施工组织设计下载简介

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葫芦素矿副井提升系统安装施工组织设计

严格执行安规要求：六级及以上大风严禁从事露天高空作业。

注意土方开挖后的土堆规整和施工环境保护，采取适量撒水或覆盖等措施，防止因大风造成扬沙恶化施工环境。

施工道路及主要施工场地在干燥时，每天利用撒水车定时撒水，防止扬尘。

5.7.4冬季防寒防冻措施

对于有温度要求的设备，在入冬前根据不同的要求分类存放于保温的库房内，库房内加装采暖装置DB21／T 2568-2020 装配式混凝土结构构件制作、施工与验收规程，并设专人监测温度。

敷设电缆时塑料电力电缆允许敷设最低温度及敷设前24h内的平均温度以及敷设现场的温度不应低于0℃。否则采取用蒸气烘热或在低温天气来临之前完成电缆的敷设。

冬季施焊时，加强电焊条使用管理，烘烤后的电焊条必须存放在保温筒中。

施工机械及汽车的水箱应予以保温。停用后，无防冻液的水箱应将水放尽。如果油箱或容器内的油料发生冻结，应采用热水或蒸汽化冻，严禁用火烘烤。

入冬前，对消防器具进行全面检查，重点检查消防设施的保温防冻措施的落实情况，不合要求的及时处理。

现场设取暖休息室，供施工人员取暖休息使用。

为施工人员配备齐全的个人防护用品。

加强冬季设备巡回检查工作，每班施工前必须对电气液压设备进行试运转，发现问题立即解决，设备不得带病作业。

注意存储设备及已安装完毕设备的保暖工作，防止损坏。

注意收听天气预报，大学天气后及时清雪，防止大学对设备、房屋等的损伤。

冬季施工时应及时清理道路、跳板、平台等处的冰、雪、霜、冻，保持现场内和周边责任区道路的安全畅通。并采取有效的防滑措施，尤其是做好高空作业防滑措施。

及时清除脚手架、跳板、钢架和走道上的霜雪，必要时可用草袋等防滑物铺垫。

为施工人员配备防滑鞋等防滑用品。

配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。下班前应作巡视检查、断电。

易燃易爆物品必须单独堆放。  

动火作业由施工班组填写动火申请表，经施工员、安全员及项目经理（或总工）现场确认防火措施到位、批准后，方可动火。

施焊部位不高时，下面需设置接火盆，接火盆内放岩棉或者玻丝绵，并加水打湿，保证焊渣落入接火盆内熄灭，防止焊渣溅落伤人或引燃。若施工部位较高，不能直接悬挂接火盆，则在其下面扯防火布接住焊渣。

焊接部位下的防水透气膜、玻璃棉保温层等需用防火布包裹严实，防止焊渣溅落，引燃防水透气膜等，对焊接火星实施双重保护。。

从事电焊、气割焊操作人员，必须进过专门培训，持证上岗，并对其进行技术交底和安全技术、使其掌握操作规程。

进行施焊作业时，必须配备专职看火人，看火人要经选择录用，看火人必须有责任心，坚守岗位，不能兼顾其他工作，看火人必须站在能观察到施焊火苗的位置，并根据施焊部位调整，保证最清晰方便观察到施焊情况。

施工前须经安全部门审批,开动火证。

遇有五级以上大风时，施工现场的焊割作业应停止。

焊割现场必须配置灭火器材，每个动火点配置二氧化碳灭火器、泡沫灭火器各2只。

各类材料分类堆放整齐，清理焊割部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星。

在焊割过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊割地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位（如闷顶、隔墙、电梯井、通风道、电缆沟和管道井等）焊、割操作完毕后，0.5～4h内要反复检查，以防阴燃起火。

动火结束后，监火人员应确认并在动火证上签字认可。

施工通道禁止堆放障碍物，保持消防道路畅通。    施工现场内严禁吸烟和带有火种的人进入。   施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻。   施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。   乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2M；使用时两者的距离不得少于5M。与易燃易爆物品的距离不得小于30M；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。   施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾。   焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。   焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。    用可燃材料作保温层、防水透气膜、透气膜的部位，或火星能飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。

焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。

附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。

与其他施工部位连接处，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割作业。

确保现场施工的各个人员都能使用消防设备

用力压下把手，选择上风位置接近火点，将干粉射入火焰基部。

息灭后并以水冷却除烟。

使用水管时应防止扭转和折弯，否则会阻止水流通过；

扑救带电火灾前，必须先断电再用水灭火。

5.8文明施工及环境保护措施

严格执行有关法律法规和公司整合型体系文件，认真学习和贯彻有关文明施工和质量标准化方面文件、制度；

严格执行建设单位有关文明施工与环境保护的各种管理制度；

项目部应对本项目部的环境因素进行识别和评价，建立环境管理体系，制定环境管理目标、指标并以相应的管理方案贯彻实施；应编制重要环境灾害应急预案和灾害预防计划并定期组织演习；

项目部应保证人力、物力、财力逐步到位，对重要环境因素和区域要明确专人负责，落实各项管理措施；

综合防尘：坚持湿式凿孔。

完善污水排放系统,创造良好的施工环境；

严格控制施工期间的“三废”排放，优先选用低污染、低噪音的设备；对风机等高噪音设备，加装消声器和减震装置，消减噪声强度；在高噪音设备旁边工作的人员要佩戴耳塞等劳保用品；

临时工业广场与办公生活区分开设置，各车间、机房、办公室、生活设施要挂牌明示，卫生区责任到人，保证环境清洁卫生.

各种设备、机械、材料要放置整齐有序，并挂标识牌；

严格执行质量标准化标准，文明生产达到标准化要求；

机电设备及安全设施要定期维修，挂牌管理，包机到人，始终处于完好状态；

5.9计划、统计及信息管理

5.9.1计划、统计报表的编制与传递

本工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。

项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。

严格按合同条款规定的完工工期，合同《技术条款》规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。

按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。

按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD2003，图形文件采用AUTOCADR2004，报表及各种形象图表采用EXCEL2003，有关施工进度计划的控制，应用我公司统一的I6P网络计划管理软件。

计划主要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。

5.9.2计划的编制、传递与保障

编制合理详细的施工进度计划

根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以年计划保证最终计划的完成。

制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实施情况，各部门及时反馈信息，由工程技术部门协同有关各方对计划进行及时调整。

制定各施工队伍的作业进度计划，使各施工队伍都有明确的进度计划目标。

根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于大型设备、较难购买的设备配件必须提前制订计划，以保证及时供应。

加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订计划；一般材料、配件按月编制计划。

根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场。

经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。

对计划做好必要的技术交底。

在计划的实施过程中，加强监控和信息反馈。

计划的实施出现偏差，及时予以调整。

本工程实行项目法施工，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订“责任书”，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进度按计划实施完成。

加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季动员会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。

加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、上岗资质、健康条件等符合要求，确保人员数量和素质及物资供应不拖施工进度的后腿。

做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、收集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。

5.9.3统计报表的编制与传递

统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家统计部门的统计基础资料。

根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。

工程将运用I6P系统软件进行项目进度管理。

工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。

统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。

5.9.4施工信息管理

通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、成本控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。

施工项目信息管理的主要内容

完成合同所需的信息流；

完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；

疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；

按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；

指导质量管理，实现质量目标方面的信息流；

及时调配项目缺口的专业技术和管理人员，以及技术工人方面的信息流；

为解决流动资金、控制项目成本及经济核算方面的信息流；

保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流；

施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流；

上级主管部门及管理层有关规范、标准、规定等方面的信息流；

外部环境、设计、材料、设备等协作单位方面的信息流。

5.9.5信息管理措施

对相关人员进行培训，使其了解信息管理特点，理解信息管理的主要内容。

为使信息网络统一规划，形成制度并使之规范化，项目指挥长必须高度重视，亲自过问，从人力、物力、财力上给予支持和帮助。

确定并实施信息收集方法，包括信息的来源（内部或外部信息，也可以是口头的或书面的）、收集的频次和对信息的分析评价。

加强合同管理，重点是对合同条款的履行及变化情况的处理，资料的收集；加强统计管理，及时编制和报送统计报表；加强沟通交流，从多方面、多渠道有效地收集各种信息。

及时进行调查、整理分析各种信息。充分利用各种信息，及时反馈到有关的人员、部门和场所，使之得到改进提高的机会。

5.10地区干扰解决措施

5.10.1夜间施工措施

严格按照夜间、白天施工噪声控制标准进行施工作业控制。对施工顺序进行调整，尽量避免噪声大的机械在夜间施工，同时调整机械的位置，使其尽量避开敏感部位。

在工程开工前，与各部门取得联系，并办理符合规定的夜间施工手续。

尽量合理安排工作时间，将噪音大的工作在白天完成。

5.10.2防止扰民措施

对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。

该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪声、污水、强光及频繁的车辆运输可能给周围居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。

搞好与村委会、居委会等的关系，并签订协议，请其协助做好居民的工作,帮助当地解决一些力所能及的困难。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。

进入现场的汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，设置“不准鸣笛”的明显标志。

与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。

采用洒水、遮盖物或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘，保证施工现场不扬尘。

施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入土地中。  

对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻卸轻放。

每天中午12时至下午2时禁止一切带有噪音的机械作业，以免影响附近居民的午休。

未经批准，每晚10：00至早6：00，不得加班施工。晚上十点前施工须按规定减少噪声排放，强光照明灯不得直接照射居民窗户；施工单位应事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施。

工地配备1名专职保洁员，负责对施工场地和一些尘土易飞扬的部位进行洒水，以及对进出工地的车辆进行冲洗。

5.10.3防止民扰措施

在施工现场安排专人解决民扰问题，专门设置民扰接待室（行政办公室）；

深入居民区，了解居民要求，帮助解决实际问题；

尽最大努力调解民扰问题，如果出现纠纷，请街道居委会协助解决，情况严重的，请当地派出所解决或报警；

每月项目经理部与街道居委会举办一次扰民与民扰座谈会，积极听取居民意见，协商解决问题，增进了解和友谊。

附图：施工现场总平面布置图

勘察、桩基、支护工程管控要点指引.pdf附表：在本工程中使用的主要施工机械设备表

法定代表人或代表人：日期：年月日

按工程施工阶段投入劳动力情况

T／CECS G：D85-05-2019 公路用轴组式称重系统技术规程(完整清晰正版).pdf法定代表人或代表人：日期：年月日

附图：施工现场组织机构图

附图：施工进度网络图（总工期109天）