施工组织设计下载简介

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承德市北环路园林绿化工程施工组织设计

11.1.1熟读图纸，熟悉设计意图，设计图纸和质量要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底；

11.1.4制定分区、分项的绿化施工方案——反季节的落叶乔木植栽，绿化地形堆筑必须做到科学合理、切实可行；

SH／T 3002-2019 石油库节能设计导则.pdf11.2选苗／苗木起运施工方法

选苗、苗木起运由公司苗木部负责组织实施。

11.3绿化施工顺序：

施工准备进入施工现场现场清理整理筛土

施肥土壤改良造型地苗木种植，现乔木后灌木，先落叶后常绿，先木本后草本铺草竣工清理后期养护管理；

11.4乔灌木种植方法

11.4.1定点放线——符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。定点放线后由设计或管理验正，合格后方可施工。

11.4.2规则式种植，苗木的位置必须排列整齐。行列树种植定点，列位必须准确，树位中心用铁锹挖掘后放桩点。

11.4.3片林种植定位，应按图纸结合现场准确放出每种色带的边缘线，种植时先种外缘、再种中间，保证片林带的边界清晰、整齐。

11.4.5孤植树卡点，用木桩标志树木的中心位置，种植桩标明边线，木桩上写明树种和树木规格。

11.4.8装运，卸苗和假植——装、运、卸和假植苗木的各环节轻拿、轻放、保证根系和土球完好，严禁摔坨。

裸根苗木按顺序码放整齐，根部朝前，装车时树干加垫，捆牢，树冠用绳拢好。

长途运输保持根部湿润，采用沾汲浆、喷保湿剂和用苫布遮盖方法。

11.4.9使用吊车卸苗时，拴绳必须拴土球，严禁捆树、吊树干。

11.4.10修剪——种植前进行苗木根系修剪，收劈裂根，病毒根，过长根剪除，并根据根系大小，好坏对树冠进行修剪，保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑，不得劈裂，注意苗芽的方位。超过2cm以上的剪口，用力削平，涂防腐剂。

树木的根部和高大灌乔树冠的修剪在散苗后种植前进行，剪去劈、裂、断枝、过长根，过长枝和病毒根、枝。

常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病枝，枯死枝。生长衰弱枝，过密的软生枝和下垂S型枝条。

用作行道树的落叶乔木，分枝点高度大于2.8m，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截。

苗木修剪，丛生落木予留枝条大于30cm，高干型落木适当疏枝，根部修剪在种植前进行，树冠部分在种植二遍水扶直后进行。

苗木修剪质量应：剪口平滑，不得劈裂。枝条短截，保留外芽，剪口位于苗芽位置上方0.5cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须径前削平并涂防腐剂。

列点树或行列式种植树木应在一条线上，相邻树木的高度不得大于30cm，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木相邻植株规格合理搭配，高度，干径，树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜。加支撑立柱，同时调整观赏面的合理朝向。

色带、花卉种植应保证疏密程度均匀、合理，留出一定生长空间。种植时控制每种色带、花卉的边缘线，保证色带、花卉的边缘整齐有很流畅的边缘线。种植后应及时对色带边缘进行整形修剪。

11.5.2种植的程序和方法——散苗，将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，行道树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后进行下道工序。

11.5.3还土，核对根系、土球与种植穴规格是否符合标准，合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。

种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，轻抬树干使根系舒展，充分接触土壤。

种植土球苗木，踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，拆除并取出不易腐烂包装物。

种植乔木设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30cm以下，绑扎树木处应加垫物，不得磨损树干。

新植树木在当日浇第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。

浇水时防止水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成漏水，浇水后出现土壤沉陷，致树木倾斜时，及时扶正、培土。

11.6草坪、花卉混播地被栽植方法

11.6.1冷季型草坪的种植——

选种：选用近期北京应用比较好，绿色期长，草姿优美，越夏对高温，干旱，病害抗性强的优良品种，如：辛格来德、优异。

草坪整地：要按规范的深度进行筛土，土壤要按设计要求进行改良。

11.6.2花卉种植——

按设计图纸定点放线，在地面上准确标定出位置，轮廓线，按放线种植花卉。

栽种宿根花卉使用容器苗，气温高于25℃时避开中午高温时间，在傍晚栽植。裸根苗应随起苗随种植，；带球苗，应子起苗前灌水渗透，保持土球完整不散。种植花卉的株行距，按植株高低，分蘖多少，冠丛大小决定，以成年后覆盖地面为宜。

种植深度与原种植深度平，不得损伤茎、叶，保持根系完整，覆土达3cm。

11.7反季节种植方法

非种植季节种植时，采取以下措施：

苗木提前断根或在适当季节起苗用容器假植等处理。落叶乔木，灌木应进行修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝应疏剪或短截，保持原树冠形态，适当加大土球体积。摘去部分叶片，不伤害幼芽。

夏季采取遮荫，喷抗蒸腾剂，减少水分蒸发；冬季树干用草绳保温、保湿、防风、防寒。掘苗时根部可喷促进生根类激素，栽植时加施保水剂。以阴雨天或傍晚栽植为宜。

后期养护：新植三遍水后转入后期养护，主要包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫害、施肥、防寒等。

11.8种植后期养护管理

竣工后需派专人精心养护管理，根据苗木不同生长习性，适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀，使苗木成活率尽可能的达到最高，对于栽植后部分枯死之苗，应及时补植调整，对于生长发育不良之树木，坚决剔除，使工程养护后，完全达到设计景观效果。

水份供应：种植后应及时浇头遍水，并保证头三遍水浇足浇透。

以后视天气情况和苗木生长状况随时进行水分的供给。一年中的春水和冻水应分别与3月上旬和11月中旬进行，浇水要浇足浇透。

肥料补充:名贵树种、花卉和草坪在生长一定时期后需补充肥料，

在了解各草种生长习性的基础上，根据土地条件、草坪的功能和草坪的等级进行不同程度的管理，草坪养护最基本的指标是草坪植物全面覆盖。

苗木修剪：乔灌木依其生长、开花习性适时修剪，一般在冬季

休眠期进行。绿篱种植后整形修剪，以后视生长情况平整修剪。花卉修剪应在花后及时进行，结合施肥管理，促使花繁叶茂，绿地内杂草、杂物应及时清除。

第七章工程质量保证措施

1、本工程的质量要求是合格，为达到该目标，采取具体措施如下：

1.1、加强施工管理工作

全公司上下均严格执行已通过的有关《质量保证手册》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整的整理好执行过程中的资料。

1.2、组织保证及目标管理

1.2.1、建立强有力的项目班子

我公司在竞标过程中，对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的关键，所以我们精心选择施工现场管理班子，该项目班子有以下特点。

1.2.1.1、配备较全面：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，具有丰富的施工经验。

1.2.1.2、对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创优良工程的处理办法。

1.2.1.3、有团结互助共同进取的工作作风。

1.2.2、对项目班子实行目标管理及控制

针对本工程的特点、环境及一些特定条件，我公司对项目部实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故制定如下几项控制目标：

1.2.2.1、质量控制目标

1.2.2.2、安全控制目标

1.2.2.3、进度控制目标

1.2.2.4、现场文明施工控制目标

1.2.2.5、工程成本控制目标

1.由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生的影响目标的不利因素，从而达到预期目标。

2、加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。

2.1、人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

2.2、材料的因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

2.3、机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。

2.4、施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。

材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，只有在施工过程中提供优质的材料，加上精心的施工操作才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义。

4、加强施工各阶段工程质量的控制和管理

施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三阶段对各分部分项的施工进行有效的质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。

4.2.1、事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

4.2.2、严格各工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

4.2.3、审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。

第八章安全防护、文明及环境保护的施工措施

1、保证安全的组织管理与技术措施：

(1)施工安全保障管理体系：ISO9001管理体系

(2)安全生产管理制度：

①所有上岗人员进入工地前，一律进行安全生产教育，经考核合格后方可上岗，每分项工程施工前，必须做详细的安全技术交底。

②设专人负责安全管理，经常检查工地安全设施，杜绝安全隐患。

③各特殊工种作业均须持证上岗。

(3)项目经理安全负责制：

①项目经理全面负责整个工程的安全体系工作，对工程安全生产负责。

②安全生产情况汇报，检查、督促安全措施的落实情况。

③组织安全生产制度及管理措施的制定。

④每周组织一次安全生产大检查。

2、保证文明的组织管理与技术措施：

(1)按施工组织设计平面布置图安排现场施工平面。

(2)现场施工功能分区明确，道路畅通。

(3)施工材料堆放整齐，高度适宜。

(4)工地牌图齐全，简洁明了，安全标识准确，齐全。

(5)在主要位置悬挂质量与安全的宣传标语。

(6)工人按章操作施工，工完场清，不打赤膊，赤脚，穿高跟鞋，整洁文明。

(7)装卸材料及施工时采取有效措施，减少工地的扬尘。

(9)保障施工生活饮用水及食堂的卫生，清除蚊蝇，防止疾病。

3、保证环保的组织管理与技术措施：

本工程将加大在环境保护方面的力度，施工现场采取积极宣传、组织学习等多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，健全工地环境保护系统。坚决贯彻执行《北京市建设工程施工现场管理办法》及其他有关规定，建立环境保护体系。

(1)环境保护组织措施：

设立环境保护措施专项资金，成立环境保护施工管理小组，设专职环境保护人员，并统一着装上岗，负责环境保护。工程部设专人针对本工程制定检查监督计划，并对其全过程进行动态管理，检查结果作为对项目经理部考核的重要依据。

(2)施工时具体环境保护措施：

①非袋装散体材料入库保管，袋装材料采用苫布覆盖保管，由于现场狭小，考虑砂子及易飞扬的散体材料用钢管和铁质围挡四周支搭成库保管，高度大于1.8米。现场材料码放整齐，不超过规定高度。

②设洒水车适当洒水，防止扬尘。

③施工现场内拆除的渣土当夜运弃，作到工料完场地清。

第九章保证工期的组织与技术管理措施

公司从人力资源方面保障工程的需要，项目经理部根据工程进展的劳动力需要状况，提前向公司报告，由公司调遣人力资源保障工程需要，做到有计划、有组织的合理利用人力资源。我公司对此工程贯彻“质量为先、保障安全、确保工期”的战略目标。

1．工期保证的组织管理措施

1.1项目部主要管理人员与技术人员一经确定中途不得调遣，确保工程需要。

1.2各项材料在开工之初就积极组织进场，不因材料而影响工期。

1.3经常检修工程机具，保证机器正常进行。

1.4积极配合监理与甲方的监督与指导，按程序施工。

1.1合理安排施工进度计划，根据进度计划安排每天检查计划完成情况。

1.2合理安排好其他专业的穿插配合施工，报监理检查后实施。

1.3及时通知监理及相关人员检查验收，做好相应的隐蔽验收。

1.4合理安排劳动力作息时间，提高劳动效率。“质量是生命，管理是效益，速度是实力”是我公司的一贯宗旨，我公司对此工程依然贯彻“质量为先、保障安全、确保工期、”战略目标。

1．1、冬季施工保证措施绿化种植施工须合理安排各项施工内容，尽量避免冬季种植施工，实际施工中须采用的主要施工技术及组织保证措施有：

1.1.1、及时注意天气预报，选择非冻土时间进行。

1.1.2、选择合适的苗木才能提高成活率，尽量选移植过的树木、或假植的苗木，选土球最大的苗木。

1.1.3、为了确保栽植成活，在栽植过程中要注意以下一些问题，并采取相应技术措施。

1.1.4、栽植时间确定，经过修剪的树苗应马上栽植，如运距较远，则根部要加以包扎保湿，栽植时间最好在午间气温较高时进行。

1.1.4.1、栽植；栽植穴要按一般技术规程加大加深挖掘，底施基肥并铺细土垫层增加地温。

1.1.4.2、浇水：栽好后要及时灌水，要注意围堰不毁，并浇够量。

1.1.4.3、包扎：用麻布、薄膜、草绳等保温材料包裹树干，种植土用薄膜封盖，保持土壤温度、湿度。

2.1.雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

2.2.做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备等项工作。

2.3.检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

2.4.雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。

2.5.场道路边设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

2.6．遇降雨时，根据雨量大小和工程进展情况，适时调理施工计划。

2.7．在下雨时，派专人巡视工地，遇大雨，对苗木加强固定，防止倒伏。对陡坡地带，开挖排水沟，防止水土冲刷。

雨季施工，应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

第十一章成品及半成品保护管理及技术措施

一、成品保护的目的：在建筑及环境绿化工程局部工程或整体工程完工时，为了保证产品质量免受外部环境的影响及受到损伤，需要做成品保护。

二、成品保护的范围：施工范围内已建成的所有工程内容！

三、成品保护总的要求：

1、教育全体施工人员要有爱护自己劳动成果意识、精心保护自己的产品，使其不受任何损坏。

2、在施工全过程中设专人负责成品保护、建筑材料、施工人员及施工设备的安保工作。

3、专职安保人员要有相关的安全施工知识及成品保护意识，要有极强的敬业精神。

第十二章与建设单位设计单位及监理单位的配合

1．与甲方、监理及设计单位的联系与沟通

工程施工中，施工管理人员应经常与甲方及监理的有关人员保持联系，尊重甲方的各项决定，并约同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部。积极准时参加甲方召开的各种会议。

（1）工程开工时，请监理在开工报审表中签字盖章，以作为工期计算的基础。

（2）听取甲方及设计单位提出的设计意见，对不能做到的，必须予以解释，变更设计必须及时通知甲方、监理方。

（3）邀请甲方及监理参加对隐蔽工程和中间分项工程的验收，通过后及时请甲方监理在验收资料上盖章

（4）所有材料进场需向监理及建设单位进行报验，并签字资料留底。未经同意不得进行施工。

（5）施工过程中遇到图纸问题虚心向设计人员请教，保证工程顺利的完成。

（6）必须积极配合建设单位对于重大活动所临时安排工作。

第十三章机械设备配置计划和劳动力配置计划

1、拟投入的主要施工机械设备表

BJ1041H424D

具体机具设备及车辆根据施工情况随时抽调。

按工程施工阶段投入劳动力情况

第十四章　保修服务措施

我公司一直以100%的责任心，作好为用户服务的工作是我公司对每一项工作，每一位职工的要求。

1.1、工程施工阶段服务目标

在工程施工及管理的全过程中，完成对业主　的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与业主相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。

1.2、工程竣工后服务目标

1.2.1、保证园林绿化工程的安全要求，对工程进行全面观测，实施无业主投诉工程。

1.2.2、工程竣工验收合格后的质量保证期。

1.2.3、质量保证期内免费提供咨询和绿化管理，确保苗木成活达到合同要求。

1.2.4、质量保证期内如工程出现质量问题，在接到招标人的通知后24小时内到达现场处理。保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

变电器防护施工方案达到“业主的完全满意”为最终服务标准。

3、服务守则；服务周到信息反应迅速质量保证完善

计划开工、竣工日期和施工进度计划

本工程计划开工日期：2010年07月05日

铁路工程施工组织设计,铁路工程定额竣工日期：2011年07月30日

施工进度计划横道图，见附图。