施工组织设计下载简介

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申舟明林苑地下车库工程施工组织设计

为了确保工程达到优良工程标准，在工程施工全过程中，严格执行ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。

（一）工程质量控制总体部署

1、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定质量目标。

2、结合本工程特点某污水处理厂电气、自动化、闭路监控及防雷安装工程施工组织设计，制定工程质量创优的实施计划的相应细则。

（1）中标后成立创优质质量工程工作小组，由项目经理任组长，由项目部各级管理班子组成。公司工程部、技术部、质量发展部全面配合项目部对工程质量进行全面监控。

（2）根据项目部需要，公司将选派技术骨干充实到工地现场，协助项目经理进行现场管理。

（3）对关键工序，特别是装饰阶段，公司将选派专业装饰队伍控制细部及关键部位质量。

（4）制定目标计划，使单位工程一次交验率达100％，杜绝重大质量事故，确保工程达到优良。

3、拟定关键工序质量控制计划和质量检查计划。

（1）各工序执行自检、互检和专职质量员检查制度，执行严格的交接班制。

（2）工序自检、互检后，再经施工员复核→工程处、质监部门检查→项目经理部检查→监理人员复查并签证，进行连续把关，层层落实责任。

（二）工程质量保证体系

结构施工装饰施工水电安装施工

质量监控体系程序控制体系

材料质量工序质量分部分项

我公司以GB/TISO9002系列质量保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全原有质量体系方面，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计，全面控制形成文件化，强调言、行、记一致。

技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可短少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。在分别组织土建、设备安装、机械吊装、金属结构制作，构件加工单位图纸交底的基础上，必须组织各方共同会审，以解决图纸错漏，设计不合理及材料代用等问题，并认真做好图纸会审记录。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。主要技术问题及主要分项工程施工前，应由总工程师组织交底，并有书面记录。

（3）本着谁负责谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。

（4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。

（2）分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

（4）公司工程部对每个项目进行不定期抽查，并做好整改指令单和反馈工作。

（1）严格控制外加工、采购材料的质量，及时做好各种材料的抽样检查工作，供应部门应提供其产品合格证，否则不予收货。

（2）搞好原材料二次复试取样，送检工作：即水泥、钢筋、砂、石的试验工作，对存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

（1）工程部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

（2）现场计量器具必须确定专人保管，专人使用。

（3）计量器具要定期定行较对，鉴定，严禁使用未经核对过的量具。

7、技术复核及隐蔽工程验收制度

（1）钢筋、予埋件等隐蔽工程应在封模前班组自检互检基础上组织相关部门进行隐蔽工程验收，关在48小时前通知业主或监理参加，在验收记录上签字后方可进行隐蔽施工。隐蔽工程验收计划表见附表。

（2）在测量结构弹线、模板、支撑等分项工程施工后，应组织有关人员进行分项技术复核，并在技术复核单上签字后，方可进行下道工序施工。

8、钢筋工程技术质量控制

（1）钢筋的规格、型号、尺寸、锚固长度、搭接长度等需满足设计要求。

（2）在结构施工过程各电焊或机械接头均需在监理见证下现场取样，不得做假。

（3）在钢筋接头测试单未达到之前或超过规定的不合格量时，应加倍取样。并不得进行下道工序的施工，直到检验合格为止。

（4）在施工过程遇有钢筋品种或规格与设计要求不符合时，应征得设计单位同意才能进行代换。

（5）框架梁柱节点核心内的柱子加密箍筋，应按要求设置，当施工有困难时，可采用下述方法处理：a)根据最高框架梁高算出加密箍数量后，将所需箍筋（未绑扎）套到柱主筋上；b)在箍筋四角分别用1Φ8筋作导筋,按设计间距绑扎箍筋,形成一钢筋笼；c)钢筋笼和梁筋同时绑扎，绑好后梁筋骨架与钢筋笼一起落入梁柱模内；d)将变形的钢筋笼调整好，再在框架梁面固定一个柱箍。

（6）柱筋应和柱箍筋点牢，箍筋和板面钢筋焊牢，这样可保证钢筋位置的准确性。

9、模板及支模技术质量控制措施

（1）钢模使用前，对变形、翘曲超出规范的应清理出场。模板拆下后，要将砼残渣清理干净，重刷隔离剂。

（2）柱模根部用水泥浆堵严，防止跑浆，当柱模高超过2m以上时可设置门子板，以利浇捣。

（3）设专门木工翻样室，以加强翻样工作，对重要构件的主要部位和复杂部位必须先翻样后施工。

10、砼施工技术质量控制措施：

（2）楼层梁、板砼施工缝必须垂直留置，楼梯踏步施工缝宜留置在上一跨3个或4个踏步处，避开受剪力最大位置。

专门成立现场测量小组，标高、坐标及主要轴线网统一由测量小组测设并做出标记。土建、安装、吊装均按统一标高轴线施工，施工中做好各阶段的沉降观测记录。

12、加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门措施做好成品保护管理工作。

13、加强技术档案资料管理，按技术档案要求及时填报、审核、收集、整理，最后由施工单位负责归档。

14、组织防水工程攻关，除严格要求按设计和施工工艺规定做好防水节点外，还要严格管理各工种之间的搭接配合，防止完成防水后又凿洞安装管道等颠倒工序情况的发生。

第十章保证安全的技术措施

根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59－99安全检查评分标准》和当地有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。

1、建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质、制定安全生产有关规定及实施细则。

（1）杜绝重大伤亡事故。

（2）工程施工安全防护措施。

（3）施工机械（具）安全操作规定。

（4）特殊工种安全操作规定。

（5）现场消防保卫措施。

（二）安全生产组织保证体系

项目工程师施工员安全员

安全技术安全技术交底安全检查

加工班长生产班长机电组长值班电工水电班组长

四口五临边安全生产设备安全电气安全安全生产

维修保修上岗交底例保记录检查维护上岗交底

（三）安全保证的技术措施

1、对各级员工做好安全生产、安全技术知识的教育，增强安全意识和法制观念，提高遵章守纪的自觉性，增强“三防”能力。

2、在现场悬挂醒目的安全标志，安全宣传标语牌及有关安全生产规定。

3、建立健全的生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产，谁负责安全”的安全生产管理原则，严格执行奖罚制度。

4、施工前，认真做好部分分项的安全技术交底。在施工过程中，认真执行《建筑安装工人安全技术操作规程》，对安全生产定期不定期地进行大检查，发现问题或隐患及时解决和排除。

5、正确利用安全“三宝”，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业必须系安全带，脚手架外立面采用密网式安全网封闭。强制执行安全违章罚款制度。

6、各类架子搭设完毕必须安全技术人员验收合格后方准交付使用，特殊架子工程必须进行专门的架子设计。

7、预留孔洞，井架洞口要设好安全网，扶梯口须装临时栏杆，各楼层通向井架门口必有安全门。

9、电工、电焊工、起重工等各种特殊技术工人必须持有特殊作业上岗证，严禁无证违章操作。

10、加强现场及周围临建的防火措施，实行现场动火申报制度，动火处配备足够的消防灭火设备，且定期对其进行检查，经常向员工进行安全防火宣传教育。

11、乙炔离明火距离应大于10m，氧气乙炔瓶不得在露天曝晒，两瓶距离应大于5m。

12、电焊施工必须设专人看火。

14、交叉施工时，上下层用小孔安全网隔离，人员出入口搭安全防护棚。吊装提升时，施工区垂直下方15mm内严禁站人和通行。

第十一章现场文明施工保证措施

现场文明施工管理是体现施工企业管理水平的一个重要标准，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。根据本工程现场情况，现场文明施工管理分总平面管理、生活区管理及各分项工程施工管理三个部分，生活区与施工区尽可能隔离，有利于改善生活区环境。

设专职管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置，道路畅通、材料堆放及环境卫生等。公司对项目部制订了奖罚措施。

（一）保证整个工地现场道路无积水、泥浆或浮尘；

（二）保证工地现场机具、材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放，并保持整洁；

（三）统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设管线都必须有合理的用途或依据。

（五）在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆沾带泥土运行等措施，有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

由专人负责办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室的环境卫生，制定生活区管理条例，并定期进行检查评比和奖罚，使生活区保持良好、卫生、舒适的环境。

（一）保证办公室干净、整洁的办公环境；

（二）保证宿舍内布置整齐、大方，无异味。保持长期的清洁卫生状态；

（三）食堂管理严格执行饮食卫生管理制度，保持食堂内文明饮食环境，保证现场人员能吃到卫生可口的饭菜；

（四）建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育并与当地派出所保持联系，防止现场偷盗、打架、斗殴等现象发生。

三、各分项工程施工管理

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层，不得堆放于预留洞口空位或外架上；施工现场结构钢筋切割不得随意处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌统一整齐堆放于规划地点。

2、所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

3、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

4、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带禁品进入，以维护财产和人员安全。

5、材料车辆进工地装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车点。

6、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被，盗窃或破坏。

7、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

8、经常开展以防火、防暴、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。

9、加强对职工的管理，设专人负责对职工进行法制、规章制度教育，对参加施工的职工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

第十二章主要施工机械配备

本公司土建主要施工机械设备一览表

注：1、表中功率指单机功率；

2、其余小型配套机械齐全。

第十三章季节性施工技术措施

1、沿基槽、坑四周做好挡土埂，防止地面雨水流入。

2、雨天停止砌筑砌块，雨后继续施工时应对当天砌筑的砖块进行垂直度复核。

3、混凝土和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必要调整，降雨量中等以上，禁止浇筑大面积混凝土，且浇筑梁板时，必须采取防雨措施。

4、雨季施工应准备充足的覆盖物，发防雨水对砼强度的影响，必须时宜采用高一级混凝土强度配合比进行施工。

5、现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。

6、按规定搭设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。

1、冬期施工时，砌块不得浇水，也不得使用浸水后冰冻的砌块。施工前，应清除砂子、石灰膏和砌块上的冰、霜和雪，不准使用已冻结的石灰膏，对砂子、石灰膏应采取有效的防冻措施。

2、按气温条件在砂浆或混凝土中加抗冻剂。

3、受冻灰缝处的砌块应拆除重砌。

4、冬期混凝土工程施工采用蓄热法，拌制混凝土时严格控制水灰比，使其不得大于0.6，混凝土搅拌时间应比通常规定延长一半。圈梁混凝土加早强剂，混凝土浇捣后应立即覆盖保温。

5、冬期施工时，外饰面应安排在正温和有日照时进行，室抹灰应采用草帘和油布遮挡门窗口，必要时生火炉以提高室内温度，使操作和养护均在正温下进行（但须注意通风，以防一氧化碳中毒）。

6、冬期施工时，现场水管，可用草绳包扎，外面再抹水泥纸筋灰工用泥土覆盖保护。

7、楼地面混凝土和屋面找平层施工前应密切注意近期内天气变化趋势，正式安排施工应昼避开负温天气。

第十四章项目管理组织机构及技术力量配备

施技质安材算量资保机后

员员员员员划量员员员勤

第十五章保证优良质量措施

1、本工程实行创优管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，争创工程质量达优，为此，将成立以公司主要负责人为组长的指挥部，定期召开质量促进会、指导会，严格控制所有重要分项关键工序的施工质量，对于重要分项的关键工序，均严格实行作业指导制度。

2、根据本工程的承包形式，工程规模、质量、工期要求，公司将派遣优秀项目管理班子，强有力的工程技术人员参加本工程的施工技术管理，由项目总指挥主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。

3、对项目部所有施工人员经严格面试、考核、竞争上岗、择优选用被选用的操作队伍，方能进场施工，本工程施工时，将采取适当（不违反市府有关规定）的加班施工方法并配齐相应的劳动力。

4、认真执行、实施本公司制定的ISO9002质量保证体系。

二、保证优良工程的具体实施措施。

1）认真做好模板支撑，按规范要求控制轴线，标高。

2）所有原材料进场，做好检查，检验工作，对各种材料均应抽样检查，并附有抽样报告。

3）模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直。承台、柱子及楼层平台、梁采用机制大板支模，加强围檩和支撑体系，确保浇砼后截面尺寸准确。

4）梁柱节点应模板关系清晰，牢固固定。

5）严格执行浇捣令制度

6）落实技术、质量、安全方案及交底工作；由资料员负责好产品质量保书、检验报告、技术复核、隐蔽验收等资料。

7）严格按设计要求和施工规范操作施工，确保结构质量创优质。

天龄期到达后(标准养护)，应及时进行试压，并取回报告。

2、工程技术资料管理制度

1）在施工全过程中积累的原始记录和资料，按建设工程有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。

2）每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部份、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。

3、竣工图的编制、审核、移交制度

1）业主提供三套图纸作为编制竣工图之用。

2）根据设计院的设计变更，书面指示，技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。

3）根据上海市档案管理文件的要求编制竣工图。

4）竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清晰，编制人和审核人在竣工图上签署盖章。

1）认真贯彻施工组织设计精神，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时一次交验。

2）加强施工现场监督管理工作，配备专责检查人员，把质量隐患消灭在第一时间。

3）生产班组长月要进行二次以上班组活动，并有记录，查质量隐患，查工序通病。

4）合理安排施工顺序，有种工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费。

5）严格把住质量关，精心操作GB／T 11024.1-2019标准下载，合理用料，降低废品率，提高利用率，做到省时、省力、省材料。

5、分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度。

1）技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的技术复核单，最终复核签证后，方可进行下道工序施工。

2）隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主和监理验收通过，并签字认可后，方可进行下道工序施工。

6、砼、砂浆级配，试块制作，试压制度

1）在浇捣砼或搅拌砂浆前，必须根据图纸填写砼，砂浆级配申请表，填写级配比例，由项目工程师审核后，送交有关部门。

2）在砼浇捣过程中，应根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。

3）砼，砂浆强度原则上以28天强度为准（除非另有指示），等28天龄期到达后(标准养护)空心梁预制主要施工工艺，应及时进行试压，并取回报告。