施工组织设计下载简介

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北京邮电大学风雨操场工程施工组织设计（含CAD图）

四、现场试验室、试验工作计划

1.在施工现场设置一个试验室（养护室），主要用做混凝土及砂浆试块的制

作及养护，并设立专职试验员负责施工过程中各种材料、成品的试验检测工作

土建施工方案混凝土试块、钢筋原材、钢筋连接、回填土、 砂浆试块、防水卷材、砌块、水泥、砂、石

幕墙、外门窗、型钢焊接

3.及时对施工物资进行有关试验和检验，做好≥30%的见证取样试验工作，

1．根据工程特点及要求，本工程结构施工将配备经纬仪，水准仪，卡尺，

施测面的角度测量、轴线的竖向传递， 变形观测。

沉降观测、峻工测量、常规水准测量

150 X 150X 150

7.07 X 7.07 X 7.07

2.各专业分包应根据其施工要求在专项方案中确定施工仪器。

3.所需器具要随工程进行的需要配置，并按《监测计量设备的控制》的要

4.其他专业分包单位应根据所负责施工项目的要求配备相应器具，并应在

专项施工方案中明确，以利于总包方检验。

施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的整建制劳务施工队伍，

艮据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级

比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革

新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。

（1）根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工

队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检

（2）所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证，

分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神

（3）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带

填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。

（4）落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行

交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，

降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术

核定事项等，必要时进行现场示范。

根据施工部孚及进度计划要求

本工程营动力计划贝表44

钢结构专业分包：58 专业分包施工人员 （暂估） 屋面安装专业分包：20 防水工程专业分包：20

预应力工程专业分包：20 外檐装修专业分包：50 168

注：上表施工人数为单班工作人数

专业分包单位应根据所负责施工项目的要求配备相应施工及管理人员，并应

在专项施工方案中明确，以利于总包方的统一管理。

按以上劳动力计划并根据施工部署、施工进度计划分析，本工程劳动力高峰

期为游泳管屋面钢桁架安装阶段，此阶段篮球馆体操馆混凝土结构、预应力结构

及钢屋架工程的施工同时进行，日用工量约270人；游泳馆土方施工阶段日用工

量约100人；地下室施工阶段日用工量约180人；结构工程完成后钢屋面施工仍

在进行，另外幕墙分包单位、屋面分包单位相继进场，内装修也开始插入施工，

日用工量约230人；外檐安装完成后主要施工内容为内装修及设备安装，日用工

1．由于本工程所使用的材料种类多，总承包部要建立一套完整的材料管理

体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，

保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。

2.施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地

编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编

制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积

以及组织运输提供依据。

3.根据材料计划，请建筑师、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，

做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质

4．对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及

有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输

和确定堆放面积提供依据。

5.在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新型材料。

6．在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构

的耐久性和满足使用功能，切实做到百年大计、质量第一的目标。

7.本工程施工场地小，现场材料种类多，因此在现场总承包方设材料调度

机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理

安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到

场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，避免混乱，且建立台

帐，完善进出库手续。

1．施工机械使用情况

根据工程施工部署总体要求，本工程所使用的主要大型机械种类如下：

土方开挖设备为反铲挖土机；主要钢筋加工设备为切断机、弯钩机、直螺纹

套丝机；混凝土浇筑设备为汽车泵；垂直运输设备为塔式起重机。

其他专业分包单位应根据所负责施工项目的要求配备相应施工机械及工具

并应在专项施工方案中明确，以利于总包方的统一管理。

2.施工机械管理要求

（1）制定机域设务进出场计划

根据现场施工进度，制定机械设备及相关零部件的计划，该计划详细说明机

臧设备的种类、用量、进出场时间、用电量、功率等相关数据，并标明使用过程

中与设备相关或同时使用的零部件，以保证机械顺利进场。若单种机械用量较多，

为保证使用数量，计划表中标明可替待机械相关数据。

（2）成立机械使用管理机构

由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工

具，保证一般中小型机械设备场内维修；大型机械提前与厂家签订维修保障合同：

保证施工期间的及时维护。各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生

故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。

JB／T 13668-2019 楼式骨料制备成套设备.pdf（3）进场检验、验收

施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装

并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。

主要机械设备使用过程制定相应方案或技术交底，以保证施工过程中机械设

3.结构施工机械计划

根据施工部署及进度计划要求，本工程结构施工阶段主要施工机械设备使用

结构施工阶段主要施工机械设备使用计划表

GB／T 17941-2008 数字测绘成果质量要求.pdfHK40/21B, R=70m

QTZ100，R=50m