施工组织设计下载简介

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厂区外污水井与顶管连接专项施工方案

严把测量关：严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对集合尺寸双向控制，建立高程控制网，坚持复核签名制，以Ⅱ级导线要求进行复核和验收。本工程的一切测量点均应以高精度的光学测距仪及水准仪。

一、应急预案的方针与原则

坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥”高效协调的原则，为给员工在施工场区创造更好的安全施工环境。应保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行。防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员的伤亡和财产损失，救助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。

某城市花园小区环境景观工程施工组织设计1、应急预案工作流程图：

分析、辨识施工中，危险因素是可能存在各种毒气、沼气等有害气体，因在井内封闭式环境中施工的实际情况。在工地已采取安全管理各种防范措施的基础上，还需要作好危险因素产生的应急方案。

①应急力量的组成：项目部成员

②应急设备，物资准备；已配备有药箱药品，救护车辆，配有多部对讲机，配置有灭火器、担架等。

①《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条

②《安全生产法》第三十条、第六十八条，《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》

副组长：副项目经理、项目技术负责人

组员：管理架构的安全员班组安全员

Ⅰ、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。

Ⅱ、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。

Ⅳ、与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录作出安排。

Ⅴ、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。

Ⅵ、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

Ⅰ、评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。

Ⅱ、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护工作。

房张公路蔷薇河大桥施工组织设计Ⅲ、安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。

Ⅳ、设立与应急救援中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

Ⅴ、协助组长组织指挥，协调救援工作，组长不在现场时，可代替组长的职责。

在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护，抢救，警戒等工作，具体落实执行组长或副组长下达的救援方法、措施的指令等。

主要应急救援物资设备表

在工程进行施工前一周，由组长组织救援小组人员进行抢险知识教育，及应急预案演练三合卫生院灾后重建工程施工组织设计，全面提高应急救援能力。

项目部事先与地方医院建立正式互相协议，以便在事故发生时得到外部救援力量和资源的援助。

出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。