施工组织设计下载简介

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河北工程大学邯郸市科建水处理工程有限公司设计污水处理工程施工组织设计

电机的型号、规格、电压、防护等级等必须符合设计或设备说明书要求，电机应完好，不应有损伤现象。

电机、变压器、电器等电气设备的底座，外壳；电气设备的传动装置，变配电设备的金属或钢筋混凝土及靠近带电部分的金属遮拦、金属门；配电箱、得胜回朝、柜的金属框架及底座；金属保护管、电缆金属护层、接线箱等；桥架、支架等均应按设计要求，进行可靠接地。

其它特殊接地应按设计及规范或进口设备要求施工。

500V及以下的电气设备或回路采用500V欧表；

DB31(32、33、34)／T 310007-2021标准下载电力电缆测试内容：绝缘电阻、相位、10KV电缆直流耐压试验及泄漏电流测量等。

满水试验是污水厂构筑物功能试验的最主要指标，也是对结构本身技术等级的检验。进行满水试验前，做好对构筑物做外观质量验收，相应部位质检资料齐全。满水遵照《给水排水构筑物施工及验收规范》规定程序进行。

满水试验时，各池体注水分三次入池，使用读数精度到1/100mm的百分表进行渗水量量测。

第六章工程质量技术措施

根据我公司的技术实力，结合本项目具体情况，我公司对本工程确定的质量目标为：

工程质量确保达到国家质量评定标准的合格等级，力争优良。

从建筑规模、设计质量、施工质量、现场安全文明施工等方面进行综合性评比，尤其施工质量是评比的关键。我公司从施工队伍的选择、项目采用科学严谨的管理方法及施工工艺等方面来保障实施。

为此，我们将选用优秀的管理人员出任项目经理部管理人员，组建精干高效的项目管理班子，并进一步完善项目“以人为本”的管理方法，严格按照ISO9001质量体系控制质量，踏踏实实地做好自身的工作，并协调好各安装专业的关系。

2.质量保证体系及岗位责任制

2.1工程质量保证体系

本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作。

项目经理部质量保证体系框图见下图：

2.2项目经理部有关人员质量岗位责任制

项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工长到每个质控员人人明确自己的岗位职责。

⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。

⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。

⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本项目实现既定的质量目标。

⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。

2.2.2项目总工程师

⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。

⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《本项目质量计划》并贯彻执行。

⑷组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。

⑴贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。

⑶协调组织项目经理部有关科室认真地配合，做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决施工中出现的问题。

2.2.4项目经理部工程科

⑴负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。

⑵负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

⑶组织编制工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案，履行报批手续。

2.2.5项目经理部质测科

⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。

⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。

⑶参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证，负责与工程师联系验收及质控资料报审。

2.2.6项目经理部供应科

⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。

⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应，建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。

⑶向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。

2.2.7项目经理部施工工长

⑴为实现目标管理，由项目经理部授予其一定权利，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标。

⑶贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》及项目《质量计划》。

2.2.8质控员质量责任制

⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及《监理工程师规程》做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道水、气压试验等）。

⑶配合工长与工程师做好报验工作，报验应资料齐全。

⑷负责收集技术交底单及商品混凝土配比。

⑸负责每部位混凝土浇注记录的填写。

2.2.9施工员质量责任制

⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。

⑶深入现场，解决施工中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。

⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写《工序质量评定单》。

2.2.10作业队质量责任制

⑴作业工人必须自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。

⑵严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。

⑶明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。

⑷认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。

为确保工程进度，我公司将本项目列为重点工程，特派遣施工组织能力强、技术过硬的人员组成项目经理部。

我公司承诺：在60个日历天内完成整个项目的施工，严格按照业主要求的工期完成。

工程资金单独核算，单设帐号，专款专用，确保工程顺利进行。

我公司有施工大型污水处理厂的经验，对于混凝土结构的施工组织、各种工艺管线、房建结构和装修施工，有完整的施工工法和成熟的施工经验：如大体积混凝土浇筑、混凝土外加剂使用、定制模板及对拉螺栓的使用等。

针对设备对土建几何尺寸要求，有成熟的操作方法和保证措施，做到给设备安装创造最有利的条件。并针对各单项工程制订详细、有针对性、可操作性的施工组织设计和措施，以满足施工质量、进度的要求。

确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用作业面，加快施工进度。

我公司在总承包多座大型污水处理厂施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。有各类专业技术人员，施工队伍齐全，完全有能力满足污水处理厂各工程部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。

在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。

实行动态的网络计划管理。在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，并且对计划细化，有季度计划、月计划、旬计划、周计划，在大目标中有明确的分阶段目标，并能贯穿全过程。为保证各项计划目标的实现，对管理人员、操作专业队伍和劳务队伍以及物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。

5.合理安排构、建筑物及工艺管线的交叉施工

⑴按总进度计划要求，构筑物按步进行施工。

⑵工艺管线依据先深后浅，合理与道路搭配施工。

⑶房建施工分阶段进行，做到有重点的全面进行。

1.1雨季施工工作内容

1.1.1防汛工作内容

⑴随时注意和传达天气预报。认真、严格按照当地政府有关雨季施工规定进行。

⑵防汛值班人员盯在现场，联系和调用必要的防汛器材和设备，组织防汛抢险。

⑷有关部门入场后提前将防汛材料及设备报至项目部材料科，在施工前做好防汛准备。

1.2厂区雨季施工措施

制定雨季排水出路，并且在雨季前清通施工现场附近地区原有排水出路。

⑴本工程开工时间处于雨季施工范围内，因此，在各部位施工前，须将厂区内排水出路设计好，完善各自的防汛系统，合理安排工力进度，确保施工生产按计划有序展开。

⑵雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。

①各构筑物、建筑物沿基坑上沿外1.0m处做300mm高挡水埂。

②各构筑物、建筑物沿基坑底边周圈设排水沟，管线沿槽底边线内200mm处设排水沟，其上口宽0.4m，下口宽0.3m，深0.3m。在排水沟适当位置设Ф500～Ф1200集水井。集水井深0.8m～2.0m，井内设Ф50～Ф100mm潜水泵（泵的大小根据不同构筑物、建筑物确定），潜水泵管接入地表排水明沟内。

③综合管线沿基坑上沿外一侧1.0m处做300mm高挡水埂，挡水埂外侧开挖排水明沟，上口宽0.6m，下口宽0.4m，深0.4m。

④各分项工程排水经明沟汇集后，分别排入施工临时排水管或厂外排洪管。

1.2.2雨季施工措施

⑴汛期内避免大规模土方施工，施工完一段再开挖一段，严禁大面积开槽而无后续工序跟上。

⑵遇阴雨天气，浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。

⑶砌砖抹面遇雨停工时，将已砌好、抹好的墙体盖好，防止下雨冲刷灰浆。

⑷雨季施工时，各种管线分段进行，合理安排人力、物力尽早完工已开工管线，防止雨水淹沟槽及漂管现象发生。及时在管端砌好管堵，以防泥水进管。

⑸施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后由电工测试，合格后可继续使用。

⑹施工用的材料放在较高处垫好底座方便通风。易受潮的材料在露天使用苫布盖好或入库房保管。

⑺加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。

⑻雨季填土时，槽底不能有积水，土壤含水率不能过高，并随还土随夯实。

⑼储备必要抢险物资，做为塌槽处理的应急措施。

⑽施工现场临时路维护负责落实到人，保证抢修及时；必须保证现场临时路雨季畅通无阻。

⑾项目部管理人员要经常巡视现场，发现对雨季施工有不良影响的问题及时通报给有关负责人，并督促及时解决。

⑿降雨时，项目部负责人(白天)或值班人员(夜间)进行巡视，及时处理有关情况，避免出现因处理不及时或发现不及时而引起不利后果。

为了在施工过程中对施工完成后的成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。项目经理各部将指派专员直接负责成品保护工作，并以交底单的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分编写成品保护方案，报项目部总工程师审核后执行。

已完成的构、建筑物以及各种工艺管线和电气设备、厂区绿地等。

针对本工程构筑物、管线及各种电气设备的特点，分别对成品采取做围挡、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施，对一些电气设备的重点部件采取相应的保护措施。

项目质检员负责检查成品保护状况，保持经常性的对现场成品保护情况进行检查。

对检查中发现的问题由质检人员签发成品保护不合格情况通知单，报项目总工程师审核后，由出现问题的责任人在两日内反馈整改措施。

对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，制定补救方案，同时对相关责任人、当事人给予经济处罚。

1、项目经理部收到业主发出的维修保养工作通知或缺陷清单后，按照维修保养工作流程图执行有关工作。

2、有关施工保养工作完成后，经理部按合约要求进行检验，检验合格后通知业主验收，直到合格为止，同时做好和保存业主检验合格记录。

3、维修保养工作完成由经理部整理成书面记录，送交相关部门。

4.加强对系统构筑物的沉降观测，周期10天一次。

5.加强设备基础沉降观测和设备运行观察,周期15天一次。

6.加强与污水处理站运行班组的合作，观测并记录设备的运转情况，如有异常则与业主配合处理。

7.观察电气设备、绝缘线的工作情况。

8.建立质量回访机构，监控整个项目的生产情况，直到项目正常生产为止。

第十一章工程劳动力安排计划

1.土建工程劳动力安排计划

江苏省高速公路施工标准化指南--工地建设（苏交建[2011]40号 江苏省交通运输厅2011年9月）2.安装工程劳动力安排计划

第十三章主要施工机械投入计划

1.土建工程施工机械配备计划表

机械设备名称、牌号、产地

砂浆搅拌机UJZ广东顺德

2.安装工程主要施工机具投入计划表

某市政污水管道施工组织设计(钢筋混凝土管)_secret[1]第十七章施工进度计划图

备注：计划开工日期2010年6月1日