施工组织设计下载简介

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华山路公共绿地绿化小品施工组织设计

（3）“混凝土浇灌令”的签发权限：

①地下部位混凝土浇筑，500m3以上、10000m3以下的混凝土浇筑，其浇灌令均由总公司总工程师签发。其中5000m3以上的混凝土浇筑方案须报集团公司备案；

②30m3以上、500m3以下一般性结构混凝土浇筑，其浇灌令均由工程管理部主任工程师签发。

③30m3以下一般结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发。

上海王宝和大酒店二期工程地下结构施工组织设计（4）“混凝土浇灌令”申请顺序如下图所示。

（5）“混凝土浇灌令”申请签发的条件：

①模板的支撑系统按施工方案施工完毕；

②模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；

③技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；

④施工范围内安全设施落实；

⑤施工机具准备就绪且能正常运转；

12.5根据（过程控制程序）要求，建立技术、质量交底制度。

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，出项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

12.6根据（检验和试验控制程序）要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

（4）工程部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单、项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。

（5）根据上海市建设工程质量监督总站的要求，以下部位必须请质监站核验：

工程竣工验收前，质量保证资料必须齐全。

（6）分部分项工程质量等级评定流程如下表所示。工程等级评定流程表

12.7根据（采购程序）要求，进行现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分折；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

12.8根据（检验、测量和试验设备的控制程序）要求，进行计量器具管理

（1）工程管理部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作；

（2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

（4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

12.9根据《过程控制程序》要求，进行实物定标工序管理。

对需要实物定标的工序，根据图纸、技术标准和作业指导书，制作实物样板，进行实物交底。并按《定标样板确认记录》做好验证和确认记录。

12.10根据《土建不合格的控制程序》和《绿化不合格的控制程序》及《产品防护和交护程序》要求，建立相应的管理制度。

（1）每道工序完成后，该工序施工班组应对形成的在施品进行保护，完整、完好地交给下道工序地施工组织。对间隔期较长地工序，应在下道工序作业前夕点交。对有特殊保护要求的在施品，施工员应安排专人值班保护。成品保护执行《产品防护和交付程序》。

（2）负责隐蔽工程作业的操作人员应严格按图纸和作业指导书施工自检、互检把关。

项目部施工人员和质量员应经常检查隐蔽工程施工情况，出现异常情况时及时作出处理。并在《隐蔽工程验收记录》中做好处理记录。

当作业结束，在自检、互检的基础上，按规定由有关人员（如施工员、质量员、技术员、监理人员）对工程质量进行检查。检查后，应在《隐蔽工程验收记录》中签字确认。

对未经检查或许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。

当存在不合格时，应按《不合格品的控制程序》进行处理。

13.安全、文明施工措施

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及相关措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。

13.2健全、严格执行安全管理：

（1）根据公司ISO9002质量体系文件《施工现场安全生产责任制》规定建立健全安全生产管理责任制。

（2）明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交货。

（3）施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。

（4）所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。

（5）各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。

（6）在重点部位，作业点、危险区通道口据情况挂安全宣传标语、警示牌。

（7）加强对现场管线的保护工作。

（8）严禁非现场工作人员进入施工区域。

13.3现场指挥的安全生产管理网络如下：

13.4进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；（2）变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。13.5各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。13.6建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

13.7认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

13.9坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

13.10坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

13.12认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

13.13在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外徐白漆。用红漆或兰漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。

13.14所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。

13.15进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

工程移交按《土建产品防护和交付程序》和《绿化产品防护和交付程序》要求进行工程移交。

工程交付前操作者、项目部、公司对产品进行自查、复查和抽查，确保工程达到《建筑工程验收规范》和设计（合同）要求。

工程交付前未经允许不得擅自使用。

交付验收前的准备工作：

项目部必须完成交付工程的所有施工项目（合同注明或与业主商定的甩项列外）；

项目部必须收齐交付项目的验收资料。

预查、预验收、正式验收

由项目经理按标准组织竣工工程预查，认为合格后向公司工程经营部填报《工程质量核验申请表》；

在接到项目部的申请后，公司工程经营部对竣工工程进行预验收，如有缺陷，项目部必须整改达标；

公司预验收通过后，由项目部正式向业主提出验收申请；

公司和项目部参加由业主委托的质监机构所组织的初验，并对提出的问题进行整改；

公司工程经营部和项目部参加由业主或其委托的质监机构所组织的正式验收。

办理《单位工程竣工核验证明书》。

项目部业主移交技术质量文件，填写《工程技术、质量资料移交单》。执行《服务程序》，建立与业主的服务联系渠道。

控制要求，公司和项目部严格掌握竣工工程的验收标准；经质监站认定的工程质量等级必须达到设计及合同的要求；在使用功能上无质量隐患；工程合同指定内容全部完成，绿地周围2米以内场地平整、障碍物清理、道路、下水道畅通。

15.竣工服务（承诺）

竣工服务按《服务程序》要求进行竣工服务。

（建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算）

15.2竣工时，发放保修服务、修理通知书和使用（养护）说明书，并建立服务记录。

15.3在工程交付后的六个月内，对用户进行回访，保修期（养护期）内，回访不少于一次，平时随时接受用户投诉。

发现问题及时维修，一般维修半个月内完毕，问题较多的二个月内完毕，非合同决定的服务要求，在有能力满足的情况下应予采纳。

15.5服务完毕，应对服务项目进行质量检验和评定，确保维修项目达到要求。

15.6通知用户进行验收，并签字认可。

上海市园林工程有限公司

二○○一年五月二十三日

土方主要施工机械设备表

地坪广场、园林小品等项目的主要施工机械设备表：

1*2.2＝2.2KW

绿化主要施工机械设备表

某小区改造工程玻璃钢产品化粪池施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况

场地平整完成，可以种植部分绿化，因为是黄梅季节，故适合植物生长，此时应抓紧种植。

场地平整已完成，种植土壤置换，可以更大面积的开展种植绿化。

砂、石、水泥等建筑材料

做地坪、道路的基层等，还有园林小品。

DB42／T 1224-2016 预制混凝土构件质量检验标准.pdf浇水池、厕所、壁泉等钢砼结构