施工组织设计下载简介

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某地沟渠清淤等地质治理施工组织设计

对混凝土拌和站、开挖及运输设备等，组成专门班子加强管理，备足设备配件，经常性检查、检测机况、车况，定期维护、保养和检修，消除事故隐患，并加强对现场操作人员及施工作业人员的管理，严禁违规作业，建立完善的作业信号通讯系统，加强各类作业信号联络。

3.9.1按国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工人员必备的劳动保护用品，并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助。

3.9.2安全度汛：加强水文和气象预报，设专人负责制定有效的防洪和防止气象灾害措施，确保工程及人员、设备安全。配备足够的防汛材料，做到有备无患。

3.9.3冬季施工气温低GY／T 334-2020标准下载，各类运输车辆、机械及脚手架、施工通道等均设防滑装置。

3.9.4夏季施工气温高，雨水多，做好防雨、排水设施和防暑降温工作。

3.9.5施工区、生活区设置足够的照明系统，晚上施工照明要充分，要有电工值班。

3.9.6在施工区内设置一切必需的信号装置，并按工程师的指示，经常补充或更换失效的装置。

3.9.7编制安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全规程。

四、环境保护管理体系与措施

1.1配备专职的治安保卫人员教育本单位的人员遵纪守法，共同维护整个工地社会治安，作好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。

1.2加强与当地治安部门的联系，加强治安防范工作。

1.3建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。

1.4施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。

1.5进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

1.6建立严格来访制度。

1.7经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

1.8生活区内根据人员情况，设置厕所及沐浴室。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。

1.9严禁破坏农民庄稼和当地居民生产生活设施。

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象，从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理，施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位定置，保证图物相符。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

（1）施工项目部设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律、防火须知牌。

（2）建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施：人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。

（4）施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。

（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。

（6）施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下洁，工完场地清，丢洒的混凝土及时清除。

（7）混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏。

（8）对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。

（10）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

（1）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

（2）清洗机械排出的污水设有排水措施，不得随地流淌。

（3）在使用的搅拌机等旁设有沉淀池，不得将生产污水直接排入农田。

（5）机械及车辆行驶过程中，不得碾压农民庄稼。

4、环境保护及水土保持措施

4.1环境保护及水土保持总体方案

工程开工后，我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并按本合同的有关规定。做好施工区的环保、水保工作，防止由于工程施工造成环境污染和破坏，对环保、水保工作将做全面规划，综合治理。合同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规，从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制等多方面加以控制。工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。

4.2环保、水保措施计划

（1）核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

（2）在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的施工区和生活区环境保护措施计划。

（3）在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设离、工艺、设计、培训、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。

（4）做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成，在开工前完成地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入农田,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（1）在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并备有临时的污水汇集沉淀设施，过滤施工、生活排水。

（3）在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

（4）对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。

（5）对施工便道及新修建的田间道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

（6）施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成的污染。

4.4施工噪音、振动的控制

设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置防振基础，采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。

（1）除赶工外，夜间一般不施工。

（2）选择低噪音设备即对移动性设备，噪音超标的一律不用；对固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪声大小。

（3）改革施工工艺和设备，即机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。

（4）合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。

（5）出入现场的机械、车辆必须做到不鸣笛，不急刹车：加强设备维修，定时保养润滑：并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。

（1）对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境的污染，对易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。

（2）不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（3）装卸有粉的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

五、施工进度计划与保证措施

本工程施工进度计划是根据招标文件要求进行安排，确定本工程施工总工期在90日历天，具体安排详见《施工进度计划横道图》、《施工进度计划网络图》。

2.1施工工期保证措施框图

本合同施工项目列为我公司重点施工项目，为确保按照合同工期完工，在施工组织机构、进度计划和人力、物力、机械设备、资金等资源方面给予充分的保证。工期保证措施框图见图2.1。

图2.1施工工期保证措施框图

2.2.1按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部的主要施工技术人员和管理人员，抽调年轻力壮，具有一定施工经验和业务管理水平、年富力强的专业技术和管理人员组成。

2.3.1根据总进度计划编制月、周施工计划并根据实际过程中的完成情况，每月底作好进度月报或年报，及时与原计划进行对比，对实际施工过程中出现的进度滞后，及时查找、分析原因，听取项目监理和业主对工期延误的调整意见，及时进行计划调整，确保施工总进度计划的实现。

2.3.2严格执行工地计划会议制度。由项目经理或项目副经理每周主持召开进度会议，研究分析本周进度情况，安排下周施工任务，各作业工区、作业队、班组每天睡前召开进度会议，落实当日计划完成情况，确定第二天工作内容。项目经理部每月召开一次进度计划会，检查上月的计划完成情况，下达下月的工作计划。

2.4.1按施工组织计划合理配置劳动力，配备足够数量的机械设备并保持完好率，根据计划及时采购工程施工所需的各种材料，确保材料供应，避免停工待料现象。

2.4.2一旦发现工期稍有滞后，则制定相应的改进方案，按照项目监理和业主意见调整进度计划时，对人力、材料、机械投入等及时进行调整，保证主体工程进度计划的实施。

2.4.3据总体目标和施工进度、施工难点、施工条件等特点，分析、预测可能发生的工序间配合衔接不到位的情况，及早采取有效措施预防，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力、机械设备，确保施工工期。

2.5.1认真熟悉、透彻领会施工图纸、设计文件、相关的技术标准、施工及验收规范、规程、规定，编制科学、严谨的施工组织计划。

2.5.2作好技术交底，准确进行测量放样，严格进行质量控制，逐工序“三检”到位，实现项目监理一检认证优良，不因工序质量验评影响施工时间。

2.5.3切实抓好安全施工，杜绝一切安全事故，不因安全问题影响施工时间。

2.5.4土石方开挖以及填筑施工工期的技术保证措施：合理规范分区、分层开挖和填筑程序，开辟多个工作面，形成多平面多工序的平行作业；加强场内道路的养护、维修、确保交通畅通；合理规划场内的排水系统，保证工作面无积水；投入足够数量的配套机械设备，并保证机械设备的完好率，确保土石方工程施工工期。

2.5.5砌体工程施工工期的技术保证措施：合理划分工作面、安排劳动力实现平行作业，尽量避免干扰其它单元工程的施工，避免发生窝工形象。

2.5.6混凝土及钢筋砼工程施工工期的技术保证措施：合理规划分部位、单元、分层施工程序，做好模板制安、钢筋制安、砼浇筑等工序之间的衔接工作；做好砼原材料供应，保证砼连续浇筑，确保砼施工工期。

2.6.1保证劳务、材料、油料等所需资金支付，备足保证施工进度所需经费。

2.6.2全面实行经济承包责任制，把职工的经济收益同生产效益、安全、质量直接挂钩，充分调动管理人员和施工人员的积极性。

2.6.3实行工期奖罚，凡工期提前或滞后，均按与业主合同规定的额度提高奖罚标准给予奖罚。

6.1.1组织管理机构

我公司中标后，将立即抽调精干人员和技术骨干，组成施工项目经理部，负责对该项目的施工，全面推行项目法管理。

本合同工程在施工高峰期劳动力人数约为54人，计划日期90天。人员工种主要有机手、司机、混凝土工、砌筑工、木工、电工、普工和机修工等。劳动力安排计划如下表：

按工程施工阶段列投入劳动力情况

工作时间（2012年）/人数

备注：以上人员安排将根据实际进度情况进行相应的调整。

6.1.3劳动力组织与安排

6.1.3.2按项目法组织施工，项目经理部及各科室管理人员均选派施工管理经验丰富、专业技能强、具有同类工程丰富施工经验的人员。

6.1.3.3组织一批技术素质高、责任心强的优秀施工班组进行施工。项目部采取优化组合，主要技术人员均从公司职工中择优选用。

6.1.3.4项目在开工前15天向公司劳务部门提供详细的劳动力计划，公司劳务部门按项目计划保证。

6.1.3.5施工过程中，与公司劳务部门保持密切联系，按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。

6.1.3.6操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和各种操作要求，并与之签订劳动协议书，明确各自的责任和权益。

6.1.3.7项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充，对好的劳务进行奖励，确保工程质量和进度。

6.1.3.8对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。

6.1.3.9合理安排工序，工程穿插进行，确保劳务操作的连续性减少或尽量避免窝工现象，加快工程进度。

6.1.4.1根据劳动保护的要求，装备劳动保护安全用品、防护用品，树立以人为本的管理观念，确保人身安全。

6.1.4.2现场布置医务室，配备专职医务人员，提供医疗服务及紧急事故的医疗救护。

6.1.5民工工资保证措施

6.1.5.1建立民工工资保证制度。项目经理部与各施工队、各班组及民工个人签定保证工资按时发放的承诺书，与业主就保障民工工资问题签定责任状，由上至下建立保证体系。

6.1.5.2资金保证：建立民工工资专项资金，项目部不得将民工工资挪作它用，每月根据上报工程进度留足民工工资款，并按时发放，决不拖欠。

6.1.5.3与民工队队长就民工工资下发签定赏罚条款。每个民工发放一份工资卡，发放工资时由民工队队长签字确认，若发现民工队队长未及时足额发放工资的情况，对其处以十倍的罚款。

6.1.5.4建立监督机制：每月公布工资款下发情况，使每位民工都能了解并监督工资到位情况。

6.1.5.5农忙时节对施工工人发放加班工资。

6.1.6节、假日工作安排

在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程。

节、假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。

6.2主要材料、构件用量计划

6.2.1工程主要材料、构件用量计划

6.2.3材料、构件计划管理

6.2.3.1材料、构件计划的编制：根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

6.2.3.2材料的库存管理

6.2.3.2.1对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时方可办理验收、入库手续。

6.2.3.2.2入库材料都要记入材料台账。材质证、合格、复检报告编号存放。

6.2.3.2.3库容要整洁，布局合理。材料存放要做到材质清、规格清。露天堆放的物品，应采用货柜陈列，防止挤压。

6.2.3.3材料现场管理：加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场JCT629-2011 乡镇建设用预应力混凝土矩形檩条.pdf，进场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的制度。

七、主要项目管理人员职责

负责材料采购、保管、分发、计划

负责质量检验、检查、验收

负责现场安全、安全培训

八、施工设备使用计划表

SL137-2017 砂浆和混凝土测长仪校验方法.pdf九、试验检测仪器、设备使用计划表

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