施工组织设计下载简介
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学校运动场塑胶跑道施工组织设计a、首先要确保模板材料的质量和模板制作质量,周转胶合模板要做成定型清水砼模
板,装拆时不准乱扔乱放,应码放成堆。
b、支撑系统应确保尺寸准确、易装易拆,具有足够的强度、刚度和稳定性,不致发
生变形,模板拼缝严密,几何尺寸准确。
c.浇筑砼前由项目技术负责人组织进行全面检查,认可合格后方可浇筑砼深层搅拌水泥土桩排桩墙支护工程施工工艺标准,砼浇筑
过程中木工班派专人负责看护模板。
2.3混凝土拌合物的拌和与运输:
不宜少于15s。振动板应由2人拉起振捣和移位,注意不能过振。振捣过程中,应随时对
缺料的部位进行人工找平,多余的料应适当铲除。人工找平时应使用同批拌合物,严禁
使用纯砂浆。应随时检查模板、拉杆、传力杆的移位、变形、松动、露浆等情况,并及
5混凝土整体浇筑,分块捣制,将混凝土捣实抹平后轻微拉毛;振动器移动间距及
速度一定掌握好,振捣要密实,防止混凝土离析现象。水泥混凝土振捣应有交接制度,
防止漏振和重振现象发生。
③水泥混凝土浇筑好后,不可收成光面,略呈麻面,其平整度须达到98%以上。
缝,深30~50mm。
2.4.3.注意事项:
a.考虑到塑胶面层施工问题,混凝土铺筑完成后,应保持混凝土面层高度低于道牙
b.混凝土铺筑时,应控制好坡度,跑道直道段横坡度为0.5%,弯道的向心坡度以顶点
0.8%向东西侧递减至0.5%。
2.5C25水泥基础的养生:
混凝土面层铺筑完成后应立即开始养生。混凝土面层宜使用麻袋保湿养生,并及时洒
水,保持水泥混凝土表面始终处于潮湿状态,并由此确定每大的洒水遍数。在雨李或养
生用水充足的情况下,可采用湿法养生,在混凝土表面全面覆盖保湿养生膜、土工毡、
土工布、麻袋、草袋或草帘等,并每天均匀洒水数次,使覆盖物底部始终保持潮湿状态
一般养生大数宜为15大,高温大不宜少于10天,常温大不宜少于15天(低温天应
适当延长),混凝土养生初期严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度40%后,行人方可
.5C25水泥基础的养
、50mm高人造草铺设
4.1、进行基础工程的验收处理,修补,清理。
4.2、机具调试:施工前应检查并调试机具是否性能良好。
4.3、放线:找出场地的中心点,并根据中心点的位置定出场地上施工时所需用的各
4.1、进行基础工程的验收处理,修补,清理。
4.2、机具调试:施工前应检查并调试机具是否性能良好。
4.3、放线:找出场地的中心点,并根据中心点的位置定出场地上施工时所需用的各
4.4、草坪铺展:根据设计图纸及实际情况,确定出具体的铺设方向,将草皮搬入场
地进行铺设。将编织在草皮外沿的白色草皮切下,放置一边待用。
齐之自然边,使两边的草皮尽可能的搭接紧凑。
水用橡皮刮板均匀地涂刮在纤维布上,再把两端的草皮拼合,胶粘在纤维布上,使整场草
4.7、场地白色草皮划线施工:在草皮基本拼接完毕后,再次拉线定出功能线、点的
准确位置,以裁纸刀切开,抽出切下的草条,将纤维布放入,刮涂胶水,把原先预备好
的白色草条放回,胶结压紧。在角球等狭窄区域画弧的难度较大,可将整个角球区域切
除,切割成小块后逐块放回拼接起来。
4.8、复查:整个场地草坪铺好后,需按铺设程序对每一道工序进行检查,草皮上
皱的部分需要以裁纸刀开口,拉直对接,切除重叠的部分,然后胶结。草皮完全处理好
4.9、铺设石英砂:50mm高的人造草皮石英砂填充高度为22mm±1mm;石英砂颗粒应
圆润,砂粒径为0.3~0.8mm。施工工序:先沿一方向匀速铺设,并沿此方向反复修理两
检查局部有无漏铺并及时补充砂粒。铺设过程中如发现其他杂物需立即去除,以确保工
4.10、铺设黑胶粒:50mm高的人工草皮橡胶颗粒填充高度为10mm±1mm;橡胶应弹
4.11、草苗梳理:用草苗梳理机沿场地纵横双向依次梳理,直至将草苗全部梳理出
4.12、清理:检查整个场地,对局部进行补充砂或胶粒,并清理施工现场杂物。
无挫伤、手感光滑,五年内不出现大面积风化和褪色。粘贴牢固,保证球场四周走
水流畅。人造草地与地沟、跑道连接均匀、牢固、无裂缝,不能出现积水现象。
4.13.1、草坪铺设整齐、无凹凸不平现象,草坪接缝平直、黏结牢固、不开胶;无
4.13.2、石英砂和橡胶粒铺设均匀,平整。
4.13.3、场地划线尺寸符合图纸要求,无扭曲现象;
4.13.4、质检员及项目经理全程监督施工铺设的每一道工序。
4.13.5、允许偏差项目
六、南北半的铅球投掷区、跳远助跑道及砂坑工程、跳高场地
1、投掷圆圈内为:混凝土面,100mm厚C25砼,落地区均为天然草皮。投掷圈应
用钢板制成,其上沿应与圈外地面齐平。圈内地面应保持水平,低于钢圈上沿14~26
毫米。投掷圈内沿直径应为2.135米(土5毫米),投掷圈边沿至少应厚6毫米,漆成白
色。抵趾板应用木料制成,漆成白色,其形状应为弧形,以便使其内沿与投掷圈内沿重
合。应将抵趾板安装在两条落地区角度线之间的正中位置,并固定于地面。抵趾板宽度
为112~300mm,内沿弧长1.22米(土1厘米),高出圈内地面10厘米(土2毫米)。
2、跳远规格为3(5.2)×9(8.0)米,底部有渗水沟,沙坑底层为滤水砾石层、平
铺一层砖,上层为净砂。助跑道坡度:左右≤1/100.跑进方向≤1/1000。跳远踏板材质为
3、跳高场地:助跑区地面坡度≤1/250,起跳区地面应平坦、坚实。
4、其他附件要求:撑杆跳插斗,要求不锈钢;起跳板:底座盖板分别用钢板焊接经
热镀锌处理:跳板采用100mm厚杉本,尺寸为(1215±5)mm×(200±2)mm×100mm
专学校运动场塑股跑道工
第五章、施工进度计划及保证措施
根据本工程内容的要求,根据业主规定工期,并参照我公司类似工程的施工经验,
通过对关键线路的优化,制定本施工进度计划。
2、确保工期组织管理措施:
2.1、由公司选派善抓生产、抢进度、会管理并具有丰富类似工程施工经历的项目经
理担任该工程项目经理。由项目经理进行人力、物力、资金设备的统一调度,确保本工
程各项施工目标的实现。
2.2、实行工期目标责任制,项目经理是工期目标的总负责人,主要负责现场各项管
理控制工作;各作业班组与项目部签订责任书,各作业班组与操作工人签订责任书,明
确工期奖罚办法,在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂钩,实行重奖、重罚,充
分调动施工人员的积极性,发挥主人翁责任感,挖掘劳动力潜力。
2.3、组织业主、监理设计各方代表定期召开例会,及时解决
施工中的各类问题,避免误工、窝工,加快工程进度,确保工期目标的实现,
2.4、为确保工期目标的实现,同时便于施工管理,以“纵向到底,横向到边”、“包、
保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则,坚持
例会制度,搞好现场协调工作。
2.5、为了加强项目部的责任,落实“项目经济承包责任制”,项目部人员分工明确
各尽其责,项目部与作业班组同样签订承包合同,实行横向承包到边、纵向承包到底、
责任到人的承包形式,做到责、权、利相结合,充分调动所有参建人员的积极性。
2.6、工程开工前编制施工总进度计划,作为指导整个工程进度的纲领性文件。利用
进度计划软件,在施工过程中进行施工进度监控,在总进度计划的指导下,超前计划,
在此基础上再编制月、周作业计划,具体指导施工,确保工期目标的实现。
2.7、根据施工进度要求,将各项工程进度目标进一步分解,会同相关部门及时制定
工作计划,具体内容包括:分解图、进度控制方法及具体措施等。为了确保本计划的控
制点目标按期完成。项目部须编制各分部分项工程作业指导书及月、旬作业计划,在落
实进度计划中应注意以下几点:
2.7.1、工作关系确定的主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求,劳动力和周转
材料的安排为次要依据。工作关系必须简捷和有最大限度的可操作性,即使施工出现非
正常情况,工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。
2.7.2、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性,保障施工的流畅开展
2.7.3、充分利用工作面,保证施工的节奏和合理性,有目的地使各工种劳动力在工
作面上相对独立地操作。
2.7.4、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡,避免窝工。
2.8、实行工期目标管理,确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点、气候
机械设备和任务要求,制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组,公
司及项目定期检查目标实现情况。
2.9、协调配合:密切处理与业主、监理、设计之间的关系,减少人为因素对施工的
影响,做到不相互影响,不相互扯皮,并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效
益、文明与效益的关系,在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益。
2.10、后勤保证:为保证施工顺利进行,确保各项管理目标的实现,在公司范围内
进行人、财、物的统一调配,确保该工程人力、物力和资金的配备供应,做好工人的医
疗卫生检查,保障生产工人的人身健康,积极做好各种应对措施,以保证整个工程的顺
2.11、人员、材料的调配:
2.11.1、为优质高效在合同规定期内完成本工程的施工任务,我公司将把本工程确
定为公司重点工程,安排素质高,业绩好的专业施工队伍。
2.11.2、组织高效的施工机械设备,随时可调往本工程施工。
2.11.3、组织熟悉业务的原材料采购人员,所有材料用汽车运至施工地点,并按照
平面布置的要求放在规定地点。我公司将尽公司财力,从资金上保证本工程的材料供应
2.11.4、加强现场管理,实行施工日记制度:每个作业班(组)
每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检
查、安全检查等情况,以便发现问题、分析原因、研究解决的办法和措施。
2.11.5、实行工地会议制度:每周项目经理部召开一次由项目经理部成员、工长和
关进度、质量、安全问题,检查工程质量和进度计划完成情况。通过会议强化质量意识:
调整进度计划,研究加快工程进度和保证质量的措施,消除安全隐患。
3、保证工期技术措施:
3.1、由于工作周期影响施工进度的因素,因此要加强季节性期间、法定节假日等施
工管理,对于此期间加班按照国家有关政策规定给予经济补偿,确保施工不延误关键工
序的工期,提高工作效率。
3.2、为了抢进度,施工一般都要工作到晚上,因此,要特别注意夜间有足够的照
明,安全措施完善,保养维护好机械设备。
3.3、抓好关键工序的施工,关键工序施工是影响整个项目工程质量与工期的决定
因素,因此,控制好关键工程质量与工期是保证整个工程顺利完成的关键,确保关键工
3.4、接到业主的开工通知后,立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备
工作,按照业主要求尽快组织进场和开工准备,抓住工程开工前的“时间差”。
3.5、加强现场调度,若出现单项工程施工进度滞后于总计划进度的情况,则由项
目经理部调整人力、物力,确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击,以达到工期
3.6、在施工过程中,若实际进度与计划进度出现差异,由技术负责人会同有关人
员一起分析原因,及时调整进度计划。
3.7、狼抓工程质量,杜绝施工质量事故及隐患,以确保工期目标的实现。利用不
利天气进行备料和工程设备维修保养,确保施工期间的材料供应和机具设备的正常运转。
3.8、对施工关键设备重点维护、检修,配备修理人员跟班作业,出现故障及时抢
修,保证工程设备处于最佳运行状态。
3.9、搞好安全生产和质量控制,避免由于发生安全质量事故而影响施工进度。
4、施工难点及时解决:
的技术难点,技术负责人经常到施工现场和施工人员一起,研究解决施工中遇到的技术难
3、保证工期技术措施:
专学校运动场塑股跑道工
项目经理部每星期召开一次生产调度会,检查、总结施工情况,推厂先进的施工方法,
根据实际情况调整施工力量,完善施工方案和方法,使施工顺利进行,确保工期。
5、协调处理好关系:
加强与学校的联系,搞好施工现场的环境卫生,加强精神文明建设,现场文明施工
使施工顺利进行,确保工期。
6、搞好后勤保障工作:
6.1、由机械材料部门负责,加强对施工机械设备的保养、维护,保障设备和正常运
转。项目部成立维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,及时进行
利进行,确保工期目标的实现。
6.2、搞好食堂的饮食卫生,搞好员工的宿舍环境卫生,确保职工吃得好,住得舒心
对项目员工进行防病治病及安全意外保险等,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,
以利于施工顺利进行,确保工期目标的实现。
施工质量直接关系到工程使用效果,也是体现一个企业管理水平的标志,是企业赖
以生存和发展的依托,我公司编制好项目质量保证计划,确保优良工程,严把人员素质
关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,严格地控制施工过程,并在施工过程
中充分发挥企业科技优势,采用新工艺、新技术,提高工艺水平,来保证工程质量。
2、工程施工质量保证措施
2.1、从技术管理上保证
2.1.1、认真仔细地研读施工图纸,了解设计意图,及时提出不明之处,遇工程变更
或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。
2.1.2、严格技术交底工作,对各分部、分项工程,必须根据设计意图及施工方案:
规范要求,由施工员向作业组技术交底,并留有记录。
2.1.3、根据具体施工内容,预先落实季节性施工措施,组织季节性和专业性的检查,
以确保工程质量及工期。
学校运动场塑股跑道工
2.1.4、加强工程技术资料的管理工作,设立专职技术资料员,及时进行整理归档
使技术资料能正确反映工程的实际质量。
2.2、从质量管理体系上保证
2.2.1、本工程质量管理,严格根据IS09001:2000版质量管理体系认证证书要求建
立质量保证体系,实行全过程管理,全员管理,加强质检(自检、互检、送检)工作,
以便及早发现问题,及时纠正解决问题,并做到备案可查,确保在峻工验收时达到一次
2.2.2、质量保证体系图
3、从施工组织机构上保证:
从施工组织机构上保证:
3.1、针对本工程,成立相应的强有力的项目经理部,配备技术精湛的施工及技术管
理人员,加强施工现场组织指挥。
3.2、公司相应部门质量管理与控制程序,加强验收和督查。
3.3、健全项目部质量管理与控制程序某综合楼装饰工程施工组织设计,加强验收和督查。
4、材料质量保证措施:
4.1、提前了解市场行情,准备工程材料,做好试验。主要材料要有权威部门的产品
检测报告,并附有真实的出厂产品合格证书。
4.2、做好各种材料的试验验收工作。施工各种材料特别是工程主要材料在进场前,
除必须附真实的出厂合格证或质量保证书外,还必须进行抽检试验。试验合格后,方能
进场,确保不合格的材料不准进场,堵住源头。
4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购的材料质量验收和检查制度北京海洋馆表演池施工方案.doc,质验员