施工组织设计下载简介

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3焊接外观几何尺寸检查

各车间工段成立工程创优小组,由质量监造部门组织专职质量管理和检查人员,并制定创优规划和措施,层层分析,做到纵向到底,横向到边,形成自上而下的质量管理网络。在车间与车间、工段与工段之间深入开展创优工程活动，确保工程一次成优。

加强对施工管理人员全面、系统、全方位质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立“以诚为本，信誉第一、质量第一、用户第一”的思想，严格施工质量管理，施工规范化、正规化、标准化作业，精心组织龙02J2002 室外工程(黑龙江省建筑标准设计).pdf，精心施工。

周密安排施工计划，加快施工进度，采用目标管理、网络技术，使施工组织设计更加全面、合理和严密，实施过程中对施工实际不断调整，坚持均衡生产。

建立健全质量管理的规章制度，实行工资、资金与工程质量挂钩，实行质量一票否决权，不盲目指挥，不违章作业。

建立以项目总工程师负责的施工技术责任制，加强技术管理，提高工程技术含量，确保工程质量。

做好施工技术准备工作。认真组织施工技术规范、规程的学习，以及图纸的熟悉、审查及会审工作，并进行详细的技术交底。认真编制施工组织设计，其中施工现场平面布置，专业工程部署和工序交叉，工期进度控制应与施工组织设计相吻合。施工组织设计应在开工前报业主及监理批准执行。

施工中因工程变更而引起方案修改应及时通告各单位，以便对工程部署、工序交叉及进度控制进行调整，确保工程顺利进行。

及时准确的向各施工单位提供满足施工需要的原始基准点、基准线、参考标高及相关的地下管线图。各施工单位应根据所提供的数据，准确的放样和划线，正确布置各施工部位的基准线，标高和尺寸。

加强施工过程中技术资料管理，建立工程档案，按业主的要求和份数做好工程竣工工程资料的整理及竣工图的绘制工作，所有竣工资料均应经项目审核汇总后一并在工程竣工验收时交工程业主。

严格执行国际ISO－9001质量保证体系，项目部建立相应质量保证体系，建立健全质量保障制度，确保其质量体系的有效运行。并在现场设有专职质检员，加强对工程质量的控制和管理。

坚持“过程精品”的质量管理思想，严格实施“过程精品，动态管理，目标考核，严格奖罚”的质量保证机制。施工中做到“五不准”，无施工组织设计不准施工，不合格的原材料、半成品不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

施工中坚持自检、互检、专业检查的质量三检制，以及质监站、监理工程师、专业质量检查员的质量监督机制，使工程的每道施工工序、每个分部分项工程都严格按国家及民航的技术标准和规范进行操作和施工。

为加强施工质量管理，统一工程质量验收标准，提高工程的质量，各单位应执行工程质量样板制，以样板引路，挂牌标识。以工序质量保证分项质量，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，确保工程整体质量。

本工程实施质量停工待检点的控制措施。当某一施工工序与质量关系密切时，为了保证产品的质量而特别对此工序进行质量专检。各施工队伍在完成本工序施工自检合格后，填写《工序报验单》，经监理验收，验收合格后，再进行下一道工序。

通过质量全过程控制和质量停工待检点控制的信息反馈，建立质量改进系统，对不符合要求涉及质量隐患应采取预防及纠正措施，加强技术管理，遵守施工工序，保证工程质量不断提高。

七、施工难点及计划保障措施：

预拼装：为保证安装的顺利，确定安装工序和加工精度，钢结构进行预拼装。

钢结构料场及加工区：为配合钢结构的安装，在现场专设钢结构堆放场及组装区。

根据项目组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。

不合格不合格不合格不合格

3、施工质量预控及专项质量保证措施

为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

4、实施有效手段，创过程精品

施工现场的有效控制。首先严格按照目标分解的要求，把创优的责任层层落实，使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括∶图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考核制度、质量奖惩制度等。

5、管理好施工技术资料，建立数据库

做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目经理部设专责工程师管理技术资料外，各专业施工单位分别设置资料员，管理好本专业的施工技术资料，并整理好向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。

项目应在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。

项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、扫描仪等硬件设备，便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。

第九章安全生产保证措施

本工程安全生产应以防止高空坠落、防止物体打击和防触电为重点，采取切实有效的安全防范措施，加大对安全防护的投入。并根据季节性施工特点，突出阶段施工的防范重点，落实“安全第一，预防为主”安全生产方针。

以项目经理为首，层层落实，责任到位、安全投入到位、措施到位、检查到位、奖励和惩罚到位，并对管理人员和操作人员进行安全意识、安全素质和安全防护的职业化培训，作到安全生产硬件、软件和人员意识和素质同时到位，确保安全生产。

三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系

以项目经理为核心的安全生产管理、保证和控制体系，层层设置安全监督、管理和安全措施实施的专业组。制定详细的安全生产控制检查计划、安全保证资金和设备材料计划制度、安全教育实施计划、安全措施实施方案，并在工程过程中严格实施。

按照安装要求，现场需要搭设安装平台，平台作业面满铺跳板。操作平台根据相关规范要求进行计算。平台周边设防护栏杆。

2、施工人员安全防护 

每个作业、检测和检查人员的安全配备必须齐全，否则不能进入现场，安全配备包括、安全带、防坠器、安全帽、绝缘防滑鞋和安全工具袋。

为避免人员在高空作业时工具坠落，人员在登高作业时，用工具挂环把工具依附在结构或身体上。

检查周边的环境，确保操作环境的安全性。

正确使用一切安全用具和防护用品，严格执行安全操作规程。

3、其他安全注意事项 

施工人员必须熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或塑料底鞋，在无防护措施的高空施工时必须系好安全带。

严禁身体不适人员和酒后操作。

加强对电气焊、氧气、乙炔及其它易燃易爆物品的管理，坚决杜绝火灾事故的发生。使用电气焊时要有操作证、用火证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。

线路上禁止带负荷接电断电，禁止带电操作。

登高作业人员必须佩带工具袋，工具应放在工具袋内，不得随意放在钢构件或易失落的地方。所有手动工具（如手锤、扳手、撬棍等）须穿上安全绳，防止失落伤及他人。

严格执行上级主管部门有关安全生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施，做好安全交底工作。做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。

为防止触电伤害，严格遵守安全用点管理制度，并配有专职电气负责人，非专职人员不得自行操作。

吊索具在使用前必须检查，不符合安全使用要求要报废或降级使用。吊物在起吊0.5米检查吊索具的安全情况，确认安全后才可吊起至工作面。

遇大风、雪时禁止吊装，构件不得悬空过夜。

东北的春、秋两季，大风天气较多，而夏季又多有雷雨天气，施工现场在必须作好防风、防雷措施：

材料：所有松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到安全的区域；堆放在安装好的梁上的材料应当绑在钢架上面；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落，必要时要固定到钢架上面。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎牢固；

设备：所有的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到安全的地方；所有的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要牢固地系好；行走吊车的吊臂应按生产厂家的指示停在合适的位置，使之可以自由转动。所有的吊具和钢丝都要从吊钩上取下；放下夹轨器，并拉上地锚；

第十章文明施工保证措施

一、场区材料、机具管理标准

（1）场区内施工材料、构件、料具要按总平面图布局分类存放，归方码垛，摆放整齐，并分别设置名称、品种、规格标牌。

（2）场区内必须做到“三清五好”即区域管理责任清；料具使用去向清；工完场清手续清；场地平面布置好；规章制度制度好；内、外业管理好；材料设备堆放好，现场环境保持好。

（3）物资仓库要做到商店化。物品摆放整齐，品种标志清楚，帐物相符，并严格履行领用手续。易燃易爆物品必须做到安全保管和使用。

（1）在建工程必须采用建筑安装安全主管部门认定的材质符合国家标准的绿色阻燃密目网（标准为2000目），采用钢脚手外架内网搭设，达到立面平整、防护严密。

（2）施工现场必须实行“三区”（作业区、材料区、办公区）隔离。三区设置要安全合理，标识要清楚醒目。

（3）施工现场必须做统一工装、统一胸牌，实行规范化管理。现场作业人员佩带统一颜色的安全帽。

（4）凡在建的施工现场必须做标语、标志、警示醒目。设置宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施，报登管理人员资质证书及公司制定的各种规章制度。

（5）施工现场要达到美化和绿化标准，不得擅自毁坏公用树木和绿地，要充分利用出入口内外侧及生活区内场地空间栽花种草、美化场区环境。

（7）施工期间产生的各种废料、闲置设备及施工用具，不许停放或堆放在现场，要及时清运出场。

（1）施工现场要实行封闭式管理，搞好治安综合治理。要设置封闭式大门和值班室或警卫，配备执勤和保安人员建立治安保卫制度。坚持值班值宿制度，采取防范措施，落实目标责任。对内部人员要建档立卡，对外来人员要登记造册，防止扰乱社会治安和丢、损、毁、盗现象发生。

第十一章冬雨季施工技术措施；

1．冬季施工前认真组织有关人员分析施工生产计划，根据施工项目编制冬季施工措施，所需材料要在冬季施工前准备好。

2．钢构件的加工质量受冬季低气温的影响极大，为保证构件的焊接质量，在四层屋顶搭设加工工棚，钢构件焊接前先进行预热，焊接后控制冷却时间，杜绝焊缝出现冷脆现象。

3．做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备及外脚手架防护等项工作。

4．做好劳动工人的保护工作，防止人员冻伤，烫伤。

1．桁架拼装搭设临时防雨棚，桁架拼装工作不受雨天影响。

2．所有电气设备放置在防雨棚内，都有接地装置，电阻不大于4欧母。

3．焊接时间较长的焊接接头，要有防雨措施，防止雨水流淌到炽热的焊缝上。

4．构件上有积水时不能进行焊接工作。

5．在雨天为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，并防止防火棉和保温棉遇雨腐烂，在雨天停止施工。层间封修尽量与同层板块同时安装，并进行密封处理，以防渗水，破坏棉类物资。

6．胶固化需具备一定的温度（高于5℃）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5℃的时候不可进行打胶工作。

7．雨季由于温度低、湿度大，板块应贮存在通风干燥地方，杜绝与酸、碱物质接触，并防止雨水渗入，应用不透水材料在板块底部垫高100mm，并注意做好岩棉等物品的防潮防湿，严格执行成品保护方案。

8．脚手架上施工必须戴好保险带，各种工具在使用中一定要带防坠绳，六级风以上、大雨、雾天不得进行施工，若有小雨防止滑倒。

9．玻璃施工一般雨期不宜施工操作、不宜使用电动工具、焊接、打胶。在雨中，电气易漏电，容易造成触电事故；焊条潮湿后，焊接质量达不到要求，影响焊接质量；更不允许打胶。

第十二章降低环境污染技术措施；

加强大气污染源的控制与管理，减少对大气的污染。

机动车尾气排放应符合排放标准，否则应配过滤装置。

在金属焊接时对烟气应采取适当的措施，以减少对人体的危害，如采取用排风或通风设施。因条件限制不能排出烟气时应采取人个防护措施。

进行有固体粉尘污染的作业时，操作者应配过滤式防尘口罩，防止粉尘伤害。

使用各种油品、有毒有害挥发性化学品的作业岗位应有良好的通风设施，保护人体健康，并应采取相应的有效措施，防止有毒有害气体的随意挥发。

禁止露天焚烧沥青、橡胶制品、塑料制品、油毡及其它易产生有毒有害废气的物质。

加强对职工进行节水宣传教育，节约用水，减少生活废水的产生量。

施工现场生活区应采用无磷洗涤剂，禁止倾倒含有油或有毒有害物质的废水，必要时应进行回收处理。

生活废水应排入城市生活污水地下管网，禁止直接排入河流、水渠或农田。

根据固体废弃物的危险特性，可分为一般废弃物和危险废弃物，又可分为可回收利用和不可回收利用废弃物。

1）可回收利用废弃物包括生产施工中的钢材边角余料、废弃的设备零部件、施工弃方、铁屑、废纸 、塑料、包装物、炉渣等；

包括：废油、废电瓶、废化学品桶、废油桶、化学试剂瓶、废油漆桶、油沫布、酸抹布、废橡胶制品、油刷、废灯管、废油手套、理化试验室废液等。

2、固体废弃物标识、收集、贮存与处置

（1）存放废弃物的容器、包装物以及收集存贮、运输、处置废弃物的设施、场所应设置废弃物分类的标识。

（2）各项目部要对固体废弃物进行识别、标识和收集，并分类存放，妥善保管；严禁将一般废弃物与危险废弃物混放，严禁将易引起燃烧、爆炸的物品与危险废弃物混放。

（3）各施工现场要及时清运，处置施工过程中产生的废物，施工废弃物应指定地点排放，防止对周围环境的污染。

（4）其他有毒有害废弃的存放场所，应高有防雨、防渗漏、防飞扬等设施及设有消防等应急安全防范设施，并有醒目标志，单独存放。

（5）在运输固体废弃物时，严禁将一般废弃物与危险废弃物混装，运输中应采用苫布遮盖措施，防止途中散落污染环境。

（6）废旧电池回收，设立专用回收容器，集中送废电池处理部门。

（7）对可回收再利用的废弃物应进行回收利用。

（9）危险废弃物的处理要进行登记，填写《危险废弃物处理登记表》。

（10）施工、生产中产生的废弃物的处理应符合《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》的规定。

（11）办公用废弃物集中收集排放。

（12）食堂的剩菜剩饭及其它残渣集中收集处理。

四、噪声控制措施及管理

（1）城市区域环境噪声标准

工业集中区——昼间60dB、夜间55dB

6：00～22：00为昼夜

22：00～6：00为夜间

（2）土方施工前，施工场界围墙应建设完毕。

（3）加强泵送砼设备的维护保养，保证其平稳运行。

（4）昼选用环保型振捣棒，振捣棒使用完毕后，及时清理保养，振捣时，禁止振钢筋或钢模板，要振捣棒空转。

（5）模板、脚手架支架、拆除、搬运时必须轻拿轻放。钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打，使用电锯锯模板、切割钢管时，应及时在电锯上刷油，且锯速不能太快。

（6）在敏感区域施工时，应对噪声影响区域的作业层采用有效降噪措施。

五、易燃、易爆、有毒物品的控制要求

（1）存放易燃、晚爆、有毒物品的库房应远离在其它建筑物，通风要良好，库房周围应有围墙和大门，设专人看护。

（3）库区内必须设置醒目的“严禁烟火”大字标语，任何人不得把火种、易燃物品等带入库房内。

（4）必须配备充分、完好、合格的消防器材并设置在明显方便的地方。

（5）库内所有电器设备，必须采用密闭防爆型设备，夜间停电应用手电筒，不准用明火灯。

（6）保管人员必须具备易燃、易爆、有毒物品的安全管理知识，并建立严格的收发，登记、清点、回收、检查制度。

（7）库内不准同时存放性质相抵触的爆炸物品和其它物品，也不准超过规定的储存数量。

（8）处理废汽油、煤油、松节油、油漆或酸废物时，必须有审批手续，并由有处理经验的人员负责。

（9）此规定若与国家和地方政府的有关规定发生抵触时，以国家和地方政府的规定为准。

（10）填写易燃、易爆、有毒物品记录。

十三、减少扰民噪声基础措施

一、减少扰民和噪音的措施

1．施工现场将遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）制定降噪的相应制度和措施。

2．健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。

3．严禁在施工区内高声喧叫，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。

4．施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音,以致不影响工人与居民的休息时间。

5．对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7：00至12：00和14：00至22：00之内。

6．各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。

7．建议土建方在施工面四周安装闭合防护带，防止施工粉尘污染周围的环境，并防止非施工现场人员进入施工重地，避免存在安全隐患。

第十四章工程进度保证措施；

1、XX日前期工人进场，协助焊接预埋件及进行正式施工前期准备。

2、XX日，所需焊接设备、下料设备、焊接辅材、工具等进场。

2、XX日，XX方钢管进场XXT、XX方钢管进场；

3、XX日，现场下料加工开始，其他钢材开始陆续进场

4、XX日，XX区主跨梁加工完毕开始正式安装；XX区加工进入高峰，部分外构配件进场；与安装进度相关的配件、辅材等。

5、XX日；XX区钢构安装大体完成，玻璃安装大面积展开。

油漆、防火涂料、封修施工

油漆在结构安装过程中进行第一遍底漆涂刷、第二遍底漆24小时后进行，跟随钢结构安装进行、逐步略微滞后完成；

防火涂料在玻璃安装过程中进行第一遍涂刷、第二遍、第三遍跟随前一遍干后涂刷，直到干漆膜厚度达到要求；略微滞后玻璃安装完成。

油漆、防火涂料基本不占用整体工程工期。

采光顶周边的隔热材料，铝板封修，边角处理。在防火涂料完成晾干后即可进行，于2010年6月1日封修完成，封修工人转入收尾、清理等完善工作，协助技术人员进行自检测试阶段。

及时地编制各类施工作业设计，并建立完善的技术交底会议。使施工作业设计能有力的指导整个施工过程。

成立从项目经理、现场项目组、加工厂组、项目技术人员、安装队技术员的技术指导网络。技术人员直接到车间和安装工地解决问题。凡有问题的地方都有技术人员负责解决。

施工管理人员要通过理解图纸与设计意图，进行自审、会审和与有关单位交流，采取主动态度，及时发现问题，最大限度地实现事前预控。把影响降到最低。

工程技术人员要随时跟踪工程的进展情况，对其中关键环节做好技术交底。同时要及时服务现场，随时解决工程中出现的各种问题。

调集企业的加工设备和安装设备集中突击，保证工地安装不致因设备问题而停工。

对施工人员的后勤工作作出充分的准备，以保证施工能顺利地进行。

调集各方力量集中打歼灭战。将组织材料供给；工地安装；技术保证三大班子。各班子调集骨干力量各负其责，各尽其职以保证工程的按期交工。

项目经理部和施工队将在最短的时间内组织足够的人员、机械、设备进场，随即开展施工的准备工作。尽快地熟悉工程情况，全面的了解会影响工期的各方面的因素，以利工程能顺利地进行。

项目经理以投标书为蓝本，制订出相近的工期进度计划，包括施工计划的细化优化。

由于要保证缩短工期，所以已调配好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的合理性、及时性。

由项目经理部召开生产协调会，解决施工过程中的各种问题，使工程能顺利地进行。

项目经理部在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。以周计划控制各部的施工进度，按计划要求每周召开一次平衡进度会，及时地解决劳动力、施工材料、设备的调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，采用二班制的方法来缩短工期，并配足了各工种劳动力。

加强施工组织，是各分项工序能以最大的限度进行合理的搭接，保证施工流水正常的运转。前道工序为下道工序创造良好的环境，提高工作效率。

充分发挥组织管理优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标、质量目标的实现。

定期召开工程例会，由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

对影响工程的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

按照“ISO9002”质量文件的规定，在定点分包方和供货方中选择质量和实力有保证的单位联系购进材料。

材料的购进要按照施工的进度、顺序的需要，分步、提前进入，保证工地不等料。

所购进的材料设备基础施工工艺技术、安全交底.doc，按照规定严格进行质量检测制度，不合格的坚决退货。不执行紧急放行制度。

严格监测制度，严格交接手续。衽质量追溯制度。每个零件都有质量档案。

加强保管和运输的保证，进出工厂、工地的材料要求到位及时，手续齐全，质量可靠。

在保证劳动力的条件下，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备和管理，对关键工序、关键环节和必要的工作面根据施工条件及进组织抢工期。

对工期及各项资源投入实行动态管理，按合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。在现场建立起计划体系，加强信息的传递和反馈，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。

长春万达广场（红旗街）采光顶装饰工程表2

按工程施工阶段投入劳动力情况

石灰粉煤灰稳定碎石基层施工方案本计划表是以每班8小时为基础编制的。

长春万达广场（红旗街）采光顶装饰工程表3