施工组织设计下载简介

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1、在工程用材的选择上以质量第一为宗旨，并经过取样复试、现场抽验、施工过程中检测、成品检测等一系列检测手段进行材料的质量控制。

2、在施工过程中，以项目经理和项目总工为总负责人，质量主管、测量主管、材料主管、施工主管各负其责，对各自岗位的工作严格把关，不符合要求的部位或工序认真整改，使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在开工前，由项目总工负责对施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工方法，并做好交底记录。

3、雨季施工要适当缩小工作面某市杉杉东路道路、桥梁施工组织设计方案，施工尽量做到当天填筑、当天碾压成型，并随时完善地表水排泄系统。保证雨后无积水现象。

4、消解好的石灰一旦雨淋，使用前要重新测试其活性钙的含量，能降级使用的降级使用，不能使用要绝对停用。

1、参加施工的人员必须熟知本工种的安全操作规程，在操作规程中严格遵守，听从指挥。

2、一切电器、设备安装须按安全技术操作规程进行。

3、施工现场夜间作业要有足够的照明设施，并有电工跟班巡视，查出隐患应及时处理。

4、各类电器使用的闸箱必须设置漏电保安器，负责电器操作的人员配备绝缘鞋和绝缘手套以防触电伤人。

5、经常组织安全检查工作，以增强施工人员的安全意识，设专职人员负责安全工作，发现问题随时纠正处理。

6、贯彻执行安全生产责任制、做到分组负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全工作贯彻到各个生产环节，并与民工队伍签定安全合同或协议，明确责任。

7、建立由项目经理和项目专职保卫员主管、各单位工程项目负责人及保卫员配合的保卫组织体系。将保卫工作系统化，责任化，形成由项目经理部，项目分部，施工作业队三级管理的保卫网络。

8、结合所处施工区域的实际情况及民风民俗，由项目经理部制定《保卫工作管理规定》，《防火工作管理规定》和《交通安全管理规定》三项保卫制度，将整个工程的保卫管理工作制度化。同时，各项目分部要结合自己的施工范围及实际情况，制定更为详细的保卫管理制度，上报项目经理部并落实到实际工作中去。

9、对项目全体职工经常性的进行法制教育和法制宣传，增强职工的法制观念和保卫防范意识，让职工自觉的遵守各项规章制度。尤其是当地政府及管理部门的有关治安保卫方面的规定。组织职工加强学习，保证与群众建立友好的关系。

10、项目经理部和分部保卫人员要定期对施工路段的消防、保卫、交通安全等项工作进行检查。对发现的各项隐患及时给予整改，当时无法整改的，要制定临时防护措施，进行专项登记研究，制定出切实可行的解决办法。

11、为保证保卫防范制度的充分落实与实施，项目经理部将制定奖惩制度，对保卫工作成绩突出的个人进行物质和精神奖励，对于违反规定的个人，将视情节轻重，给予不同程度经济或纪律处分，确保做到奖惩分明。

3、施工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌，文明施工名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图，文明施工措施等。

4、与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。聘请文明礼貌施工监督员，搞好工、警、民共建活动。在施工现场设立“群众来访接待站”，有专人负责解决周围群众提出的意见。

5、加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。施工现场全封闭管理，用围挡隔离施工区与外界居民区。施工现场应定时洒水JB／T 13299-2017 YE4系列（IP55）三相异步电动机技术条件（机座号80～450）.pdf，尤其是在道路工程施工中，要避免尘土飞扬对周围环境的污染，努力做到施工不扰民。

6、加强对自身队伍的人员管理，要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标志，自觉接受监督。

7、坚决做到夜间不施工，运输车辆要有防尘罩，并且每次车辆进入材料厂要用水冲洗。

针对工期紧任务重这一特点，我项目部决定从人、机、材三方面综合保证工程进度。

1、人力方面：配备充足的人力、配合机械作业。在保证工人体力良好的情况下，发掘一切可利用的时间进行施工作业。建立进度保证体系，由项目经理负责组织，项目总工负责技术指导，施工主管负责现场施工管理，机械主管负责机械调动，材料主管负责材料供应。

2、材料方面：采取材料提前进场，混合料提前拌制的措施，保证不因为材料供应不足而影响施工进度。

3、机械方面：配备充足的施工机械，合理使用每部施工机械，尽可能的发挥每部机械的机械效率。

在监理和业主的帮助下，我部一定回积极准备GY／T 347.3-2021 超高清晰度电视信号实时串行数字接口 第3部分：单链路和多链路6Gbit／s、12Gbit／s和24Gbit／s光和电接口.pdf，认真施工，总结经验教训，在计划工期内把工程保质、