施工组织设计下载简介
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污水处理厂外部管线工程第2标段污水收集和排放系统配套工程施工组织设计12经纬仪J2、J6台2
13水准仪540A台2
DB13_T 2998-2019标准下载6、3施工材料需用量计划
6、3、1施工材料需用量
材料名称规格及型号单位数量备注
1水泥425#t20272砌体砂浆
4商品砼M318462
5钢筋混凝土管m10724
6浆砌石m373304
7标砖块552730检查井按2.5m高计算
6.3.2施工材料保管措施
各种原材料,半成品进场后,为了保证其完好性及材料堆放的规律性,特采取以下保管措施:
1、原材料(如砂、石、钢材)进场后,必须按规格不同分开堆放,并挂牌做标识。
2、现场搭设专门水泥库房,各种水泥进场后,马上入库,且不同品种必须分开堆码。
3、水泥库房内需采取垫木枋(离地20~30cm)等措施以防止水泥受潮。
4、砖、石材等进场后,须按品种及规格不同,采取挂牌式进行分开堆放。
5、模扳、钢管等周转材料进场后,须按品种、规格进行分开堆码。
6、各种周转材料在二次使用时,必须将其灰浆等清理干净,并刷上脱模剂。
8、施工现场设置班保卫人员24h值班。各住地及库房设置明显的安全警示牌和专用灭火器。
9、制定有效的安全保卫制度,发动现场所有施工人员群策群力相互监督,以防止内盗及外盗窃现象的发生。
本工程是贵阳市的重点工程,针对本工程的社会影响大、质量要求高的特点,我项目部给予高度重视,并将把本工程列为我项目部的重点工程,加大施工管理力度,指派有丰富经验的管理人员组成班子,并实施项目部目标责任制,定人定位,明确职责,优化程序,争取在社会效益、工作效率两方面有所突破,确保工程工期,创精品工程。拟建立如下组织机构:
杜绝人员因工死亡事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.5%以下。
为确保施工安全,建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是:
⑴.建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;
⑵.加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;
⑶.及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;
⑷.制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;
从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的QC小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现;
遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工的生命、健康及公众的安全;认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,建立保证体系,强化安全机构,充实安全员,完善工作制度。
本段拟建立的安全保证体系见下页图
§8.3安全生产管理组织机构
在本段拟设置的管理组织机构中,各级机构的组成及人员安排如下:
§8.4确保工程安全的措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。各级安全部门以安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。
制定安全检查和目标奖罚制度,强化行政管理,运用政治、经济、法律手段,三管齐下,抓住事故发生的规律,堵塞漏洞,消灭一切事故的发生。通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题,使安全工作全面达标。
严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工,确保全部工程达到国家市政和交通部现行的工程质量验收标准。
工程一次验收合格率达到100%,优良率达到85%以上,确保优良工程。
§9.3确保工程质量的措施
㈠.项目经理部设质量安全部,负责本段工程全部质量管理工作。
㈡.建立纵向成线、横向成网的严密工程质量组织体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。
㈣.质量安全部每旬组织一次质量检查,每月由项目总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。
㈤.施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查,并评出质量等级。
㈥.班组坚持“三检制”自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检员请监理工程师验收签认。
1.进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
2.施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
3.历次质量检查、各种验收检查的记录情况,质量事故调查记录和处理。
4.机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实体。因此,对采购的原材料、构(自己)件、半成品等材料,一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。
1.水泥、钢材等其它外购材料必须具有三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用。
2.地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理认可后方可进料。
3.现场设专人验收材料,不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏,单就工序质量来说,施工操作者是关键,是决定因素。
1.施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格持证上岗。
2.施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;
牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。
3.按己明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
4.整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。
四.隐蔽工程质量保证措施
1.把好隐蔽工程检查验收关
2.做好隐蔽验收记录,对于隐检中提出的质量问题进行认真处理,经复验符合要求后,方可办理签证手续,进行下道工序施工。
⑴.隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况,由施工队技术负责人签字,并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表,重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加,共同对隐蔽工程进行检查验收。
⑵.参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质量检查员在隐检单上填写工况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,施工工长在整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。
⑶.隐蔽工程验收合格后,技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。
⑷.施工队技术负责人在隐蔽工程验收后,及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档,同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。
2.把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后,报请监理工程师进行复检签证,不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
3.把好隐蔽工程检验关
实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度,对不合格工程,坚决返工重做,并对交接人员进行追查,按照奖优罚劣制度,做到奖罚分明。
根据工程的实际情况,拟定工程的施工工期为90d,拟开工日期为8月8日,于2003年11月6日开挖填筑及排水工程全部完工。
§10.2确保工程工期的措施
科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给。
二.保证工期的组织措施
1.发挥优势,全力保障施工生产
发挥我部施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。
2.搞好对外关系,确保施工生产顺利进行
施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系,对保证工期起着重要的作用。
配置先进的施工机械,发挥施工机械的效率,保证施工进度。并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。
三.保证工期的技术措施
㈠.编制好实施性施工组织措施
优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,也是确保工期的前提。
为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织措施,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
㈡.对施工进度进行监控进度监控的原则:在确保安全、质量的前提下,并确保本段的目标工期,对施工全程进行进度监控管理,监控的原则为:目标明确,事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。
向“四新”要质量、要进度。
根据施工总进度计划,本工程施工期经历一个汛期两个枯水期。要达到安全渡汛,各施工部位须达到相应形象面貌。
11.1.1渡汛标准及工程形象面貌
渡汛标准:根据施工总进度计划,初拟安全渡汛标准流量为100m3/s。
完成工程形象面貌:即汛前河岸浆砌石应高于河床底3m以上,并做好已完工程的保护工作。
(1)严格按照工程进度计划,保质保量完成工程进度各时段达到安全渡汛面貌。
(2)汛期成立以项目经理为组长的防汛小组,负责防洪工作,保证24小时有人值班。
准备充足的人员、材料、设备,保证人员材料设备能及时调用,如遇超标洪水,组织抗洪抢险,把洪水的损失降到最低限度,并在洪水过后尽快恢复生产。
(3)在防汛指挥部门统一指挥下,积极与气象、水文部门取得联系,建立完善的水情、气象预报系统。
(4)做好导流建筑物和已建永久建筑物的保护,汛后及时进行检查和修复。
(5)通过水情分析围堰可能过水时,上游基坑应停止排水,拆除基坑内机械设备及人员,围堰内管道阀门同时开启,对围堰内进行预充水,保证围堰过水安全。
(6)将安全渡汛措施报告以及各分项工程的形象进度报防汛指挥和工程师核准。
(7)组织渡汛检查,根据存在的问题拟订相应整改措施,确保汛期时排水设施通畅、
排水设备完好、防汛材料充足、劳动力有保障。
11.2导流建筑物拆除
本工程需要拆除的导流建筑物为围堰工程,根据各部位施工要求,拆除时间均安排在枯水期进行,所以填筑量基本能全部挖除。
拆除施工采用人工从围堰中部向后分层拆除,装8t自卸汽车运输到弃碴场集中堆放。
12.1.1冬季施工测温与保温措施
1、施工现场在入冬前建立测温组织,每日对大气温度、砼温度、砂浆温度进行观测。并派专人测温,专职测温人员要认真负责,测试资料真实可靠。
2、环境气温、砂浆温度,每天至少测3次。
3、测温时间和所测温度值详细记录,整理归档。每天、每施工区停止测温后,
由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归
4、测温人员保持与保温人员联系,如发现保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况,立即向项目技术负责人报告进行处理。
5、水源及消火栓提前做好保温工作,防止受冻;暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维护工作,保证冬季施工时能正常供水供热。
12.1.2冬季施工外加剂的实验与管理措施
1、抗冻剂掺入的数量,每天至少检查1次
2、冬期施工的外加剂,其技术指针必须符合相应的质量标准,并有产品合格证。同时补做试验,确认合格后方准使用。
3、新品种外加剂,应做掺外加剂砼和不掺外加剂砼强度对比试验及其它有关外加剂性能的对比试验。
4、冬期搅拌砼和砂浆使用的外加剂掺量由专人负责,认真做好记录。
12.1.3冬季砼质量保证措施
1)在保证砼必要的和易性的同时,尽量采用较小的水灰比,并根据实际情况考虑加入防冻剂。
2)用热材料拌制的砼,在掺氯盐时,初凝时间不得早于其浇筑终了时间,不采用蒸汽养生。外加剂的掺量按规范要求严格控制。
3)砼的拌和时间,根据现场气温、施工条件和养护方法,进行热量损失估算和试验确定。
4)拌和时砂石料及水泥温度高于00C,水温根据气温确定,一般不低于250C。
1)运输时间尽量缩短,运输工具采用保温措施。
2)在旧砼上浇筑砼时,旧砼结合面的温度应在+50C以上。
1)本工程冬季砼养护方法采用覆盖保温方法。
2)外界气温低于+50C时,用棉被覆盖砼表面。
4、冬季施工砼质量检查
1)冬季施工的砼,除按有关规定进行质量检查与控制外,还要对砼用水和
集料的温度、硬化过程中的砼温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查
2)试件组数,除按规定外,还应按照监理工程师指示,对要工程重要结构部位再增加2组补充试件作为备用试件。
12、1、4冬季钢筋质量保证措施
1、雨天、雪天不得在现场进行钢筋焊接,必须焊接时,应采取有效的遮蔽
措施。焊后未冷却的接头避免碰到冰雪。
2、所有钢筋的弯折必须在+50C以上的气温下进行。
12.2.1雨季施工总体安排
根据本标段工程总体安排和现场实际情况,经认真研究分析,确定适于雨季施工的地段,在雨季来临前,编制好完善的雨季施工计划,报监理工程师审核批准后执行。
12.2.2雨季施工措施
3)在雨季、汛期到来之前,开展抗洪防汛大检查,重点检查抗洪防汛方案
是否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。
4)积极与当地气象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。
5)坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联
6)汛期加强与其它兄弟单位的联系,互相配合,相互支持。
1)基础工程受降雨影响的项目,雨季来临前,针对工程各自的特点制定相应的防雨措施,以确保工程的顺利进行。开挖边坡采用彩条布覆盖保护。
2)场地排水:施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水,并防止四周水倒流进入场地。
3)防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。
4)机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置。
5)对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程要求。
6)对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。
7)砼拌制时,测定砂、石料含水量,并保证拌制过程中不受雨淋。
8)专人负责已施工区及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。
9)砼施工时若遇大雨应停止施工,保护好仓面,仓面作施工缝处理。
环境保护及水土保持措施
14.1环境保护及水土保持总体方案
本工程进场后,我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度,并按本合同的有关规定,做好施工区的环保、水保工作,防止由于工程施工造成工区的环境污染和破坏。
对环保、水保工作将作全面规划,综合治理。会同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系,遵守有关控制环境污染的法规,从组织管理、防止和减轻水、大气污染、施工噪音振动控制、水土保持、生态环境保护、粉尘控制等多方面加以控制。在工程完工后的规定期限内,拆除全部临时房屋和施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。搞好污水处理,防止污染水质,做好水土保持。环境保护及水土保持管理逻辑框图见下页图。
(二)、建立、建全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。
(三)、加强对施工人员进行环保知识教育与管理,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,自觉遵守环保的各项规章制度。
(四)、提高全员水土保持意识,加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与批导。
(一)、环保、水保措施计划
1、核实、确实施工范围内的环境敏感点和施工过程的重大环境因素。
2、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
3、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目,计算环境保护工作的工作
4、做好施工现场开工前的环保准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐步完成。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,在生活营地设置污水处理系统,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入河流,水库,湖泊和排灌系统;保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
(二)、环境污染的治理
1、水、大气污染的治理措施
(1)、在施工区和生活区设置污水处理系统,不将有害物质和未经处理的施工废水直接排放。并应备有临时的污水汇集沉淀设施,用于过滤生产及生活污水。
(3)、在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。
(4)、对柴油机安装防漏油设施,对机壳进行覆盖围护,避免漏油污染。
(5)、对施工便道,定期压实地面和洒水,减少灰土对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时,采取洒水湿润或遮盖,防止沿途撒漏和扬尘。
(6)施工中采取保护措施,保护饮用水源不因施工而被污染。
(三)施工噪音、振动的控制
设备选型优先考虑低噪音产品,设备底座设置防振基础。采取措施或改进施工方法,如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施,使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。
(1)、在离施工场地200m内有环境敏感点时,作业中产生强噪音和强振
动的施工机械在夜间停止施工作业。
(2)、施工组织采用三班制作业,使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。
(3)、在选择有噪音的设备时,噪音超标的一律不用。
(4)、改进施工工艺,施工机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。
(5)、合理布置各种施工区和生活工作区,利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。
(6)尽量做到出入现场的机械、车辆必须做到不鸣笛,不急刹车;加强设备维修,定时保养润滑,并对与施工无关的人员和车辆加以控制,以避免或减少噪音。
(1)、对施工现场地面,定期进行压实或洒水,减少灰尘对周围环境的污染。对易于引起尘害的细料堆,予以遮盖或适当洒水。
(2)、不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
(3)、装卸有粉尘的材料时,采取洒水湿润或遮盖,防止沿途撒漏和扬尘。
为降低工程施工成本,提高本工程的经济合理性,在施工过程中应做到:
(1)、工程成本的控制贯穿到整个施工管理过程中,要通过提高的机械设备使用率,提高工程的机械设备使用率,提高工程施工效率和采用新技术、新工艺,降低工程成本。
(2)、制定并实施工程的各项经济指针,对班组限额领料,明确节约分成、浪费处罚,节约工程材料费用的开支。
(3)、教育管理人员树立工程成本的概念,从各自岗位元的角度上对工程成本提出节约措施及目标,并制定相应的考核制度。
(4)、砼搅拌计量配料,统一搅拌,严格执行配合比。
(5)、合理安排施工进度,避免土建、安装施工脱节,减少必要的工期损失,确保工期按时完成。
(6)、加强成品保护管理工作。
(7)、加强材料的采购成本,严格材料的采购、收支和保管工作。
①、降低材料的采购成本,采购材料时十二层住宅楼工程施工组织设计,按照监理和设计要求的质量和规格,作到比价比物,按计划分批采购,陆续备料,在满足连续施工的同时,尽量减少积压,就近购物,避免远距离采购运输。
②、降低运输费和运输损失,加强材料的运输管理,按照规划场地堆放材料,尽量减少二次搬运,降低材料在运输过程中的损耗。
③、加强材料现场管理,注意材料分类堆放,注意材料的保存期及保存要求,以免材料变质损坏。
④、降低施工过程中的材料损耗,在施工过程中要严格领料制度,改进不合理的操作程序和施工工艺,减少操作过程中的损耗,对周转材料尽量减少以大改小,增加周转次数,同时进行材料回收利用。
⑤、降低施工管理费用,合理降低非生产人员的比例,减少固定成本开支,降低工程成本,尽量缩短工期,项目管理成员一专多能,一人多职,同时健全工具、用具、劳保用品的领发制度,制定各项费用的开支标准,节约一切可以节约的费用。
⑥、减少材料的损耗,可对回收利用品制定一套奖惩制度。
16.1与设计的协调配合
在施工合同中未明确的各项事宜,在施工中均应积极与设计沟通、配合,维护各方的正当利益,保证工程施工的顺利进行。
某三期5、6号宿舍楼工程高支模施工方案16.2与其它施工项目的协调配合