施工组织设计下载简介

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某市某区排洪港改造工程施工组织设计

砌体隐蔽面随砌随抹平，而外露面则进行认真勾缝，在砌体外露面预留深2cm的缝槽作勾缝之用。勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆，缝的形式按设计要求采用。

施工期间，对已完成的砌体经常进行洒水覆盖养护，整个砌体完成后，根据天气状况，定期洒水养护，以保证砌体不失水，提高砌体强度。

GB 51322-2018：建筑废弃物再生工厂设计标准（无水印，带书签）第五章、确保工程质量和工期的措施

第一节、确保工期的措施

本工程计划工期为120日历天，自具备开工条件，且收到甲方或监理公司开工通知令起，在120日历天内完成工程。

1、严格按照施工组织设计进行工程施工，具体为：

（1）做好施工组织设计交底，拟定实施技术细则，保证施工组织设计顺利进行。

（2）制定有关贯彻施工组织设计规章制度。

（3）推行技术经济责任承包制，把技术经济责任同工人的物质利益结合起来，便于互相监督与激励。

（4）统筹安排综合平衡。要做到人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，通过行业计划及时分析各种不平衡的因素，综合各种施工条件，不断进行各专业工种的综合平衡，完善施工组织设计.

2、组织落实好大宗材料及零星材料的采购计划，以及施工设备的用量计划。

（1）施工材料进场，按规定地点和方式储存或堆放。

（2）制定合理的各项施工材料需要量及订货计划，进行材料的分供方评审，材料订货前，先给甲方和监理送板进行确认，保证按时供应。

（3）施工机具准备必须根据施工方案和进度计划要求，组织机具的需要计划，以利于更好配合施工进度计划实施之要求。

3、落实好工程所需资金供应计划。

4、及时与建设方进行工作联系，做到已完工程能及时分步验收签证。

6、当进度发生在非关键线路，且偏差小于或等于该项目的自由时差时，对总工期不调整。

（1）当进度偏差发生在非关键线路，且偏差小于或等于该项目的自由时差时，对总工期不影响。

（2）当进度偏差发生在非关键线路，且偏差大于该项目的自由时差，但小于该项目的总时差，对后续工序有影响，对总工期不影响，应充许调整后续工序的劳动力、材料、机具等的组织、安排。

（3）当进度偏差发生在关键线路，或在非关键线路上，但偏大于该项目的总时差，就必须对工期进行优化，确保按原定工期竣工

工程进度安排详见《附图：施工进度计划横道图》。

附表：施工进度计划横道图

目标：本工程的目标为合格工程。

二、加强项目部全员质量教育，提高质量意识

1、全体职工应认识到“质量第一”的真正意义，把“尽心尽力、质量就是效益”的公司质量方针贯彻在工作的每个细节中。

2、围绕本工程的质量目标，开展质量意识教育，使所有的进场施工人员都清楚地知道本工程的质量目标。

3、技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，对工人进行交底和培训，对新工艺、新材料或施工中的难点，组成QC小组进行攻关。提高全体职工的质量意识和质量保证能力。

三、建立健全质量管理责任制

2、建立健全质量保证管理制度。

3、积极开展各班组之间的劳动竞赛，奖励和表彰先进。

4、公司组织每月一次的流动红旗评比，促进公司每个项目部之间的质量交流和质量提高。

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

施工员作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工员也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。

1）贯彻国家“百年大计、质量第一”的方针，加强质量教育，提高全员质量意识，努力提高工作质量。

2）推行全面质量管理，开展QC小组活动，采用PDCA循环工作方法，不断总结经验，巩固提高工程质量。

3）把消除质量通病作为工作的重点，积极配合现场监理工程师，随时接受现场监理（甲方代表）提出的质量问题，并督促整改修正。

4）严格执行原材料、构件、半成品、成品等重要材料使用前的质量复检制度，杜绝劣质、不合格、无质保书等材料使用的在工地上和工程上。

5）坚持“三检制”，及时消除质量隐患，加工分部分项工程的检查验收，实施全方位动态管理，跟踪检查，行使质量监督一票否决权，不合格的工序坚决返工。

6）督促施工技术档案资料收集、整理，确保资料及时准确、齐全、整洁、规范。

7）严格执行国家现行施工及验收规范，遵从监理企业有关质量要求和规定。加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。

2、施工准备过程中的质量控制

1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

2）严格控制进场原材料的质量，对钢筋、水泥、管材等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。

3、施工过程中的质量控制

1）工程开工前项目部必须作好设计图纸会审及技术交底以及分部工程施工组织设计的批复，经常检查生产、技术、质检负责人到岗情况。

2）现场质检人员必须吃透本工程图纸，明确各工序技术要求，对工程的各工序隐蔽工程，施工队质检人员应做到跟踪检查，并请监理人员复核签证。督促帮助施工队由点到面推行全面质量管理，并制订切实可行的工程质量通病预控措施。

3）必须做好工程定位复查，基础施工完毕，应进行规定项目的检（试）验，达到设计要求方可进行下步施工。

4）基（槽）坑一挖后应请设计、勘测单位及监理（甲方）到现场进行验（槽）坑，并经四方认定签证后，才能进行下步工序施工。

5）对隐蔽工程由项目部做好检查记录，经项目质检人员签字认可后，送现场监理人员复查或抽查，对不合格工序督促整改，连续三次不合格，整改不力，拆换施工队。

6）经常抽查督促项目资料员，认真收集整理好施工技术资料，做到与施工工序同步完成。

7）经常组织召开协调会和工程质量检查讲评会及时解决施工中的问题，做到质量优、工期短、低消耗完成工程任务。

8）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。

9）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

10）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

11）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。

12）认真组织好结构验收和单位工程竣工初验，做好目测、实测、资料、检查记录，并请甲方监督评好质量等级及写出评语。

六、按ISO9001标准进行质量控制

公司工程部、质检部按照控制程序的要求做好过程监督，确保项目部的施工是在受控状态，确保项目部是在质量保证模式下有效地运行。

一、施工前准备阶段质量控制

（1）认真编制施工组织设计和质量计划，作为将来施工中的作业指导书。

（2）组织图纸会审，明确各分部分项工程的工艺要求、质量要求，熟悉相关规范和标准。

（4）开工前对工人进行施工技术交底，明确质量要求。

（1）对材料供应商严格评审，主要材料给业主和监理单位送样板，同意后才按公司程序进行采购，样板封存。

（2）所有材料必须有合格证、质检报告书，材料进场必须材料员检验合格后才能入仓，未经检验的不得使用，检验不合格的限期退场。

（3）做好检验、计量设备的管理，确保设备的准确度，保证测量和检验结果准确、有效。

（4）严格执行“自检、专检、交接检”的三检制度，确保质量目标的逐一落实，质监员建立工地的《质量巡检日志》，使质量管理成为动态管理。

做好工序交接和隐蔽工程记录，对施工现场的过程检验情况进行标识。对产品防护制定作业指导书，切实落实产品的防护。

第七章、安全生产保证体系

第一节、施工安全保证体系

安全生产保证体系详见下图：

施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

凡大中型机械安装、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

事故处理“四不放过制度”

发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

（1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

（2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

（3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。

尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。

安全生产技术、安全技术操作规程。

安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例

职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

第八章、确保文明施工的技术组织措施

二、文明施工的实施方案

施工现场严格按照施工总平面图设置各项临时设施，临建布置整齐，出入口设门卫。

施工现场设立明显的标牌，标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证审批等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

施工现场要有科学的施工组织设计，合格的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，实行现场场容场貌分片包干制，定人定岗，明确责任。

大宗材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施，各种物资标识清楚，排放有序；

施工机械、设备保持完好、清洁，实行“一机、一闸、一保、一箱”制，在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

单位工程开工前，必须编制安全文明施工措施和办法，并经施工负责人批准后执行。施工员在对班组下达任务书时，必须明确文明施工要求。

``施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计架设，严禁随意接线接电，施工现场必须有保证安全施工的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放.建筑、安装施工应协调好，采取一定措施，尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。

焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带全部收回，焊接地面无焊条或焊条头。

施工现场各类脚手架必须有专业架子工搭设和拆除，经验收合格后挂牌使用，特殊类型脚手架搭拆必须编制施工方案，经批准后搭拆。

沟道、孔洞、平面、扶梯等处要有可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警示牌。

施工机械要定期检查和保养，安全制动装置必须可靠，及时消除机械故障，严禁带病运行。

严格执行工艺流程，控制工艺水平，做到：①砼结构内实外光，棱角平直，埋件正确牢固，模板接头平整、严密，无蜂窝、麻面等缺陷；②焊接工艺美观，焊缝表面成型好，无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净；③地坪表面光洁平整、无裂缝、不积水、墙面平整、色泽均匀、线条平直不渗水；④各种沟道和地下室内部清洁、不渗漏、无积水、照明充足；不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时必须取得主管技术人员的认可，并出具书面通知后实施。

项目每半月组织一次安全文明施工大检查，检查应备记录。

严格遵守厂内不准吸烟的规定。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求；

施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持良好的备用状态。

三、文明施工考核管理办法

1、检查考核时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。企业各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月联合对项目进行一次大检查。

2、检查考核内容：施工现场文明施工执行情况。

3、检查考核方法：项目文明施工管理组定期对项目部进行检查，除此之外市政高架路工程施工组织设计.doc，还将不定期进行抽查，每次抽查，针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查认真做好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组将落实整改的情况。

附表2：拟投入本合同工作的主要施工机械设备表

人员设备进场、施工前部署

附表4：施工总平面布置图

根据施工现场的实际情况，为尽快进入施工程序，拟定在当地租用民房作为施工项目部。

在一个开阔地搭设部份用房作为保卫、安全使用GBT 18329.3-2021 滑动轴承 多层金属滑动轴承 第3部分：无损渗透检验.pdf，其余租用附近民房解决职工、民工生活住宿。

机修场和停车场拟设置在项目部左侧。用以解决堆料场地、生产库房。