施工组织设计下载简介

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4.3.2开工前组织管理人员和技术人员认真审图，掌握并熟悉设计意图，坚持按设计图纸施工，按程序作业。

4.3.3严格根据给定的界桩坐标及水准标高，做好定位测量及复核工作，并把控制点设立在不受影响的地方。

4.3.4搞好质量教育工作，提高全体施工人员的质量意识0122 挤塑聚苯乙烯泡沫板外墙保温施工方案，使全员牢记“质量就是生命，以质量求生存”的基本理论。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。

4.3.5保证材料质量

管桩材料必须采用正规厂家的产品，焊丝的性能必须满足国家标准，采购时必须有质量证明书。

桩在使用前进行复检，由专人严格把关，验看桩的龄期报告和强度报告，桩的强度达到100%，方可沉桩。并将送达现场的PHC管桩外观质量按下列标准逐根进行检查。

局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总面积的0.4%；每处粘皮的深度不大于10㎜，且应修补。

漏浆深度不大于10㎜，每处漏浆长度不大于300㎜，累计长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100㎜，并应修补。

磕损深度不大于10㎜，每处面积不大于40㎝2且应修补。

内外表面漏筋、断筋、脱头及内表面混凝土塌落

不得出现环向和纵向裂缝，但龟裂、水纹和内壁浮浆层中的收缩裂纹不在此限。

管桩端面混凝土和预应力钢筋头不得高出端板平面

接头和桩套箍与桩身结合面

漏浆深度不大于10㎜，漏浆长度不大于周长的1／4，且应修补

4.3.7桩的堆放和吊运

⑴桩的堆放场地要求平整坚实，不能产生不均匀沉陷。

⑵桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得损坏，水平吊运时采用两端钩吊。

按桩基工程施工验收规范的允许偏差，见下表。

预应力混凝土管桩施工允许偏差

用经纬仪或拉线用尺量检查

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速、顺利进行，特制定本质量保证措施。

建立并执行一套完整的质量保证体系。它包括设计、采购、生产、施工、安装等在内的工程各个方面。

5.1.工程质量责任制

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司负责人任本工程的责任人。

5.2全面推行施工质量过程控制措施

在本工程施工中，我们将进行全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。

施工质量过程控制步骤如下：

由项目经理和项目工程师对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。

在每一道工序开工之前，由公司总工程师及项目负责人（项目工程师）组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

成立以项目技术负责人（项目工程师）、项目质量负责人为主的督察小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。

在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

5.3夜间施工保证措施

我公司为了完成甲方尽快完成工程的目标，组织两班人24小时连续施工，为了保证夜间施工的质量。在夜间施工时要求：①夜间施工的工人在白天必须休息好以保证夜间施工的清醒。②夜间施工时在主机室、吊机前和夹桩板下分别装上点雾灯，保证施工时有足够的亮度而不影响压桩的质量。③在夜间施工的指挥人员必须时刻保持清醒，在压桩之前必须对桩位进行复查，看是否正确，如果发生偏差请测量人员对其重新进行放样。

5.4压桩施工质量通病与预防措施

沉桩困难，达不到设计要求

压桩阻力与地质资料或验桩所反映阻力相比有异常现象

桩体破坏，影响桩的继续下沉

沉桩困难，达不到设计要求

1.压桩时中途停歇时间过长

2.压桩过程中设备突然出现故障，排除时间过长；或中途停电。

3.没有详细分析地质报告，忽略浅土层中的障碍物及中间硬夹层、透镜体等存在的情况

4.桩身强度不够，沉桩过程中桩顶、或桩尖破损，被迫停压。

5.相邻桩的接头在同一平面或桩端停在夹层中进行。

一根桩应连续压入，严禁中途停歇。

进场前对设备进行大修保养，施工时进行历行检修，确保压桩施工时设备正常运行。避开停电时间施工。

详细分析地质资料，清楚浅层障碍物。配足配重，确保桩能压穿土层中的硬夹层、透镜体等。

加强进场桩的质量验收，保证桩的质量满足设计要求。

合理选择桩的搭配，避免在砂质粉土、砂土等硬夹层中焊接桩，采用两台CO2半自动焊机同时对称焊接，尽量缩短焊接时间，使桩被快速连续压入。

压桩阻力与地质资料或验桩所反映阻力相比有异常现象

桩端持力层层面起伏较大。

地面至持力层层间存在硬透镜体。

地下有障碍物未清除掉。

压桩顺序和压桩进度安排不合理。

按照持力面的起伏变化减小或曾大桩的入土深度，压桩时以标高控制为主外，还应以压入力作参考。

配备有足够压入能力的压桩设备，提高压桩精度，防止桩体破损。

用钢随桩杆先进行桩位探测，查清并清除遗漏的地下障碍物。

确定合理的压桩顺序及合适的日沉桩数量。对有砂型土夹层分布区，桩尖可适当加长，压桩顺序应尽量采用中心花的施工方法，严禁形成“封闭”桩。

压桩机大身（平台）没有调平

压桩机立柱和大身（平台）不垂直。

地下障碍物、场地下陷等影响。

送桩竿、压头、桩不在同一轴线上，或桩顶不平整所造成的施工偏压。

接桩顺序不良，接头松动或上下节桩不在同一轴线上。

压桩顺序不合理，后压的桩挤先压的桩。

10.基坑围护不当，或挖土方法、顺序、开挖时间、开挖深度不当等。

压桩施工时一定要用顶升油缸将桩机大身（平台）调平。

压桩施工时应将立柱和大身（平台）调至垂满足要求。

桩插入时对中误差控制在10㎜，并用经纬仪和线垂在互相垂直的两个方向校正其垂直度。

施工前详细调查掌握工程环境、场址建筑历史和地层土性、暗滨的分布和填土层的特性及其分布情况，预先清除地下障碍物、处理暗滨等。

施工时应确保送桩竿、压头、桩在同一轴线上，并在沉桩过程中随时校验和调正。

提高桩的制作质量，加强进场桩的质量验收，防止桩顶和接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。不合格的桩坚决不用。

工接桩质量，保证上下节同轴，严格按规范要求进行隐蔽工程验收

制定合理的压桩顺序，尽量采取“走长线”压桩，给超孔隙水压力消散提供尽量长的时间，避免起累积叠加，减小挤土影响。

10.压桩结束10天左右，待超空隙水压力充分消散后方可开挖；且围护结构应有足够的强度与刚度，避免向土体移位；机械开挖至桩顶30㎝时采用人工开挖，避免挖土碰撞桩头。

桩体破坏，影响桩的继续下沉

由于制桩质量不良或运输堆放过程中支点位置不正确。

吊桩时，吊点位置不正确、索过短，以及吊装操作不当。

压桩时，桩头强度不足或桩头不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压造成局部应力集中。

送桩阶段压入力力过大不平整、送桩杆与桩不同心等所引起的施工偏压。

桩尖强度不足，底下障碍物或孤块石冲撞等。

6.压桩时桩体强度不够，桩单节长度较长且桩尖进入硬夹层，桩顶冲击力过大，桩突然下沉，施工压偏，强力进行偏位矫正，桩的细长过大，接桩质量不良，桩距较小且桩布较密。

桩强度达到设计值70%方可起吊，达到100%方可施工。运桩时，桩体强度应满足设计要求，支点位置正确，上下支点应对齐。

吊桩时，桩体强度应满足设计施工要求，支点位置正确，起吊均匀平稳，水平吊运采取两点吊，吊点距桩端0.2.7L。单点起吊时吊点距桩端0.293L（L为桩长）。起吊过程中应防止桩体晃动或其它物体碰撞。

使用同桩径的送桩竿，保持压头、送桩竿、桩体在同一轴线上，避免施工偏压。

确保桩的养护期，提高混凝土强度等级以增强桩体强度。桩头设置钢帽、桩尖设置钢桩靴等。

根据地基土性和布桩情况，确定合理的压桩顺序。

6.保证接头质量，用楔型垫铁填实接头空隙。提高桩的就位和压入精度，避免强力矫正。压入时应保证一根桩连续压入，严禁中途停歇。

安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，是关系到现代化建设和改革开放的大事，亦是一项经济部门和生产部门的大事，必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，切实加强安全生产工作。本工程进场后，我公司立即制定并执行一套完整的安全保证体系。

6.1.1杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。

6.1.2无工程事故和重大设备事故。

为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制。

6.2.1项目经理为安全施工的总负责人

6.2.3项目安全员负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

6.2.4施工员对分管施工范围内的安全措施负责，贯彻落实各项安全技术措施。

6.2.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

6.2.6各专业人员负有岗位的安全责任。

施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

6.3.1施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。

6.3.2根据授权范围，项目管理人员在签署“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取的各种对策。它即管人又要管生产现场的物、环境。

6.4.2在编制工程施工方案时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

6.4.3施工现场的安全设施搭设完毕以后，必须经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。

6.4.4工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

6.4.5工程实施时，严格按照经公司总工程师和项目监理审定的施工方案和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场跟班施工，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工，安全技术交底要落到实处。

6.4.6工程实施时，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。

6.4.7重视个人自我防护，进入工地按规定佩带安全帽，进行高空作业和特殊作业前先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。深度超过1米的桩头沉孔要当日完工当日填平。

6.4.8按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物，易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气，乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，一，二，三级动火作业未经批准不得动火，临时设施区要规定配足消防器材。

6.4.9班组每天进行上岗安全检查，上岗安全交底，上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。

6.5.1.1现场施工用电电缆采用三相五线制。

6.5.1.2配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护。

6.5.1.3照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。

6.5.1.4电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用椽子，不直接帮扎在金属构架上，严禁用金属螺线绑扎。

6.5.1.5动力与照明分箱设置。

6.5.1.6施工现场的电器设备设施应有有效的安全管理制度，现场电线电器设备设施有专人检修，发现问题立即解决。

6.5.1.7凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护。

6.5.2安全保证措施

6.5.2.1电缆线沿施工场地四周用绝缘缘木架空，隔100米设一个200A的施工电箱。

6.5.2.2电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒能防水、防尘、并远离易燃、易爆、易腐蚀的场所。

6.5.2.4开关箱的电源线长度不大于30米，并与其控制固定式用电调和的水平距离不超过3米。

6.5.2.5所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。

6.5.2.6工作接地的电阻值不大于4Ω。

6.5.2.7保护零线选择不小于10㎜2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。

6.5.2.8所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳，不带电的外露导电部分，做保护接零。

6.6施工现场安全设施的验收

6.6.1对施工现场进场的设备行进行验收，对特种操作人员进行验证。

6.6.2对施工现场的高空作业的防护措施，搭设完毕后进行检查、验收，并进行全过程的保养检修和验收工作。

6.6.3对通风设备的安装、噪声的防护，有毒有害气体的防护计划和措施进行检查和验收。

6.6.4对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控和验收。

7.1、文明施工管理制度

7.1.1文明施工教育制度

项目部定期对作业工人进行文明施工和法制教育，强化全员的文明施工和法制意识，使现场作业人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。使全体员工形成文明整洁、朝气蓬勃、斗志昂扬的精神面貌，为优质、高效完成施工任务起到良好的推动作用。

7.1.2现场卫生管理制度：

7.1.2.1明确施工现场各区域卫生责任人。专职保洁应每天对施工道路、场地进行清扫、整理，杜绝乱扔乱倒，施工班组每天的工作地段（部位）做到工完场地清，保持施工现场环境文明、卫生。

7.1.2.2食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗，并进行定期身体健康检查。饭堂应设置纱窗，灭蝇、灭鼠等装置，以确保食物卫生。

7.1.3现场文明施工检查制度

7.1.3.1专职文明施工管理员，除每天巡查工地文明施工外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题，及时通知有关部门处理。

7.1.3.2在施工过程中，除日常的文明施工检查外，公司每月进行一次大检查，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工现场文明施工。

7.1.4文明施工管理责任制度

建立上至项目经理、各管理人员，下至各施工作业人员的文明施工作业人员的文明施工管理责任制。实行定人定区域定检查标准，对于累计三次检查不合格者，则给予调离岗位处理。

7.2确保文明施工的技术措施

7.2.1文明施工设施及布置

7.2.1.1进场施工前，现场规划布置做到施工区与生活区分开，临设和机具的规划布置做到科学、规范、合理、整洁、文明。

7.2.1.2施工机具设专人管理，使用后应及时把机具及周围所涉及的施工范围清理干净。

7.2.2施工不扰民管理措施

7.2.2.1施工用水，禁止乱排乱放；

7.2.2.2夜间施工照明，采取有效措施避免直接干扰民居；

7.2.2.3施工现场禁止大声喧哗，施工机械严禁乱打敲击。

7.2.2.5对场地内施工临时道路定期酒水，以避免尘埃飞扬对周围居民造成影响。

7.2.2.6加强作业人员素质管理和教育，做到安全生产、文明施工。

八、工进度及工期保证制度

本工程开工日期以业主通知日期为准，计划工期20天。

8.1.保证工期的组织措施

8.1.1建立一个强有力的管理班子。我公司对该工程十分重视，公司选派施工经验丰富的优秀项目经理担任该工程的项目经理，按项目组织施工，项目经理拥有公司范围内人、财、物的优先调度权。

8.1.2公司精选施工管理经验丰富的工程技术人员担任项目管理工作，分管技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作，形成一个精干高效的项目管理班子。

8.1.3建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程实际进度情况。

8.1.4坚持每周定期召开一次由项目经理主持，工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。

8.1.5项目部成员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。

8.1.6保证资源配置：

1）劳动力配置：我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司选派具有丰富干工经验、技术娴熟、身体素质好的施工人员进场施工，实行劳动力统一调配，保证满足施工的需要。

2）机械配置：为保证工程的按期完成，配备一台桩机进场施工，并做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

3）资金配备：根据施工实际情况编制进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保整个工程项目的施工能顺利进行。

8.2、保证工期的技术措施

在施工中我们将以总工期为目标，以科学先进的管理措施为保证手段，对施工全过程采取动态管理，使施工管理科学化，合理化。

8.2.1推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度计划和周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

8.2.2制定详细的机械设备、原材料需用量计划，落实货源和设备来源，及时组织管桩进场，

8.2.3强质量管理，强化质量意识，重视测量和焊接工作质量，确保一次成优，不因质量影响施工进度。节省返工整改工作时间。

8.2.4重视施工进度的事前控制：

设计变更因素是进度计划执行中最大干扰因素，设计变更包括局部功能改变，设计图纸本身存在欠缺等，设计变更造成工程量增加及工程返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期甚至停顿，为此项目经理部要做到充分了解业主意图，主动和设计院交流，最大限度地实现事前预控，把设计变更对工程进度影响降到最低。

8.3、保证工期的经济、合同措施

8.3.1项目开工前与各施工班组签订的劳动合同中，明确各工序各分项工程必须达到的进度目标，施工进度的完成情况与班组的经济收入挂钩。对达不到计划进度要求的施工班组实行扣罚。

8.3.2设立施工工期进度奖。根据施工班组的每日生产计划任务书和周进度计划安排，由项目部对各施工班组的每周、每日进度计划完成情况进行检查评比：对完成生产计划的施工班组给予奖励；对完不成生产计划的班组实行惩罚，必要时安排其它班组参加，以确保施工进度计划的完成。

九、压管桩的验收与竣工资料

9.1.1单桩承载力检测应按地方的《建筑桩机技术规范》的9.1条。

9.1.2按规定进行静载荷试验或动测试验。

9.1.3桩身垂直度偏差小于1%，桩位允许偏差（见表）。

9.2工程交工时必须提供完整齐全的技术资料：

工程文件包括施工合同；施工图纸；建设方、建筑总承包方、施工方、监理公司、设计方来往文件；工程使用材料质量证明；施工过程中的各种检验记录；施工中执行的相关的国家规范、标准、技术规程；上级主管部门的规定和质量；公司质量体系文件等，是工程施工重要依据和质量情况的真实反映。

项目部指定经培训合格的专职工程文件管理员（资料员），及时收集、记录、归类、登记发放、归档。

资料员对项目部使用的相关的国家规范、标准、技术规程，上级主管部门的规定、指令和公司质量体系文件进行统一管理和保管，执行使（借）用审批程序。

图纸：在施工前应把所有的修改变更在图纸上进行标明或更换新改的施工图，图纸使用人员在施工图纸出现因使用、保管不当造成模糊的，必须及时向资料员申请更新。

施工前的各种技术、安全交底经各班组签字确认后，由资料收集归档。

业主、乙方、监理公司、设计公司来往文件，资料员经认后，及时转送到相关的管理人员手中，并做好文件发放登记。

施工过程中的各种检查记录，质检员严格按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》如实对质量情况进行记录，并交监理公司确认后，由资料员归档。

工程满足竣工要求时，由项目经理组织公司、项目部有关人员按《建筑工程施工质量统一标志》对工程进行最终评定，资料员对需归档的进行整理，整理后送业主、总包、质检站、监理公司核查。保证验收前所有工程归档资料符合归案要求，配合竣工验收工作。

T／CBWA 0004-2018 T／GRAM 11-2017 太阳能热发电有机热载体 联苯-联苯醚混合物桩机竣工验收及桩位竣工图的编制

基础垫层施工完毕，轴线投测到垫层面后即可进行桩位偏差实测，将桩位偏差值及标高差值记录在桩图上，并标明实际偏差方向。

桩位竣工图必须按规定编制，并须现场监理及设计认可，如偏差超过规范，应会同设计单位、监理单位共同研究处理，采取必要的加固措施。

桩基竣工验收应具备以下技术资料：

0539其他畜牧专业及辅助性活动（畜禽尸体化制）产排污系数手册桩位中间验收记录和桩的接桩记录

桩的出厂合格证和桩的检测报告