施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（2）无大变更的，应将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上，并注明变更或洽商编号及日期、内容，加盖“竣工图”标志后作为竣工图。

（3）凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大改变；或虽非重大变更，但难以原施工图上表示清楚的，应重新绘制竣工图。

（4）改绘竣工图，必须使用不褪色的黑色绘图墨水、竣工图应保持清洁，不得用涂改液。

工程竣工报告是由对已完工程进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计及合同要求而提出的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。工程竣工验收证书应有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等认可并签章。

知名房企新建造技术成套工法1.0水电安装工程标准做法第九章安全施工保证措施

第一节施工安全管理网络

第二节安全生产标化管理措施

（2）建立定期安全检查制度，项目部每日组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一督查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。

（3）建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。

（4）建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。

（5）现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置正确悬挂。

2、“三宝”及周边的防护

（1）进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用破损的安全帽。

（2）安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

（3）墙栏周边均按规定设置防护栏杆并挂好安全网。

（4）在坑道通道处做好防撞措施，按部门的规定设置各种禁令标志牌，夜间设置红灯示警，并派人昼夜值班。

（1）施工前编制好临时用电施工组织设计，并报有关部门审批。

（2）施工现场采用TN—S接零保护系统，配电线路应采用三相五线电缆。

（3）配电系统按总配电（一级）、分配电（二级）、开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具相配套，一般机具选用小于等于30mA的触电动作电流，插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电动工具等选用动作电流小于等于15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1秒。箱内装设电源隔离开关。

（4）建立现场用电管理档案，做好电工检查维修记录，专用设备做好接线标识。

（5）配电箱做好防漏措施，门锁齐全。

（6）配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

（7）做好钢管脚手架的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。

（1）施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。

（2）确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。

（3）电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。

（4）钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区设置防护措施。

三、施工机械设备安全技术措施

工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：

（1）现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放，对进入现场的电气作业人员进行用电操作技术交底，并监督施工用电安全。

（2）施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通迅设备良好，信号统一，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。

（3）施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。

（4）必须建立本工地的机械电气安全规定和各项检查制度，施工期间日夜都设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。

四、项目部综合管理措施

为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法权益。

（a）自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、省、市及公司的有关劳务用工的法规和规定。

（c）所招工人从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证，就业证到期，需变更延续者，原证到期十日内办理合同续签手续。

（e）依法推行劳动合同法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。

A、施工现场治安保卫组织系统

b.职责与任务：定期分析施工人员思想状况，做到心中有数；定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。

b.设值勤人员昼夜值班。

c.加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

d.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整发言记录存入企业资料内备查。

e.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，实行承包单位负责制。

第十章文明施工保证措施

我们仔细商定了文明标化施工的办法，保证由施工造成的对环境的影响降到最小，并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷。

第二节确保文明标化施工的管理措施

（1）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

（3）对安全生产作业工作必须上墙。

（4）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

（5）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

（6）在主要施工道路口设置交通指示牌。

（7）大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式管理。

（1）进出车辆门前派专人负责指挥。

（2）现场施工道路畅通。

（3）做好排水设施，场地及道路不积水。

（4）开工前做好临时便道，临时施工便道面高于自然地面道路外侧设置排水沟。

（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。

（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。

（4）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。

（5）生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。

（6）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

（7）为确保现场施工员工身体健康，现场购买一些常用药品。

（2）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

（3）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

（4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

（5）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

（6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。

（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

（8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。

（9）加强对外包劳务队伍的管理，设专人负责对外包劳务队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控记录，保持施工现场安全、整洁。

水管沿场地四周布置，每30M设一个水龙头。

排水采取分管接至Φ110总管，沿主体结构向下敷设至排水池。

由于施工过程中机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的贝数，使其达到规定标准。

对于施工过程中产生的，不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物埋置，绝不污染环境。

第五节文明施工管理网络

第六节现场文明施工措施

（1）积极开展文明施工窗口过标活动，做到“两通三无五必须便民利民不扰民”。

施工现场人行道畅通，施工工地沿线居（农）民出入通道畅通。

施工中无管线事故，无重大工伤事故，施工现场周围道路平整无积水。

施工区域必须严格分隔；

工地现场施工材料必须堆放整齐；

工地生活设施必须清洁文明；

（1）工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

（2）在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民；

（3）防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入雨水道或河道；

（5）施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境；

（6）成立文明施工小组，由专职文明施工员与作业队文明施工员，对文明施工情况进行检查整改，实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动。

（1）工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。

（2）保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑。

（3）宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。

（4）办公室、宿舍、会议室实行卫生值日制。

（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

（6）食堂存放配备水箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。

（7）食堂砧，摇、拌面机用后洗净，不得有污垢霉变物质。

（8）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭活动。

（10）厕所卫生要专人管理，每天清洗，保持整洁。

（11）工地配备急求药箱，配专职医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传与防治工作。

（1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录，申报，保管工作。

（2）办公室布置文明施工有关的图表。

（3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

1、要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

2、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

3、在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。

5、施工现场采用混凝土硬化，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

6、车辆不带泥沙出施工现场。现场设专人拍土，清扫车轮、车帮，挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

7、施工现场搅拌站废水、施工污水须经过沉淀池沉淀后再排入河流。未经处理不得直接排入河流中去。

9、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施，定期清除。设有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

10、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

11、尽量选用低噪声设备和工艺低替高噪声设备与加工工艺。并严格控制作业时间。

第十二章配合协调与服务承诺

（1）严格履行合同管理对工作各项要求，在施工安排上采取相应措施。

（2）进场时及时编制具体的施工组织设计与临时平面布置，请业主审批，经审批同意后方可实施。

（3）各种原材料进场时及时向业主提交质保单或合格证进行复核。

（4）及时邀请业主工程师对施工过程中的隐检与质量进行监督，并服从业主的一切指令，严格工程质量管理。

（5）对施工过程中出现的设计变更，及时与业主进行商讨并提出诚恳的意见，征得业主同意后方可按书面更改要求施工。

（6）施工过程中积极与业主取得联系，及时处理各类施工中出现的问题。

（7）按合同规定的内容和时间编制各项施工报表，按期提交业主与监理。

（8）遵守国家和地方有关法令和规定，采取必要措施保护工地、附近环境及河流和公共设施免受因施工引起的污染和损害，维护双方的利益与信誉。

（9）及时清理现场和按期撤退人员、设备和剩余材料，确保工程顺利交付使用。

（1）主动地与设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计意图。

（2）积极进行图纸审查，协助发包方会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。

（3）积极参与各配套工程，如：水、电、通讯、市政、污水处理等施工中的协调工作，并与各主管部门取得联系，以确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

（4）对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。

（5）积极配合甲方、设计、监理参加大型用料以及暂估价的材料及选型、选材和订货。

（6）协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。

3、与监理工程师的协调工作

（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。

（2）贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，因而现场要服从监理师的检查和指导，使监理师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。

（4）严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理师的权威性。

4、各专业、各工种之间的协调

（1）根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。

（2）各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。

（3）与各工种各专业负责人签订施工协议，严格按协议来检查落实他们所承担的责任和义务，并按协议中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。

（4）对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。

（1）按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。

（3）用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中的各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。

（4）定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

1、由公司质监处根据本工程特点编制年度服务计划，按国家地方规定的合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。

2、由专业负责人对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处置。

3、做好信息的收集和整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。

4、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求，并得到顾客满意的证实。

第十三章工程成本控制措施

工程项目的成本控制是公司和项目部按一定的标准，对工程的实际成本支出进行事先的预测计划，实施工程过程的管理和监督，并进行有效的措施进行消除不正常的消耗，纠正各种脱离标准的偏差，使各种费用的实际支出控制在预定的标准范围内，以便完成成本计划目标，达到经济高效的目的。

工程成本控制的工作程序与内容和方法。按照工程成本控制发生的时间顺序，其程序可分为三个阶段：事先控制、过程控制和事后总结控制。

第一节工程成本事先控制

对影响工程成本的有关因素进行事先预测和计划，成本预测要讲究经济效益，要与改进施工技术组织措施相结合，预测要尽量准确可靠。

1、确定降低成本的目标

工程项目降低成本的目标即降低率。工程项目降低成本目标计算公式：

2、分析和研究降低成本的途径

为确保工程项目降低成本目标的实现，就要分析和研究各种可能的降低成本的措施和途径。

a.改进施工工艺和施工组织。工程中劳动力消耗、材料消耗、机械台板消耗以及费用的支出很大程度上都是由施工方案和施工组织的水平控制，施工工艺方案后施工组织方案的合理性是最大的节约。所以，在制定施工方案、施工组织设计时应进行方案的技术经济分析，节约材料费用。节约材料费用应从量价和价差两方面着手，从定货、采购、运输、入库验收、仓库保管、集中加工、回收利用等环节，以及合理下料、综合利用等方面入手。

节约人工费用。节约人工费用的关键在于提高工效，节约劳动消耗量。为此，应实行平均先进的劳动定额，定员定编，改善劳动组织，以及采用以提高劳动生产率为目标的其他技术组织措施。

b、节约机械使用费。工程上应讲求机械设备的合理配备，切实提高机械设备的利用率和效率，以及采用降低机械台班使用费的其他措施。

c、实行全面质量管理，减少和防止不合格品、废品损失和返工损失。

d、节约管理费用，减少不必要的开支。

e、严格把好钢筋配料关，避免钢筋浪费，浇捣砼时应加强前、后场联系，避免砼多拌浪费。

f、材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到保护措施，避免损坏。

g、管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生返工现象。

h、格控制财务审批制度，避免产生不必要开支。

j、办公用品应按需计划采购，避免浪费。

第二节工程成本的事中控制

在施工过程中，对成本的形成和偏离成本目标的差值进行分析，查找原因，并进行纠偏和控制。具体工作方法如下：

由成本控制部门或工程师根据成本计划再分门类拟定和下达控制计划给管理部门和施工现场的管理人员。

2、确定调整计划的权限

应当随同计划的下达，规定各级人员在控制计划内进行平衡调剂的权限。任何计划都不可能是尽善尽美的，应当给各管理部门在一定范围内进行调剂求得新的平衡的余地。

完好的计划和相应的权限都需要有严格的制度予以保证，实行科学管理和目标责任制。应制定一系列常用的报表，规定报表填报方法。规定涉及成本控制的各级管理人员职责，明确成本控制人员同财务部门和现场管理人员之间的合作关系的程序和具体职责划分。

第三节工程成本的事后总结控制

工程项目大部分或全部竣工以后，并进行工程竣工决算，对工程成本计划的执行情况加以总结，找出做的好的方面，同时也找出有些单项工程实际成本超支或合同价的原因，对成本控制情况进行全面的综合分析与考核，以便找出改进成本管理的对策。

1、严格把好钢筋配料关，避免钢筋浪费，浇捣砼时应加强前、后场联系，避免砼多拌浪费。

2、材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到保护措施，避免损坏。

3、管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生返工现象。

4、格控制财务审批制度，避免产生不必要开支。

5、办公用品应按需计划采购，避免浪费。

第十四章施工卫生管理措施

第一节施工卫生管理网络

YB∕T 4784.1-2019 铁矿粉烧结工艺漏风率测试方法.pdf第二节施工卫生管理措施

2、建立定期卫生检查制度，项目部每星期组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定的原则，对查出的卫生事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。

3、建立卫生教育制度，落实二级教育，建立教育登记表。

4、建立来访人员登记制度，建立台帐，无关人员禁止入施工现场。

5、对工程现场办公区、生活区和工作区进行定期消毒，特别是生活区内。保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。

6、对生活区内的各员工加强教育，对各种不良行为应进行改正，做到大家的健康来自大家的关心。宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。

7、食堂工作人员应在工作期间应戴“三白”。食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

9、现场采用标准的标志，在施工区域正确悬挂。工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。

劳动和社会保障部新建办公楼工程钢筋工程施工方案陕西长岭光伏电气有限公司