施工组织设计下载简介

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3.2.6.9钢筋的砼保护层厚度40mm，其钢筋垫块不得遗漏。

3.2.6.10砼振捣密实，无孔洞，无缝隙及夹渣层。

3.2.7.1土方回填分层夯实，回填厚度不超过30㎝，用电动打夯机夯实。

3.2.7.2填土施工结束后机场施工组织设计(幕墙)，检查标高及压实程度。

4.2主要建筑材料计划

2005.5～2005.6

2005.5～2005.6

4.3劳动力需要量计划表

配合管埻、地梁土方开挖，及土方回填

钢筋的下料、绑扎、焊接

独立柱基础、地染模板安装、拆除

5、质量标准和保证措施

5.1工程质量保证措施

本公司通过IS09001质量保证体系认证，在本工程中，严格按照该质量体系进行质量施工管理。

5.1.1质量管理目标

本工程确保质量达到国家规定的优良标准。单位工程合格率100％，其中优良率为90％以上。

5.1.2质量保证体系

5.1.2.3工程质量保证体系机构图及工程质量保证控制系统流程图详见附图1。

5.1.3.1施工组织设计方案审批制度

施工组织设计方案制后上报公司，批准后应按批准的施工组织设计方案严格遵照执行。

5.1.3.2技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核由项目负责人牵头、质检员负责。技术复核后将填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

隐蔽工程验收要及时报验，会同监理代表、设计、质监等单位，共同检查确认后方可隐蔽。验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为工程档案资料保存。

5.1.3.3技术、质量交底制度

技术、质量的交底采用书面确认形式，具体可分如下几方面：

5.1.3.3.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促监理单位组织设计交底。

5.1.3.3.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织项目全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

5.1.3.3.3要本着谁负责施工，谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗。

5.1.3.4分部分项工程质量检验批制度

5.1.3.4.1分项工程施工过程中，各分管工程施工员必须督促班组做好检验批工作，确保当天问题当开整改完毕。

5.1.3.4.2分项工程施工完毕后，由质检员组织组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。

5.1.3.4.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

5.1.3.4.4公司工程部对分步分项工程进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程部。

5.1.3.4.5半成品、原材料检查制度

对工程所用材料进行检查、验收、所有施工用的钢材、水泥等必须有质量合格证、说明书随货而行，水泥每次有批号，钢材每次有炉号。水泥进料首要根据施工的需要，水泥使用存放时间不能过长（不超过3年月），以免水泥回潮影响工程质量。

5.1.3.4.6资料管理制度

加强工程资料收集管理工作，做好日常施工日志记录，并设专职资料员进行隐蔽工程验收资料和设计更改等资料收集整理，确保资料齐全和准确，可按要求编制竣工资料。

5.1.3.4.7回访维修制度

本工程交付发包方使用后（以交付日算起），在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。

工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于承包方在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。凡不属于承包方造成的问题，而发包方要求维修的，承包方协助解决，费用由发包方承担。

在回访维修期间进行修理后的工程，应由发包方签字确认。

5.1.4施工准备过程的质量控制

5.1.4.1认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯穿彻到每个施工人员的头脑中。

5.1.4.2优化施工方案，积极采用先进的施工技术工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力。对总体计划要有周全，细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

5.1.4.3由项目技术负责人召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作，并定期组织学习有关施工规范和验评标准。

5.1.4.4建立由项目技术负责人组成的有效质量检查监督机构，认真贯彻落实技术质量责任制和各项技术质量管理制度。

5.1.4.5降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员的手中。

5.1.4.6合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

5.1.4.7严格执行公司施工技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。

5.1.5施工过程的质量控制

5.1.5.1控制定位放线、预检复核、材质检验、成品保护等关。

5.1.5.2坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法，在关键工种、工序选派公司范围内较有技术权威的工程师指导把关。

5.1.5.3严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干不凑合，加强工序交接与成品保护工作，以求一次成优。

5.1.5.4基础施工地基处理时，方案要先进，既要考虑到工期，又要考虑到质量。

5.1.5.5保证钢筋位置准确，使用预制水泥砂浆垫块，在确保钢筋保护层厚度，基础钢筋的保护层厚度不小于40mm

5.1.5.7按设计图纸的砼强度等级，经试验后确定的配合比，浇捣砼时，施工员、质检员跟班检查监督，使砼配合比、水灰比、坍落度控制在最佳状态。并及时通知有关人员采用插式振动棒或平板振动器振捣均匀密实。防止烂底、蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷。做好试件的抽检、送检工作。梁板、柱的养护期不少于14昼夜。

5.1.5.8捣制砼时，成立木工班、铁工班派员值班制，及时纠正钢筋移位及模板变形的突发情况。

建立强有力的HSE管理体系，开展全员安全教育，以提高全员安全技术素质，以强化安全意识为中心，抓好施工全过程的安全管理基础工作，从项目经理到施工班组，层层签订《安全生产责任书》，将各项事故指标、控制对策、安全措施横向开展，层层落实。

6.1HSE管理方针、目标：

6.1.1HSE管理方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

6.1.2管理目标：强化全员HSE与文明施工教育培训，增强员工的HSE与施工管理意识，开展危害识别和隐患治理，防止事故发生和环境污染，创造良好的工作生活环境，确保施工安全和员工健康，努力实现无伤害、无污染、无人身事故。

6.2《施工安全技术规程管理标准》的要求。

6.2.1施工人员应正确使用劳动保护用品，严格执行茂名石化公司QG/MPCC13.15—99《职工劳动防护用品管理标准》，严格执行各项施工操作规程施工规程的规章制度，禁止违章指挥及违章作业。

6.2.2严格执行茂石化公司QC/MPCC13—99《高处作业安全管理制度》的规定。

6.3.1项目主管、现场负责人、班组长必须亲自抓安全工作，把安全生产列入议事日程，布置、检查、总结、评比工作。

6.3.2建立健全以现场负责人为首的安全管理体系，明确安全责任人，加强施工安全管理，现场设专职安全员1名，做好日常的检查督促工作。

6.3.3工程开工前，请乙烯扩建项目安环部安全代表对全体作业人员进行入厂须知的教育工作，做到持证上岗。如电工、焊工、架子工等工种要经专业培训合格后持证上岗作业。

6.3.4严格执行施工组织设计，合理安排施工程序，搞好现场文明施工，为施工安全创造良好的条件。

6.3.5施工员安排生产的同时，进行安全书面交底，每天上班前，班组长对全体作业成员作工作布置时，也要对安全作业交底，并做好记录。

6.3.6施工现场要特别注意高处坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等事故的发生。

6.3.7施工人员进入施工现场作业区应按规定穿戴好劳动保护用品，必须戴好安全帽，高空作业时，必须系好安全带。

6.3.8现场的危险场所要设置安全标志或警示牌，专职安全员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，制止违章作业。

6.3.9施工机具必须状况良好，安全设施齐全，并由专人负责，专人使用，操作时必须严格执行有关安全操作规程，同时要进行实期维护检查，保持施工机械处于良好状态。

6.3.10明确划分动火作业区域。按规定办理动火票，落实健全措施，设置专职看火人员并配备有效的灭火器具，坚决须做到“三不动火”。

6.3.11施工用电线不准随地乱拉，所有电器及设备用电应一机一闸，严禁一闸多机，总配电箱应设立接地安全装置，分电箱内应设有漏电开关，以确保安全施工。

6.3.12临时用电采用TN—S三相五线保护接零系统供电。现场配备2名维修电工，负责现场所有电器、机械设备电闸箱的管理，安装合格的漏电保护装置，夜间施工要有足够的照明。

7.1《开工报告》GD2202001

7.2《单位工程坐标定位测量记录》GD2301002

7.3《分项工程质量技术交底卡》GD2301003

7.4《地基基槽回填施工检查记录》GD231031

7.5《地基基槽开挖施工检查记录》GD2301030

7.6《隐蔽工程质量验收记录表》GD2301064

7.7《砼施工工程检验批质量验收记录》GD2401055

8、文明生产、文明施工措施

工程的文明施工不仅关系到企业的声誉问题，而且对该工程的建设形象影响甚大，所以我们承诺，将严格按照湛江市建设工程文明施工标准进行施工。针对工程的场地情况及周围的环境，结合省市建委颁发的文明施工标准，我们在文明施工方面规划如下：

8.1加强文明施工的管理力度

把工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文明施工的责任，责任到位，责任到人。

8.2加大文明施工硬件的投入

为了提高文明施工的水平，使文明施工上新的台阶，在下列方面我们的做法是：

必须根据场地实际合理布置，设施设备按场地布图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地和调整。

8.2.2施工道路与场地

班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌分布。

施工设施设备集中堆放整齐。钢模板成对放稳，角度正确；零配件分类分规格，集中存放，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。

8.2.5构配件及特殊材料

钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线；木制品防雨、防潮、防水、埋件铁件，分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

对办公室、厕所采用钢筋混凝土砖混结构，办公室作上档次的装修，厕所外墙作批荡，内贴瓷片到顶，地面贴防滑砖，厕所设置自动冲水装置，专人管理卫生。用基地临时设施。

8.2.7用现代化的管理手段、施工机具

8.2.8减少对周围环境的影响

施工和污水经沉淀池或化粪池沉淀后方排出，出入口设洗车槽和蓄水池，车辆经冲洗干净后方可出工地，并派人负责保持工地外周围的环境卫生。

8.3合理、科学地组织施工

工程按项目法施工，并严格执行公司通过认证的IS09001：2000质量体系，精心组织、精心施工。在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、主办施工员、施工员、质安员等组成项目管理班子，同时配备电脑，选用最新项目管理软件对工程的各项资源配置进行动态优化，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。

8.4现场文明施工管理

文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容、场貌管理工作，而且要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理工作。

8.4.1施工安全管理

a、建立以项目经理为首的安全生产责任制。明确规定项目经理、施工员、班组长以及工人的职责。

b、安全生产教育。现场设立安全教育室，对新进场工人和掉换工种的职工进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证方给上岗，做到持证上岗。

c、建立安全技术措施交底制度。工程开工前，工程负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况做详细交底；分项、分部工程开工前，施工员要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作为安全资料进行归档。

d、各分部、分项工程施工前，应详细编制施工安全防护技术措施，确保安全施工。

8.4.2现场保卫工作

b、工地设门卫值班室，昼夜值班，施工人员凭工卡进出工地；白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。工地不留宿外来人员。

c、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。

d、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。

e、工地所使用外来民工必须三证齐。

8.4.3现场消防工作

a、成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的消防管理小组。

b、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期进行防火检查，建立防火工作档案。

c、使用电气设备和易燃爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

d、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求。

e、设立消防用水管网。地面设立简易消防栓高速公路截水沟施工方案.doc，设置一个消防栓，并配备灭火器。

8.4.4施工现场场容管理

a、建立岗位责任制。按专业工种实行场容管理责任制，把场容管理目标进行分解，落实到有前专业和工种，按照谁施工谁负责的原则。如土方施工必须按指定的地点进行堆放，谁挖土谁负责清洁、清运；混凝土浇筑点的道路清理、污水排放由使用混凝土的队伍负责；模板、支撑及配件由模板工负责；钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责。

b、勤于检查、及时整改。对场容的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间安排有月中和月末，检查结果要和各工种的施工任务书结算结合起来，凡责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。

料具和构件应按施工平面图划定的位置分类码放整齐。场地应平整夯实，并有排水措施。

根据合同及总工期要求，基础部分施工，工期控制为30天。暂定2005.5.25开工，2005.6.23竣工。详见工程施工进度控制计划表。

2012浙G37：静钻根植先张法预应力混凝土竹节桩(带书签).pdf10、施工总平面布置及临时设施

10.1利用35万吨/年高密度乙烯装置变电所工程施工的水电，施工现场加工钢筋及模板、再运去工程施工现场安装。

10.2由于管埻管线较长，为保证现场安全及整洁，用竹杆对四周进行围护、围高不少于1.5m。