施工组织设计下载简介

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遵潭东潭小学教学楼抗震加固施工组织设计

1、安全施工是我公司对每个工程、每个工地最基本要求，施工过程中除了要保证施工质量达到一流水平外，其安全工作乃是施工中的重中之重，因此既要保证质量，又要保证安全，这也是我司在社会上具有良好信誉的保证，为了保证安全施工，将从以下三个方面加强组织管理：

为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，我公司将编制一整套严格的施工作业管理措施；

我公司的施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守贵单位的各种管理制度，做到文明施工，达到“文明工地”标准。

（1）严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护标准》，并贯彻公司发布的《质量、环境、职业健康安全管理手册》。项目部应加强现场规范化管理，根据施工现场实际情况制订相应的有针对性的保证安全生产的工地规章制度，包括安全生产制度、现场保卫制度、工地出入管理规定等采暖管道安装施工工艺，并挂牌上墙，严格遵守。

（3）坚持安全审查制度，各分包方和各外包队必须持有劳动部门颁发的《安全生产资格认可证》和与项目部签定的《安全责任协议书》，明确各自的安全责任，其人员经过安全培训和考核后方可进入现场施工。

（4）新进场的作业队必须进行安全培训，提高安全意识。项目部每月进行一次全员安全教育，结合实际情况分析现场的安全生产形势，提出危险预知，布置一月的安全重点工作。

（5）坚持安全检查制度，专职安全员每日巡检中发现问题当日必须解决，存在安全隐患的施工部位须停工整改，待隐患排除后方可复工。生产负责人应每周组织安全联检，检查现场的安全生产情况，并进行总结，保证施工的安全稳定进行。

（6）认真进行各项作业安全技术交底、安全教育和安全宣传。工长下达任务书时，必须有针对性的书面安全技术交底，重点部位及特殊作业，由专职安全员跟班管理。所有安全交底须有书面资料和交接人签字。

（7）所有施工人员必须按规定正确佩戴好个人防护用品。特种作业人员需经培训考试合格持证上岗，操作证应按期复审，名册齐全。

（8）施工现场设立安全生产宣传牌，在主要施工部位、主要通道口都须挂有安全警告牌，并做好围档和防护，建筑物出入口要搭设防护棚。对场区外部的交通道路，道口严格做好安全防护，保证场区外部行人的安全。

（9）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须齐全有效，并定期检查和维护，及时消除隐患，保证安全运行。

（11）首层外设一安全通道并搭设护头棚，顶部满铺板厚不小于5cm的双层木板，上层板采取固定措施，两侧设防护栏，并用安全网封闭，各种警示牌齐全。

（12）施工脚手架作业面必须满铺脚手板，离墙面不大于20cm，并不得有探头板、飞跳板等。

（13）楼梯、电梯井、阳台、走道、预留洞口，随施工进度按防护标准做好防护，保证“四口”和“临边”防护符合标准。具体做法，详见安全、消防、保卫方案。

（14）做好雨期施工的排水设施，保证施工生产安全可靠，顺利进行，具体做法详见雨施方案。

确保施工现场符合市环保及文明施工要求；

施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；

（一）文明施工管理原则

现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

（二）对现场场容管理措施

在工程施工期间，须保持未安装的机械、物资/材料及其他与工程有关的一切事项状态良好及堆放整齐，同时将不再需要的包装及盛装物资/材料的架子等物尽快移离现场，定期进行上述工作，以保持一切工作、机械、物资/材料等的整洁。

（1）工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。

（2）文明施工要求装饰工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。

2、防止蚊虫滋生及老鼠生长

必须遵守地方当局有关防止滋生及消除鼠、蚊及虫的规定。确保现场容器及空罐等没有积水及现场没有吸引老鼠的废料，以防止蚊虫滋生及老鼠生长，及须聘用专业防蚊虫鼠公司定期于工地各处喷射除蚊虫剂及摆放杀鼠药物，但所使用的药物均应对人体健康没有不良的影响。

在工程完工时及移交工程于雇主前，承包人应进行全面性的清理工作，包括：

2)从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状；

3)清洗工程的所有墙面、地面、楼面等表面；清洗所有玻璃、磁砖、石材、金属面和装饰面；

4)修缮所有损坏、清除所有污迹、替换所有需更换的材料；

5)检查和测试所有的门等以确保他们开启顺畅；检查和测试所有的五金件并上油；

6)检查、测试和确保所有的楼宇服务系统、设施和设备达到良好的运行状态和效果；

7)为所有锁匙贴上标签并固定到锁匙排上交给工程师。

整个工程应达到干净、整洁和能随时投入使用的状态。

4、材料的运输、包装及储存

在运进和运走物资/材料和施工机械过程中，采取一切必要的措施，防止遗泻和污染公共道路；一旦出现上述遗泻或污染现象，承包人应立即采取措施进行清扫，并承担所有费用。

在进行材料运输、材料装卸、现场清理等工作时应采取一切必要的措施防止影响公共交通。装运材料时安排好货物装卸时间。

所有运送到工地现场的一切设备材料及零件均须为簇新的包装和保护妥当，以防因运送、恶劣天气或其他情况而受到损坏。包装和保护措施均须是防湿、防虫、防锈、防震及防潮。同时，在可行情况下，在使用前用包装箱装载或用保护外层盖好，尽可能保留原装包装。一切设备/物资/材料均须有足够及安全牢固的包装，并为设备/物资/材料运送途中及抵运现场可能受到的不同天气影响作好安全运送措施。

所有已进场的材料必须妥善分类保存，并做好符合ISO9000标准要求标志，保证储存材料处于整洁有序和不会受到天气影响的状态。

将任何已进场材料储存到业主与监理单位工程师指定的现场位置。

不损坏其他施工单位在本工地里的机具设备。

（三）施工场地管理措施

（1）工地的主要道路应保持畅通。

（2）工地地面应平整不得有积水。

（3）工地应按要求设置吸烟处，有烟缸或水盆，禁止流动吸烟。

（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

（5）工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。

（6）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（7）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。

（8）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。

（10）砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

（11）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。

（14）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

（15）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

（16）工地配备急救箱并备有有效的药品必要的设备。

（四）对现场机械管理措施

（1）现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。确保所有开离现场的车辆及机械都安全荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失任何材料。

（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

（1）建筑材料、构配件、料具应按总平面图布局堆放。

（2）料堆要堆放整齐并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标识：1)已检合格；2)待检；3)不合格。

（3）工作面每日应做到工完料尽场地清。

（5）易燃易爆物品应设置危险品仓库并做到分类存放。

结构施工：白天<70dB，夜间<50dB。

装修施工：白天<65dB，夜间<50dB。

2、现场扬尘排放达标，现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。

3、运输遗撒达标，确保运输过程无遗撒。

4、生活及污水达标排放，生活污水中的COD达标。

5、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区。

6、消防目标，防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

8、节约能源，项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。

组长：项目经理副组长：项目总工

组员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长

2、作业队班逐级落实责任，实施分片、分点包干制，制定专人负责管理。

1、施工前，技术负责人组织项目部有关人员进行环境因素识别、评价，确定重大环境因素，制定《目标、指标、管理方案》，实施《运行控制程序》，对本项目部确定的重大环境因素进行控制。

2、加强环境保护的宣传，适时组织培训，提高员工的环保意识，落实每一个人的环保责任，做好环保工作。

4、防止大气污染及扬尘的具体措施

（1）施工现场采取覆盖、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。

（2）存放在现场的土方覆盖严密，土方运输过程中运土车采用加盖车型。施工现场的大门口设洗车池，所有进入工地的运料车辆离开工地前都要进行冲洗，防止车辆带灰土泥沙出场。

（3）施工现场设专人负责保洁，配备相应的洒水设备，及时对施工现场洒水降尘。

（4）对水泥、白灰等细颗粒材料存放在库内，不得露天存放。

（5）现场严禁焚烧有毒、有异味物品。

5、防止水污染的具体措施

（1）生产作业产生的污水须控制流向，在施工现场设排水沟，在合理位置设沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。

（2）外包队用餐食堂前设隔油池，隔油池须定期清掏。废水经除油后排入市政污水管道。

（3）对上水、消防管线及阀门要定期检查维修，防止漏水现象发生。

（4）生活区周围不得随意泼污水，倒污物，保持清洁卫生，工地设洗浴设施，设施必须清洁卫生，保证上下水畅通。

（5）现场对易燃、易爆、有毒、有害、化学危险品及腐蚀性强的材料设专库存放。油料、稀料及其他液体化学品使用中，应有效隔离其与土壤、水体的直接接触，防止其在使用中对环境的污染。对隔离物的废弃要严格执行《固体废弃物管理办法》，杜绝二次污染。

6、防止噪音污染的具体措施

（2）强噪声作业必须严格控制作业时间，晚22：00至次日早6：00不得进行施工。

（3）承担夜间材料运输车辆，进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料要轻拿轻放。

（4）施工操作人员进行定期环保教育。

7、固体废物的管理措施

（1）施工现场办公区、施工区、生活区需分别设置固定废物的分类区域和相应的标识牌，注明类别和负责人。固体废物分为四类：可回收利用一般废物、不可回收利用一般废物、可回收利用危险废物，不可回收利用危险废物；

（2）对危险废物，应存放在封闭的房间内或容器内。地面要做防渗漏处理，墙裙要做高度250mm防渗漏处理。

（3）在废物存放期间，项目部制定并实施防扬散、防流失、防渗漏等有效措施，防止对环境造成污染。

（4）项目部设专人负责废弃物的清理（分拣）、回收、处置工作，及时按类别交有回收资质的单位回收消纳。对危险废物，应由各材料管理人员统一回收，存放在储存危险物的房间内或容器内。

（1）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。

（2）工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。

（3）工地设有红十字卫生救护组织，现场有情况能及时进行抢救，并做定期培训。

（4）施工现场应设置饮水茶炉（电热水器），保证开水供应，并有专人管理定期清洗，保持卫生。

（5）施工现场伙房由总包单位统一设计、统一管理。

（7）伙房必须有卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证。

（8）伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蛛网，并有防灭措施。

（9）厕所应采用冲水措施，保持通风无异味。厕所有专人清扫保洁、有灭蝇、蛆等消毒措施。

一、劳动力组织及计划安排

1、根据本工程的特点，安排专业工程师及水、电专业工程师负责现场整体协调，每专业配备专业施工员负责具体监督指导。

2、施工作业队由木工、架子工、水暖工、电工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工，力争各施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以实现连续均衡流水施工。

3、在装修施工阶段，应预先解决好装修设计方案、装修样板间的确定、各种材料的确认以及货源组织。通过周密计划、合理组织施工做到作业面不闲置、工序衔接紧密。处理好水电设备安装各专业与各装饰分项作业的协调配合和成品保护工作。

4、劳动力资源配置原则

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级水平，具有类似于本工程施工经验的人员。

在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

5、阶段性施工劳动力需用计划

本工程在整个施工过程中，我公司投入的劳动力月平均人数在40人，高峰期我公司投入的劳动力为60人。

我公司施工人员多，实行管理和劳务两层分离的管理模式，建立了双向选择机制。

结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择曾参加过类似工程建设的技术过硬的工人，配备足够的劳动力，根据现场分区域施工的具体情况及时调配至各区域，而且为保证工程质量，工人技术等级必须达到6.5级。

根据施工进度安排，采取“动态管理、合理穿插”的劳动力组织形式，在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动”定向方针，以劳务承包合同和任务管理书为纽带，确保进场施工人员的积极性，最大限度地发挥其主观能动性，组织优质高速的施工，确保每一项计划的完成。

本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑到均衡调配，使最高峰劳动力和最低峰劳动力不能相差太悬殊。

为了保证到场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗中岗后管理相结合的原则。

（1）、进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

（2）、对施工班组进行优化组合，竟争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

（3）、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

（4）、认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

（5）、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

（6）、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

（7）、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

（8）、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

（1）、做好劳动力进场计划，分梯次保障人员的进场。前期主要为项目部施工管理人员进场，约20人。另外，临设搭建工人也须同时进场。后期为土方工、钢筋工、木工、混凝土工、水电工、瓦工、装修工、架子工等主要施工人员进场。

（2）、做到以公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够，素质较好、手艺高超。

（3）、项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检员、试验员。选派组织能力强、施工管理经验丰富项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。

（4）、全公司动员，调动一切可以调动的员工，全力确保本工程人员的配备。坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。各专业的管理人员必须按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应技术等级证书，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。

（5）、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。

（6）、对于分包专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其融入我公司的施工管理体系中。

二、主要施工材料、构件用量计划

根据本工程施工流水段划分、施工进度计划和采用的模板体系，现场主要周转材料提前5天提出用料计划，随使用需要进场。

一、主要材料设备、构件进场计划

根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备，根据该计划，落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工的需要。

1．垂直、水平运输机械:

垂直运输机械：本工程建筑高度不高，建筑面积不大，所以计划在每个施工区配备一台汽车吊，可以覆盖整个施工作业面。水平运输机械：钢筋、周转材料、砖块和木方模板、支架及其它材料等由运输车辆运至施工现场内，工地配人工手推斗车负责日常水平运输工作。

本工程的砼采用商品混凝土，人工倒运。另外在现场设置一台搅拌机，为零星混凝土和砂浆使用。

3．钢筋制作及连接机械：

钢筋工程量不大，钢筋制作机械配备1套，包括切断机、弯曲机、调直机、弯箍机。钢筋在现场加工好后运至施工地点。

5．模板加工机械：模板加工机械1套，包括：电锯、电刨、手提电锯等。

二、主要施工检测设备一览表

三、施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员_某超大断面交通隧道塌方处理试验设计及施工技术研究，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。配备机具设备时，将采取以下措施：

1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；

3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

DB32／T 2977-2016标准下载附图：施工进度进度计划表

海口市遵潭东潭小学教学楼工程施工进度计划表