施工组织设计下载简介

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山阳县西河桥建设工程施工组织设计

负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作；负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检查、验证、标识及运行记录等日常管理工作。

负责本标段工程项目财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展成本核算工作。

主要负责项目经理生活后勤保障工作，包括党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

临时工程待人员进场后首先进行便道的修建，能拓宽利用的尽量拓宽利用，便道施工总体原则由起点向终点方向进行Q／SY 08310-2016 水体污染事故风险预防与控制措施管理要求.pdf，主要项目的便道先行引入。

施工设备等进场后按顺序进行安装，保证在二十天内，施工单位进驻工地能展开正式工程施工。混凝土搅拌站的提前进行，保证桩基础混凝土的供应。发电、供电设备同时安装，先完成发电设备，保证部分工程施工用电，后完成供电设备及变压器的安装，全面展开施工。

同时，桥梁预制场的建设抓紧进行，尽早投入使用。

二、路基工程的施工顺序

挖方：测量放样；排水、清除表土；放坡开挖；整修边坡；防护；排水砌筑；路槽修整。

填方：测量放样；场地清理；基底处理；分层填筑；摊铺整平；碾压夯实；密实度检测

三、桥梁施工顺序：场地平整；备料；挖基（钻孔）；基础砼（灌注桩砼）；墩台身；台背填土；桥面铺装；锥体护坡及附属工程。

第四章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价等的可行性

在空心板预制的过程中，采用先张法施工，同时合理安排道路工程及桥梁下部构造的施工，确保各工序间衔接紧凑，同时在施工过程中严把工程质量关狠抓工程，确保该工程项目在

天的计划期内顺利完工，争取得优良成绩。

第五章确保工程质量的技术组织措施

本合同段实行项目经理负责制，为确保工程质量，项目经理部建立健全质量保证体系，并按要求将各类质量管理人员配齐到位，确保工程质量创优的实现。

中标后项目经理部根据实施性《施工组织设计》，组织各有关人员进行认真的分折、研究，制定本工程整体《质量策划》，作为本工程质量体系的指导性文件。依据《质量策划》制定各单位工程的《项目质量计划》文件，作为控制该单位工程质量的纲领性文件，依据《项目质量计划》，制定各分项分部工程的《作业指导书》，以指导施工。

本工程的全部质量活动均严格依照以上质量程序组织进行，确保工程质量达到优良标准。

三、保证工程质量的主要措施

1、建立健全质量保证体系

经理部设立质检科、质检工程师。作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地监理工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。

经理部设立中心试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完善的试验数据。

制订和实施创优工程规划

组织和建立质量保证体系

强化质检机构和提高质检人员素质

质量检查机构，人员专业化

NBT 34072-2018 平板型太阳能集热器吸热体耐候性技术规范质量负责制和质量一票否决权

三检制（自检、互检、专职检查）

质量管理小组（QC小组）活动

经理部设立测量班，各作业队设立测量组，做好施工测量控制管理，测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。

2、制定创优规划，明确创优目标，落实创优措施。

在开工前，结合甲方创优规划，制定出本标段创优规划，关明确创优目标。根据国家及交通部有关现行质量验收标准，制定出有关内控标准和各项质量责任制，建立严格的质量保证制度，认真落实各项创优措施。

3、配备专职质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段。

建立技术管理体系和岗位责任制。拟建以项目经理部总工、工程队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系水电新能源开发有限公司50WMp光伏发电工程 施工组织设计.doc，制订各级技术人员的岗位责任制，切实做到分工明确，责任到人，施工前组织技术人员作好图纸会审、技术交底工作，施工过程中做好技术管理工