施工组织设计下载简介

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某县二中地质灾害治理施工组织设计

（4）加强对现场的烟尘检测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼一级以下。

（1）现场内基础降水的清洁水，在合理使用后，经排水管排出。

（2）现场道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设定沉淀池，污水经沉淀后再排放。

（3）加强对现场存放油品和化学品的管理备勤用房B栋用房模板工程施工方案，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

3、防止施工噪音污染措施

（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振动混凝土时不得接触钢筋。

（2）模板、钢管修理时禁止使用大锤；使用电锯时，应及时给锯片上油，且切割操作不能过快。

（3）加强环境保护意识的宣传；采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

5、施工现场其它相关管理措施

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修管理保修，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏、和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）施工作业人员不得在施工现场作业到处逗留、休息，做好与周边村民协调、劝阻工作，非施工作业人员不得进入施工现场。

（5）因施工山区水资源匮乏，因对水资源应合理利用。

第十二章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

第一节、地下管线保护措施

开工前，组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯的位置，地上的未拆迁的房屋、构筑物、电杆等相关障碍的位置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。

待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施，施工过程中，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线，为后续工程施工创造条件。

⑴摸清管线的功能作用，依这些功能作用计算出管线的重量和管线本身措施。

⑵自来水，煤气等管线，横向过沟槽的可采用钢丝绳、木桩上部吊固的办法进行加固。如沿路方向管道应进行加固，用钢丝索套牢后布置地锚进行加固，以防止滚管，自来水管线应有保温措施。

⑶电缆管线应由人工挖探沟，并立牌标注于上，以警示工人和机械防碰撞或挤压。

⑷电缆杆用沙镐或型钢先撑住后并在危险方向上设置斜撑加以保护。

⑸混凝土排水管道可采用下部砌石块基的方法，对其加固。取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，固有的缺点（如怕碰撞、怕挤压和怕冻、怕滚等等），因地制宜进行加固和防护。

我单位将配合管线改移单位进行管线改移，首先协同管线改移单位制定改移方案，并与疏解方案相辅相承，合理确定改移疏解时间，避免干扰。

2、管线破坏的预防处理措施

⑴施工前认真核实地下管线资料，调查清楚分布管线的类型、规格、埋深，做好详细的支吊、保护方案，经监理批准后实施管线支吊。

⑵对支吊加固保护的不同管线建立与各自单位的联系卡片，向管理单位咨询支吊保护的技术要点，对可能破坏的各类管线，结合施工现场及工程施工阶段分别制定相应的应急处理措施，并取得相应管理单位的认可。

⑶根据管线的分布及其特点，建立相应的安全区域，挂牌标志，严禁机械设备碰撞。

⑷确保各类管线闸阀始终处于正常工作状态。一旦出现渗水、漏气等异常情况，立即查明原因、采取措施，并与管理单位取得联系，确保管线安全。

第二节、地上设施保护措施

1、在基坑施工前，在坑外设置回灌井、观察井，对周围建筑物和围护结构之间采取截水、隔水措施，防止因降水而产生地表沉降和周围建筑物失稳。

2、建立监测系统，在施工全过程中进行周围地面、建筑物等沉降、变形监测，发现异常情况，及时进行处理。

3、根据监测资料，分析沉降、变形发生的原因，有针对性地采取调整开挖部位、加强支撑、停止降水等措施，确保安全。

1、施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。

2、必须严格遵守技术复核制度，对每根抗滑桩的坐标、贯入中等风化板岩深度等作复核记录，经工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。

3、认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工作、质检员签字，不得进入下道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术负责人、和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。

4、严格贯彻实现计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。

二、施工机械设备安全管理

1、根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

2、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

3、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

4、操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”及懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

1、施工现场按施工平面布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。

3、水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，堆放离墙30厘米以上。

1、劳动管理要求项目部合理组织、使用和管理劳动力、培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产力，全面完成工程合同，获取更大效益。

2、材料管理要求项目部合理使用和节约材料，努力降低材料成本，为顺利完成工程项目施工任务打下坚实的基础。其任务有：

（1）项目经理部及时向公司机材处提交各种材料计划，并签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。

（2）加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。

（3）大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进的科学方法，如ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。

（4）建立施工项目材料管理岗位责任制。

3、做好施工现场材料管理工作，主要包括以材料施工消耗定额向施工班组发放材料，进行材料核算；材料进场验收；材料储存与保管；材料领发；材料使用和监督；材料回收及周转材料现场管理。

4、机械设备管理要求项目经理部根据工程实际情况，运用科学方法优化选择和配备施工机械设备，并在生产过程中合理使用，进行维修保养等各项管理工作。

5、施工机械设备的选择依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量及工期要求等；选择的原则是：要适用于项目施工的要求，使用安全可靠、技术先进、经济合理。

6、应建立施工机械使用保养责任制；并实现操作证制度，严格按操作过程操作，合理组织机械施工，建立机械设备档案。

7、施工技术管理要求项目经理部对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理。其基本任务是：

（1）正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。

（2）科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术秩序。

（3）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。

（4）加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证项目施工项目的“优质、高效、低耗、安全”。

8、施工项目技术管理基础工作包括：

（1）建立健全施工项目技术管理制度。

（2）建立技术责任制。

（3）严格有效贯彻技术标准和技术法规。

（4）规定、规范明确、详细的施工日志填写方法。

（5）建立工程技术档案资料。

（6）做好技术情报工作。

（7）做好职工技术教育与培训工作。

9、施工项目技术管理主要工作包括：图纸会审、编制施工组织设计、进行技术交底、制定技术措施计划、创优计划、建立技术复核制度及技术开发工作。

10、施工项目资金管理要求项目经理部根据工程施工过程中资金运动规律，进行资金收支预测、编制资金计划、筹集资金管理工作，为施工项目服务。

11、施工项目信息管理要求项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递和应用等工作。

第十四章项目部与监理的配合措施

项目部与监理（社会监理）的良好配合，是保证工程质量和工程进度的重要因素之一。为此，我项目部将服从监理的指导，接受监理的监督，并为监理提供优质服务。

一、请监理检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量，见证取样；

二、报请监理审批施工组织设计、检查施工技术措施和安全预防措施，协商工程设计变更；

三、在合同规定的保修期限内，接受监理的督促，及时对用户提出的质量问题进行保修；

四、建立周例会制度，请参战各方参加会议，解决施工中存在的主要问题。

一、工程交付使用后，在保修期的承诺

自工程竣工验收交付后，严格执行建设工程的质量回访和保修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施：

1、在保修期内，由公司回访小组每个季度回访一次。保修期外每年质量回访一次。

2、在回访过程中，根据甲方提出的要求进行检查、整改、处理。

3、本工程质量保修期按有关规定执行（或按合同规定执行）。在接到通知后48小时内到达现场检查、返修。

项目部严格执行ISO9001质量管理体系，承诺本工程一定达到甲方及公司承诺的质量要求，否则愿无条件接受甲方的任何处罚。

第十六章农民工工资、材料等款的支付保障措施

民工工资和材料款保障是反应一个企业诚信和资金周转、利用效率的关键因素。应通过以下几方面的工作来得以实现。

①我公司按照国家有关规定与农民工签订劳动合同或劳务合同，约定农民工支付标准、支付方式，建立农民工花名册，编制工资发放表；

②我公司严格按照《劳动法合同法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣。

③我公司确保与聘用农民工等签订书面合同并造册按月准时足额发放工资。项目部必须收集民工身份证复印件，建立各工区民工使用情况统计台帐；我公司将业主拨付的工程款优先用于支付农民工工资，并以履约保证金和工程保留金做担保，严禁出现拖欠农民工工资情况；

⑤我公司将工资直接发放给农民工本人新大地地新村H幢工程脚手架工程专项施工方案，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

⑥我公司在支付农民工工资时编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。集团公司对项目部的工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。

⑦我公司接受各级劳动和社会保障行政部门依法对项目部支付农民工工资情况进行监察，对违法行为进行处理。

附表一：拟投入主要施工机械设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

1、2级支挡及侧向支挡

1-广东省房屋建筑与装饰工程定额20190112(上册)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图