施工组织设计下载简介

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1.3.5所有施工机械禁止超负荷运转，吊机使用要平稳准确；

1.3.6严禁斜拉硬拖使用。严禁机械设备带病作业，特别对于钻机要重点保护，保证正常运转要求。

1.4安全施工管理规定

1.4.1所有施工人员必须戴好安全帽，穿工作鞋；

1.4.2施工现场设置安全护栏振冲碎石桩施工工艺，安全标志，警告牌；

1.4.3要配备必要的防火设施及灭火器材；

1.4.4经理部定期检查现场安全生产执行情况；

1.4.5高空作业时系安全带；

1.4.6禁止非施工人员进入现场。

2.1本工程按文明工地的要求布置施工现场、生活区及临时仓库等，必须有相应的工程标志牌、责任牌、宣传标志等；

2.2施工现场的各种设备、材料摆放整齐，管线架设有序，道路畅通，照明充足，操作标准化；

2.3临时设施的搭建，应考虑到施工方便，并做到美观卫生；

2.4定期对施工及管理人员进行文明施工教育培训，杜绝野蛮施工、打架斗殴、违反国家法律法规的行为；

2.5项目经理部对现场文明施工作定期检查，并建立相应的奖罚制度。

施工进度根据甲方要求及施工场地等进行调整，满足业主及施工要求。工期约为30天，如遇不可抗拒因素，则工期顺延。

1.2.1合理布置场地，作到施工有序，使用有经验工人，作到高工效施工。

1.2.2合理安排施工顺序，施工流向科学合理，缩短准备时间。

1.2.3指挥调度得当，避免因工作面拥挤而停工。

1.2.4合理安排原材料进场及检验，避免停工等料现象。

1.2.5认真做好各工序自检，避免因检查不合格返工而耽误时间。

2.1人员计划（见表1）

各工种投入人员计划表　　　　　　表1

　　2.2设备计划（见表2）

人工挖孔桩投入设备计划表　　　表2

　　1、施工组织机构框图及主要人员配备

　　1.1本工程实行项目经理负责制现场组织机构设置如下图：

　　1.2施工现场主要人员配备（见表3）

施　工　主　要　人　员　表　　　　表3

　　2、参加本工程人员岗位职责

由项目经理、项目总工、项目负责组成

①负责人工挖孔桩的生产安排；

②负责项目部对内外的协调；

③工程设备的管理及人员调动；

④项目经理为生产质量的第一责任人，项目部负责对生产质量和进度进行监督管理；

⑤负责生产材料的计划、准备的管理工作；

②钻机定位对点，下达施工技术要求；

③成孔、成桩质量检查，收交成孔、成桩记录表；

⑤钢筋笼用料、制作、安放检查；

⑦统计实际工作进度并及时上报；

⑧完成项目经理部交办的其它工作。

①效验孔位，成孔质量验收；

②人工挖孔桩施工质量验收；

③钢筋笼制作、安放验收；

④填写隐蔽工程验收单；

⑥完成项目经理部交办的其它工作。

④混凝土搅拌、运输、浇注；

⑥协助成孔、成桩验收；

⑦施工必需的安全防护；

⑽钻孔质量互检、自检。

网架结构施工组织设计方案①工程用电线路的铺设；

②设备电器检查及维修；

①工地治安管理及监督，维护施工正常进行和材料安全；

②保管工具及工程用材；

GB50010-2010+混凝土结构设计规范_含条文说明_带书签③凭领料单发放工具及材料；

④后勤生活用品的采购管理。