施工组织设计下载简介

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8.1.3.6向社会公开我们的安全业绩；

8.1.3.7在工程项目实施的任何一个阶段，我们对安全态度如一。

8.1.3.8本公司及参与工程项目的所有员工都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。

8.2安全管理方针、目标

8.2.1安全管理方针：以人为本，安全第一，预防为主，防改结合，逐层签约工艺流程-钢筋砼拱涵施工工艺流程图，全员参与。

8.2.2安全管理目标：杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。

8.2.3创建安全生产标化工地。

8.2.3.1为此，我们在施工过程中严格遵守国家各项政策、法令，有关安全生产的单项法规《中华人民共和国建筑法》，及国家标准《建筑安全施工检查标准JGJ59－99》和行业标准。

8.2.3.2以上目标自上而下，层层分解，各部门、负责人责任明确，层次分明，组织严密，接口顺畅。明确到项经部、各个部门，各个岗位，确保每个职工正确理解，并明确目标要求。以确保工程项目安全管理目标落到实处。

8.2.3.3工程所有参与人员对安全方针和目标的实施负有责任。

成员：技术员、安全员各作业队负责人

本工程将建立健全完整的安全管理组织机构，对项目经理、项目工程师、项目组专职负责人及相关人员直至到班组和工人建立安全责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限，强化“谁承包，谁负责”。在整个施工过程中形成：作业班组负责人对施工队负责人负责→施工队负责人对项经部负责人负责→项经部负责人对项目经理负责→项目经理对整个工程负责。

8.3.2.1本工程在安全管理体系中实施项目经理负责制。项目经理是本工程安全生产的第一责任人，对本工程劳动保护和安全生产负总的责任。

8.3.2.2认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。对本项目的所有职工进行安全和遵章守纪教育。做好“三级安全教育”培训教育工作。

8.3.2.3组织审批本工程“安全施工组织设计”并督促实施。负责本项目检查验收现场的施工机具、施工用电等。

8.3.2.4组织本项目的安全检查和开展安全竞赛等活动。认真研究解决生产中的安全问题。

8.3.2.5发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护好现场，并及时上报，认真分析事故原因，提出改进措施，并督促实施。

8.3.2.6同时为加强安全管理体系的实施，切实贯彻执行健康及安全政策，组建执行委员会，工程全过程接受监理工程师的监督，并且每月举行一次健康及安全检查例会，解决实际问题，并做好相关内业资料。

8.4.1安全管理责任制

为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制：

8.4.1.1项目经理为安全施工的总责任人。

8.4.1.3项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

8.4.1.4施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

8.4.1.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

8.4.1.6各专业人员负有岗位的安全职责。

8.4.1.7每个施工人员亦有安全职责。

8.4.1.8安全教育

工程实施前，对参与本工程施工的全体职工(包括外包工)进行安全生产的宣传教育，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

8.4.2技术员安全生产责任制

技术员对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。负责编制本工程的“安全施工组织设计”并督促实施。负责各分项工程的安全技术教育。对本工程的所有职工进行安全技术教育。及时解决施工中的安全技术问题，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

8.4.3安全员安全生产责任制

8.4.3.1认真贯彻公司及项目部安全生产制度。参加安全施工组织设计的编制和审查，并对贯彻执行情况进行督促检查。

8.4.3.2协助项目经理做好职工的安全教育工作；每天检查工地，发现事故和问题及时处理整改并报告项目经理；组织检查验收现场施工机具、施工用电；制止违章指挥，违章作业，遇有险情，有权暂停生产并报项目经理处理。

8.4.3.3对“三违”行为经说服教育，劝阻无效时，有权越级上报。

8.4.4班组长安全生产责任制

8.4.4.2认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。对本班组人员进行安全教育。

8.4.4.3班前要对所使用的机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题及时通知项目负责人采取改进措施。

8.4.4.5开好班前安全生产会。发生工伤事故要及时通知项目负责人。

8.4.5工人安全生产责任制

8.4.5.1接受安全教育，牢记“安全生产，人人有责”，要树立“安全第一，预防为主”的思想。学习掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识。发扬团结友爱精神，互相帮助，互相监督，积极传授安全生产知识。

8.4.5.2自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员指导，不违章冒险作业，对违章指挥有权拒绝。

8.4.5.3发生事故或发现事故隐患立即向班组及项目管理人员报告。遇有危及人身安全而无安全保证措施的作业，工人有权拒绝施工。

8.4.5.4有权提出促进安全生产及改善劳动条件的合理化建议。

8.4.5.5正确使用个人劳保用品，爱护安全设施及标志，无证人员不得从事特种作业。在施工现场作业的工人，必须在“三级教育”培训中经考试合格后方可上岗作业。

8.5安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

8.5.1安全技术交底

8.5.1.1施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

8.5.1.2施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。

8.5.2安全生产管理制度

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

8.5.2.2在编制工程施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

8.5.2.3施工现场的安全设施搭设完毕以后，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。

8.5.2.4工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。

8.5.2.5工程实施时，严格按照经公司和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。

8.5.2.6工程实施时，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。

8.5.2.7重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全帽，进行高空作业和特殊作业前，先要落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。

8.5.3各工序安全生产控制措施

8.5.3.1进场前期工作

编制本项目工程安全生产保证计划

8.5.3.1.1项目工程开工前编制安全生产保证计划，对施工现场进行安全生产策划，在确定安全生产目标的基础上，必须展开分项保证措施。保证计划在确定安全目标、安全管理组织机构、安全生产岗位责任制，各类安全生产规章制度基础上，必须在以下方面进行计划：

配备必要的设施、设备和专业人员，各类特殊工种作业人员都将持证上岗，确定控制和检查的手段和检查的措施。（起重大吊设备及各种特种作业人员以及安全检查人员）

8.5.3.1.2确定本工程项目施工过程中涉及到上级文件、规范以及要补充的特殊的安全操作规程。

8.5.3.1.3确定本工程的危险部位和风险点，采取安全技术措施，责任到人，进行全过程的监控。对特殊的施工项目应在施工前编制专项安全技术措施计划，并成立安全监控小组。

8.5.3.1.4对本工程项目进行分项、分部安全技术交底，层层落实到班组和个人，确保抓好施工班组的安全管理制度，重点开展以讲评、教育、交底及检查的安全管理制度：

8.5.3.1.5对工程项目进行经常性的检查、特殊性的检查、专业性的检查，控制施工现场的不安全行为、不安全状态和管理制度上的缺陷，消除施工过程中的事故隐患。

8.5.3.1.6制订安全记录的种类和表式、确定收集、整理和填制各种安全活动记录的人员和职责。

8.5.3.1.7按照规定，根据施工场地的实际情况，按要求布置做好临边围护。

8.5.3.2现场安全管理措施

本公司在工程施工中有着一套系统的管理标准，并在以往的工程中取得了一定的成效。为达到进一步控制施工现场安全生产的目的，实行全面安全管理与开展重点安全管理相结合，进行针对性的重点控制和规范化的落实各项安全计划。

8.5.3.2.1对作业班组实行讲评制度

安全生产讲评管理是抓好班组基础管理的一项重要制度。施工前，做好对施工队伍和操作人员的安全管理及安全三级教育；抓好班组安全基础工作：安全每日讲评、安全合格班组台帐，并做好班组安全考核工作。

8.5.3.2.2加强对施工现场安全设施的验收

8.5.3.2.3严格执行各类劳动保护标准

8.5.3.2.4加强对特殊工种操作者的安全操作合格证的检查，不符合劳动部门要求的，不准在本工程施工现场作业。

8.5.3.2.5做好施工现场各种安全施工宣传，各种安全警示、警告牌等，根据不同场合，悬挂到位。

8.5.3.2.6施工现场的各类设施布置及隔离

8.5.3.2.7施工现场各类设施将按施工组织设计平面图布置，凡以上设置涉及到大型设备、交通道路地段，必须设置隔离围栏。

8.5.3.2.8施工现场的材料堆放

施工现场的材料堆放要有明确的位置，明码标牌，并对每个堆放点树立铭牌。工程将在施工现场设置废料堆放点，确保施工现场的零星材料、废料能够规范的定点堆放。

8.5.3.2.9严格执行安全奖罚制度

8.5.3.2.10施工照明

施工过程中，要确保光线充足，晚上或在自然光不充足的地方施工时应有足够的照明。

8.5.3.2.11机器的转动部分要有安全罩，以免伤及人身。

根据国家、自治区及公司安全生产管理办法规定，本工程杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率控制在1.0%以下。在上级和公司安全检查中，合格率100%。

8.7.1土方工程安全保证措施

8.7.1.1机械挖方时，安全员现场值班，注意周围行人不得进入机械施工范围，同时严密注意土方边坡的土质情况，根据土质情况进行放坡。

8.7.1.2人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，一般小于2.5米，土方开挖从上而下，分层分段、依次进行。

8.7.1.3坑壁周围两米范围内严禁堆放物品和车辆行驶，防止对坑壁造成压力，以免塌方。

8.7.1.4施工现场的坑壁周围设置围栏，夜间设置彩灯警示。

8.7.2施工机具安全保证措施

所有的用电设备做可靠的接地保护，符合规范要求；搅拌机一律用按扭开关，并做好局部防护；使用振动棒穿绝缘鞋，戴好绝缘手套。

8.7.3施工用电安全保证措施

8.7.3.1配电箱的电缆线应有套管，电线进出标志应不混乱，大容量电箱上进线应加滴水管；支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

8.7.3.2支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘固定。

过路电线可采用硬质护套管理地并作标记；室外支线应用橡皮线架空。接头不受拉力并符合绝缘要求；架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

8.7.3.3架空线应装设横担和绝缘瓷瓶，其规格、线间距离、档距等应符合供电部门的要求。架空线一般应离地4M以上；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。

8.7.3.4各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜，电箱安装内应设置漏电保护器；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。

8.7.3.5配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合并作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值相适应。

8.7.3.6熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱应作接地、接零保护。

8.7.3.7开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

8.7.3.8同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

8.7.4各类施工机械安全保证措施

8.7.4.1项目部机械工程师对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素；各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况；机动车严禁无证驾驶。

8.7.4.2非机动机械需持操作证操作机械；定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的安全、灵敏、可靠；机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。

8.7.4.3但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映；对于施工现场的特种作业机械，操作人员必须持有劳动部门、安检部门颁发的特种作业人员上岗证，方可上岗操作。

8.7.5安全防火保证措施

8.7.5.2重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

8.8.1安全管理制度

我们将在本工程中建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。进入新工种的工人必须进行上岗前安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。进行全面的针对性的交底，接受交底者履行签字手续。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。

8.8.1.1安全检查

建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。在施工现场安全检查内容为5部分即查思想；查管理；查隐患；查整改；查事故处理。这5项检查是把自检和互检有机结合起来，基层以自检为主，部门之间互相检查，取长补短，同时建立检查档案，结合安全检查的实施，收集基本数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提出数据，同时也为以后的职工健康安全检查奠定基础。安全检查的重点是违章指挥和违章作业，安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标部位，未达标部位，存在问题，找出原因，分析原因，纠正和预防。

8.8.1.2班组“三上岗、一讲评”活动

班组交班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动。要有考核措施。

8.8.1.3遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标。

8.8.1.4工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。

8.8.1.5“五牌一图”与安全标牌。

8.8.1.5.1施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ、施工单位及工地名称牌；Ⅱ、安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ、防火须知牌；Ⅳ、安全无重大事故记录牌；Ⅴ、工地主要管理人员名单牌；Ⅵ、施工总平面图。

8.8.1.5.2图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

8.8.1.5.3施工工地设有安全生产宣传牌。

8.8.1.5.4在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

9.1.1坚持文明施工，创建安全文明工地是公司的基础任务之一，通过加强现场施工管理，提高施工生产管理水平，促进安全生产，杜绝各类事故的发生，保证各项经济技术指标的实现。

9.1.2现场管理由安全卫生员为组长，带领文明小组成员进行对现场生活区施工区等的文明进行管理，特殊作业区进行劳保措施，防火、防水、防电等安全措施。

9.1.3施工现场明显处挂文明施工宣传牌，并对全体人员每周进行一次文明施工会议，奖罚分明，达到国家相关部委对建设工程文明施工要求的标准。

9.1.4在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。

9.3健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。

9.5在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。

9.6在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。

9.7对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。

9.8按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

9.9加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

9.10合理布置场地，各项临时施工设施必须符合当地有关部门的标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。

9.12加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

9.14施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。

9.15按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

9.16工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。

9.17现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

9.18加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬，运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。

9.19加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。

10.1生态环境的保护措施

10.1.2开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。

10.1.3施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。

10.1.5在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。

10.1.6爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。

10.1.7严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

10.1.8在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。10.2水保措施

10.2.1主要污染源

10.2.1.1洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。

10.2.1.2生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。

10.2.2施工中对水体污染的防治对策

10.2.2.1洗车废水

针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。

10.2.2.3施工排水

针对施工排水的污染特点，首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。

10.2.2.4生活污水

生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。

10.3.1生活、生产区设污水处理系统；厕所设三级化粪池，请专业清洁公司定期进行清理；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。

10.3.2施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。

10.3.3混凝土采用商品混凝土，减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。

10.3.4施工现场设置专用的油漆、油料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

10.3.5施工过程中采取的环保措施

10.3.5.2在施工现场及施工车辆使用的道路，每天派水车进行洒水，以减少扬尘，对周边群众带来的影响；施工中如果发现有遗址、文物、化石等有价值的场地，应做出标记加以保护，并及时报告当地有关部门。

10.3.6驻地环境保护

11.1本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，为确保工期按时完成特制定如下措施：

11.1.1本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，即考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格按照施工进度计划组织施工，根据工程需要合理调配劳力和施工机械，必要时增加作业班次昼夜施工。

11.1.2加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，在最短时间内组织实施，并迅速完成，为第一阶段施工有秩序、有计划地进行提供技术和物资基础，在设备配置上各类主要施工机械均有富余，安排有备用设备。工程现场负责人对当日工作量进行验收落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。

11.1.3本工程所需人、财、物准备充足，并有健全的后勤保障和物质供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，加强各部门、各工序之间的协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需要的各种材料、设备及时提供，保证指令畅通，保证施工顺利进行。

11.1.4组建项目经理部，抽调高素质人员、具有丰富的施工经验的管理人员担任项目经理和技术负责人，配备专业齐全、人员精干，技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作熟练的技术工人作为施工层的骨干力量，为确保工期提供保证。

11.1.5工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取修正调整，实行动态管理，做到“以日保周，以周保月”，确保网络计划的实施。

11.2工程进度计划采取项目经理部制定施工计划和公司下达施工计划相配合，项目部制定月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度计划。在进度计划的实施过程中要做到：

11.2.1跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时采取及时调整措施。

11.2.2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

11.2.3及时了解施工期间天气变化，作好冬雨季施工的防护措施，根据实际情况调整修改施工方案。

11.2.4工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检查使其达到工程所需要求标准。

11.3根据施工总体目标和施工进度计划，施工难度、施工环境等特点，充分利用以往工程施工所积累经验、教训，提高预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。确保施工劳力如期到位，实际定量定员，若出现其他因素造成工期拖后，采取加班补齐，并备用一个施工队，若工期无法按计划完成时，投入备用施工队，以确保工程如期完成。

11.4合理安排施工工序循环，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快工程施工进度。

11.5严格执行工地计划例会制度，工地每天召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理或项目技术负责人召开周进度计划会，核实每周生产完成情况，布置下周施工进度安排，重大问题及时上报公司组织协调。

11.6加强施工设备维修、保养、管理，保证设备在施工期间正常运转，加强施工材料进场检验，使进场材料检验合格，减少不合格材料以免延误工期。

11.7奖优罚劣：本工程为了确保工期创优良工程，设立项目部内部奖励机制，以激励职工工作积极性和责任心，对不称职的施工人员和施工队及时予以更换，以维护企业形象。

12经营核算办法及降低成本措施

12.1经营核算的办法，实行项目经理负责制，施工队内部独立核算。

12.2.1工程开工前，由项目经理与有关部门共同核定该工程材料用量、费用，即材料施工定额，与材

12.2.2料部门签订责任制定奖罚措施。各施工队设各自的材料员，由项目经理聘用，材料验收人应选择现任心强，素质较高的人员负责，对于所发放材料小票，项目经理及有关人员不定期抽验，并制定相应的奖罚措施。

12.2.3材料计划由工程部提出，定期核算材料的使用，结合情况及时分析，找出原因。

12.3.1选派责任心强，精通业务的人员负责管理设备。

12.3.3设备使用方面做到谁使用谁负责，建立齐备使用保养，维修卡片。

12.3.4根据工程需要，配备相应的设备，充分发挥机械效应，防止抄附和使用设备，对违反操作规定，引起的设备损坏，应对负责人进行处罚。

12.3.5机械使用应实行操作证制度，防止无证人员随意操作。

12.3.6设专职机械设备核算员负责检查，监督施工机械的出勤效率情况。

对施工现场人员实行基本工资及岗位工资原则，产值与利润挂钩，岗位工资制定每月由项目经理、工长、技术员、记工员参加按完成工作量进行核算。

13.1本工程涉及的新旧管线碰头较多，本方案中对管线碰头采用以下措施。

13.2施工前应尽可能的对碰头处进行详细的调查，并形成资料，作为施工交底的依据。在碰头处施工中若发现有异常情况，应及时与工程师联系，制订可行有效的措施来指导施工。对在资料不全面的情况下，应以现场的实际为主。

13.3碰头施工中，应在保证施工质量、工期、安全下进行。不能因碰头对旧有管线造成破坏，焊接工艺、防腐作业及管线保护，工程隐蔽时都要严格执行设计及施工规范要求。针对较复杂的碰头应根据具体情况保质保量的来完成。

大广LM06段施工组织设计14新技术、新工艺、新材料 

结合本工程的特点，在球墨铸铁管的切割中，我们采用手把砂锯施工，这样即保证切口的整齐，又能通过更换手把砂锯的锯片，对切口进行打磨，同时对球墨铸铁管的水泥内衬也起到一定的保护。

15道路畅通的保证措施

本工程位于县城的外环地段，保证施工地段道路畅通显得尤为重要。施工中我们结合工程的进度进行分段作业，并根据现场的交通流量对现场进行有效的部署，并应实际情况适时调整。保证质量、进度、安全前提下尽量分段施工。

本工程在县城内施工，会遇到一定的障碍物，管线开挖前通过指挥部同有关部门和单位进行会签，查明地下公共设施的部位和埋深，在管线范围内人工挖探坑，探明公共设施的埋深，为管线开挖作好准备，开挖时在公共设施部位用彩旗和标识牌进行标注，埋深浅的地方开挖时要有专人进行看护。

呼图壁县工业区供水工程一期县城区水厂建设项目工程施工（第二标段）进度计划表

备注：因管线长度较长钢筋气压焊施工工艺，水压试验分5段进行。