施工组织设计下载简介

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阳光美第39#楼住宅楼小高层施工组织设计

加强安全保卫工作和安全工作检查制度，施工现场禁止闲人进入，危险区明显标志，夜间施工挂红灯，进入现场人员必须戴安全帽及必要的安全防护用品。在安全网外从事高空作业人员必须系好安全带。建筑物底层出入口通道上方搭设防护棚。

做好天气预报记录工作，并挂牌告示。遇有异常情况必须及时报告主管部门。公司安全设备部门对狂风、暴雪，应制定相应的安全措施。

现场在配电房设安全触电保安器，分施工和照明用电，并按规定负荷进行设计、安装和使用。线路架设应符合供电部门规定要求，做好电力线路及设备防雨、防雷设施，加强临时电源的安全防护。夜间施工要有足够的照明设备，并设专人值班。严禁非专职电工拉闸和合闸。现场所有机械设备都需要接地装置。

现场设专职值班电工，并逐日填写安全情况记录。凡带电作业中的中小型操作机械施工人员必须穿戴安全防护用品方可上岗操作。

DB14／T 1884-2019标准下载现场所有机械设备实行操作人员岗位责任制。

垂直运输机械的基础周围应设排水沟，四周严禁堆放杂物，并安装避雷装置。

脚手架搭设应按设计交底要求进行搭设。保证支撑牢固及墙体连接稳定。按设计规定设置避雷设施。脚手架四周均需满包安全网，建筑物“四口”必须设安全保护装置，并有专人负责检查“四口”设防工作。

高空拆卸机械设备和脚手必须绑牢机械吊卸，严禁随意乱丢，并要求在地面设明显标志，规定防区内有专人看守方可拆除。

建筑施工中除了人身伤害外，另一大害就是火灾，由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以在施工前，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。

工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。

现场设专用消防用水管网，配备消火栓。

重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。

使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。

现场应设吸烟室，场内严禁游动吸烟。

现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。

施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：

工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。

加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。

更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。

做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高。

严格按批准的施工组织设计中的施工平面布置搭设各项临时设施。

把文明施工落到实班组，加强监督、检查，工程队组每月一次评比，对达标班组给予嘉奖，对未达标班组下达整改通知书，限期整改。

设专职管理员两名，每天对工地进行检查，对不合格的部位进行整改，直至合格。

工地出口处设门卫，不许闲杂人随便进入现场，起到保卫和安全的作用。参建人员必须佩戴胸卡上岗，无胸卡人员严禁进入施工现场。

要坚持正确的文明施工措施

现场布置必须按施工平面布置图并结合场地实际合理布置。

场内道路畅通，平坦、整治。不乱堆乱放，无散落物。

建筑物四周应浇筑散水坡，四周保持清洁，场地平整无积水，场地排水成系统，并畅通不堵，现场污水按规定进行有组织排放，并定期清理排水沟，严禁污水横溢现象。

工地现场必须设置砼砂石冲洗场地，废水经沉淀池后进入污水管道。

砂石分类集成堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

施工用大模板成堆放稳，堆放整齐，钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。

车辆运输，必须由调度员统一指挥，装卸堆放整齐，严禁乱堆、乱放，数量清楚，使用方便。

为防止沾在运输轮胎上的土块（粒）散落道路上，污染环境，土方工程施工期间应在汽车的出入口处铺设竹笆片，并派专人找扫粘结在汽车轮胎上的土块，散落在道路上的土块，必须派人随时打扫和冲洗干净。

各班组须文明施工，保证现场整洁有序。

水泥等粉细散装材料，应尽量严密遮盖，卸运时要采以有效措施，减少扬尘。

现场临时道路面层应采用砼硬质路面，防止道路扬尘。

施工现场使用的锅炉必须符合环保要求。

砼、砂浆搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车及冲洗砂石的废水经沉淀后，排入废水管道。

施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。

进行强噪音作业时应尽量避开休息时间，如需昼夜连续作业，应尽量采取降噪措施，并报有关单位批准后方可施工。

生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生管理人员和保洁人员，落实责任制。

施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有杯子，有消毒设备。

工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保证清洁无害。

工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包人签订检查监督约定。

降低成本，提高经济效益措施

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，结合工程情况，特定以下管理及节约措施：

本工程实施项目部管理，建立以项目经理为首的本工程施工管理班子，实施项目部聘用制，择优上岗。

工程项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全过程的管理。

建立健全本工程管理规章制度、岗位责任制、技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理制度，均公布上墙，以增强施工管理的透明度和便于职工监督。

实行项目工程成本核算制，建立单位的帐册和台帐等。

加强物资计划管理：提高计划的准确性，要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，防止因计划不周造成的积压，浪费现象的发生。

加强材料管理：切实掌握好所购材料的远和近，优和劣，贵和贱，争取以较低的价格购质量最好的运费较少的材料，搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免先干后算的情况发生。

加强机械设备管理：搞好机器设备的调度，维修和保养，提高机器设备的完好率和使用率，一方面降低机械维修费用，另一方面确保机械设备的完好，尽量减少在使用过程中出现故障而造成中途停工的损失。

加强工程质量管理：健全工程质量管理责任制，严把质量关，确保工程质量，杜绝返工，减少返修损失，避免造成人为工料浪费。

加强计量器具管理：加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度的减少材料的人为和自然损耗。

加强现场管理：加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏、浪费及二次搬运。

增加钢材综合利用效果，钢筋统一集中加工，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如制作钢钎，预埋件等制品。

加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项，错项。

加强对钢模板，钢跳板，钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修、保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋。

搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。

合理使用木材，严禁优材劣用，长材短用，大材小用。

模板拆除后应及时将木模板、木支撑等清点，整修，堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑的损坏。

不准用木板，木模铺路搭桥，严禁用木材烧火。

散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。

严格执行砼、砂浆配合比，水泥料车要每车过磅。

水泥罐四周要保持干燥，散落的散灰要及时清理利用。

合理安排土方挖运回填工作，避免重复运输，以节约土方运输费用。

综合利用塔吊，减少吊次以节约台班费。

提高模板精度，加速模板周转，以节约木板，木模。

砼、砂浆加掺合料，外加剂以节约水泥。

钢筋集中配料加工，采用先进的钢筋焊接技术以节约钢材。

施工机械、周转材料及劳动力计划一览表

主要施工机械和工具一览表(各楼幢)

主要周转材料一览表(各楼幢)

对已进场的队伍不允许擅自抽用，以保证工期的顺利完成。

做好随时从其他项目部抽调人员的准备

现场各劳动力投放计划详见劳动力安排一览表

劳动力安排一览表(各楼幢)

施工进度计划是施工组织设计的重要内容，是在确定的施工方案和施工方法基础上，根据规定工期和技术物资供应资料，遵循工程的施工顺序，用图表形式表示各施工项目（分部分项工程）搭接关系及工程开竣工时间的一种计划安排。

施工进度计划是施工组织设计的重要内容，是控制各分部分项工程施工进度的主要依据，也是编制季度、月度施工作业计划及各项资源计划的依据，其主要作用是：

确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、配合关系。

安排施工进度和施工任务的如期完成。

确定所需的劳动力、机械、材料等资源数量。

具体指导现场的施工安排。

本工程施工进度计划的编制依据

建设单位所要求的工程工期。

投入本工程的施工机具设备、周转材料及劳动力的数量。

针对本工程的施工方案及施工方法。

本工程进度计划详见施工进度计划表。

施工现场平面图设计的原则

在满足现场施工条件下，布置紧凑，便于管理，尽可能减少施工用地。

在满足施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施，减少施工用的管线，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时用房，并利用永久性道路供施工使用。

最大限度的减少场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运。各种材料按计划分期分批场，可充分利用场地各种材料堆放的位置，根据使用时间的需求，尽量靠近使用地点，节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗。

临时设施的布置应便利于施工管理，办公用房应靠近施工现场。

施工现场平面图的布置要符合安全，消防、市容及环保的要求。

本工程现场平面图设计的依据

水源、电源及场地情况。

工地周围可利用的房屋及设施情况。

本工程的机械设备、周转材料、劳动力投放情况。

有关安全、消防、环境保护、市容卫生等方面的法律、法规。

项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理，进入施工现场的各队组，应一律服从项目部的决定，服从项目部的统一指挥，未经批准，各队组不得在现场任意占用场地，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基，断绝交通。

所有材料、半成品及施工人员进出均由建设单位指定线路进出，场内临时道路均浇筑15㎝厚C20砼硬质路面，采用硬地法施工。

现场施工用水从建设单位提供共的水源接出，安装水表由水源接出水管，环状供水，根据用水点设立阀门，再设支管分别接至办公室、搅拌棚、养护室等。

施工用电由建设单位提供电源，用电线路严格按用电安全操作规程布置，严格执行“三相五线制”，确保用电安全。

为防止进出车辆污染道路，在车辆进出口设置冲洗台，搅拌棚旁设置石子冲洗台，所有雨水、冲洗用水及砼养护用水经沉淀后，排入市政下水管道。

根据建设单位要求设置专门的施工出入口，朝新城河路方向为出入口通道。本工程采用封闭式施工管理，根据施工现场范围，用砖砌围墙封闭。

塔吊布置在南侧，主要负责钢筋、模板、钢管、砖等材料的垂直运输；

地下结构施工阶段即安装塔吊AC-137-CA-2017-01标准下载，以便地下室的施工。

整个工程混凝土的运输由混凝土泵车或混凝土输送泵负责。

进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐。

本工程的具体平布置详见施工总平面布置图。

盲沟首件施工方案附表：总施工进度计划表

工程名称：阳光美第39＃楼

附图：现场施工总平面布置图