施工组织设计下载简介

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1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。

4、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。

5、具体抓住项目的进度管理HG／T 20203-2017标准下载，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。

技术负责人为《项目质量计划》编制、控制的主要制定、指导和控制者。具体组织学习《施工验收规范》、《施工操作规程》，编写各种方案、主持质量分析会议等，监督各施工管理人员质量职责的落实，为工程质量管理提供技术保证。

质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规范、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到内部质量控制标准的，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满足质量控制要求。

专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业内容进行勤检查，及时指出不规范的操作方式和质量达标的作业内容，对质量未达到验收要求的施工内容必须整改，将不合格项消除在作业过程中。

1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

1、具体负责工程资料的整理和归档工作，并做好隐蔽的签收工作。

2、具体实施项目的合同管理。

3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

4、做好项目成本管理，合理组织资金周转。

5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

安全员、机管员负责检查安全设施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备保证。

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

第二节拟投入本工程的主要施工设备表

材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。

1、在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。

2、根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月上报需采购的设备、材料进场计划。

3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。

4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。

5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。

6、做好材料等物资的平衡调整。

中标后，各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场使用时间的详细计划表，上报工程项目部。

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第一节关键施工技术、工艺

本工程的关健是钻孔灌注桩，具体施工技术如下：

1、水上钻机操作平台的搭设要保证钻机的支架平整与稳定，并保证钻机的正常行走与移位。

2、设置准确的泥浆比重，保证在成孔过程中,泥浆护壁的顺利与成功。

3、为保证水下砼的顺利灌注,必须及时与砼供应商协调,保证砼供应的连续性和数量充足,为保证钻孔灌注桩施工的顺利进行,应在施工现场配备一台75kw的发电机组,以备无患。

第二节重点、难点分析及解决方案

(1)工期紧：本工程工期紧，我公司保证在132日历天工期内将本工程完成。

(1)平行施工、流水作业

根据本工程工期紧张、任务重的特点。整个工程分段施工。各施工段相对独立，配置相应的人员机械设备，组织平行施工，同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。

(2)确保人员和施工材料的投入

根据本工程招标文件对工期的要求，施工经过雨季，考虑对工期影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。

(1)建立健全质量保证体系，现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。

(2)确立事先控制、中途检查、事后验收制度。

(3)严格把好原材料的质量关，做好规定材料的试验工作。

(4)现场每道工序结束后，按隐蔽工程认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。

第九章季节性施工、已有设施、管线的

夏季施工应以安全生产为主题，防暑降温为重点。只有抓好安全生产，最大可能地调动职工的积极性，才能确保工程质量，按期完成施工任务。

1、根据当时具体情况，合理地安排劳动、休息时间，在气温较高的条件下适当地调整作息时间，避开烈日，早晚工作，中午休息。

2、改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。

3、根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续工作时间。

4、对在高温施工的职工和特殊岗位的职工进行入暑前的身体检查，凡检查不合格者，应调离生产一线，不得在高温条件下作业。

5、为在高温作业者提供合乎卫生标准的饮料和含盐。

6、高温期间，组织医务人员深入生产一线，进行巡回检查。

7、对高温期间施工的混凝土工程要适当地增加养护频率，以确保施工的质量。

8、加强施工管理，不能因高温作业，而放松工程质量的管理。对现场的水、电应重点管理，勤检查保养施工机械，保证施工机械能正常运转。

二、雨季施工方法和措施：

1、确实做好排水边沟的施工及保修工作，做到边沟畅通，水位下降，使沟内的水位始终保持在离地面1.0m以下。

2、雨季施工水泥要放在工地现场临时仓库内，经常检查维修好工棚、棚布，防止漏雨使水泥因降雨而受潮、结块失效。雨季石灰一次备料不宜太多，要大堆放，材料堆周围一圈设置排水沟(所有材料保护性边沟尺寸均采用上50cm，下20cm，深30cm)，以便排水，防止石灰雨水过多、时间过长而失效。

2、采用蓄热法和掺外加剂相结合的防冻保温方法，并辅以调整砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。

3、掺入早强剂及防冻剂、减水剂：可在砼中掺入适量防冻剂和减水剂，可加速砼的凝结与硬化，提高砼的早期强度及抗冻性。外加剂应使用无氯盐类，具体使用前应先提出详细的施工方案提交测试中心，提供配比数据，报监理工程师及建设单位立项审批，并根据测试中心提供的配比数据进行现场浇筑试块，确认符合设计要求后，这样才能正式投入施工。

4、使用蓄热法：在具有一定温度的砼浇灌成型后，立即用保温材料（如草袋、锯末等）加以覆盖保温，以减缓砼的冷却速度，保证砼在正常温度下达到预定强度。注意保温材料盖在塑料薄膜上。

5、加强冬季施工的思想、技术教育，如各工种对工程冬季施工的操作规程。做到各个工种具体施工人员掌握冬季施工的操作规程心中有数，并由项目工程师负责定期进行学习指导。

第二节已有设施、管线的加固、保护等施工措施

本工程施工过程中可能遇原有管道和管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。

2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政各种管道和管线的走向和位置，制订合理的方案后才进行开挖施工。

3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对的保护措施进行交底，施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。

4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。

(1)在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖深坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测和迁移工作，进行所有施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测。对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置在利用人工开挖探槽进一步证明，基坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁锹开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

(2)管线均按照原样、原貌进行恢复。

5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位作好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。

6、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。

7、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。

8、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起地进行管线迁移或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄露。

第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。

2、采用管线探测仪进行地下管线勘查。

3、为了保证新技术、新工艺的确实落实，我公司将组织有关技术人员进行技术攻关。

我公司在工程施工项目管理中，长期运用计算机辅助管理，同时，我公司在以往大型工程施工实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网，连接国际互联网，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现化代。

计算机在工程中的应用主要包括：

(2)工程预结算、成本控制系统；

(3)设备、材料管理系统；

(4)工程进度计划及控制系统；

(5)工程资料管理系统；

(6)施工管理方面，我们利用网络技术，绘制施工进度计划网络图，找出关键线路、关键工序，确保工期；

(7)资料方面，资料填写能用电脑打印的全部用电脑打印，确保工整美观。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

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YBT 4596-2019 冶金企业煤气站所无人值守安全技术规范.pdf100×100×100

带数显、冲击能量2.2焦尔，适应范围10~70N/mm

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

2010年危桥改造一期四标段工程工程

注：本工程施工工期为132日历天彭武高速路C5合同段T梁预制施工组织设计，计划开竣工日期：2010年8月20日～2010年12月31日。