施工组织设计下载简介
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星光城勘察施工组织设计划分建筑场地类别,评价地震效应
(一)人员配备情况及对甲方人员要求
本工程实行项目经理责任制,现场设项目负责人、技术负责人、高级技术顾问(国家注册岩土工程师)等管理型和技术型岗位。项目负责人对工程进度、安全、质量全面负责;技术负责人主管负责质量、技术工作、勘察报告主编,并对项目经理负责;高级技术顾问协助项目负责人进行技术质量把关,报告审查。
1、具体人力安排计划为:项目经理1人,岩土工程技术人员4人(其中1人为国家注册岩土工程师);高级技术工人18人建筑安装工程冬期施工方案,后勤服务3人,其主要技术管理人员见下表:
工程质量验收、报告主编
工程质量监督,报告审查
2、对甲方配备人员要求:甲方须配备5名以上现场管理及现场监理人员,主要负责对外协调及工程质量验收工作,要求甲方配备人员富有野外工作经验和对外协调能力,并熟练掌握所从事专业技术。(二)拟投入的主要工作人员计划表
任晓明:男,大学学历,高级工程师,从事专业23年。
2、项目、技术负责人:
钟玉海:男,大学学历,高级工程师,从事专业34年。
陈顺:男,大学学历,高工,从事专业28年,为国家注册岩土工程师。
按工程施工阶段投入劳动力情况
(三)拟投入的主要勘察机械和主要试验检验仪器设备、机具及仪器表
重型动力触探器及标贯器
TRIMBLE4600LS
EPSONPKD9000
微机控制电液伺服万能试验机
(1)钻具丈量精度小于±5cm。
(2)岩土分层深度和厚度误差小于±5cm。
(3)岩芯采取率土层不低于90%,碎石土层不低于70%。
(4)地下水位误差不应超过±2cm。
(5)动力触探、标准贯入,应按《岩土工程勘察规范(2009版)》(GB50021-2001)10.4、10.5条规定的内容、指标和方法操作。
(6)钻探岩芯编录由专业技术专人在现场及时观察编录,不得追记;对具有代表性、特征意义的岩芯进行现场拍照,附于报告;各类样品的采取、封装、保存、运输要符合有关技术要求,不得违规操作。
(7)波速等测定,其试验(测定)设备、方法、资料整理及成果应用应符合规范要求。
(8)室内资料的录入和报告编制阶段,要求录入的资料准确,并进行资料的自检、互检和专检。对勘察报告进行编制时,要求内容符合规范的要求。
(9)报告编写完成后,须经有注册岩土工程师资质的技术人员进行审核,修改并经总工审定后,方可提交建设方使用。
五、勘察进度计划及保证措施
总工期45天,其中进行准备1天,野外施工34天,编制勘察报告并成果验收共10天。
A、重合同守信誉,把按合同工期完成任务作为项目管理的主要目标,制定合理科学的、具体的施工工期计划,以计划指导、检查施工进度,保证单体工程的勘察报告按时提出。
B、合同签署后,将迅速组织成立高效精干的指挥机构,并在规定的时间内快速组织施工人员、设备进场,建立健全施工调度指挥系统和组织机构,抓紧抓好施工前期准备工作。
C、重点、难点项目配置足够的施工队伍和设备,实行动态管理,保证施工能力满足进度要求,并根据现场实际进度可随时调整、补充施工队伍和施工设备。
D、充分调查研究,编制科学的施工组织安排计划,制定详细的分项工程的计划工期,统筹安排,做好分项工程的衔接工作。
E、加强机械设备管理,配齐维修人员,储备常用配件,确保机械正常运转。
F、做好物资供应和后勤保障工作,所有的机械和设备应有条件和替换材料,保证野外施工。
G、所进场地设备和仪器保证是最新的最佳状态,同时配足设备保障人员一旦出现故障马上进行现场处理,以保证工作的顺利进行。
H、按施工组织设计和技术控制和分项项目工期,适时调整和调度施工进度计划,采用倒排工期法控制总工期。
I、增强工期意识,加大工程投入。在施工人员、技术力量和机械设备及物资保障安排上,要本着留有余地,优化配置进行安排和投入,在资金上予以充分保证。
J、主动搞好建设方、监理和临近单位、部门的协调配合工作,创造一个良好的外部施工环境。同时做到作风正派,清政廉洁。
六、勘察安全保证措施
我们的管理方针是:以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优。
我们的管理目标是:不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识,使员工自我保护和环境保护能力明显加强。
安全目标:杜绝一切重大责任事故的发生;防止一切伤害事故、创造良好的生产、施工环境、安全生产考核达标率100%;加强生产管理,保障员工和施工人员的身体健康。
建立健全安全保证体系,实行项目部、各班组、钻机组三级安全管理体系,提高职工的安全意识,作出标准,在明确项目经理对安全负全责的前提下,按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,规定各级各类人员的安全责任,奖罚标准,并逐步签订安全生产包保责任状,确保安全生产贯穿施工全过程。
大力推进安全标准工地建设,结合本工程实际,制定涵盖所有施工内容的安全标准工地建设标准和适合本项目且具有可操作性的各项规章制度,以贯彻实施ISO9002标准为载体,以现场施工作业控制为重点,严格按规范、程序、标准施工,做到“三化”、“三全”,最大限度地减少事故的发生。
(五)野外工作和施工的安全措施
场地在野外,人员流动性大,地形条件复杂且季节施工难度较大,钻机等机械、设备、器具等容易发生事故,因此其中的安全极为重要。
A、认真抓好安全检查,在搞好日常自查的基础上,指挥部每星期对各工点进行一次全面的安全检查,主要查安全措施的落实情况,查安全隐患,查现场作业纪律,查安全监控与管理,对发现的问题,都按:“三不放过”的原则,查明责任,分析原因,制定纠正和预防措施,并跟踪验证,重要问题立即停止作业,防止问题延伸,杜绝事故的发生;在各类检查评比活动中,严格执行“安全一票否决制”。
B、建立健全安全检查制度,经理部每星期、施工队每三天进行一次全面的安全检查,工班在“三工”和“三检”中同时检查安全,发现不安全因素,及时纠正,把安全事故苗头消灭在萌芽状态。
C、在施工区域内按规定设立有关安全标志、安全宣传标语牌,警示安全生产。
D、项目上岗员工要自觉遵守《地质勘探安全规程》,提高安全意识,随时随地注意安全生产,文明施工;加强对各类司机教育,端正作风、文明驾驶、严禁酒后操作。
E、做好雨季施工时的防洪工作,遇雨打雷天时设专人严密注视监测,遇紧急情况,要及早发现,及早处理,及早撤离。
项目必须建立安全生产管理网络和应急救援预案,明确职责,严格管理,以局安监处设定的安全检查表内容为范本扎实开展开、终孔验收工作。
B、健全环保制度,严格执行国家和各级地方政府有关的法律、法规,虚心接受地方环保部门的检查指导。
C、严格按规划标准,修建临设和临时道路时,尽量不占用耕地和不破坏植被。
D、钻孔中的施工废水及钻孔冲洗水不准乱排乱流,污染水源,按指定地点弃置处理,不准乱堆乱弃,减少噪音,避免扰民。
E、在施工中如发现文物古迹,立即停止施工,采取有效措施保护,并及时报告文管等有关部门进行处理。
F、施工现场,材料堆放和机具摆放要整齐,经常清理,工完料清。建立宣传板报和牌标,做到文明施工,创建文明工地。本工程钻探施工安全生产工作强制规定:
a安拆钻塔时必须有专人指挥(机长在场),作业员工必须系好保险带方可作业,违者每人次罚款50元;
b施工中严禁货车(货箱)搭载施工作业人员和当地老乡,装货严禁超载,违者每人次罚款50元;
d每班作业前必须对施工所使用的机械设备、电器设施、工具和安全防护装置、劳动用品认真检查,确保其使用性能完好、可靠;
DB37/T 3954-2020 医疗卫生机构安全事故隐患排查治理体系实施指南e施工作业机组必须建立交接班制度和定期安全专项会议制度;定期组织职工学习安全生产法律法规知识和安全操作、防护技能;建立健全和落实安全生产责任制度;
f林区内施工现场及上下班途经沿线要求施工作业人员严禁烟火,严禁燃烧油料、木材取暖,必须配备足够数量的灭火器材;
g作业人员必须戴安全帽;施工机械的防护必须齐全完整有效,防寒设施必须有效;
h施工现场必须设立醒目的警示标牌;所用电缆、线必须具备足够的强度和绝缘性能;在供电闸刀处要安设漏电保护器;
i施工前必须先了解和掌握地下管网设施的埋设情况和空中输电线路情况。
j本次勘察施工处于冬季多风期,注意人员保暖及机具维护,钻塔绷绳必须拉紧并牢固。
站外水源施工方案(七)材料物资保障供应
为保证此次勘察项目顺利施工,设备物资材料供应工作由公司物资设备管理中心统一负责。考虑到该项目场地离公司距离较远,材料物资供应难度较大,各钻机要提前做好材料物资计划、储备,以减少待料时间,尽量缩短施工工期。