施工组织设计下载简介

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5.3.3施工前，做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。具体做法为在基槽边坡上，沿高度方向每隔3m钉上水平板。

基底清理→检验土质→素土过筛→灰土拌合→分层铺摊→夯打密实→找平、验收

5.4.1灰土拌合：灰土为2:8灰土（体积比），配合比必须严格控制，过标准斗。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色一致，同时适当控制含水量。工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎。如水分过大或不足时，采取晾干或洒水润湿措施。

5.4.3回填土采用打夯机时每层夯实3遍；采用人工夯时每层夯4遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。回填土在遇出户管线或接近防水保护墙时，要人工夯实。施工时，如护坡有渗水沿护壁随时挖排水沟，转角处设集水坑，及时将水抽走GB 13539.5-2020-T 低压熔断器 第5部分：低压熔断器应用指南.pdf，防止回填土受淹。严禁采用浇水使土下沉的所谓“水夯”法。

六、土方运输的交通管理及疏导措施

土方施工中，由于道路狭窄、车流量大及交通管制等问题，会对土方运输造成较为不利的影响。针对这一特点，采取多项交通管理及疏导措施以确保土方施工的顺利、有序进行。

5.10.1开工前办理好夜间施工许可证和渣土消纳证，使整个工程的土方施工合法化。

5.10.2设置专门的交通疏导队到土方运输的沿途道路进行运土车辆及社会车辆进行疏导，提前与交通队进行沟通，请交通队的同志协助解决交通拥堵的问题。

5.10.3对场区出入口进行有效管理，保证交通的通畅。交通拥堵时，白天少量出土挖土机负责修好现场道路，配合好其它各道工序的施工，给夜间出土提供有力的保证。夜间起动尽量多的机械设备大批量出土。但要保证夜间施工的安静噪音不超标。

5.10.4由于本工程面积较大，坑内有足够的空间行车和挖土。根据这一特点，我方在坑内形成土方运输的环线，减少等候时间、提高效率。设专门人员观察场区内、外的交通情况，并进行土方运输车的现场疏导工作。

5.10.5对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修，保证开工期间的土方机械正常运转，挑选专业的挖土、保洁队伍，落实好土方施工的足够劳动力。

5.11.1雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分段完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

5.11.2雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。

5.11.3雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通。在施工场地周围应防止地面水流入场内。

5.11.4雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低尘洼积水处应设置涵管，以利泄水。

5.11.5填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。

5.11.6雨期开挖时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。

5.11.7雨期开挖时，应在外侧围以土提或开挖水沟，防止地面水流入。

第三章、施工进度计划及保证措施

一、保证工程施工进度的一般要求

本工程计划总工期为40个工作日，为了确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：

1.1在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工，并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。

1.4加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。

1.5坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好后勤保障工作，做好物资，机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。

1．6现场己具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段折流水作业，加快施工进度。

1．7继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利进行。

二、工期保证组织机构框图

三、工期保证体系（图见下页）

四、施工进度控制系统

五、为确保工期实行的施工作业制度

为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。

六、工期保证的组织管理措施

技术准备：认真研究施工图纸、设计文件，深入调查工地、全面进行施工复核。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。

组织准备:工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备，做到开工令一到，立即投入施工。

物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。

6.2组建精干高效的项目经理部

6.3.1挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。

6.3.2完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。

6．3.4做好设备的供应计划方案，确保完好的设备进场。

6.4.1抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳动力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现我能提的预见性，解决问题及时性。

6.4.2精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。

6.5有交叉作业项目的工期保证措施

6.5.1统筹安排，尽量减少相互干扰。

6.5.2施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。

6.5.3进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警示牌，夜间施工需设警告标志和信号灯。

七、工期保证的技术管理措施

7．1优化施工技术方案

对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。

7.1.1针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。

7.1.2合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。

7.1.3在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。

7．1.4提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应及周转材料储备充足。

7.1.5加强同设计单位配合及监理的关系，及时协商解决设计图纸中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。

7.1.6加强施工的相互协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。

7.1.7对施工计划，实施动态管理，制订的计划难以实现时应及时调整和采取补救措施。

7.1.8定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队伍的关系，确定尚待解决的问题，提前做好应对措施。

7.2加强技术监督，杜绝返工现象

事前控制：在工程开工前，对设计文件进行会审及交桩的复测，并将复核结果上报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准的施工方案进行施工，杜绝盲目施工。

过程控制：施工中做好技术交底工作及现场的技术指导工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按要求经监理签字绝不能进入下道工序。

事后控制：工程完工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。

7.3实行工期奖罚制度

7.3.1全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。

7.3.2根据实施性施工组织的总体安排和工程进度计划，制定工程进度目标，实行进度目标责任制，严格奖罚制度。

八、工期保证的雨季、夜间施工措施

8.1根据施工队组织设计的安排，做好雨季及夜间施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。

8.3做好施工人员的防雨工作，配备所需的衣物设备，确保良好施工条件。

8.4夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。

1．1工程测量保证质量措施

工程队设专职测量技术人员和测工，负责日常施工测量和放样。配备先进的测量仪器，挑选工作负责、作风细致、业务熟练的技术人员从事测量工作，责任落实到人，实行严格奖罚。

1．2工程试验保证质量措施

项目经理部将配足先进的试验设备，健全试验责任制，挑选工作负责、业务拔尖的实验人员进入本项目，并将试验责任落实到人，实行奖优罚劣制度。

技术工作是工程质量的重要保证，做好项目的施工技术工作，除应采取在施工方法中的各项具体措施外，我单位还将做如下安排：

保证技术管理力量，建立项目质量保证体系(附后)

根据本项目的工程技术特点，我单位将选派施工经验丰富，组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子。完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。

搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，质量评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。

施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况不断完善，优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合实际。

2.2技术图纸复核制度

从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师认真审复核，并进行现场核实，确定该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。

项目部发放给施工队的施工图纸，工程技术主管要亲自或指定其他工作技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现或与现场实际不符进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续时，不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。

经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处；如属在图纸发放之后有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。

施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。

施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。技术交底应有配套措施。

随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前，应分阶段进行技术交底。搬移新工点后亦先交底后开工。记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。

规范计量检测试验工作。组建合格项目工地试验室、质检站、按试验检测程序进行现场检测试验工作，不得漏检。定期对测量、监测、试验仪器进行检验、校正或送有关资格的部门进行检验、标定。

工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类、施工过程中，要随时收集，记录和整理各项施工资料，以便竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。

推行规范化管理、标准化施工：

按照IS09001：2000质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行执行体系中的检验，施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。

严格现场技术管理，落实质量承包责任制

开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。

下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。

建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖罚制度。

对难点工程和工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、制定技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。组织有经验的专家常驻进行咨询。

建立质量保证基金：质量保证基金为中标工程造价的0.5%，从每月项目部验工款中按比例提取，建立专用账户。仅对工程质量作出工序的单位和个人进行奖励，实行专款专用。

对各单位全年无任何质量事故的单位实行人均奖励及主要负责人及有突出贡献的根据贡献大小进行奖励。

对发生一般质量事故，大质量事故，重大质量施工的主要责任者、次要责任者及有责任的单位负责人按事故大小及事故所造成的经济损失给予不同程度的行政及经济处罚。

（四）、土方施工保证质量措施

土方在开工之前进行充分准备，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等；并对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线等情况进行详细调查；对图纸所示的挖方、路堤填料取有代表性的土样进行试验。

施工前，须要进行场地清理，确定现场工作界限，并保护所有规定的植被及构造物；场地清理完毕后由现场监理工程师进行检查验收，再进行下一道工序。

土方开挖施工前应对沿线土质进行检测试验。将用于种植草皮和其它用途的表土储于指定地点；对开挖出的适应材料，应用于路基填筑，可减少挖方弃土和弃土面积，亦可减少填方借土和取土坑面积。但各类材料不能混杂，混杂材料的均匀性差，难于保证路基的压实质量。

施工中如遇土质变化需要修改施工方案时，应及时报批，如因雨季或冬季影响，使挖出来的土方不能及时用于填筑景观坝时，应按有关季节性施工的有关方法进行处理。

挖方的施工标高，应考虑压实的下沉值，绝不能将施工标高与设计标高混同，造成超挖或少挖。

我们的安全目标是做到“五无”、“一控”、“三消灭”。“五无”是：无工伤死亡和重伤事故；无行车险性事故及交通死亡事故；无机破事故；无施工的爆炸事故。“一控”是：年负伤频率控制在2‰以下，重伤事故率0.5‰以下。“三消灭”是：消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。

（二）、施工安全保证组织机构及运转

项目部设安全质量监察部，下设安全质量监察室。工程处设安全室，配置专职安全员，作业班组设安全监督员、安全监督岗。

（三）、施工安全保证制度

针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。

未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。

特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

通过安全教育，增加职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

（四）、安全保证措施及注意事项

开工前对施工人员进行安全生产教育，学习土方工程安全技术操作规程，建立工地安全生产管理和消防制度。人员、机械混合进行土方施工，施工管理员、安全员应事先对施工人员进行入场教育，并施工时在场监督车辆、机械必须按固定路线行走，与施工人员保持安全距离，并在场内限速5公里。

基坑开挖时，挖土应由上而下逐层进行，严禁先挖坡角或逆坡挖土。严格按要求放坡，操作时，应随时注意土壁变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时支撑，或放坡。

挖土机离边坡要有足够的安全距离，防止塌方，造成翻机事故

重物距土坡安全距离：汽车，不小于3m；起重机，不小于4m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m。

工人戴好安全帽，出入基坑走专用马道，严禁从坑上弃物到坑内。修坡时系好安全带。

使用电动夯机时，应注意如下事项

作业前重点检查：除接零或接地外，应设置漏电保护器，电缆线接头应绝缘良好；传送皮带松紧合适，皮带轮与偏心块安装应牢固；转动部分应有防护装置，并进行试运转，确认正常后方可作业。

夯实机作业时，应一人扶夯，一人传递电缆线，且必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋，递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线，电缆线不得扭结或缠绕，且不得张拉过紧。

严禁夯机砸线，移动时应将电缆线转移至夯机后方，并严禁在夯机运行时隔夯扔线，当转向搁线困难时和电线绞缠时应停机调整。夯机发生故障时，应先切断电源，然后排除故障。夯机前进方向和四周1m范围内，不得站立非操作人员。

夯机操作人员，应经过技术培训，合格后方可操作。

用小车向槽内卸土时，槽边必须设横木挡掩，待槽下人员撤至安全位置后方可倒土。倒土时应稳倾缓倒，严禁撒把倒土。

回填前和回填过程中，应检查边坡稳定性，当基坑壁有松土或塌方危险时，应采取支护措施。

施工时，严禁从基坑上向下抛掷物品，防止落物砸人。

正进行回填施工的肥槽上部外围不允许有其他工作交叉施工。

对全年无员工用工轻伤以上事故和其它一般以上事故，给予全员人均奖励，主要负责人给予5~10倍奖励。

对获得安全标准工地称号的项目，按奖励级别、等级给予奖励。

对防止各类事故有突出贡献的人，给予特别奖励。

对发生伤亡事故，机械事故，交通事故，人为火灾事故，行车事故的主要责任者，采用责任者相应责任人，有责任的单位负责人及事故单位根据事故种类、情况给予不同程度的行政、经济处罚。

第六章、文明施工现场措施

建立、健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长，各业务部室和生产班组为成员的文明施工管理组织机构。

（一）、妥善处理当地关系

教育职工，严格遵守法律、法规和规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。

搞好文明施工是工程创优的重要条件。因此，要认真编制和执行施工组织设计，道路畅通，施工有序，生产安全，达到工程质量全优，技术资料齐全，竣工文件详实美观，并及时提供。

施工场地布置，生产房、生活房修建，适宜地形布置合理，整齐有序，便于施工。机具、材料堆码整齐、场地整洁，无脏乱差现象。

合理调配材料，料场整洁，料具堆码整齐、稳定，各类物质分类堆放，并有明显标志。储备数量适宜，做到工完料净。

施工区标牌醒目，办公室、住房干净整洁，各类规章制度健全。

所有工点及生活区排水畅通，建立必要卫生设施。

施工要做到规范化、标准化、制度化，杜绝野蛮施工和违章作业。

做到施工文明、语言文明，处理好与地方关系，树立本企业良好形象。

对重点、难点工程等要重要加强戒备，禁止闲散人员随便进入。

在工程施工前，要事先向业主和有关部门详细咨询，拟对影响范围内的公用设施和民用设施的设置、拆迁情况。在其未拆迁前，对其采取一切必要措施，加以妥善保护，以免这些设施在工程施工时遭受损坏。

临时工程或永久工程施工，可能对靠近道路用地的现有公共设施和民用设施产生影响，则事先必须通知这些设施的代表，并在他们在场的情况下才能施工作业。

重视厂内施工的环境工作，也是文明施工的重要体现。

（三）、建立健全施工环境保护、水土保持组织机构

环境保护是我国的一项基本国策，搞好环境保护是水土保持与国家的可持续发展密切相关，我公司将按照业主、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保、水土保持。具体措施如下：

（四）、建立施工队环境保护水土保持管理责任制

实行施工环保、水土保持管理责任制，将施工环保、水土保持和文明施工与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。

制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。

项目经理部每天都进行施工环保、水土保持情况检查，针对检查中发现的问题及时整改。

（五）、施工环境保护措施

1.1临时性的冲刷水盒污水排放和本合同规定永久性防治工程相结合，以便在施工期内和运营期间有效、经济、持续地控制水冲刷和水污染。

1.2在施工中尽量避开生活水源，如果施工区位于或靠近生活水源，则用沟槽同生活水源隔开，在施工期间或拆除这些堤坝时，特点注意避免污染生活水源。

1．3冲洗骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前应经过滤、沉淀或其它有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。

1.4施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河沟，以保证雨季施工时地面水的排除。

1.5对废弃的土方将统一堆放、整平，做好排水设施，以避免冲刷水土流失。

2.1来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。

2.2加强对施工机械的维修保养，遇到漏油，漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收集中堆放，统一处理。

3.1施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。

3.2如果废弃材料有毒的话，应将监理工程师和环保部门批准放置的永久性废料弃置区予以封闭，以防污染地表水。

4.1加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部。

4.2当运输飞扬的材料时如土方灰尘等，应加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易于飞扬材料地点当位于避风处。

4.3及时清理施工现场，安排专人，专车加强对所需机耕道、便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时所伴以洒水，以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。

尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工，推土机和运输车输应装消声器且加强维修保养，震动设备的位置就远离居民区，一切非施工噪音都应尽力避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪音降低到最低程度。

临时驻地是施工管理人员、工作人员、工程师代表生活及工作的重要场所，应切实加强驻地环境卫生管理。

6.1生活用水应符合卫生部门对饮用水的要求。

6.3工程实施期间，提供必要的急救和医药服务。

6.4适当的防火和消防措施。

舞台搭建、拆除施工方案0115第七章、劳动力安排计划

劳动力是工程能够顺利进行并在目标工期内完成的保障，同时劳动力的工作能力也是影响工程质量的关键因素。

选择技术水平高，专业素质强的队伍进行施工，进场工人必须由施工员组织进行质量、安全的再教育。技术交底及安全交底要把握全局，详尽到位。

与工人签定好各项劳务合同，提供劳动保障；为工人发放全套劳动工具和安全防护用品。

制定工人工作制度及奖罚制度以规范项目管理，采取经济补贴手段稳定队伍，保证进度。必须一次完成的项目或工期紧张阶段，实行两班或三班工作制。

合理安排劳动力进场，以工程进度为指标调整不同施工阶段各工种劳动力数量。

根据本工程特点DB13／ 2171-2015标准下载，选用主要的机械设备如下表：