施工组织设计下载简介

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祥云豪庭1#-7#桩基施工组织设计

①注浆泵：注浆泵采用2TGZ60/210型往复式二柱塞泵，主要技术参数如下：转速91r/min，理论排量60L/min,压力21MPa,进道口径64mm，排道口径32mm,额定功率10kw，外形尺寸（长×宽×高）1800×945×705mm，整机重量1020kg。

②制浆机：以专门为灰比0.5～0.7专业定制的搅拌机具。

主要技术参数如下：公称容量400l，许用水灰比0.6：1,制浆时间（水灰比0.6：1）3min,额定功率7.5kw，重量450kg,外形尺寸（长×宽×高）1350×1150×1460mm。

③储浆箱：为储存浆液并且便于测量注浆量，用薄钢板制作尺寸为1000×1000×1000mm的储浆箱。开始压浆前，应制备足够的浆液存放在储浆箱内，在压浆过程中，用直尺测量储浆内浆液高度的变化【河南地标】12YD16 空调自控，即可计算出每一次的注浆量。

④其他配件：压力表、球形阀、高压软管、管路接头等配件应满足高压工作条件上，要求有1.5倍的安全储备，并应在压浆前进行压力试验。

⑤辅助设备：有冲洗压浆管路的水泵、过滤浆液的滤网等。

1、压浆前检查确认制浆机、注浆泵、压力表、球形阀、储浆箱、水泵等设备工作状态良好。

①压浆管路按编号顺序与浆液分配器连接牢固，并挂牌标明压浆回路序号。

②水泥、微膨胀剂等准备充足，压浆前运抵现场。

旋挖成孔灌注桩桩侧压力注浆工艺是涉及桩承载力的重要工艺，施工中属于难以检测的隐蔽工程，为确保工程质量，注浆班组应确保水灰比准备性。水泥用量、开塞和定量注入水泥浆液负责。

做好注浆管布设记录，及时做好成桩后的开孔准备，对注浆时的压力做好严格控制，注浆量每孔要达到按设计要求（水泥）以上。

第四节施工质量及安全保证措施

质量目标：混凝土合格率100%，桩身质量一次性验收合格。

我公司参加本工程施工，将严格执行国家有关规程、规范，严格管理制度，严格操作规程，确保工程质量达到目标。

1、在施工全过程中严守执行《工为与民用建筑混凝土灌注桩设计与施工规范》《地基基础施工及验收规范》《建筑地基基础设计规范》。

2、项目经理对施工质量全面负责，项目部工程师对质量负责，工地质量管理小组（QC）及时抓好施工中的各环节，本工程重点抓好钻机成孔质量、孔底淤积、C35水下砼保证措施。

3、工地配备专职检查人员、试验人员、三班连续值班，确保施工各工序都有质量控制和监督，按照质量三检制的要求，对造孔、清孔、钢筋沉放等先进行分级检查，最后由质检人员会同建设单位代表进行中间验收，经检查合格签质量合格证后，方可进行作业。

4、水泥、钢筋必须有质保书，使用前由试验人员抽样检查，核查浇筑砼的砂石料，事先要抽样试验，不合格的材料，严禁使用。

5、施工中各工序应有详细、准确的施工记录，本工程具备的主要记录有：

（2）混凝土级配通知单，现场值班记录。

（3）钻机造孔台班记录。

（4）泥浆测定、试验记录。

（5）原材料检验、焊接试验记录。

（7）导管安装、拆卸记录。

（8）钻孔质量检验记录。

（10）钻孔灌注桩质量评定。

6、在施工中主动接受建设单位及其他有关单位的工程质量监督，并加强与设计单位的联系，为提高工程施工质量而共同努力。

7、采用商品砼加强与厂方联系，必要是派有关技术人员到厂家实地复查与核实。

1、孔位放样及护筒埋设均采用经纬仪实施，确保埋设后护筒偏差＜5cm。

2、造孔技术措施及检验方法，前已阐述。

3、水下C35砼保证措施总的要求从原材料入手，各工序严格把关，实行全过程，全员管理，具体措施是：

（1）水泥、钢筋必须有质保单，并做好有关试验，使用前核对，严禁使用受潮结块的水泥，水泥重量误差控制在1%内。

（2）砂石骨料石质须坚硬洁净，严格控制超粒径、含泥量≤2%，最大粒径≤40mm，砂应使用质地坚硬、清洁、级配良好的中粗砂，砂和骨料的称量允许误差控制在±2%内。

②试验人员经常检查砼坍落度，每根桩应在拌和机口随机取样，制备砼试模一组（三块），在温度20℃,湿度95%条件下进行养护，达到养护目的。

在雨天施工时，为防止泥浆浓度不被雨水稀释，工地试验人员应定时测定泥浆指标及进采取技术措施。同时，试验人员加强骨料含水量的测定，以便及时调整砼级配，如遇大雨时，可暂时停止砼的浇筑，做好孔口保护工作，但停止浇筑时间不得超过45分钟。

为保证本工程桩基工程顺利进行，确保安全生产，文明施工，科学管理，对职工、民工的安全负责，结合本市本地区施工的特点，特制定以下安全生产措施。

1、建立安全生产保证体系，包括安全生产组织、安全生产措施、全面安全教育、安全检查等，形成制度，开展安全活动和检查。

3、职工上岗前进行安全教育，提高安全意识，并按有关规定开展安全活动。

4、施工前，依照安全技术措施和规定对职工进行技术交底，落实安全措施。

5、施工现场按规定设置安全标志牌，临时建筑必须符合安全要求，施工现场要有明显的防火宣传标志，有足够的消防设备。

6、凡在现场施工的所有人员，必须戴安全帽。

7、公司安全科人员经常到工地检查，有易燃、易爆气体场所，电器设备满足防火、防爆要求。

8、施工、生活用电必须符合安全用电要求，并按装漏电保护器，经常检查电缆、电器完好情况。

9、遵守国家有关的安全规程、守则及本地区施工有关规定、文明施工。

1、严格遵照设计要求，技术变更联系单及有关规范要求进行施工。

2、统一指挥，严格按施工程序施工。

3、场内设备、器奢、堆置有序、不准乱堆放。

4、管线不许乱放、乱拖、清理好的导管按指定地点堆置。

5、输浆管漏浆后就及时处理，保证非作业区地面干净。

6、施工场内泥浆及早清理，不积浆。

第八章主要工程材料进厂计划

施工机械的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。为此，我们特别对桩工机械、钢筋加工设备、砼工程设备等进行认真分析和安排。

第一节保证机械设备供应措施

1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。

2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

第二节技术先进性与机械设备适用性

工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对并结合实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本维修改造施工过程中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

第九章确保“工程质量”的技术组织措施

确保工程质量等级达到合格以上工程。

2、按照企业和项目的质量方针、质量目标开展质量管理工作，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。

4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

5、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平。

6、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。

1、严格工艺规律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。

2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。

3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。

4、建立“质量管理点”，施工单位要进行试验的原材料制品有：水泥、钢筋、钢材及产品，焊条、焊剂及焊药，砂石、外加剂等。

四.保证工程质量的具体措施：

1、项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业计划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实施。

2、施工中发现有关技术问题需修改设计图纸的，必须发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得同意前严禁擅自按修改进行施工。

3、工程技术资料必须及时收集、整理、归档，并做到正确、同步、齐全。

2）加强组织和制度管理：

1、严格执行分部、分项工程质量检验制度，每项工程完成后在质检员的指导监督促下，由单位工程施工员，具体组织班组质检员进行质量评定工作，每月及时填报质量评定表上交公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必须及时进行整改处理。

2、做好隐蔽验收工作，根据工序编制好分层、分段预检计划。隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时通知建设、监理、监督和设计单位进行验收，按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累，由资料员汇总，及时归档。

3、建立班级自检、互检和交接检制度，由班组质检员、现场施工员在操作过程中及时进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间的交接质量检验制度，不合格要立即纠正，否则应停止施工下一道工序。

4、加强技术复核、技术交底制度，对定位灰线、轴线标高，必须进行严格复核，翻样、施工员自复检后，重点部位必要时提请技术负责人复核，再通知技术监督部门复核。对新材料、新结构、新工艺，施工前必须做到书面落实技术措施，交底要做好记录，交主管人签字。

1、钢筋工程严格按设计图纸进行施工，如要变更，必须经过设计签证同意，受力钢筋的部位，间距排距，保护层等均不得超过规范允许偏差。

2、施工时若有些部位钢筋发生矛盾时，不得随意切断，无法绑扎时，应向项目总工程师室和建设、监理单位汇报，及时与设计单位联系，处理意见后再继续进行施工。

3、捣砼前对砼标号要复核无误后，方可浇捣，以防错用标号，掺用外加剂要按规定配置，按规定做好试块及砼的养护工作。

本工程我公司将列为重中之重和创标准化现场的窗口工程，针对工程施工技术要求高的特点，我们将认真加强技术管理，严格把握质量动态，确保工程按时、优质、安全、文明、高效地完成。将采取如下技术组织措施：

1、严格按设计施工图纸和施工图纸会审纪要及国家有关施工规范、规程、强制性标准施工，工程施工前认真组织学习图纸和进行图纸自审，尽量把图纸存在的问题在图纸会审中解决。

2、根据工程特点和现场实际情况编制好工程施工组织设计，对重点部位和项目制定好有针对性的专项施工方案以及具体保证施工质量的技术组织措施，报公司总工程师批准后实施，并认真贯彻落实。

3、对工程所使用材料，积极采购国优、省（部）优、市（地）优名牌产品，并认真做好原材料进场的检查复验工作，钢材、水泥、等均具有出厂质保书和合格检验单及各种试验报告，未经检验合格的材料不在工程中使用，并作为一个制度进行认真贯彻。

4、根据公司质量管理体系在工程质量管理中，项目部设专职质检员负责工程整体的质量管理，分部分项工程配备专（兼）职质检员负责分部分项工程的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度，建立质量保证责任制，严格执行公司“质量否决制”文件规定，制定质量奖惩制度。

5、现场施工技术管理人员认真做好技术、质量交底工作和技术复核工作及隐蔽工程的自检验收工作并及时通知有关各方进行验收。未经验收合格不进行下道工序施工。

6、虚心接受建设、监理和设计单位以及质量监督机构的检查监督，对有关质量方面的意见及时进行整改。

7、经常与有关各方进行碰头等的协调配合工作。

8、精心设计砼配合比，安排专人负责按规定制作砼试块和按规定标准进行抗压及抗渗试验，在现场安排专人负责做好水泥，砂石料等的正确计量工作。

9、钢材对焊和电弧焊接均按规定截取试件进行检验，合格后再投入使用。

10、施工中开展全面质量管理活动及班组QC小组的质量升级活动，提高全员质量意识，把好每一道工序关。

11、认真按设计和规范要求做好各种观测工作，并作好记录。

第十章确保安全的技术组织措施

根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有：

二.安全施工过程控制措施

钢筋断料、配料等工作在地面进行，不在高空操作。

搬运钢筋注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备，防止碰撞发生触电事故。

砼浇捣前施工现场应先做好各项准备工作，各种质量检验报告需报公司质量部门审核存档。本工程桩基均采用商品砼，应把好砼质量关，做好砼试场养护工作。

在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。

项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。

技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。

4）施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：（1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。（2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。（3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

5）机械、机具、电气设备的安装和使用

安装前按规定进行检测，合格后方可使用。使用前按规定进行安全性能试验，合格后方可使用。使用期间指定专人负责维修、保养，保证其完好安全。

6）电气安全保护和防火安全

保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态，确保用火作业符合消防要求。

7）施工中的专项安全技术交底

施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。

9）施工现场的安全过程控制

2、对各工种在施工前都必须进行安全技术交底，各类特殊工种都必须持证上岗，定期检查；纠违章，查隐患，发现问题，制订“三定”措施，彻底整改，消除隐患，杜绝事故的发生。

3、本工程在施工时，为了确保行人安全，通道上方搭设防护棚，做好“四口、五临边”的防护工作，并着重做好防止高空物体打击的各种措施，严格按操作规程进行，正确使用安全防护用品。

4、确实做好安全用电工作，严格执行“JGJ46－88施工现场临时用电安全技术规范”，所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝，并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定，接地、接零。

5、施工机械要专人驾驶，专人指挥，，并持证上岗，必须严格遵守安全操作规程等，定期进行保养、维修，严禁带病作业。

标志，所有明火作业都必须执行动火作业审批制度，严格执行消防管理制度。

安全保证体系和现场安全管理流程图

项目经理部施工现场安全管理流程

第十一章确保工期的技术组织措施

1、施工前，充分做好冬季、雨季、台风期及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。

2、合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。

最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。

拟在本工程中投入一台液压反铲挖掘机，同时挖土，自卸汽车运土,保证工程质量及工期。

1、作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

2、发扬我单位保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。

1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。

2、实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期、保质量，对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。

1、在正式进场之前，制定详细的总承包施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，确定各单位配合事宜。

2、施工的进度计划进行限定、交底，对各分包单位的施工过程的进度严格控制执行。

3、各分包单位根据总包部排定的项目总的进度计划，设定自己详细的施工进度计划，同时进行与其它分包进度计划的协调。

4、每周对各单位的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。

5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利分包单位的施工配合。

6、制定具体的奖惩措施，单位工程争取按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。

7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成的工作量。

8、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工前，各项目管理根据总进度安排各自部门的项目工作计划，至项目经理进行统一管理。

9、在保证进度计划的情况下，必须保证工程施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。

10、严格计划进度管理，一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施矛以调整。

11、动态控制进度，协调各主、分包单位的进度安排并作出及时高速，保证总进度及节点、目标的实现GB／T 36877-2018 结构胶粘剂冲击剥离强度的测定 楔形物法，定期组织召开工程例会，及时向业主及监理每月提供进度分析报表，及时向业主及监理提供有关施工进度信息和存在问题。

12、协调安排各种设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。

1、建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

2、经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系DB3401T 208—2020 智慧城市泊车车位编码与应用系统功能要求.pdf，及时解决施工中出现的问题。

1、本工程按我单位较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在我单位系统内选择一支能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。

附表1、拟投入本工程的主要施工机械设备表