施工组织设计下载简介

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机场飞行区及场外护坡工程施工组织设计

噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB,夜间＜55dB

装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB

防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。

无锡高铁机房装修设计施工方案生活及生产污水达标：污水排放符合《烟台市水污染排放标准》。

防止光污染：夜间照明不影响周围社区。

节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

7.4.2降低环境污染和噪音的措施

施工现场防大气污染措施

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制订洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

施工采用商品砼，减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

茶炉、大灶的消烟防尘措施

茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。

施工现场的水污染防止措施

现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

使用瓶装成品乙炔气排放的控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

油漆油库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其他物资，库房地面和墙面要做放渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

禁止将有毒有害废气物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚维护，以减少强噪声的跨三。

加强施工现场的噪声控制

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人检测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

木模通过电锯加工的木屑、锯末必须当天进行清理，以免锯末刮入空气中。

钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

控照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

第八章雨期施工措施及劳动力安排

8.1.4雨期施工准备

（1）雨期施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

（3）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

（4）应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临电、机械设备、外架防护等项工作。

（5）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（6）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍，保持现场道路通畅。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5米，保证视野开阔，道路畅通。

（7）施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在雨季施工前进行前面的检查和维修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

（8）在雨期到来前，作好各高耸塔吊、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。

（9）雨期所需材料设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、布等材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。

（10）雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

8.1.4.2雨期施工措施

（1）水泥全部寸入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。

（2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

（3）装修用材料要求入库存放，随用随领，防止受潮变质。

（4）外窗应在室内粉刷前进行封闭。

8.2劳动力安排保证措施

（1）全体动员，重点教育，使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，急工程所急。

（2）农忙季节与职工订立农忙季节劳动力合同计划，制定详细农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，又组织上来解决一线家庭在农村的建筑工人家中收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作。

（3）实行经济责任制，制定农忙季节保证劳动力、保证工程进度的奖罚措施。凡农忙期间能监守岗位的工人，其工资上浮一级。

（4）合理安排工序并调配劳动力，确保该工程工期的实现，提前做好计划安排，保证该工程用工计划，确保工程不减员，进度不减速，总交工日期雷打不动。

（5）根据本工程总体进度控制计划，我公司充分作好节假日及双休日期间正常施工的准备工作，严格按照国家有关法律法规及劳动部门的有关要求发放工资和补助，以保证节假日及双休期间正常施工确保工期目标的实现。

该工程工期紧，为保证工程顺利交工，必要时必须夜间连续施工，为了保证不影响周围居民的休息，我单位采取以下措施：

（1）当夜间连续施工时，应提前到有关部门办理夜间施工手续，并发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。

（2）夜间施工时，尽量安排噪音小的工作，如确实需要强噪音作业，要采取将噪措施，采取封闭施工，在施工层采取隔离措施，最大限度的减低噪音污染。对于电焊机、夜间施工照明等发光机械，在夜间施工时，在满足施工的需要时，应尽量安排在工作棚内施工，以免影响周围居民休息。如确实需要在室外作业，应采取遮挡措施。

（3）夜间施工时，应教育工人应严格遵守各项规章制度，禁止大声喧哗，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

（4）夜间施工时，应做好临时用电、施工机械等的安全保护措施确保施工人员的人身的安全。

（5）定期对周围的居民进行走访，对家中确实有困难的居民，开展义务活动，对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。

（6）由于长期夜间施工对周围居民带来的影响，因根据实际情况给予一定的补偿。

夜间施工应禁止安排高空作业等危险性较大的工作。

第九章现场施工平面布置

9.1施工现场目前状况

工程场地比较狭窄。根据实际情况，现场主要设置钢筋、木材加工区、堆放区、周转工具堆放区、砂石堆放区、主要施工机械等；办公区和工人生活区设在空闲的场地或者业主提供的地方。

9.2施工总平面布置原则及依据

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，整体平面布置原则如下：

施工平面按基础、主体、装饰分三阶段进行布置。

（2）采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。

（3）合理布置起重塔吊，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

（4）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。

总进度计划及资源需用量计划。

总体部署和主要施工方案。

安全文明施工及环境保护要求。

9.3各阶段施工平面布置

9.3.1道路布置及做法

9.3.1.1道路布置

施工住道路的布置为西侧和南侧各一条；生活区、加工区等区域的道路为辅助道路，以交通便利为布置原则；具体的布置详见总平面布置图。

9.3.1.2道路做法

道路具体做法为：素土夯实；30cm厚毛石灌碎石、石粉碾压基层；20cm厚C25混凝土面层。主要通道路面宽度为10米，生活区辅助通道宽3.5米。两边设置排水沟与主干道排水沟相连。办公区和生活区房屋前设置20cm×20cm的排水沟与主要排水沟相连。

9.3.1.3场区地面硬化

施工现场场地硬化标准：施工生产、生活场地内的道路、场地进行硬化处理。硬化场地及路面应控制好表，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。

次要施工通行道路宽3.5m，路基宽度4.5m，采用100厚石屑路基、路面200厚C25砼硬化处理。

临建生活区场地正平后铺4%水泥石粉碴150厚碾压，C25砼100厚硬化面层。

9.3.2基础工程平面布置

（1）本阶段施工任务：土方开挖，基础施工，塔吊安装及室外回填土。

（3）现场设钢筋、模板加工、堆放场地、施工库房、砼标样室。采用商品砼，现场只设小型砼、砂浆搅拌设施。

（4）接通临时水源，保证必要的生活，生产和消防用水。

（5）接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。

（6）基础施工前安装塔吊。

（7）为了便于管理，现场用彩钢板把生活区和施工区离开。

9.3.3主体结构阶段施工平面图

（1）本阶段主要施工任务：主体结构施工及墙体砌筑，安装预留，管道安管等。本阶段是本工程的主要和关键施工阶段，施工节奏快，专业比较单一，现场机具、材料需用量大，此阶段即将结束时，是施工高峰期的开始。

（2）水源将干管通至需要处，水管埋入地下，根据需要留出接头位置，供接出水管引至用水地点。

（3）将电缆引至用电处，保证全场有足够的电力。路口设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯，场地死角设大功率镝灯。

（4）设1个出入口及门卫室，日夜值班。

9.3.4装饰阶段施工平面布置图

（1）本阶段主要任务是：室内装修、屋面工程、外墙装饰及安装工程、室外绿化工程等。

（2）将安装、装饰等加工场地等陆续移出，原钢筋和周转工具堆放拆除，井架拆除，所有室外工程部分空出，室外工程全部展开。

（3）水管、电线陆续拆除

9.4施工临时用水计划用量

9.4.1施工临时用水计算

本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、生活区和消防用水五部分。

9.4.2施工用水平面布置

9.5施工临时用电计划用量

9.5.1现场临时用电计算

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。施工配电箱采用安监站推荐的统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。（主要用电机械设备见附表）。

总用电量P=1.05×（K1ΣP1+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）COSφ

式中P——供电设备总需要容量

P1——电动机额定功率（KVA）

P2——电动机额定容量（KVA）

P3——室内照明容量（KVA）

P4——室外照明容量（KVA）

COSΦ——电动机的平均功率因数

查表可知COSΦ=0.75，K1=0.5，K2=0.5，K3=0.8，K4=1.0

ΣP1=288.3KVA

ΣP2=290.4KVA

由于照明用电量所占比重较动力用电量（P1、P2之和）要少得多，所以在总用电量计算时照明用电计算可以简化，只要在动力用电量之外再加10%作为照明用电即可。

P=1.05×[（0.5×288.3/0.75+0.5×290.4）]×1.1=389.7KW

因此施工高峰期间总用电量为389.7KW，现场需提供一台400KVA以上的变压器，才能满足施工生产正常进行。

9.5.2施工用电平面布置

根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱接出用直埋式敷设电缆，各主要用电处或间隔50米设配电箱，每两层设一配电箱，每层设标准接线盒，用10mm2的铜芯橡皮绝缘电缆接至用电地点。

第十章降低工程造价的主要措施

工程前期的技术施工准备工作在总部进行，在施工期间，充分利用公司的整体优势，统筹规划和安排，并提前做好技术交底工作。项目管理人员既分工明确，又专一多能，节约现场经费。

10.2签定施工材料、施工机具使用合同

材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励，超支受罚，由作业层负责中、小型机械的使用、维护。

10.3采用先进施工技术降低材料消耗

混凝土采用外掺粉煤灰技术

混凝土掺加一定配合比的粉煤灰不仅减少水泥的水化热，降低混凝土内部升温，增加混凝土的和易性、可泵性而且节约水泥降低造价。

本工程钢筋采用焊接连接，采用上述连接方法不仅施工速度快而且能节约大量刚才从而降低成本。

可加快施工速度，降低劳动力投入，减少劳动量，减少混凝土遗洒，达到高效节约的目的。

10.4降低质量损失成本、

制定明确的分部分项质量目标和奖罚措施，做到一次成活，杜绝返工和修补，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率。

10.5定期进行成本核算

随时掌握收集信息并与成本几乎比较，对施工项目的各项费用实施有效的控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。要求项目部在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算。

10.6强化全员成本意识

必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚。

十一章组织管理机构及项目部组成

11.1组织管理机构及施工力量部署

根据本工程的特点，项目组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。

11.1.1指挥决策层——工程指挥部

指挥部是项目施工决策和保障机构，在我公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配15盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计方案，为项目总承包施工提供可靠的保障。

11.1.2项目管理层——项目管理部

我公司作为该工程的总承包方，组建精干的项目管理班子。并选派具有丰富施工能力及总承包管理经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派

我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动，履行项目职责；为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》。

JB／T 9683-2012 绝缘子产品型号编制方法.pdf11.1.1施工作业层

按工程施工阶段投入劳力情况（土建、安装合计）

拟投入本工程的主要施工机械设备