施工组织设计下载简介
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济南某大型项目场地平整土石方工程实施性施工组织设计(3)对于潜在事故和紧急事故情况,建立并实施专项应急预案的办法控制。
4.7.3.2项目部在项目管理中对以下几个方面实施严格控制;
(1)劳动强度和作业时间的控制,禁止员工疲劳作业。
饭店工程施工组织设计(2)劳动防护用品的配备和使用控制。
(3)适宜的生活和休息环境的控制。
(4)员工健康的监测控制。
(5)劳动合同的管理与实施的控制。
4.7.4应急救援组织机构和人员及其职责
4.7.4.1机构设置
根据本项目工程特征和生产特点,设置两级应急救援组织机构,项目部设置应急预案实施的二级应急反应组织机构。
4.7.4.2二级应急反应组织机构
由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全质量部、安全员、施工队长保安人员以及指定的经过应急救援培顺的施工人员组成。
1、应急反应组织的启动
2、分析紧急状态确定相应的报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
3、指挥、协调应急反应行动;
4、与上下级应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
5、最大限度地保证现场人员和外援人员的安全;
6、协调后勤方面以支援应急组织;
二级应急反应组织机构图
1、保持与事故现场指挥的直接联络;
2、协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以职员现场的应急操作;
3、定期检查各常设应急反应组织的日常工作和应急反应准备状态;
4、根据施工场区的实际条件,努力与周边有条件的单位和企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
4.7.4.5现场救援组主要职责
4、保证现场救援通道的畅通。
4.7.4.5善后组织
1、作好伤亡人员及主要职责家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
2、作好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;
3、与保险部门一起作好伤亡人员及财产损失的理陪工作;
4、慰问有关伤员急家属。
4.7.4.6后勤保障组主要职责
1、协助制定施工项目应急反应物资资源的储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建档;
2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
3、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应的启动,作好物资资源数据储备;
4.7.4.7医疗救护组主要职责
1、对事故现场伤员进行紧急急救
2、和医疗救护机构联系,协助医疗救护机构作好受伤人员医疗救护。
4.7.4.8通讯和报警的联络方式
4.7.5应急救援准备
4.7.5.1应急救援准备和影响应流程(见下图)
4.7.5.2应急准备内容
1、应急设备、物资器材的准备
(3)、应急设备、器材应包括以下几类:交通工具、消防器材、预警设备、救生器材、通讯器材、应急动力、应急照明、访污染设备等。
(1)、根据应急预案的要求,组织员工进行相关的培训,宣传应急准备与响应预案。使相关员工都了解应急准备与响应预案和明确各自职责,并具备响应的应急技能。
(2)、把应急准备与响应预案分发到有关部门。
项目部应针对可能存在的比较严重的紧急状态,定期针对性地进行演习,以提高应急场所工作人员的应急能力,检验预案的适宜性。
4.7.6应急预案响应程序、指挥程序和应急响应内容
4.7.6.1应急预案现场响应程序、指挥程序
4.7.6.2应急响应内容
1、紧急事故发生后,事故现场人员应当立即报告项目经理。项目经理应按国家有关规定,尽快将事故情况报告给上级救援总指挥和当地政府主管部门。
2、应急报告应包括以下内容:
事故发生时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失、对环境的破坏的初步估计、事故发生的原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况、现场救援所需专业人员和抢险设备等。
3、事故调查。根据时间的级别,由公司和项目部组成调查小组,及时准确的查清事故原因、责任,按照“四不放过”原则进行事故追查。
4、记录与归档。应急响应预案的形成与实施都要有完善有效的记录并归档保存,应当包括以下:内容应急响应预案的制定、准备和启动情况,评审与修改等内容。
5、记录和归档由质量安全部、项目部执行。
4.7.7应急救援终止和事故后恢复程序
在满足以下条件后,可终止应急救援和事故后恢复工作:
4.7.7.1现场所有受伤人员已得到有效救治
4.7.7.2已完成事故现场调查取证工作,按照“四不放过”原则完成事故处理;
4.7.7.3事故隐患已有效排除,事故现场作业条件、设备物资已处于安全状态;
4.7.7.4已制定可行的事故后恢复工作计划或方案,并得到公司和其他有关管理部门批准。
4.7.7.5恢复工作申请已得到总包方、监理、安全生产行政主管部门的书面批准。
4.7.8应急培训计划、演习计划
4.7.8.1应急培训计划
(1)、二级应急反应组织机构全体人员;
(2)、三级应急反应组织机构全体人员;
(3)、施工现场其他施工人员。
当事故发生后,为及时疏散事故现场的所有人员,应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志。
为避免事故中不必要的人员伤亡,应培训足够的应急队员在事故现场安全、有序的疏散被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行,通过演习还可以测试应急人员的疏散能力。
由于火灾的易发性和多发性,对火灾的应急培训显得尤为重要。要求应急队员必须掌握必要的灭火技术以便在着火初期迅速灭火,降低或减小导致灾难性事故的危险,掌握灭火装置的识别、使用、保养、维修等基本技术。
(4)、不同水平应急者培训
初级意识水平应急者通常是处于能首先发现事故险情并及时报警的岗位上的人员,例如巡查人员等。
初级意识水平应急者主要参与预防危险事故的操作。
重大危险专业水平应急者应根据有关要求来执行,达到或符合要求以后才能参与重大危险的事故应急。
对二三级应急反应组织机构全体人员和施工现场其他人员在项目开工前或开工后一周内组织培训。
4.7.9应急预案的演习计划
4.7.9.1演习的目的
演习的目的在于验证应急预案是否得到实施,是否符合实际情况,以及其可行和有效的程度。
4.7.9.2演习的分类
安全事故应急演习,分为室内演习(台面演习)和现场演习两种。室内演练多用于组织指挥演习。现场演习可分为单项演习,部分演习和综合演习。
五、施工总平面布置(详见施工总平面布置示意图)
本标段从作业区修建一条土石方运输引出线路与主便道相连接,主便道直达弃土场,生活区内道路与主便道相连接,机械设备可以从生活区直接到达现场和弃土区。
需要修建便道长度2.85㎞,生活区内临时道路0.45㎞,考虑运输车辆较多,便道应按上下行布置。路面宽10m,泥结石路面,碎石垫层厚度为15㎝另铺粗砂保护层。每隔200米设一处停车港湾(道路加宽5米),用于故障车辆修复的停车处。
考虑本工程工期比较紧张,不可能安排较多的施工准备时间,爆破所用钻机的动力采用柴油机,避免因供电线路施工而影响钻孔爆破。待供电系统完成后钻孔设备采用电动。
施工供电的电源利用工地附近既有高压线路,引至施工现场,架空线路尽量沿场内交通主干线架设,终端、装角杆设拉线、过道处导线距地的距离不小于6m。
安装1台75KW柴油发电机组,作为应急备用电源。
施工用水和生活用水采用临时管路连接市政水管网或使用水罐车运送。
施工机械用水、生活、消防用水,经计算用水量为2.6m3/h。
5.3.2调节水池和给水设备
生产用水水池的调节容量为1~2h用水量,生活用水水池的调节容量为6h的用水量。
本标段停车场1200m2
5.4.2油库和综合仓库
施工油库按5d需要量存储,内设10t柴油罐1个,加油站四周采用刺线围栏围护,设置值班室及相应的消防灭火系统。
5.4.3办公及生活营地详见施工平面布置图。
5.4.3.1布置规划
本标段生活与管理设施设于西侧附近。
5.4.3.2劳动力安排详劳动力计划表
5.4.3.3主要施工机械进场计划
主要施工机械设备及进场计划表
5.4.3.4主要材料进场计划
5.5、场地平整与恢复
生活、管理设施规划方案报监理批复后进行场地平整,尽可能保留原有植被和周边水设施不被破坏。
5.6、临时设施布置原则
5.6.1临时布置设施原则
临时布置设施,应按照因地制宜、合理安排、方便生活、便利交有利安全、经济可靠、易于管理的原则。并注意以下几点:
5.6.1.1施工现场布置综合考虑地形、地质条件、场内外交通、给水、供电、防洪排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔,靠近施工现场。
绿海园林施工组织设计5.6.1.2场地划分和布置(包括生产、生活及交通运输等)应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。
5.6.1.3合理利用地形、合理使用场地,布置要紧凑以尽量减少占地面积及工程量。
5.6.1.4各种施工设施的布置,应能满足主题工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少料场的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。
5.6.1.5仓库及生产设施要尽量靠近作业场所,管理设施应设在主体工程与工厂等生产设施的适当位置,以利于施工管理。生活福利设施应考虑风向、日照、噪音、绿化、水源等因素。其生产、生活设施有明显界限。
具体见主要临时设施布置及临时用地表
GB 50872-2014标准下载5.6.2施工总平面布置
按照总平面布置原则及招标文件提供的征地范围,合理布置各种临时设施,以便利施工。