件没完成之前，是否可安排其它工作。施工过程中不能只顾眼前，要提前制定下道工序的各项措施，以免影响工期。

18.各专业协调配合，减少返工，避免产生各专业管线打架现象：一个作业段在施工之前，各个专业人员要在一起详细看图，认真研究，图纸设计是否有问题，各专业的管线之间是否有打架现象，如有可及时纠正，将所有问题都暴露在施工之前，也解决在施工之前，这样就避免了施工后再返工，节省了材料、人工，也节省了工期。

19.加强成品保护：在工程安装前，编制成品保护方案，并报监理审批。在安装过程中每完成一项工作，就按成品方案的要求做好成品保护，同时也要保护好其它专业的成品，避免相互污染。

1.冬季施工气温、气象情况：

（1）根据北京市地区历年来气温情况及施工经验，冬季施工阶段从本年度十一月十五日起到来年的三月十五日止。由于初冬和来年初春时期，气候一般是多变化的。这段气候容易被忽视。根据我公司下达冬施措施规定：连续5天气温低于5°C，即按冬施要求进行施工。

（2）根据本工程的特点冬季施工时间大约为半个月，按气候变化可为初春。

2．冬季（初春）施工准备工作：

（1）在施工前，首先对安装工程项目进行盘点核查，详细排出施工进度计划，充分考虑天气突然变化的不利因素，编制详尽可行的措施方案，特别是施工技术交底必须反映这一特点及要求。对各种管井、洞口、风口、较大的缝隙进行封堵，以免风、雪来临时，或气温较低时，室内漏风造成大幅度降温。

（2）针对各种管道内已经有水的实际情况，采取放水排空的办法处理掉管内存水，以免管路冻裂。为了保证装修冬施的进行和各种管线不被冻坏，大楼冬季要供暖。

（3）检查生活区用水管路是否符合管线布置要求，做好管道的保温工作。阀门处要用240厚砖封闭。用保温材料（如锯末）填充中间的空隙，并加盖。

检查生活区内供暖管线与供暖设备是否齐全、完整。对无供暖条件的房间，采用电暖器或生煤炉取暖的，消防部门要对防电击、防炉火、防煤气中毒的易发事故做出预防保护措施。

检查房间、走道的，与各单位配合,重点抓好大楼的封闭，确保室温5°C以上。

（4）地下车库没有采暖设备，必须将车道入口用棉帘封堵，并将相关的各类管线积水放净排空，以防冻坏。（特别是喷淋系统）。

（5）电气管内穿线或放电缆，应尽量在室内进行，或气温较低时,应用电暖器将室温加高。电缆因气温低而发冷时，不能用机械外力敲打，应将电缆提前加热。在因积水成冰的地方施工时，应先将冰铲除，以免工人施工滑倒、受伤。

（6）各类材料堆放于室外库外的要搭设防雨、雪棚子。棚子牢固安全可靠，防积雪压塌。

（7）安装于室外或露出室外的设备要用塑料布包好，以免杂物、雨雪灌入。怕冻设备应用棉被包好。

（8）排水管道施工，捻好的灰口要保持湿润，用棉被包好，室温低于5℃的停止施工。

（9）洁具安装必须保持存水弯无积水，并做好临时封堵。

（10）供暖正常情况下，各系统的通水调试工作可以进行，若情况异常应立即停止，将管道内的积水立即泄空。

3.初春施工安全管理措施：

（1）安全部门在施工前要组织施工人员培训，安全教育及安全交底工作，使各级人员提高施工的安全意识。

（2）加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患的，责令及时整改并及时复查。

（3）做好施工区、生活区的安全防护工作，修复好生活区与施工区的出入甬道，做好防冻、防滑、防煤气中毒、防爆等工作。及时处理地面的积水，防冰面滑倒伤人。

（4）加强现场用电的安全管理，对所有的配电箱引用电源，做好仔细检查是否有安全接地装置，并检查配电箱是否有破损，对发现的不安全隐患要随查随修，不可敷衍了事，防触电事故发生。

（5）加强冬末春初解冻期间的安全防护管理。

4.冬季（初春）施工消防管理措施：

（1）加强对易燃、易爆、有毒物品的管理，对现场进出的易燃、易爆物品设专用仓库分隔存放，并设防火标识。

（2）严格控制明火作业，必须使用明火时，要事先申请，办理用火手续，要有看火人，防火措施，配备灭火器材。

（3）各种可燃材料要远离火源，用火完后，要检查是否有遗落的火种。

（4）楼层、库房等关键部位，配备灭火器，项目配备总数不少于50个。看火人要学会使用灭火器。

5．冬季（初春）施工期间的成品保护措施：

（1）各类配电箱、柜上锁，并设专人管理，以防乱接电暖设备，造成损坏。

（2）建立严格的管理制度，控制层面出入人员，以防闲杂人员在暖和地方汇集，造成不必要的丢失或损坏现象发生。

（3）现场增设成品看护人员，要求其加强责任心，忠于职守，加强巡视。

（4）凡是能安装门上锁的场所一律安门上锁，管理好钥匙，确因施工需要，要做好审批和交接手续，以防安装上去的成品丢失或损坏。

（5）加强对施工人员的教育，加大对故意破坏或偷盗现象的打击力度。

冬季（初春）施工主要材料一览表：

现场配备抽水设备和覆盖材料，成立防汛小组，编制雨期施工方案，作好一切技术准备。

（1）雨季施工的原则是：做好排水、挡水、防水的工作。要求是小雨不间断施工，大雨过后即可马上施工，暴雨过后不影响施工。

（2）施工生产安排原则:在汛期内主要考虑室内工程,室外工程尽量避开雨季,个别室外工程应抓紧在三、四、五月份逐段开挖，突击施工，尽快回填。

①雨季到来之前要疏通现场办公室、库房前后的排水沟，避免因排水不通，造成材料浸泡和房基塌陷、倾倒，以及由此影响生产。

②放置室外的配电箱及其它设备搭设雨蓬，电箱门应加锁，设备外壳接地保护测试良好。

③在雨季之前，应做完该工程的雨水管、雨水井、车道雨水、地下污水管及提升泵等。雨季来临时，做好预留洞，地下室入口等防雨、防水工作，防止雨水流入地下室,在地下室设置潜水泵，将雨水及部分工程试压后放的水抽至室外市政下水管道。

④雨季之前，应做好防雷接地系统，测试接地电阻达到设计要求，出屋面管道、风帽应与避雷网连接，防止雷电通过管道引入室内。

⑤库房应注意防风通潮，一些怕受潮的电器件、电线、灯具等，必须摆到货架上。

⑥露天堆放材料，应尽量利用地势放在高处，并下垫方木，使水能顺利排至附近排水沟或低处。准备帆布或塑料布防雨。

⑦露天堆放的钢材要抢好天气，做好防腐，进入现场的管材，应尽快转移至工作面，分散放置。

⑧钢材堆放：堆放场应夯实，分层码放要加木楔防止滑落。

⑨雨季使用各种机电设备，应责成维护电工经常检查处理漏电处。电工、电焊工必须穿绝缘胶鞋作业。

文明施工是建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。不文明的施工，不仅影响一个工程、一个企业的信誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活。

组员：工程部经理、各专业工长、各作业队队长

2.文明、环卫管理措施：

（1）现场场容管理措施：

①按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。

②施工现场内地下管线施工完后，及时回填平整，清除积土。

③现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。

④施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。

⑤工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清，丢落在楼梯、楼板上的废弃材料应及时清除。

⑧针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。

①现场使用的机械设备按总平面图布置要求存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

②机械清洗排出的污水应有排水措施，不得随地流淌。

③现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。

（3）现场办公、生活区管理措施：

①施工现场办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。

②施工现场按总平面规划设置临时厕所，并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫。

（4）施工现场市容环卫保护措施：

①防止施工造成的大气粉尘污染，并定时洒水，保持路面有一定湿润度；施工现场不设锅炉房。

②防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清淘；生产污水排放管线上设沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管网。

③合理安排作业时间最大限度减少施工噪音污染，在夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚10：00以后停止施工。现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，减少噪音扰民。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

①治安：加强治安管理，杜绝重大刑事案件，一般刑事案件控制在0.5‰。

②消防：防患于未然，杜绝火灾事故。

③保卫：由公司保卫科人员负责本工程保卫工作。

④环卫：服从政府环卫法规，遵守北京市保持环境卫生的规定。

（2）消防、保卫措施：

①现场设立保卫组，行使现场公安、消防、保卫职责，确保治安、消防、保卫目标的实现。

②实行胸卡和工作卡制度。进现场施工（工作）人员凭有照片的胸卡进入现场，在安装、调试阶段凭工作卡进入作业区，聘用专职成品保护公司人员分楼层、分区段负责成品保护及治安、消防巡视检查，作业面移交、工序移交时，办理书面交接手续，有效控制成品丢失、损坏现象的发生。

（一）防止民扰及扰民措施

1．根据我公司长期在城区内施工的经验，民扰与扰民是一对相辅相成的矛盾，民扰是由对周围居民的干扰而引起的。因此，解决好了扰民问题，也就相应的解决了民扰问题。本工程周边环境较好，扰民和民扰因素不大，但我们仍不可掉以轻心。

2．扰民问题经综合分析，现阶段主要体现在以下几个方面：

（1）施工过程中产生的各种噪音振动对居民的影响；

（3）周围居民对施工过程中对其房屋的损坏的担心。

解决扰民与民扰是一个复杂的问题，要本着“以诚相待，双管齐下”的原则。所谓“以诚相待”，就是时刻替居民着想，充分考虑他们的利益，并贯彻到日常工作中的每一道工序，用我们的诚心、热心和爱心去感动周围的居民，求得他们的最大理解，通过耐心细致的思想工作，使周围居民意识到我们的工作是为了建设一个更美好的北京城，也是为了使他们有一个更加整洁舒适的生活环境。

根据以上原则，我们制定了具体的实施性措施如下：

（1）开工前组织一次大型的联谊活动，通过居委会邀请周围居民代表参加，在活动中通过各种形式的宣传，向周围居民表明我们消除扰民的真诚态度和希望居民与我们搞好配合之意。

（2）向周围居民散发我公司的宣传材料。宣传我公司是解放军集体转业为地方企业，至今仍保持着解放军爱护老百姓的优良传统，在本工程的施工中也一定会发挥解放军秋毫无犯的作风，为居民们创造良好的生活环境。

（3）成立项目行政经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，组成成员都曾在我公司其它工程长期从事相同工作，并且同工地周围的各级政府部门、居委会在工作中建立了良好的关系。在开工前对施工现场周围居民进行逐户走访，并将了解到的情况加以记录，建立住户花名册，作到心中有数。同时通过与居委会协作，召开有代表性居民参加的座谈会，充分听取居民们的意见。并在这些工作过程中向居民们解释我们防止扰民的具体作法，表明我公司要把扰民现象降到最低限度的坚决态度。

（5）邀请北京市环保部门对施工现场及附近居民的噪音情况进行监测，根据对周围居民的干扰程度，划分几个等级，提出解决措施。

（7）对所有参加施工人员进行教育，树立防止扰民意识，对工具、钢管、风管等材料轻拿轻放，减少噪音的产生。定期对环境噪声进行监测。

（9）积极开展给周围居民送温暖活动，充分发挥建筑企业的优势，帮助周围居民修缮房屋以及一些力所能及的工作。安排专人负责场地周围及居民区的环境卫生，每日进行清理工作，还周围居民一个整洁、舒适的生活环境。

（10）将运输设备的大型车辆的进场时间安排在交通相对宽松的时间内，以减少产生交通拥堵的可能性。

（11）在临近工地的住宅搭设防护棚，防止可能堕落的物体，组织居民参观工地的安全措施，以打消居民对起居安全的顾虑。

为维护用户的利益，促进工程质量不断提高，保证建筑物的使用功能延长使用寿命。我公司对本工程特制定如下措施：

1.建筑安装工程的保修期自办理交工手续之日起计算。我公司对本工程的承诺保修期为一年。

2.施工期间，我公司将以“精心施工建广厦，守约保质筑丰碑”为质量方针，严格按照各项工作作业指导书进行操作，在施工组织设计总指导下，对各单项、各分项、各工序精心组织，周密安排，严格“三检”制度，对暖通、给排水、电气与设备等专业工程中易出现隐患的部位，要重中加重，技术及质量检查员跟班作业，确保各部位施工质量，力求避免和减少工程竣工后发生需要保修的质量问题。

6.我公司在进行维修过程中，未按期消除质量缺陷将向使用单位交纳违约金。

7.在修理过程中，凡是因我公司未按“规范”“规程”“标准”和设计要求施工，造成的质量问题由我公司负责。其它按建设部颁发的《建筑工程保修办法》（试行）执行。

9.如使用单位要求我公司的保修人员吃住于现场，以便工程出现问题及时解决，我公司可以承诺。

10.自工程核验之日起每半年由公司总工程师组织有关部门对该工程进行回访，每个季度由工程部进行一次工程回访，对工程中出现的问题及时处理解决，并分析问题出现的原因，避免以后再次发生。

11.“优良的施工质量和积极的售后服务”为我公司的一贯宗旨，我公司言必行，行必果，决心以自己卓有成效的努力，提供优质的建筑产品，不断提高科学管理水平和服务质量，更好地满足客户对

质量保证的需要，为社会作出积极的更多的贡献。

项目质量管理及质量保证体系组织机构图

主要施工机械设备计划表

一、编制依据…………………………………………1

二、工程概况…………………………………………2

（一）工程位置、规模及特点…………………2

（二）工程中暖通、空调及设备的位置分布状况…………………………………………2

三、施工组织…………………………………………4

（一）施工准备…………………………………4

（二）施工计划…………………………………6

（三）施工方法…………………………………6

四、质量保证措施……………………………………26

（一）质量目标…………………………………26

（二）质量保证体系组织机构…………………27

（三）样板引路制度……………………………27

（四）施工挂牌制度……………………………28

（五）成品保护制度……………………………28

（六）原材料、成品、半成品的质量控制……28

（七）不合格品的控制…………………………28

（八）培训上岗制度……………………………29

（九）计量设备的控制…………………………29

（十）质量通病防治措施………………………29

五、安全保证措施……………………………………30

（一）安全目标…………………………………30

六、成品保护措施……………………………………30

（一）成品保护小组………………………………31

（二）岗位职责……………………………………31

七、降低成本措施……………………………………35

（一）优化施工组织设计…………………………35

八、冬雨季施工措施…………………………………39

（一）冬季施工……………………………………39

九、综合治理…………………………………………44

（一）文明、环卫…………………………………44

GB／T 39003.1-2020 工业自动化系统工程用工程数据交换格式 自动化标识语言 第1部分：架构和通用要求.pdf十、扰民与民扰………………………………………47

（一）防止民扰及扰民措施………………………47

十一、保修承诺………………………………………50

附图1：项目质量管理及质量保证体系组织机构…53

DB62／T 3147-2018标准下载附图2：安全管理网络体系…………………………54

附表1：主要施工机械设备计划表…………………55

附表2：网络进度计划与劳动力计划………………56