施工组织设计下载简介

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某地110kV开关站土建施工组织设计

4.重要设备配备专人值班

3.现场配备一定的防汛物资

预应力现浇箱梁施工方案1.在施工区及项目部办公生活区设置避雷针

2.避雷针接地电阻应符合要求

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

主要工序和重要施工方案的安全过程

7.5.1、构架吊装作业安全过程控制表

构架吊装作业安全过程控制表

平整，坚实，开阔，沟填实

挂“临时固定，禁止登高作业”警示牌

浇注，螺栓坚固，电焊均应符合有关规定

禁止悬空整理吊具，禁止从吊物下通过，禁止用被吊物挂安全带。正确使用防护用具，禁止抛掷工具器材

9、环境保护及文明施工

9.1.1环境保护目标

9.1.2环境保护方针

公司环境方针是：“绿色施工，遵守法规，污染预防，节约能源，持续改进，协调发展”。

9.1.3环境因素、目标指标及管理方案

根据我公司建立的GB/T24001－2004环境管理体系，分析本工程可能存在的影响环境的因素，我们拟采取的管理方案为：

环境因素、目标指标及采取的措施一览表

严格控制粉尘排放，减少粉尘对大气的污染。

1.采用现场集中搅拌，避免分散搅拌

2..水泥采用封闭式水泥棚存放，搅拌机置于封闭搅拌棚内，砂石上料前进行冲洗。

3.对现场熟化后的生石灰采取覆盖措施。

4.施工现场经常洒水，保持施工现场无扬尘产生。

1.使用噪声低的施工机械，对施工车辆定期保养,处于完好状态，减少施工机械噪声。

2．合理安排施工时间，尽量在白天进行施工。

3．对室内操作的机械采用封闭结构，操作人员采取适当措施。

粉状材料或块状材料运输期间,要采取覆盖措施，以防止产生扬尘和材料遗洒。

有毒有害废弃物的泄漏和排放

避免和减少油品、化学品和含有化学成份的特殊材料的泄漏和遗洒

1．对废弃物做到分类收集,区别处置办法。

2．配备专用器具对污油进行集中收集。

2．与当地环保部门联系，运至指定部门。

1．现场设置沉淀池。2.生活区设置隔油池。

火灾、爆炸事故发生的可能

1.按规定对储存和使用易燃、易爆物品的场所配备消防器材。2.编制项目工程火灾预案。

9.1.4环境保护的管理措施

9.1.4.1环境管理体系文件

b）《环境管理体系程序文件》（第一、二分册）

c）《油品泄漏、油漆遗洒预防控制措施》

d）《氧气、乙炔、爆炸物品控制程序》

e）《固体废弃物控制程序》

f）《发生火灾应急响应措施》

g）《公司办公区污水、烟气、噪声监控措施》

h）《火灾应急准备及响应措施》

i）《台风、水灾应急准备及响应措施》

9.1.4.2环境保护管理措施

a本工程按照公司环境管理体系的要求,在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素，并针对重大环境因素制定环境管理目标、指标、管理方案及应急预案,以便指导施工。

b工程开工前，主动和当地环保部门联系，征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。

c采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主，并积极配合业主、环保监测部门对工程环保的检查、评估工作。

d我方施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由我方负责修复或赔偿。

e我方施工中所需的一切临时建筑统一规划、搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。

9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案

9.2.1、文明施工目标

严格按公司各项管理制度、安全规程、施工作业指导书及政府颁布的有关法规进行管理与施工。建设一流的施工队伍，创建文明窗口，实现达标投产。

常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩

衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩带

制度措施齐全，有活动执行记录

安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；

材料堆放，标志齐全；工完料尽，保护环境

布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；

各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理

员工生活后勤保障、业余生活

设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康有益

与地方政府及少数民族关系

理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；

尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽

9.2.2、文明施工组织机构

文明施工组织机构（见图9.1）。

项目经理主持文明施工管理，组织项目部其他负责人，按本工程“优质投产的要求，制定文明施工管理制度，落实到部门、施工队进行实施。

9.2.3、文明施工实施方案

施工人员进场前由项目部根据公司《双文明建设管理办法》和《文明施工管理办法》，制定文明施工管理条例，下发各施工队遵守、执行。

严格遵守现行有关文明施工的规章制度，遵守国家和当地地方法律、法规。开展劳动竞赛，争创文明单位。

工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理。不具备文明施工条件不准开工。

项目经理亲自抓文明施工。各施工负责人要把文明施工放重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程中。

根据公司文明施工管理制度和实施办法，建立项目部文明施工明确的奖惩制度，坚持经常检查、定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

施工人员统一着装，挂牌上岗。一次、二次设备必须按单元挂牌，明确施工责任人。

施工临建设施完整，布置合理，环境清洁，文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查监督。

材料设备等应放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火等标准。施工机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，技术资料分类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整，装订整齐。

现场按要求配备足够数量的消防设施，并合理布置在各施工现场，方便取用。施工现场应有足够的照明，不留施工暗角。

各种设备材料的包装箱板，在包装拆除后应统一堆在指定的地点，应堆放整齐，严禁四处乱扔，随意堆放。

加强对全体施工人员的教育，遵纪守法，尊重当地民风民俗，严守群众纪律，搞好与当地居民和地方政府的关系。

定期开展文明施工检查评比工作，对评出的文明施工集体和个人进行表彰和奖励。

9.3文明施工考核、管理办法

9.3.1、文明施工考核、管理办法

对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检，对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

工程项目部对施工现场进行定期检查，并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做出公正的评价。

根据全年检查和考核结果，年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价，并上报公司。

9.3.4文明施工管理措施

9.3.4.1现场实行封闭施工

1）在场平施工时，现场征地红线范围采用警示绳作为临时围拦；在场平施工完成后及时进行围墙砌筑，确保施工现场封闭施工。

2）在临时加工区域，设置1.5m高钢丝网围栏与施工区域分隔开。

3）在现场设进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头设置企业标志。

9.3.4.2现场图牌标语

大门入口侧旁设置“四牌一图”，即工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图。现场设有安全文明标语、宣传栏等，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。

9.3.4.3施工现场

施工现场的道路、材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。场地平整干净，排水畅通，无积水，污水不得外溢场内、场外。

9.3.4.4临时建筑

1）施工作业区与办公区域分隔设置。办公室、寝室整洁卫生，各种图牌、办公设施、台帐齐全规范醒目。

2）生产、办公、生活区域室内净空高度不小于2.5m，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。

3）食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，具有健全的食堂管理制度，工作人员持“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽。

4）宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防止蚊虫叮咬措施。室内无异味，床面平整清洁，用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子方正），每间宿舍不超过8人，不得使用通铺。

5）现场厕所地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖，有冲水设施。

6）按保暖防暑要求设置茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应保持清洁。

8）工地禁止流动吸烟，设置专门的吸烟处。

9.3.4.5材料堆放

2）现场钢材堆场采用脚手架搭设架空货架，分层、分规格堆放整齐，标示清楚，并有防雨措施。

9.3.4.6工完、料净、场地清

9.3.4.7分工标志

施工现场所有人员要佩带标志卡（胸卡）、袖章，特种作业人员持证上岗。安全标准化设施齐全，施工人员着装统一，安全帽统一。

9.3.4.8安全防护

建筑工程脚手架采用符合有关标准的密目式安全网实施封闭，封闭高度超出施工作业面1.5m以上。施工现场“三宝”使用规范到位，“四口”等临边有防护措施。

9.3.4.9施工机械和施工用电

施工机械、设备整洁，保养到位，安全保护设施齐全可靠，并按照规定设置，有岗位职责牌和安全操作规程牌。施工水源、施工电源布置整洁美观。用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

9.3.4.10消防措施

工地有严格的消防制度，有明显的防火制度牌，消防器材齐全有效，现场施工动火有审批手续和监护措施。

9.3.4.11对周边建筑等的影响

施工不得危及周边建筑、构筑物和带电设备的安全。

9.3.4.12烟尘控制

9.3.4.13运输管理

9.3.4.14园林绿化

办公区域绿化，封闭泥土美化施工现场。

9.3.4.15噪声控制

按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。

9.3.4.16治安秩序工地有健全的保卫制度，落实责任到人，保卫值勤人员穿戴整洁。工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。监督到位、奖罚制度落实到位。

9.3.5文明施工工作的检查

9.3.5.1项目部在进行施工协调工作时，必须同时负责文明施工工作的落实，检查各部门、各施工队的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施；

9.3.5.2每月应组织有关人员对各文明施工责任区域进行一次大检查；

9.3.5.3工程部在日常的业务工作中对施工区域实施监督检查，检查发现的问题应及时下发整改通知，施工队负责落实整改，工程部实施监督。

10、计划、统计和信息管理

10.1计划、统计报表的编制与传递

10.1.1工程项目经营管理部，负责计划、统计和财务工作。项目工程管理部负责技术信息管理。

10.1.2在约定时间内向监理工程师提交季度资金流量估算表，执行中如确有困难及早向监理工程师提出调整申请，以便项目法人考虑调整计划。

10.1.3在约定时间内向监理工程师提交进度计划（包括总计划、月进度计划、周进度计划），取得批准后实施。

10.1.4项目经营管理部设专人按照项目法人和现场监理工程师的要求，及时向项目法人和监理工程师提供各类统计报表。

10.1.5各种报表以书面资料和软盘（通过微机网上进行传输）形式报出。

10.2.1信息管理的目标：信息内容全面、准确，传递及时；充分发挥信息的引导作用，有效地提高项目工程科学管理水平，提高工程质量和现场安全、环境保护、文明施工管理水平。

10.2.2信息管理措施

10.2.2.1项目工程管理部是主要归口管理部门，设专人（信息员）负责工程信息管理工作,项目综合管理部，项目经营管理部配合；

10.2.2.2收集国家、项目建设单位、监理单位及公司有关施工要求的文件并及时发送工地实施；

10.2.2.3积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，合理安排施工计划和资源配置，精心组织施工，保证质量和工期。

10.2.2.4工程形象进度等用图表在项目部会议室墙上张贴，并及时跟踪标识。

10.2.3信息传递网络

10.2.4信息传递方式

4信函（普通邮政信函、邮政特快专递、专人送达）；

10.3工程档案资料管理

10.3.1、档案管理程序

10.3.1.1项目部工程档案管理按照档案室统一负责，各职能部门密切配合的原则，分别对施工过程应当保存的文字资料、图纸、电子文件、声像等资料进行整理、立卷、归档和移交。

10.3.1.2项目部技术部设专职档案管理人员L20J905 住宅工程质量常见问题防控措施，负责工程全过程档案资料的管理工作。

10.3.2工程档案资料管理方法

10.3.2.1对工程档案管理人员进行工程档案资料管理方面知识培训。

10.3.2.2项目部档案管理实行计算机管理，各职能部门均配置一定数量的计算机，做好原始资料的收集，填写，以满足工程资料的整理和归档要求。

10.3.2.3各职能部门负责各自工作范围属于《归档范围》和合同规定的档案资料的编制、审核工作PE100级燃气工程施工组织设计.doc，并配合档案管理员进行立卷和归档。

10.3.2.4档案管理人员按照《建设工程文件归档整理规范》和《工程档案管理实施细则》的要求及工程档案管理的软件，对施工过程的资料分阶段进行收集、整理、组卷、汇总，资料归档前应提交监理进行审查。