施工组织设计下载简介

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某集团有限责任龚四级加压站加固治理工程施工组织设计

二、主要劳动力投入计划

主要劳动力计划表（表8.2)

按工程施工阶段投入劳动力情况

根据施工高峰用电计算：

DGJ 08-114-2005 临时性建（构）筑物应用技术规程.pdf电焊机1台 25KVA

其他小型机械化 12KW

需将泵房周边5.0m范围内土方和地坪进行开挖并将管道进行拆除后进行灰土挤密桩的施工，灰土挤密桩完成后移交土建队进行下道工序的施工。

泵房总进出水管的断开→加固范围内砼地坪的拆除及灰土拆除，箱变部位毛石挡墙的拆除→加固范围内原夯填灰土土方的开挖及土方转运，打桩机械坡道开挖→室外DN400进水、DN500出水及原有DN400进水管线的拆除→图示部位挡土墙加固→（地基加固）→室内泵组变形拆除，调整，安装恢复→室外DN400进水、DN500出水管线的恢复→泵房四周地基加固完毕后土方回填及场坪灰土、砼恢复→箱变地基加固完毕后挡土墙恢复→土方回填场坪恢复、护栏恢复

第六章主要分项工程施工方法

一、开挖及恢复部分总体施工方法

（一）、泵房总进出水管的断开：

1、拆除J1井，停水、抽水、断开三通焊接法兰，安装DN400蝶阀，恢复井室。

2、按图所示开挖DN500出水管道及DN400原有管道，断开、两边焊接盲板。

（二）、加固范围内砼地坪的拆除及灰土拆除，箱变部位毛石挡墙的拆除。

2、拆除箱变部位毛石挡墙（挡土高度3.0米）。

（三）、加固范围内原夯填灰土土方的开挖及土方转运，打桩机械坡道开挖

1、按地基加固范围及土质情况确定土方开挖放坡系数。

2、土方开挖、转运存放。

3、人工修复土方开挖边坡。

（四）、图示部位挡土墙加固（后附图）

1、因开挖深度2.5米，档土墙基础埋深预计1.5米，需对挡土墙下进行护壁支护。

2、护壁采用挂网喷浆。

（五）、泵房四周地基加固完毕后土方回填及场坪灰土、砼恢复

1、转运土方、分层夯填，达到压实系数。

2、夯填3:7灰土，浇筑砼场坪。

（六）、箱变地基加固完毕后挡土墙恢复，土方回填场坪恢复、护栏恢复

1、选择标准图集，按3.0米档土高度，砌筑毛石档土墙。

2、制作、安装档土墙维护栏杆（钢管材质，高度1.2米）

3、土方回填厂坪回复（同泵房外场坪）。

4、、箱变四周安全防护栏订购安装。

（七）、开挖过程障碍物的拆除及恢复

1、在土方开挖过程中，需开挖原有DN400管线钢筋砼管涵1.0×1.0米一条。

2、拆除暖气管线，加固完毕后恢复。

3、拆除井室3座，加固完毕后恢复DN1800，深度4.0米。

（八）、室内泵组变形拆除，调整，安装恢复、室外进出水管迁移。

1、室内外进出水管拆除前，为防止因进出水管的拆除，泵房继续下沉、倾斜。拆除前，应先期进行周边φ110灰土技密桩施工，增加泵房周边土壤密实度，保证泵房的稳定，再行拆除室外开挖范围内DN400进水、DN500出水及原有DN400进水管线，地基加固完毕后，再从室内断开四台泵组进出水支管，拆除室内变形的泵组及管件。

2、室外DN400进水、DN500出水管线的恢复（利用原拆除管线，作防腐处理后安装），测量室外进水管与泵基础的高差，如满足，则可安装泵组，如因地基下沉造成进水管下沉，须将进水总管抬高。

3、泵组安装完毕后，拆除泵房原有进出水预埋套管，调整位置，砼开洞制作安装钢套管，恢复连接进出水支管。

4、拆除原有管件支墩，砌筑粉刷，泵基础水泥砂浆粉刷，室内管道防腐油漆。

二、地基加固部分施工方法

施工中在项目技术员的指导下全面负责该工程的有关轴线引测，桩孔定位、标高控制等工作。

1、首先根据建设单位提供的设计图纸进行孔位布设。

2、灰土桩成孔前，测量人员应逐根定出桩位，在桩位中心钉下木桩，以控制桩位，保证桩孔水平位移偏差不大于150mm。

3、测量员负责检查成孔深度和桩顶标高、桩径等尺寸，发现问题及时向技术人员汇报。

长度、宽度（由设计中心线向两边量）

用2米靠尺、楔形塞尺检查

(二)、灰土挤密桩施工方法

确定施工艺参数——桩位测量放线——成孔——灰土回填——检查桩孔——分层夯填——桩身抽样检验。

2、施工机械与劳动力配置

(1）、工程采用柴油锤沉管法成孔，计划投入2台打桩成孔机，每台机械每天12h，完成成孔180m，桩身夯填采用电动式夯实机，每台夯实机每天12h可完成80m左右计算，需配备夯实机2台。

(2）、劳动力安排（详见附表）

（1)、泵房周边土方及管线移除后，按照设计桩间距进行桩位放线，桩位点做到准确、醒目，以便机械就位，保证桩位准确。成孔方法采用柴油打桩机沉管法成孔，成孔过程中应严格控制桩孔中心点、桩孔垂直度、桩孔深度、桩孔直径，并由专人测量检查并逐根做好记录。

（2)、应对场内机械、车辆行走路线做好统一安排，专人指挥，保证机械就位灵活便捷，防止车辆堵塞拥挤而影响正常施工。

（3）、正式施工前，在现场进行成孔、夯填和挤密效果试验，以确定分层填料厚度，夯击次数和桩身及桩间土压实系数和复合地基承载力，达到设计要求方可按试桩取得的参数进行施工。

（4）、灰土用的土料粒径不大于15mm，含水量不得超过最佳含水量的±2%，每天应抽检2—4次。

（6）、桩孔应分层回填，每次按一锨一击，并做好记录。

（8）、施工中由专人进行检查并逐根做好施工记录。

灰土挤密桩质量要做好施工前、施工过程中、施工后三阶段的检验和质量控制。

（1）、孔内灰土采用非盐质土、土料中有机含量不得超过5%，亦不得含有冻土或膨胀土。

（2）、施工中对桩孔直径、桩孔深度、夯击次数、填料的含水量等进行检查。夯填质量的检验方法采用轻便探检验法，通过试桩求得“检定锤击数”，施工检验时以实际锤击数不小于检定锤击数为合格。

（3）、施工结束后，应检验成桩质量、桩间土挤密系数、复合地基承载力和湿陷性检测，由具有检测资质的专业机构完成。按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002规定的检验数量确定试验点，采取挖探井开剖提取桩身、桩间土样，从桩端开始沿深度每1~1.5m取一组试样定桩身和桩间土的压实系数、桩间土湿陷性等技术数据。

（4）、施工中配专职质量检查员跟踪检查施工质量，每完成一道工序，在自检合格后报监理工程师验收合格后方或进行下道工序。

不论是素土垫层还是灰土垫层，每道工序结束后，必须经监理工程师认可，否则不准进行下道工序的施工。

一、建立完善的质量保证体系

（一）、注重全体员工的质量教育，加强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的宗旨。

（二）、建立健全岗位质量责任制，质量管理执行三级保证体系，即公司抽检、质检员专检和操作者层自检，每级管理均具有一票否决权。

（三）、实施全过程控制，杜绝质量隐患，严格执行工序交接制度，用每个员工的工作质量，确保分部分项工程的施工质量，以分部分项工程的质量保工程的整体质量，上道工序不验收绝不进行下道工序的施工。

（四）、严格执行工程材料的进货检验到货验证制度，材料采购货比三家，且以质量为重，工程材料实行双控管理，除要求具有质保证书以外，一律进行二次复试，对涉及结构安全的材料必须在建设单位或工程监理的监督下现场取样，未经检验或检验不合格的材料，决不使用于本工程。

二、加强施工全过程、全员质量管理

（一）、做好施工准备过程中质量控制，除编制完善、切合实际的施工组织设计处，项目技术员向施工班组做出详细的技术交底，使施工人员全面掌握设计要求和质量标准，做到规范化施工。

（二）、组织做好图纸自审、会审，各级技术人员认真熟悉图纸，撑握设计意图和标准，并做好分级技术交底。收集相关的施工规范、质量标准，结合施工图向班组做好详细的技术交底，明确施工工艺要求、质量标准、操作规范、施工方案要求等各项内容。

（三）、加强施工过程中的质量控制，重点做好质量检验和技术复核工作，由工地质检员对施工班组进行跟踪检查，发现问题及时纠正。做好分部分项工程的自检、互检和专业检查，每完成一个分项工程，在班组和项目部自检合格的基础上，由专职质检员会同建设单位的现场代表和监理工程师共同检查验收，不合格项目坚决返工处理。

（四）、施工中的计量管理措施

在工程建设过程中，严格执行国家规范和质量验收标准，贯彻《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等有关法律法规，以优良标准进行各分部分项工程的质量控制，用每个岗位的工作质量保证分项工程实体质量，用分项质量保证整体质量，层层把关，层层落实，确保质量目标的实现。

（五）、严格按《建筑工程质量监督指南》的规定，及时收集、编制、整理施工技术资料，做到工程资料收集归档与工程进度同步进行，各类质量记录及技术资料是质量责任追溯的依据，要求实事求是、真实详尽。由专职技术员收集、整理、保管，为工程竣工验收提供完整、真实的依据。

为保证总工期目标的实现，必须坚持以质量为中心，计划为依据，安全为前提，资源配备为基础的施工生产管理原则，切实抓好各环节的过程控制，针对工程实际和公司管理情况，采取以下保证措施。

一、劳动力及材料、机械的保证措施

根据该施工组织设计人力、物力按时供应到位，从人力、物力上给予保证。工地所需的各种建筑材料，施工机械劳动力必须在使用前15天向供应部门提交计划，明确规格、数量、使用日期，供应部门提前组织货源，按时按量供应到位，对施工机械，劳动力提前做好调度安排。组织作风硬、素质高、吃苦耐劳的施工班组进行施工。确保实现总工期目标，为施工生产顺利进行创造必需的物质条件。

按照施工总进度计划，项目经理部根据总进度计划编制月生产进度计划和施工班组作业计划表并组织实施。项目经理与施工班组签订分部分项工程劳务合同，明确工期质量，按月计划进行工序及劳动力安排，保证完成周计划，提前创造工作面，合理安排工序，彻底消除窝工现象。

施工班组分1个班，每班工作10小时，同时做好后勤保障服务，提高工人的劳动积极性。

该项目资金专款专用，公司财务科实行专项管理，在资金使用计划上主要用以材料购买机械设备维修和人工工资，决不转作它用或转用到其它工程。

一、项目部安全管理组织机构图

二、建立健全完善的安全管理制度：建立定期安全检查制度。对新入场的工人做好二级安全教育，未经安全教育的人员不得上岗操作。项目部根据工程特点和作业环境情况对所有班组做好详细的安全技术书面交底，并办理签字手续，工地技术负责人对安全的有效性负责。

四、根据本工程的特点和施工规划制定具体措施

要求在施工中必须作为重点落实到位。

（一）、在整个过程施工期间，时常保持道路畅通，包括现场施工道路、走道等，在道路中间和沿线不得堆放材料，以防造成隐患。

（二）、充分利用“三宝”做好安全防范。凡进入现场的施工人员，必须戴好安全帽，高空作业系挂安全带。安全带、安全帽必须有合格证，经有关部门审核合格后方可使用。

（三）、施工用电安全技术措施

现场的临时用电线路全部采用电缆埋地敷设，现场的用电线路必须由专业电工架设，非工种人员不得接电。现场的配电线路按“三级配电，两级保护”的要求设置配电箱、开关箱，所有施工机械遵守“一机、一闸、一漏、一箱”的原则。

（四）、施工机械的安全使用措施

各种施工机械必须由专业机械工操作，非工种人员不得开动机械。所有固定的施工机械安装完毕后必须经过检查验收，保护装置，漏电保护器、超高限位器必须安装齐全，灵敏可靠。按规定做好接零接地。

（五）、特殊工程必须是经过培训合格的专业人员，做到持证上岗。

（六）、遇到以下情况时，必须停止施工

1、遇到暴雪天气和六级以上大风时，停止一切施工。

2、特殊部位没有施工方案没有安全防护措施时，不得进行施工。

（一）、加强工地用火管理，不得在存放木料、油料等地点附近生火，不得用电炉取暖。

（二）、用电线路的接头，破皮处用绝缘胶布包严。用电线路的负荷量必须经过计算，不得超负荷使用，以防电线起火引起火灾。

（三）、始终保持道路畅通，不堵塞通道，保障消防人员、消防车在一旦起火的情况下能够及时赶到现场扑火。

（四）、按要求设置必要的消防设施，在材料库、油库附近放置移动式干粉灭火器、铁锹、砂桶等消防工具。

（五）、在现场入口处，设一座消防井，结合现场的供水管线一起安装和砌筑消防井，消防井的做法必须符合标准。

（六）、对易燃、易爆物品单独隔离存放，不得与其它材料混放，不得接近火源。

六、潜在事故隐患和重大事故类别

1、自然灾害：地震、狂风暴雨、洪灾。

2、施工现场：土方、基坑口临边作业、砼浇注、施工临时用电、施工机械、车辆运输、垂直运输、中毒、火灾、爆炸等。

3、其它：突发性的刑事案件、治安案件、淹溺等其他伤害案件。

高处坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、爆炸（锅炉、容器）、坍塌、中毒和窒息、其它伤害。

七、应急预案的机构设置

组长：苌哲民副组长：马建中杜承根

组员：辛永俭杜承俊张文军白蕊良谢兰生縢芳科

八、应急处理工作组职责

组织建安公司各部门及项目部成员按应急预案要求，迅速开展抢险救灾工作，力争将事故造成的损失降低到最低限度。根据事故发展状态，统一部署应急预案的实施工作，调动各类机械设备、物资、人员做好抢救工作。配合上级部门进行事故的调查处理工作，并做好稳定企业生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

在施工现场发生的高坠、物打、触电、机械伤害、坍塌、中毒、中暑等伤亡事故，由公司生产科牵头，事故项目部负责组织实施。

火灾、爆炸、淹溺等伤害事故，由质量安全科牵头，事故项目部负责组织实施。

自然灾害事故由经理牵头，公司各部室、项目部负责组织实施。

突发性的刑事、治安案件，由经济保卫科负责组织实施。

十一、具体的紧急情况发生后应急措施

2、项目部接到汇报后应：

（1）、积极组织现场人员救火。

（2）、立即组织保安人员疏散人员和保护现场。

（3）、逐级向上报告和向社会求救。

（4）、疏通救火通道。

（5）、将受伤人员就地抢救和就近送往医院进行救治。

3、火灾发生后，应据实填写《事故记录报告》。

4、火灾事故后按“四不放过”原则进行处理。

（二）、狂风、暴雨、大雪天

1、遇上六级以上大风和日降雪为50mm以上恶劣天气应停止室外作业，停止垂直运输作业。

2、遇有恶劣天气还应作好下列工作：

（1）、加强现场临时设施和设备的防护。

（2）、原材料、构件和调和设备应入室或做好防雨、防潮、防裂、防塌四防措施。

（3）、砌筑工程挡土墙，独立墙应设临时的支撑。

（4）、遇恶劣天气应做好检查记录，记录上述工作安排与落实情况。

（三）、中毒及各类人员伤害

事故现场出现任何情况坍塌，必须及时向项目部汇报，并设法控制情况继续发展。项目部接到报告后，立即组织人员排除险情，有人员伤害的，应组织紧急抢救。无论何种情况，项目部都必须及时有效控制事态发展，并逐级上报，填写《事故记录报告》。

现场文明施工，直接反映企业的管理水平，根据工程实际和我司文明施工管理制度，制定如下措施，在实际施工当中将逐一落实。

（二）、做好现场定置管理，凡施工现场的机械设备、材料、宿舍、水电线路均按施工平面布置图进行布置和堆放。建筑材料要分规格、分批进行堆放，并设明显的标识牌，防止误用。

（三）、做好对施工人员的文明施工教育和交底，要求所有施工人员严格按照本工程安全技术操作堆积进行施工操作，不违章、不冒险作业、不违章指挥。

（四）、做好基坑周边的安全防护，在危险部位设立醒目的安全警示牌和安全标志，利用挂牌等途径的宣传教育工作，切实保障安全施工。

（八）、班组必须做好操作落手清，做到工完场清料尽，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、防止车辆沾带泥上运行等措施。

（九）、现场管理人员统一服装，管理人员除在服装上与操作人员有所区别外，应在防护安全帽的使用上与操作人员有所区别，便于识别。管理人员佩戴上岗证上岗，特殊工种持证上岗，佩戴防护眼镜、口罩、手套。

（十）、办公区域：办公桌、文件柜按统一方位放置，办公室门口挂放标牌以便联系工作。办公室的各种图表不得随意上墙张贴，按统一方位悬挂岗位责任制。

（十一）、做好与建设单位、设计单位、监理部门等有关单位工作人员之间的配合，对他们所提出的要求，要认真对待。对质量监督检查中发现的问题要及时纠正和整改，虚心接受监督检查，并为他们的工作提供必须的方便。

（一）、施工过程中，实行封闭式施工，对参加施工的人员，进行环境保护教育，必须在指定范围内活动，不破坏花木和植被。

（二）、施工准备过程中，对地上、地下设施进行认真的调查了解。凡遇到地下管线设施，必须与建设单位有关部门取得联系，妥善商定后方可进行土方开挖。

（二）、在室外和施工用水区，安装温度测温计，安排专人每4小时观测记录一次，并定时将每天测温结果向项目部技术组汇报。技术组根据当地气象部门预报的气温和工程区的实测温度，及时制定预防措施，合理安排施工环节。

（一）、在冬期土方开挖机械施工时，其施工方法应按冻结法进行。

（二）、采用冻结法开挖土方的，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。

（三）、开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。

（四）、填方工程在冬期施工时，其施工方法需经过技术经济比较后确定。

（五）、冬期填方前，应清除基底上的冰雪和保温材料；距离边坡表层1m以内不得用冻土填筑；填方上层应用未冻、不冻胀或透水性好的土料填筑，其厚度应符合设计要求。

（六）、冬期回填土方，每层铺筑厚度应比常温施工时减少20％一25％，其中冻土块体积不得超过填方总体积的15％；其粒径不得大于70mm。铺冻土块要均匀分布，逐层压（夯）实。回填土方的工作应连续进行，防止基土或已填方土层受冻。并且要及时采取防冻措施。

（七）、冬季施工应注意的质量问题

1、回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度GB／T 36622.1-2018标准下载，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。

2、填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位及监理单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3％）。

（一）、建立、健全安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、机械安全管理制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、安全防护用品及设施管理制度等。

（二）、应遵守本公司《安全生产管理制度》的各项要求，冬施前要对全体施工人员进行冬施技术及安全、消防教育，做好技术交底，使施工人员都明确冬施技术、安全及消防要求。

（三）、严格遵守和贯彻执行安全生产和环境保护的法律和法规。

（四）、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保职工的安全和健康。

（五）、施工现场和生活区，不得使用电热器具，尤其不准使用电炉。

（六）、使用煤炉取暖的居住区，除注意煤气中毒外，应符合防火要求并指定专人负责管理。

（七）、严禁在施工现场明火取暖挖湖堆岛施工方案，帐蓬内严禁用电炉取暖。