施工组织设计下载简介

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1、焊接过程中及时，彻底清除熔渣。

2、清根时应到少铲除掉底焊的

1／2且应无可见缺陷。

地下车库围护（深层搅拌桩重力式挡墙）施工人防车库施工组织设计.docx1、按工艺要求严格执行焙烘制度。

2、焊后自检，用磨光机进行彻底打磨。

1、焊接电流偏大，小车

2、手工电弧焊时运条角度不合理。

1、严格按焊接参数卡执行如K＝6时两遍成形，K＝8时三遍成形。

3、焊丝、焊条位置不正确。

1、开切坡口时取公差的正偏差，

2、严格按焊接工艺执行。

3、焊丝、焊条打底焊时应居中，使之位于坡口中心。

2、更换焊丝，焊条后搭接不合理。

1、收弧时须运用合理的手法与停留时间。

2、焊缝中重新起弧时，手工焊宜搭接10㎜以上，埋弧焊宜搭接25㎜以上。

1、引熄弧板设置不当。

1、手工焊引熄弧板长度大于50㎜，埋弧焊引熄弧板长度大于150㎜。

2、手工焊引熄弧焊缝大于30㎜，埋弧焊引熄焊缝大于80㎜。

3、切除引熄弧板后及时进行补焊打磨。

2、手工焊暂停时焊把放置不当。

1、严禁在焊缝区以外的区域引弧。

2、焊接完毕，暂停进，焊把必须放置在规定位置。

1、加强职工责任心教育。

2、上下工序进行交接，下道工序作业人员发现毛刺时不接收。

1、及时清理，更换割嘴。

2、气体纯度，压力须符合要求。

1、构件吊放时重心倾斜

1、采用专用吊具，标明构件重心。

2、按要求摆放，不得随意堆放。

1、拆除夹具后清理不彻底

1、拆除焊在构件上的夹具必须用气割。

2、气割后用磨光机打磨平整。

我公司质量方针是：科学管理，信守承诺，精心施工，保证质量，为用户提供满意的建筑产品和服务。

a.工程实体质量目标:该工程实体工程质量全部优良。

消除影响结构安全和使用功能的通病，治理和控制工程质量方面的常见病。

b.质量管理工作目标:

Ⅰ.在工程项目中要加强科学管理，加大质量管理活动的力度，加强质量预控，提高一次合格率。

Ⅱ.要树立质量是企业的生命的观念，把质量工作作为企业管理核心业抓，切实摆正质量、速度、效益的关系。

Ⅲ.在强化企业全员质量意识的基础上，提高其整体素质，以工作质量保证工程（产生）质量。

Ⅳ.我公司已按照GB／T19002标准要求建立了质量保证体系，并通过了中建协认证中心认证，以向业主提供满意保证。

b.要深化全面质量管理，坚持以工程实体质量为核心的全过程控制。并建立健全每项工程的质量保证和现场的工序质量控制体系，增其运转效果。针对薄弱环节和关键部位设立质量控制点，实施重点控制。积极度开展自检、互检、专检，尤其要重点落实在施工班组的扑克检工作。施工单位质量部门和现场质检站要加强施工过程中的中间检查和工序控制，执行国颁部颁现行标准和合同规定的标准，及时准确的评定分项分部质量等级，按受公司质检部门进行巡检和定期的质量大检查，使工程质量形成的全过程处于受控状态。

c.落实各项基础工作，建立科学的质量管理制度。针对本工程特点，修订与宣判相适应的质量管理办法。要严格贯彻建设部颁发的“建设工程质量管理办法”和“产品质量法”，执行我公司“关于加强质量工作的若干规定”强化现场技术、质量管理职能，按工程的不同阶段和特点，制定质量保证措施，提高技术、质量交底的工作质量，要对各有关施工单位质量措施的落实和效果，进行监督及考核，各级质量部门和质检人员要深入现场及时发现和处理施工中出现的质量隐患和问题，同时要提高质量信息和递、反馈、处理的动态管理水平。

d.积极宣传贯彻GB／19000系列标准，严格执行国颁部颁的现行质量标准、规范的有关规定，同时制定和实施高于国家和行业标准的企业内控标准，坚持标准化施工，改进与完善现场检测手段。为质量的高标准奠定基础。

e.设置质量控制点。本工程质量控制点划分为A、B、C三级，在项目质量计划进行明确界定。

A级质量控制点：（1）安装工程（2）竣工验收

A级控制点由当地质量监督部门进行控制，在质量监督部门未签字验收的情况下不得进行下道工序施工。

B级和C级质量控制点可由项目经理部质检人员同业主的质检人员进行协商划分，明确双方的控制范围，范围一经确定施工中必须严格要求执行，未得到相应级别质检人员的认可验收，不得进行下道工序的施工。

f.工程开工前根据公司现有的施工水平和施工能力确定本工程的工序和特殊工序，列出关键工序和特殊工序清单，并编制关键工序、特殊工序、施工作业设计。在施工作业设计中明确关键工序和特殊工序施工，对人员、机具、材料、方法及施工提出详细的要求，指定具体人员对施工过程进行监控，并预先对工序的施工能力进行分析。

g.特殊工种的操作人员必须具备相应的资质证书。

h.在施工中加强工序交接的控制，做到上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收标准的要求才可准许进入下道工序的施工。在工序交接中严格执行专职质量检查员签字确认制度，未经签字确认的不得转序。

i.加强对工程上新用的材料、构件及设备的管理、检验和把关，保证原材料的采购和进场质量及设备的开箱质量，加强水泥、钢材等大宗材料的复检工作，为工程质量提供保证。

k.要加大质量否决权的力度，在认真贯彻建设公司“工程质量否决权的若干规定”的基础上，进一步提高质量否决权的可操作性和有效性，扩大延伸质量否决范围，使之真正成为保证工程质量的重要手段。

m.工程竣工交付使用后，作出本工程的服务计划，在保修期限内工程如出现质量问题及时进行保修服务，实施后请业主质量部门检验验收。

第八章施工安全管理及消防设施措施

安全管理目标：按工程总体目标：文明工地。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、杜绝火灾事故、轻伤发生频率控制在1‰以内。

注：实线表示关系；虚线表示信息反馈

落实安全责任、实施工责任管理:

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产目标。

建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

进行安装教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

参加施工的所有职工都要接受入场安全教育和岗位操作安全技术教育，要熟知本岗位安全职责和本工促安全技术操作规程，在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

电工、焊工、起重机司机等特殊工种必须经过专门培训，要持证上岗。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件和重要方法。

安全检查的内容主要是思想、查管理、查制度、查现场、查事故处理。施工项目安全检查以自检为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。

施工现场安全管理应保证以下几点：

a.施工人员应正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽。

b.施工前由施工负责人实际察看钢柱的设施是否能满足支承钢结构的安全要求，确认无误后方可施工

c.电焊机机壳要有接地保护，防护罩齐全，不漏电。

d.电焊钳要绝缘可靠、电焊电缆也要绝缘良好，焊工要使用防护罩，更换焊条应戴电焊手套，在潮湿的地上操作时，应站地绝缘胶板或要板上，雨天时，应停止露天焊接工作。

e.施工焊现场应清除易燃易爆物品，并对周围的易燃易爆物品进行覆盖、隔离。氧气、乙炔与明火之间距离不得小于10m，氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于5m，乙炔瓶便利地不得倾倒。

f.作业结束时，应切断焊机及其它机械设备的电源，并检查操作地点，确认无起火隐患后方可离开。

g.保护好露天电器设备，以防雨淋和潮湿。检查接地接零保护措施是否可靠，检查漏电保护装置灵敏度。

h.没有防护设施工空中作业，作业人员必须系好安全带。没有安全防护设施禁止在高空作业。

i.遇大雾、大雨天应停止高空作业。雨雪后作业应有防护措施。

j.设置足够的灭火工具和设备，并有专人管理，定期检查。

k、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

四、安装过程施工安全保证措施：

安全工作指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，综合治理，严格管理，防止各类工伤事故的发生。

建立健全组织机构，贯彻落实安全生产工作的方针、政策法规。每个单位工程项目都要制定安全措施方案，根据工程进展情况，研究讨论和处理安全工作中存在的问题。

安全监督站负责日常的安全生产工作。抓好日常的安全教育、安全检查、安全技术措施方案的审查、监督，执行职工伤亡事故的调查处理。对现场查出的事故隐患违章提出改进和处理意见。

认真贯彻落实健全生产责任制.所有参加施工的单位，要实行行政一把手负责制和党政工团齐抓共管。要一级抓一级，级级落实责任。特别是生产的组织者，要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

安全生产检查。组织好定期、专业、季节性检查和日巡回检查。做到每月组织一次全面的安全大检查。对重点工程和危险区域跟踪检查，防患于未然。认真贯彻《建筑施工安全检查评分标准》，严格控制把关，不符合标准的机械、电气设备、设施不得进入现场。对查出的隐患要定人、定时、定措施以整改。对违章指挥、违章作业实行增长率与罚款相结合的办法，对严重违章者要做到严格有经济惩罚和行政处理。

参加施工的各专业经理部要针对本工程特点，认真编制安全技术措施和安全交底，报项目经理部安全监督组认真审查，项目经理部安全监督组要对执行过程认真进行监督。

认真贯彻落实国家相关的《企业伤亡事故管理办法》，搞好事故的预防工作，及时分析施工现场险情，采取必要的防范措施。对发生的任何工伤事故坚持做到：事故原因分析不清不放过；事故责任者和工人没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。

建立“标准化工地体制“标准化工地”体制，包括安全管理、施工设施安全、施工用电安全、文明施工（包括总平面管理、施工现场管理、道路管理、构件管理）、施工机械安全、消防及保护等内容。通过标准化工地的管理，促进现场标准化，达到安全生产和文明施工的目的。

施工吊装前做好安全教育宣传工作，在施工过程中坚持每天进行安全交底，施工现场必须配备吊装专职安全员。

认真贯彻执行建设部颁发的《国家建筑企业生产工作条例》和《安全生产十项措施》及集团公司规定的各专业安全操作规程。

现场施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》进行，特别是在高空组对施工照明时，必须使用安全电压、电器。

吊装现场应做好文明施工，工完料清，确保道路通畅，在吊装期间应设立好安全警示牌和交通警示灯及标志、护栏等。

起重工具和设备要经过严格检查，选择工具要经过核算，并有专人负责检查，吊装构件时，下方不得站人和通行。

吊装各构件时，要求缓慢平稳起吊，现场风力达五级时禁止高空吊装。

各构件高空组对时，各操作层上必须设有安全操作平台、防护栏、底部应封闭，防止电焊火花及杂物等坠落。

使用的脚手架搭设要牢固可靠，脚手片的铺设应符合安全规范，使用前应专人进行检查符合要求方可使用。

现场各施工人员必须严格遵守各项安全操作规程及高空作业安全操作规程。

吊装期间各构件采用白天吊装为宜，夜间施工时要求有充足的照明和完善的安全措施方可施工操作。

大件吊装时，应先进行试吊，将构件吊离支撑面约10cm时，塔吊停止起吊，检查各吊具、构件、是否符合要求，经检查达到要求后，方可再行起吊。

制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。

生活区、办公区按规定设置一定的灭火器。

易燃易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标志。

施工道路兼作消防道路，各临时设施材料堆放不得占用道路。

定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。

第九章风雨季及其它特殊状况下技术措施

准备工作：安排专人每天收听气象台的天气预报和恶劣天气警报，及时作好气象情况的记录工作，一旦获悉有暴雨或台风等异常天气信息时，及时向项目应急机构成员汇报，并密切跟踪最新进展，定期报告。为项目应急指挥提供及时、准确信息。项目总指挥根据情况进展，适时组织人员值班和应急响应准备，并派专人检查准备的落实情况；

针对不同情况，在该季节来临前，对于吊装设备、带电设备、高处物体的接地等工作提前做好准备；

对于现场人员做好三防教育和应急处理措施学习，确保每个现场人员清楚应急机构的设置和联系办法；

事先考虑人员、设备等应急撤离方案。

雨后及时检查吊装设备的基础情况，大雨、暴雨以及大风天气要停止吊装作业。

雨后进行吊装作业的高空施工人员，要注意防滑，要穿胶底鞋，不得穿硬底鞋进行高空操作，对施工现场内可能坠落的物体，一律事先拆除或加以固定，以防止物体坠落伤人。

材料堆放：预告有雨风天气必须提前履盖，并用铁丝固定。

a、雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。

b、露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都得有漏电保护装置。

c、施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护用具，同时还应检查电线的绝缘层是否老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水中，也不得拴在钢筋、钢管等金属导电体上，要防止电线被踩、压、挤坏，以免发生触电伤亡事故。各种机电设备要及时检修，如有异常及时处理。

二、其它特殊状况下的措施：

由于高温，对施工人员和工程质量都会产生影响，我公司将根据实际情况，采取以下措施：

施工现场要有冷开水供应并配置一定的常用药品，保证现场工作人员的身体素质，生活区域要设置一定的降温或保温措施，保证工人休息的安定。

施工时间应早上提前，合理延长夜晚的施工时间。如夏天酷热季节避开中午高温。

通过对天气情况的掌握，及时安排好高温季节或低温徒季节施工的连续性，防止因高温或低温带来质量与安全事故，从而使工程的工期、质量和安全得到有效的保证。

为避免由于其它客观原因而造成的工地临时停水对工程施工造成重大影响。因此应提前做好准备，特别是人员用饭，日常用水。

要提前考虑措施，除同建设方联系应急用电外，要妥善安排人员进行其它非用电工作开展，以保证工程工期。

第十章文明施工及环境保护

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业各项管理水平的综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口。文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合基础管理工作，坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，提高整体素质，文明施工可以提高职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学、遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。

该工程被我公司要求创建市级文明施工工地，因此各项工作都要严格要求。现场器材、机具、构件、临建、加工用地等严格依图管理和符合现场平面的要求，各种现场设施搭建必须按业主协商的建方案实施，严格遵守劳动生产纪律，工程作业场所内外保持卫生清洁。

施工中领出的设备、材料、构件码放整齐，不影响施工现场交通，车辆停放整齐，有防护措施。

工程使用的机械，车辆保修完好，外观清洁、无污垢、积尘、机械、车辆停放整齐，有防护措施。

工程施工中要按照建设单位的总体部署，严格遵守与其它项目配合的计划，现场作业中遇有和其它项目发生矛盾时，相互协商处理。

工程主要作业场所实行管理区域责任制，管理责任落实到人，管理好坏要定期检查，及时评比。

下工活底清；施工管理好，设备管理好；

料具底数清；工程质量好，完成生产好；

工完场地清。完成进度好，生活管理好；

施工现场应服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工。

按现场使用功能划分责任区，挂牌明确各自管理负责人，涉及有关人员须健全岗位责任制。

建立个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制。

建立经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。

建立奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

建立持证上岗制度。施工现实行上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

建立会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

积极新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度是实现现代化文明施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础。

保护和改善施工环境是保证人们身体健康的需要，是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要，是现代化大生产的客观要求，是企业的行为准则。

a.现场成立环卫组织体系，设专人负责管理卫生工作。

b.暂设住房室内高度不得低于2.5m，人均占有面积不得少于2m2，有离地0.3m以上整齐统一的床铺，通长宽度不得少于1.2m。宿舍有开启式窗户，保证室内空气流通。

c.施工现场临时设施的搭建严格按施组要求进行，施工区和办公区要有明确划分；根据客观条件，尽量完善工程管理人员和施工人员的工作条件。

d.宿舍床头要统一挂外埠施工人员身份卡，床铺上下要清洁卫生。室内应设置物品储藏室（柜）、餐具、洗涮用品柜、鞋架。

e.施工现场要整齐清洁、无积水、运输车辆不带泥砂出场，严格按照市建委关于防止沿途遗洒的有关文件规定执行，杜绝沿途遗洒。

f.办公室、食堂等保持清洁整齐、窗明地净，物品整齐卫生。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。

g.伙房、库房内墙用白灰抹面刷白色涂料，操作间内墙裙贴不低于1.2m的白色瓷砖，地面贴防滑瓷砖。伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网、无屋顶散落灰尘，并有防火措施。

h.伙房必须有食品卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证，炊事人员上岗必须穿戴工作服帽，经常清洁并保持个人卫生。

i.伙房、操作间、仓库生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开，食品要求必须有遮盖，不得食用腐烂变质食品。粮食存放距墙及地面0.2m以上。库房内应设存放各种佐料、副食的货架，各种炊具要干净无锈。

k.厕所屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，地面墙面要贴瓷砖，高度不低于1.5m，现场厕所设20个蹲坑。

l.厕所采用冲水，保持通风、无异味，设专人清扫清洁，有灭蝇、蚊等消毒措施（安装纱门纱窗，每周喷药一次）。

m.职工饮水要卫生，用具消毒。施工现场安一台饮水茶炉火电热水器，保证开水供应，并有专人管理和定期消毒清洗，保持卫生。

o.工地施工人员如患有法定的各种传染病或病源携带者，发现后要及时进行隔离治疗，向行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。

贯彻执行国家、中山市有关部门的环境保护法令、法规和有关文件，切实搞好施工现场的环境保护，努力减少各种污染，避免扰民纠纷的发生。

建立健全组织体系。本项目施工的环保工作由该项目经理负责，并设立环保员一名，负责日常工作。

施工现场经常采取多种形式进行环保宣传教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。

a.对施工场地、施工道路进行硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。施工现场保持清洁，每日有专人对施工现场进行清扫并洒水降尘，具体洒水时间安排如下：春、秋季每3h洒水一次，夏季每1h洒水一次（雨天不洒水），冬期上午10时、下午2时各洒水一次，其效果达到不扬尘为宜。

e.生活锅灶、茶炉等使用液化气和电热设备，避免烧煤产生烟尘污染。

a.选用低噪声机械设备，减轻噪声强度。白天施工时，汽车等机械噪声不得超过75dB(A)，噪声不得超过70dB(A)，吊车、塔吊、外用电梯等机械噪声不得超过65dB(A)，人为噪声不得超过70dB(A)，夜间施工时各种机械噪声、人为噪声不得超过55dB(A)。

b.严格控制人为噪声，施工场地不得故意或随意敲打、摔打钢管等金属件，减少噪声扰民。

c.为保证施工条件，必要时设阻音护栏。

d.制定奖惩制度，激励全体施工人员做好此项工作的积极性和自觉性。

第十一章技术资料管理措施

一、计划、统计和信息管理：

计划、统计和信息管理，是我公司指在工程建设过程中对技术活动和工程质量所作的真实记载，并随着工程进展收集积累起来的，由专职的资料员负责。在整个过程中，资料员负责每月与工程负责人一起按实编制工程进度进划，每周进度表，施工工程进度款申请表，设备运转情况报告等，并收集各种材料的试验结果和试压件的试验报告，并参加工地每周的工地会议及做好会议记录。并将上

述的文件资料及时送交甲方审阅。

二、技术资料管理措施：

在工程过程中，资料员应按国家规定的工程资料内容积累以下资料：

开工申请报告及批准文件

施工指导性文件主要指施工组织设计，施工方案，技术交底文件资料。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件。以上资料等工程竣工后归入施工企业的工程档案中去，技术交底文件资料等工程竣工后，由单位工程负责人移交技术部门整理，汇集归入工程技术档案。

三、施工过程中形成的各文件资料：

本工程图纸会审由乙方会同甲方、设计、监理四方人员进行图纸会审，并由乙方进行记录。图纸会审中提出的问题及其处理意见，经建设、设计、监理、施工单位四方洽商并取得一致后，以“图纸会审记要”的形式记载下来，经四方签字后生效。因此图纸会审记要是对施工图的补充修改，也是施工的正式技术文件。技术洽商的种类和经办单位的不同，分为设计变更通知单，技术核定单和材料代用通知单三种。图纸会审记要和技术洽商通知，是重要的技术资料，不仅是施工的依据，也是绘制竣工的图的依据，待工程竣工后，由资料员负责汇集整理，并按先后出的顺序，编号归档。

施工中主要材料的质量证明某市国际海员俱乐部和工人文化宫综合活动大楼工程施工组织设计，是指生产厂家的合格证明或质量检验单。须有材质证明的材料有：钢材、焊接材料等。

施工试验记录包括：钢材物理性能试验和化学成份分析，焊缝强度试验，焊缝无损控伤报告等。

质量评定是指《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定，对已完工工程的分项、分部和整个单位工程的质量进行验收及等级评定结果的资料。它的格式为《××××分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》两种评定表，同单位工程负责人、施工技术负责人、组织班长、检查员共同检查后整理签字而成，作为三级检查评定的依据，它在交工资料和工程档案中占有重要的地位。

竣工文件资料主要有竣工工程技术、经济资料，竣工图，工程预算、结算，竣工工程一览表，工程经济技术分析。

交工移交资料，包括交工验收证明、竣工报告、竣工验收报告、竣工验收会议文件。交工资料由单位工程负责人按规范和有关的规定，在组织施工的同时，认真进行收集、积累，不得后补、伪造。

本工程在施工过程中，根据甲方要求应保存一套施工记录图纸。在施工过程中，在图纸上记录甲方、设计作出的修改或增加记录，以备甲方检查会展北路道排工程-电力通道土建工程施工组织设计，在竣工时将一套完整的竣工图纸呈交甲方。