施工组织设计下载简介

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现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。

定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。

注意天气预报，了解天气动态。

做好汛前和暴风来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患GBT34892-2017标准下载，做到防患于未然。汛期和暴风雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和暴风雨警报。

加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。

安排好应急疏散通道及安全集结中心。

地下室底板施工期间，基坑四周应挖沟排、泻洪，防止地表雨水直接汇入基坑；基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置，配备多台30m扬程水泵抽水。

雨天作业必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。

检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

钢筋用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行。

暴风天气或连绵阴雨天气，防暴风雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。

炎热的夏季要做好防暑降温工作，工地设茶水供应站；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。

高温季节施工，工人作息时间尽量避开正午高温时间，当连续施工时，输送泵采取浇水、覆盖等降温措施。

试配混凝土配合比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍度落损失等。

指派专人负责做好混凝土的养护工作，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

本工程主要分包情况为：

其他分包：人防等后续工程的预留、预埋

本工程对分包队伍的主要协调管理包括以下几个方面：

施工现场仓库、道路、办公室、安全防护设施等的协调使用

施工现场机械、水电等的协调使用

分包施工进度、质量的协调管理

各专业之间的成品保护协调管理

进入现场施工的必备条件

提交分包工程的“施工组织设计方案”：

2）分包工程施工进度计划。

3）主要技术措施方案。

6）材料设备进场计划。

8）提供分包商施工组织体系简况

按合同规定做好分包工程保险等事宜。

分包工程的施工质量过程控制要点

提供本分包工程的质量、计划编制书。

1). 质量计划与目标。

2). 图纸会审情况及技术交底。

3). 作业指导书及工序控制点。

4). 过程参数和产品特性的监控。

5). 对人、机、料、法、环五大因素的控制。

6). 产品的验收交付。

施工过程的质量监控要点

1). 对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。

2). 实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。

3). 对工序间的技术接口实行交接手续。

4). 复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

5). 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6). 加强产品保护和施工现场落手清工作。

7). 接受我司和监理单位的指导。

8). 认真做好本分包工程的验收交付。

9). 按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。

10). 重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。

分包工程的进度控制要点

编制本分包工程施工进度计划

1). 制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机构的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。

2). 编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

3). 编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。

4). 编制图纸深化及呈审的进度计划。

1). 按月向我司报告本分包工程的执行情况。

2). 提交月度施工作业计划。

3). 提交各种资源与进度配合调度状况。

1). 参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。

2). 及时根据我司工作安排作出进度的调整计划。

3). 在进度上有重大提前及延误应及时向我司报告。

4). 分包在施工过程中向我司提出的建议，要求我司及时回复和解决。

有关安全、消防、现场标准化管理等工作

遵守各种安全生产规程与规定

1). 签订各种安全生产规程与规定。

2). 签订本分包工程的安全协议书。

3). 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。

4). 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

5). 特殊工种必须持证上岗。

6). 接受我司的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

7). 发生重大伤亡事故的应及时向我司报告。

做好消防与治安管理工作

1). 开展消防与治安的教育工作。

2). 配合总承包做好治安管理工作。

3). 严格执行动火申报制度。

做好现场标准化管理工作

1). 按我司要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。

2). 遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

3). 保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。

认真贯彻执行我司对各分包的管理实施办法。

分包商进场物资管理办法

1). 我司对进场物资的管理由专人负责。分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。

2). 分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划。

3). 进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向我司提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待我司批复后再执行。

4). 物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。

5). 分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。

1). 分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向我司申报。

2). 须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。

3). 分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

4). 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由分包商承担有关责任。

5). 分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。

(3).分包商现场安全管理办法

1). 分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。

2). 分包商应与我司签订分包工程的安全协议书，并接受我司对分包工程的安全总交底。

3). 分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

4). 分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。

5). 分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

6). 各分包商必须接受总承包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的）,我司可以协助分包商予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。

7). 特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报我司。

8). 重大伤亡事故应及时向我司报告，立即组织抢救及保护现场。

10).分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，我司将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。

1. 工程概况及工程难点 1

1.1. 工程概况 1

1.1.1. 总体概况 1

1.1.2. 结构概况 1

1.1.3. 建筑概况 2

1.2. 工程难点与施工条件 2

1.2.1. 工程难点分析 2

1.2.2. 施工条件 3

2. 施工总平面布置 4

2.1. 平面布置说明 4

2.1.1. 平面布置依据 4

2.1.2. 平面布置原则 4

2.1.3. 施工现场现状 4

2.1.4. 主要临时用地规划 5

2.2. 现场总平面布置图 5

2.3. 现场临时用水、用电 5

2.4. 现场临时排水、排污 5

2.5. 现场交通组织 5

2.5.1. 交通疏解原则 5

2.5.2. 交通疏解方案 6

2.5.3. 交通疏解组织措施 7

2.6. 现场临时供水计算 7

2.7. 施工用电计算 9

3. 主要分项工程施工方案、施工方法、施工工艺 12

3.1. 总体施工区域的划分及施工顺序 12

3.1.1. 施工区域划分原则 12

3.1.2. 施工区段的划分 12

3.1.3. 总体施工顺序 13

3.2. 管线、地铁保护及处理方案 16

3.2.1. 施工现场管线及地铁现场情况分析 16

3.2.2. 保护及处理方案 17

3.3. 工程测量方案 19

3.3.1. 测量准备 19

3.3.2. 平面控制网 19

3.3.3. 高程控制 22

3.3.4. 桩位控制 22

3.3.5. 钢结构预埋键定位控制 22

3.4. 施工方案 24

3.4.1. 人工挖孔桩施工方案 24

3.4.2. 抗拔锚杆施工方案 33

3.4.3. 地下室底板防水工程施工方案 37

3.4.4. 地下室大体积混凝土施工方案 40

3.4.5. 钢结构预埋件施工方案 53

3.5. 与监理公司、前接施工单位及主体后续施工单位的协调与交接 55

3.5.1. 协调管理目标 55

3.5.2. 与各方协调管理的措施 55

3.6. 补充方案 56

3.6.1. 土方开挖 56

3.6.2. 基坑监测及应急措施 58

3.6.3. 管道工程预留预埋施工 59

3.6.4. 防雷接地施工 63

4. 施工进度计划 64

4.1. 综合进度计划 64

4.1.1. 施工进度分析 64

4.1.2. 施工进度计划 64

4.2. 施工资源配置计划 64

4.2.1. 各工种劳动力需用计划 64

4.2.2. 施工主要材料、半成品需用量计划及供应计划 65

4.2.3. 施工机械需用量计划及供应计划 66

4.2.4. 资金使用计划 67

4.3. 确保施工进度的技术组织措施 67

4.3.1. 计划管理 67

4.3.2. 组织管理 68

4.3.3. 技术管理 69

4.3.4. 其他管理 70

5. 项目管理机构 72

5.1. 项目组织机构图 72

5.2. 项目管理机构配备情况 72

5.3. 各部门及主要人员职责 72

5.4. 主要管理人员简历 74

5.4.1. 指挥长、项目经理和总工程师简历表 74

5.4.2. 项目各专业技术负责人简历表 74

5.5. 项目管理机构配备情况辅助说明资料 74

6. 质量生产目标及保证体系和保证措施 75

6.1. 目标计划 75

6.2. 保证体系 75

6.2.1. 组织保证 75

6.2.2. 质量管理程序 76

6.3. 保证措施 77

6.3.1. 管理制度 77

6.3.2. 各分部分项工程质量保证措施 78

6.3.3. 成品保护措施 79

6.4. 需补充的措施 79

6.4.1. 底板创优措施 79

6.4.2. 大体积混凝土样板 80

7. 安全文明施工管理方案 82

7.1. 目标计划 82

7.2. 施工安全措施 82

7.2.1. 保证体系 82

7.2.2. 管理制度 84

7.2.3. 安全施工专项措施 85

7.3. 文明施工措施 91

7.3.1. 保证体系 91

7.3.2. 管理制度 92

7.3.3. 文明施工保证措施 94

7.3.4. 环境保护措施 96

7.3.5. 车辆及交通管理保证措施 97

7.4. 季节性施工措施 98

7.4.1. 雨季施工防雨措施 98

7.4.2. 夏季施工措施 100

8. 对分包的协调与管理 101

8.1. 概述 101

8.2. 需要协调管理的项目 101

某道路施工工艺8.3. 分包管理实施细则 101

8.3.1. 进入现场施工的必备条件 101

8.3.2. 分包工程的施工质量过程控制要点 102

8.3.3. 分包工程的进度控制要点 103

8.3.4. 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 103

8.4. 认真贯彻执行我司对各分包的管理实施办法。 104

北京某大学体育文化综合馆钢结构工程施工组织设计8.4.1. 分包商进场物资管理办法 104

8.4.2. 分包商劳动力管理办法 105