施工组织设计下载简介

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北京某科技实验楼施工组织设计(框剪结构节能工程)

2、专人负责现场施工机械的维修、保养，使机械处于良好的状态，减少噪音和废弃配件、废油的产生。

4、项目购进检测噪音和粉尘的仪器，随时对现场情况进行监控，发现超标及时处理。同时，对外委托环保检测部门定期对现场的废水、废气、挥发性、放射性材料等进行检测，发现问题及时解决。

6.7文明工地管理措施

体育场挑棚及网架钢结构施工组织设计6.7.1现场文明施工责任：

1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。由于本工程地处北京市北五环繁华地段，紧邻北苑家园居民区，文明施工尤为重要。我总队结合以往工程的施工经验，并遵照北京市有关规定，把该工程建成北京市文明样板工程。

2、在施工过程中，自觉地形成环保意识要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和北京市允许的范围内。

3、施工现场实行总队的一体化管理体系。

6.7.2文明施工保证措施：

6.7.2.1现场排污管理：

1、市政污水井位于现场南侧道路上，现场内污水经过必要的处理后将排入此污水井。

基坑内排水：基坑内主要污水为雨水，并由建筑物四周向坑边做排水坡，相应的在基坑内四周做明沟，并在西南角及东南角设集水井，及时将流入集水井的水及时抽出基坑。

混凝土路面做2%排水坡，沿路边设雨水井，将流入雨水井的水排入市政管道。

现场西侧设洗车池及沉淀池，施工中用水须经过此沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。

4、生活用水：主要生活用水为食堂用水及厕所用水，

食堂用水：现场设隔油池，由食堂排出的污水通过现场隔油池隔离后，污水排入市政管道，上部油污须经特殊处理，严禁直接排入市政管道。

厕所用水：在现场北侧设化粪池，厕所用水经化粪池处理后排入市政污水井。定期对化粪池进行清理。

5、加强现场清理工作，保证现场和周围环境整洁文明。

6.7.2.2现场施工清理：

1、严把加工订货、材料计划关

根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。

除规定统一采购的材料（包括水泥、钢材、外加剂等）外，其余都通过材料供应商招标，在确保质量、价格合理、手续齐全的前提下选用，以真正做到优质优价。

3、严把进场材料管理关

进场材料由专人负责管理，严格执行材料领用计划；加强成本管理，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。采用现场搅拌砼节约材料费。

在保证满足使用要求和设计意图的前提下，对施工方案优化技术经济指标，节省造价。

5、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，提高机械化作业水平，提高生产率。

6、运用均衡流水施工工艺划分流水段，施工过程中特别是装修阶段，合理科学安排工序样板引路，一次成优。采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对大型机械、周转材料、资金的占用，同时降低保管费用。

1）、现场材料尽量堆放在塔吊回转半径内，减少二次搬运。

2）、减少暂设的投入量：利用可重复使用活动房和原有设施。

3）、工期提前，减少周转材料、机械设备等使用周期，降低了成本。

本工程设计功能齐全，本工程所在地气候分区属ⅡA。执行北京市地方建筑节能设计标准，本建筑物的体型系数0.23。

建筑各部位保温隔热方案：

外门窗为断桥铝合金中空玻璃门窗，K=2.20W/（㎡.k）、遮阳系数为0.6、可见光透射比为6.3%。

本工程空调水系统采用一次泵变流量系统。

空调新风采用全热能量回收新风换气机组，送回风机均采用变频控制。

展厅及报告厅采用全空气VAV空调系统，送回风机均采用变频控制

空调自控系统采用直接数字控制系统（DDC系统），由中央电脑等终端设备加上若干现场控制分站和传感器执行器等组成。

1).生活给水二次加压装置采用无负压调速恒压泵组供水。

2).合理的生活给水分区，也可达到节能的效果。

3).洗手热水采用太阳能热水器（由专业厂家设计和施工）。

1).选用节水型卫生洁具及配水件。

(1).坐便器采用容积为6L的冲洗水箱。

(2).公共卫生间采用感应式水嘴和感应式小便器冲洗阀。

2).空调冷冻机冷却用水经冷却塔冷却后，循环使用，可循环利用率约98%。

3).水池、水箱溢流水位均设报警装置，防止进水管阀门故障时，水池、水箱长时间溢流排水。

4).给水系统采用竖向分区方式控制最不利用水器具处的静水压≤0.45MPa。入户管水压＞0.35MPa者设减压阀。

5).采用雨水回收利用系统，回收的雨水用于绿化的浇灌（由专业厂家设计和施工）。

1、本建筑的照明光源以节能型荧光灯为主，灯具均选用高效节能型灯。所有荧光灯采用电子镇流器，功率因数大于0.9。

2、低压配电系统选择的电缆、电线进场时对其截面和每芯导体电阻值进行见证取样送检，每芯导体电阻值应符合节能规范要求。

3、工程安装完成后对低压配电系统进行调试，调试合格后对低压配电电源质量进行检测。

4、通电试运行中，测试并记录照明系统的照度和功率密度值。

5、交流单芯电缆或分相后的每相电缆宜品字型敷设，且不得形成闭合铁磁回路。

6、三相照明配电干线的各相负荷宜分配平衡，其最大相负荷不宜超过三相负荷平均值的115﹪，最小相负荷不宜小于三相负荷平均值的85﹪.

1、承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质；施工现场建立相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，具有相应的施工技术标准。

2、设计变更不得降低建筑节能效果。当设计变更涉及建筑节能效果时，应经原施工图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。

3、施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价，并制定专门的施工技术方案。

4、对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。

5、建筑节能工程的质量检测，除节能规范14.1.5条规定的以外，应由具备资质的检测机构承担。

7.1.2材料与设备质量控制

1、建筑节能工程使用的材料、设备等，必须符合设计要求及国家有关标准的规定。严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。

2、对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，并应经监理工程师（建设单位代表）确认，形成相应的验收记录。

3、对材料和设备的质量证明文件进行核查，并应经监理工程师（建设单位代表）确认，纳入工程技术档案。进入施工现场用于节能工程的材料和设备均应具有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术应有型式检验报告，进口材料和设备应按规定进行出入境商品检验。

4、建筑节能工程使用材料的燃烧性能等级和阻燃处理，应符合设计要求和现行国家标准《高层民用建筑设计防火规范》GB50045、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222和《建筑设计防火规范》GB50016等的规定。

5、建筑节能工程使用的材料应符合国家现行有关标准对材料有害物质限量的规定，不得对室内外环境造成污染。

6、现场配置的材料如保温砂浆、聚合物砂浆等，应按设计要求或试验室给出的配合比配制。当未给出要求时，应按照施工方案和产品说明书配制。

7、节能保温材料在施工使用时的含水率应符合设计要求、工艺要求及施工技术方案要求。

建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，应在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经有关各方确认后方可进行施工。建筑节能工程的施工作业环境和条件，应满足相关标准和施工工艺的要求。节能保温材料不宜在雨雪天气中露天施工。

具体施工方法详见《节能施工方案》。

本工程合同工期445天，开工日期2009年7月10日，竣工日期2010年9月28日。根据工程的具体情况和我公司的施工能力、综合技术水平及同类工程施工经验，安排工期438日历天。

严格按照ISO9001标准及我公司的质量保证手册及程序文件保证以下目标的实现：

分项工程质量合格率100%；

分部工程质量合格率100%；

结构工程“长城杯”金奖。

（3）工伤事故频率不得超过年平均总人数的5‰。

（4）不发生火灾事故。

（5）杜绝重大交通事故，杜绝肇事亡人。

（6）杜绝食物中毒事故。

（7）逐步改善工作环境，杜绝职业病的发生。

按照公司ISO14001环境管理体系及北京市文明施工现场管理的规定保证施工现场和工人操作面达到标准要求，创市级安全文明工地。

防大气污染、水污染和噪声污染均达标。

9施工现场总平面布置

由于本工程地处老城区，周边已有建筑物多，与周边建筑物距离较近，东西两侧的道路基本无法使用，南侧的道路为国宾道，大型材料只能夜间进场，周边上下水原有设施齐全，可以充分利用。

1、进场后及时与建设单位进行交接，对坐标点进行保护，在施工场地范围砌筑围墙,施工场地大门设在施工现场的南侧和西侧，南侧大门用来进出材料使用，西侧大门用来进出施工人员使用。

2、水源情况：由施工现场西侧市政管线通过DN100的总水管引至施工现场范围。

3、电源情况：由施工现场东南侧配电室电缆引入，总配电箱安装在现场的南侧。

在施工现场设置两栋彩钢板房，东侧给建筑工人使用，西侧供项目管理人员、监理、甲方使用，西南南侧设置一座厕所，塔吊布置在建筑物的南侧中心位置。

具体详见各阶段施工平面布置图

一、贯彻实施总队的质量方针和目标，对所承包工程质量负全面责任。在组织工程施工中，按照公司质量体系文件要求，建立项目的质量体系，明确项目经理部中的职责分工，确保资料合理配置。

二、在施工中要认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同要求等级。

三、组织项目经理部管理人员做好各种技术文件、资料和质量记录的管理工作。

四、负责协调解决施工中的重要技术质量问题。

一、组织本项目部年、季、月度生产计划的编制与实施，严格按照施工组织设计和施工方案施工。

三、协助项目经理定期召开项目部周、月生产协调会，掌握生产情况。及时解决施工中存在的各类问题，并做好记录。

四、负责对在施工程的生产、安全、质量、进度进行定期检查，并将自检、联检记录及时送达监理工程师复验签字。

五、对工程责任成本机械费、租贷费、人工费等费用节超负主要责任，负责工程成本、工期、质量、安全等指标的实现。

七、参加公司、建设单位和监理工程师生产协调会，及时反馈并布置公司、建设单位和监理工程师的指令和意图，协调各部门及时解决生产中存在的问题。

八、负责组织回访维修工作。

技术负责人要全面负责本工程的施工进度，质量，安全材料计划和经济核算等项工作，其主要职责如下：

一、技术负责人要组织搞好图纸会审，编制施工组织设计和重要分部工程的施工方案，编制和审核工程概算，下达材料计划。

二、同建设单位和设计单位一道解决施工过程中存在的技术问题，并负责办理设计变更洽商记录。

三、负责搞好本专业的技术交底，协调各专业之间的相互关系，加强现场管理，严格按照现场平面布置图堆放材料和机具。

四、组织质检人员认真搞好隐检验收，定位放线，预检及工程质量评定工作，整理和积累各种技术资料。

五、组织对进场的各种材料进行验收，并认真做好材料的试验工作，重要材料和设备的加工订货必须参加，协助工程负责人搞好各项工作及安全生产。

一、在编制年、季、月生产计划时，必须执行“安全第一”的方针，抓生产必须抓安全，优先安排保证安全生产的各项防护措施和消防措施。在安全管理工作中负执行安全措施和消防法规的责任。

二、在检查和实施生产计划时，必须同时检查和实施安全技术措施计划，发现安全措施滞后情况及时调整。参加安全部门组织的检查工作，发现生产任务与安全保障出现矛盾时，首先要解决安全保障问题。

三、负责合理组织施工生产，充分考虑职工的劳逸结合，进行劳动力优化配置，认真按施工组织设计执行。认真贯彻执行安全、消防法规，加强施工现场的管理，建立科学、安全、文明、整洁的施工现场，维护正常的施工生产秩序。

四、各级生产调度会，必须包括安全消防工作内容，并根据生产计划的调整情况及时调整相应的安全消防工作。各级生产调度会应每月至少召开一次。

五、组织制定和审查各项安全生产规章制度。

六、参加工伤亡和火灾事故的调查、分析情况，并及时安排相应的防范措施。

一、经常组织职工学政治，学技术，做好本职工作，搞好两个文明建设。

二、负责主持本工种年、季、月度施工计划，并监督月检查执行情况。

三、不断改善劳动组合，调动施工劳力，安排各班组间的衔接，组织流水作业，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。

四、狠抓工程质量，多创优质工程，坚持按技术规范进行施工。

六、月底及时统计下月材料计划，并上报项目部以便于组织货源，保证工程不停工、窝工、费工等。

七、不断检查督促，及时解决施工中的有关疑难问题，并做好各工种之间的搭接，对不能及时解决的重大问题应向上级汇报，争取尽快处理。

一、首先要树立吃苦耐劳的革命精神，高标准，严要求，做到“手勤、口勤、腿勤”，提高自身业务素质，加强责任心和责任感。

二、对分部、分项工程在施工前进行技术交底，质检员必须能加强检查，并负责搞好隐检、预检，对不符合规范和设计要求及时向技术负责人报告，并有权责令其返工。

三、积极主动搞好本工程的质量验收评定工作，认真地整理记录，填写相关技术资料。

四、对进入施工现场的各种材料要进行验收，并进行实验复查，对不合格材料有权拒绝使用。

一、负责组织全体施工人员进行安全防护知识的学习，增强全员的安全意识，针对不同阶段的施工作业和季节性变化进行安全教育。

二、负责组织落实各种施工安全管理规定，对一些分项工程在施工前负责进行安全技术交底，对违章作业者除纠正外，还要处以罚款。

三、加强安全管理，经常组织进行检查施工中安全防护存在的问题，并应及时纠正，对重大隐患有权责令其停止作业。

四、负责填写安全日志及各种事故报告，认真做好施工现场的安全宣传工作，真正做到安全生产文明施工。

一、经常组织本班组职工学政治、学技术，做好职工的政治思想工作，搞好两个文明建设。

三、熟悉图纸，按设计要求和国家规范精心组织施工，严格检查验收，确保工程质量达到国家验收规范要求。

四、搞好现场管理和文明生产，加强成本核算。增产节约，做到工完场清，现场整洁，确保降低成本达到计划指标，人工材料有节余，效益经济双丰收。

五、主动帮助本班安全员、质量员做好工作。

一、认真执行资料管理员的各项规定，参加图纸会审，深入施工现场，做到资料与工程同步。

二、逐日及时收集工程洽商、技术交底等技术资料，及时向预算人员提供预算依据，及时做好试验、计量检查等技术复核和隐蔽工程记录。

三、负责向材料供应部门索取材料、半成品、成品的合格证、材质单、试验报告，积极做好复试，对不合格品要按时向工程负责人汇报。

四、加强工程技术资料的整理，按类装订成册。对各种表格的填写字迹要清洁、准确，及时做好竣工图，保证顺利交接。

五、加强工作责任心，按要求收集、整理、装订，不得随意抽撤或损毁，丢失或玩忽职守的，由此造成资料不合格的应按有关规定予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

一、认真执行国家有关方针、政策，协助施工员工作，熟悉图纸，参加图纸会审，弄清设计图意，在工程开工前，准确编制单位预算工作分析表及材料计划。

二、根据计划，负责搞好每月的形象进度，深入现场掌握施工进度，及时编制、下达用工、用料任务单。

四、经常深入工地了解和记录工程变更等有关资料，以便决算存挡。

五、编写竣工结算报告，及时送交甲方审核。做好竣工工程的造价及劳务用工、用料费用收入分析，给财务、材料供应组和班组，以便结算和分配。

六、根据生产需要，提前编制好材料、预制构件其他成品、半成品的加工计划及规范、数量、质量、供货时间等。

七、管理各种合同、协议，并按规定及时备案，发现合同执行过程中有违约行为要及时报告，并提出处理意见。

八、负责预算资料的收集、整理、归档工作。

1、熟悉施工图纸，进行图纸自审工作，参加技术交底，收集整理会审意见，及时提供设计单位研究解决。

2、负责“四新”技术在工程中的具体实施，编制切实可行的降低成本，提高功效，确保质量的方案措施，确保技术先进，效益显著。

3、负责办理单位工程的技术洽商，并及时将洽商送达甲方、设计、监理等相关人员，当天的洽商要当天交到工长手中，洽商应考虑经济性，为工程索赔提供详实资料。

4、编制一般工程施工组织设计及质量计划，编制分项工程的施工方案及安全、节约措施，协助主任工程师编制季节性安全施工方案。

5、负责提供半成品加工订货计划，审核工程钢筋、铁件配料单。一次计划准确率100﹪，调整计划及时准确。

6、参加施工组织设计中间检查、结构预检、结构验收、竣工预检和竣工验收。

9、解决安全生产中的技术问题，参加质量问题、质量事故的调查和处理。

10、负责提供单位工程有关的技术资料，负责编制竣工图。

1、负责定位放线工作，绘制定位、定高平面图，并对其负直接责任。

2、根据桩位交接记录，认真核对标准水准点和红线桩并做好保护工作，并负主要责任。

3、测量、放线的各种原始数据、记录必须准确无误，并留存在测量组，以备检查。

4、严格执行自检、互检，申请验线的工作制度，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位，并经常对桩位进行检查、校对，保证桩位的数据准确。

5、施工过程中的测量放线应严格按技术要求进行投点、放线，保证放线的准确。

6、负责保管好仪器设备，对测量仪器的正常使用负主要责任。部使用未做周期检定的仪器。

7、测量仪器在每次用过之后应擦干净，妥善保管，严禁“带病”工作。

二、负责编制施工现场动力设备的使用计划，负责组织施工现场的动力设备的进出场工作。

三、负责项目部机械设备管理和机工、机械工的业务指导及安全管理工作。

四、负责进场施工动力设备的检验、标识以及设备使用过程中的维修、保养，对机械设备进行定期检查和巡视，杜绝违章作业，保证设备的良好运转。

五、掌握机械设备的使用情况，做到合理使用，安全生产，负责在用机械设备维修保养和管理，保持机械设备的良好状态，降低维修费用，延长机械设备的使用周期，参与机械事故的分析处理。

六、负责本项目机械设备的租贷管理。对机械设备的使用、保管维修费用的控制负直接责任。

七、负责检查监督项目部使用机械设备的履历书填写工作，及时、准确、实事求是地做好原始记录。

八、建立健全机械设备管理台账，做好质量记录和标识，负责进场机械设备的原始资料积累和分析整理工作，及时准确的汇总上报各种统计报表。

一、行材料管理的各项规定。

二、认真履行材料入、出库地验收发放手续。不合格材料及时通知材料公司。对现场材料的质量、数量及不合格品控制情况负直接责任。

三、建立按材料品分类登账，帐目清楚、齐全准确，严格按发料手续发料，按规定做好标识。

四、需进行复试的材料（如钢材、水泥、防水材料、砖等）及时通知技术部门取样复试，做好标识。

五、搞好库容库貌，做到账、物、卡相符。现场材料按规定码放。

六、根据生产进度、材料限额，结合库存按时提出材料计划。做好日常材料使用的检查工作。

七、出入现场的材料，严格执行出门制度，经核对审验合格后方可放行，调拨物资手续齐全完善。

一、验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登记归位，发现问题按规定处理。

二、发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。

三、保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材料不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏）；合理亏损按规定上报处理。

四、资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及时准确地地报送上级规定的业务资料。

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