施工组织设计下载简介

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GK0 660.378匝道桥现浇箱梁施工方案

F8：P=0.75×1860×140=195.3KNθ1=7°θ2ˊ=12°工作长度以70cm计

F9：P=0.75×1860×140=195.3KNθ1=4°θ2ˊ=12工作长度以70cm计°

DB44／T 1294-2014 纤维增强塑料混凝土复合管.pdfK=0.0015μ=0.22Ay=140mm2Ey=1.95×105

P=0.75×1860×140=195.3KN工作长度以70cm计

浇箱梁施工中的安全措施

支架施工的安全控制要点：

1、架所用的桩木、万能杆件应详细检查。不得使用腐朽、劈裂、大节疤的圆木及锈蚀、扭曲严重的万能杆件和钢管等。

2、地基承载能力应符合设计标准，否则应采取加固措施，使用权其达到设计要求。

施工季节，支架工程应采取防冲刷或防冻胀等安全措施。

4、立排架要按设计要求施工，应有足够的承载能力和稳定性。并要与支保桩连接牢固，防止不均匀沉落、失稳和变形。

5.支立排架时，应设专人统一指挥。支立排架以整排竖立为宜。排架竖立后，用临时支撑固定后再竖立第二排。两排架间的水平和剪刀撑用螺丝拧紧，形成整体。

6.用吊机竖立排架时，应用溜绳控制排架起吊时的摆动。

7.支立排架时，不得与便桥或脚手架相联，防止支架失稳。

脚手架施工的安全控制要点：

1、木、竹脚手架的捆扎材料，应使用8~10号镀锌铅丝和直径不小于10mm的三股白麻绳或水葱竹蔑。水竹脚步手架彩质地新鲜、坚韧带青的新水竹劈制而成，厚度为0.6~0.8mm。宽度为5mm左右为宜。断腰、大节疤和受潮发霉的竹篾不得使用。

2、钢管脚手架连接材料应使用扣件，接头应错开，螺栓要紧固。立杆底端需使用立杆底座。铅丝和白麻绳不得连接钢脚手架。

3、脚手板要铺满、绑牢、无探头板，并要牢固定在脚手架的支撑上。脚手架的任何部分均不得与模板相联。

4、脚手架要设置栏杆。敷设的安全设施应经常检查，确保操作人员和小型机械安全通行。

5、脚步手架的材料和工具要堆放整齐，积雪和杂物应及时清除。有坡度的脚步手板，要加设防滑木条。

6、悬空脚手架应用栏杆或撑木固定稳妥、牢靠，防止摆动摇晃。

7、搭设在水中的脚手架，应经常检查受水冲刷情况，发现松动、变形或沉陷应及时加固。在脚手架上作业人员应配带救生设备。

8、搭设钢管井架相临的两立杆的接头应错开，横杆和剪刀撑要同时安装。滑轨必须保持垂直，两轨间距误差不得超过10mm。

9、吊篮应严格按照设计要求施工。悬挂吊篮的钢丝绳围绕挑梁不得少于3圈，卡子不得小于3个，一个吊篮的保险绳索不得少于2根。钢丝绳不得与构造物或其他物件相摩擦。

10、步手架高度在10~15m时应设置一组（4~6根）缆风绳，每增高10m应再加设一组，缆风绳与地面夹角为450~600。缆风绳的地锚应设围栏，防止碰撞破坏。

11、拆除脚手架时，周围应设置护栏或警戒标志，并应从上而下地拆除，不得上下双层作业。拆除的脚手杆、板应用人工传递或吊机吊送，严禁随意抛掷。

张拉、压浆施工的安全控制要点：

1.张拉作业区，应设警告标志，无关人员严禁入内。

2.检查张拉设备工具是否符合施工安全要求，压力表应按规定周期进行检查。

环和锚塞使用前，应认真仔细检查及试验经检验合格后方可使用。

压油泵与千斤顶之间的连接点个接口必须完好无损，螺母应拧紧，油泵操作人员要戴防护眼睛。

泵开动时，进回油速度与压力表指针升降保持一致，并做到平稳、均匀。安全阀应保持灵敏可靠。

张法张拉时应检查混凝土强度，必须要达到设计强度后，方可进行张拉。

束张拉应严禁按规定程序进行，在事先穿好钢丝束，并经检验确认合格后，方可张拉。张拉作业中，应集中精力，看准仪表，记录要准确无误。

拉时和张拉结束后对张拉丝锚两侧均应妥善保护，不得压重物。张拉完毕，尚未灌浆前，梁端应设围护和挡板。严禁撞击锚具、钢束及钢筋。不得在梁端附近作业或休息。

道压浆时，应严格按照规定压力进行，施压前应调整好安全阀，经检验确认无误后，方可作业。

本桥质量目标：优良工程。不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。

（二）、质量控制机构和创优规划

（三）、强化质量意识，健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度

施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

2、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

（1）、箱梁施工队长必须组织施工队全体人员对图纸进行认真学习，并同现场技术员联系进行设计交底。

（2）、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

3、二级验收及分部分项质量评定制度

a、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

b、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检科专职质量员检定。

c、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。

d、质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检科。

（1）、严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检科和物资装备科有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（2）、搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围浇捣散水坡，四周保持清洁。保持施工现场有条不紊，做到工完场清。

（三）、遵守国家和所在地的法令、法规，遵守有关部门的规定。

（四）、严格按照招标文件进行施工。

（五）、加强文明生产管理力度，遵守村规民约，尊重当地的民风、民俗，搞好地方群众关系，确保施工顺利进行。

（六）、加强对施工人员的教育，做到施工不扰民，不破坏地方现行的道路和桥梁。

（七）、对因本工程项目通过而造成的水、路不畅的情况，积极协助有关部门做好善后工作。

DB3717／T 3-2020 踏勘评审服务规范.pdf（八）、现场施工材料分开堆放整齐并挂牌标识.

（一）建立安全生产管理组织网络和规章制度

建立包括项目经理、总工程师、施工员、班组长在内的安全生产管理责任制，形成上下配套的安全生产管理网络。

项目经理对本合同段劳动和保护、安全生产负全责，施工队队长、施工员对所负责的管区内劳动和保护、安全生产负总责，组织实施安全生产措施，检查督促使用好安全帽、安全网等有关防护措施，及时处理解决本生产中的不安全因素隐患，建立安全事故报告制度。

（二）工程科根据安全技术规程、规范、标准编制实施性施工工艺流程框图和技术文件，制定相关安全技术措施。

（三）物资装备科制订机械设备的安全操作规程和安全管理制度，加强定期检查，维修与保养，确保施工机械安全运转；对承重结构的材料使用（如钢丝绳、支架构件等）确保质量要求，并做好及时报废更新工作。

（四）办公室及时做好新工人上岗安全培训。安全保卫部门做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防盗、防台等安全治安工作。

（五）对事故易发部位，如交通要道、交叉口、跨公路分离施工部位设置警告标志0030 坝体灌浆专项施工方案，必要时设岗管理。