施工组织设计下载简介

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FLUKE－701/702

工程质量保证体系及措施

在本项目上坚持贯彻XXXX“管理科学，技术先进，施工精心，产品优良DB37／T 5121-2018标准下载，顾客满意”的质量方针。

管理科学：就是通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨，适应市场经济的发展需要。

技术先进：就是要积极开发和采用国内外先进技术、施工经验和标准；不断提高施工装备水平，向行业的国际水平迈进。

施工精心表达了三层意思：一是在工程质量形成过程中，从施工准备、施工过程到成品交付的每个环节，都处于严密的受控状态，防患于未然；二是要求每个员工以高度的敬业精神和责任感，“第一次就把工作做好”，以确保每道工序、每项活动和过程的结果符合标准；三是致力于质量改进，搞好预防预控，消除现存或潜在的质量缺陷，精益求精，励精图治，不断提高产品质量。

4.1.2质量创优目标（质量承诺）

全部工程合格率：100%；

单位工程优良率：85%；

主体单位工程全部优良；

保证达到全国“冶金优质工程”标准要求，为总体工程创国家级质量奖创造条件。

质量管理保证体系及措施

4.2.1质量管理保证体系（见下页图表）

4.2.2质量管理要素分配图（见下页图表）

4.2.3质量管理保证措施

4.2.3.1认真做好图纸及各种资料的审核工作，严格按照图纸要求及设备技术文件，规范规定进行各专业施工，并按照施工方案及作业设计的施工方案（如工艺）来确保施工质量。

4.2.3.2进行必要的保证材料和设备采购复检，以认证单位的技术鉴定保证采购材料和设备的质量；主要包括工程使用的钢材、计量仪表的校验、阀门的试压，钢构件的探伤等复试的验证资料归档。

4.2.3.3以工艺评定制造施工工艺，以鉴定合格的施工工艺保证产品的质量，主要包括焊接的工艺评定。

4.2.3.4隐蔽工程在（隐蔽）前必须进行质量鉴定，在与甲方、监理共同确认后方可实施下道工序。

4.2.3.5加强施工中的“三检”工作，搞好各道工序的交接工作，并做好施工资料的填写、整理和保管工作。

4.2.3.6对特殊过程、关键部位设置质量控制点，做好关键工序控制。

4.3.1项目总工程师质量职责

总工程师对项目经理负责，对工程技术负全责，是项目技术工作和质量工作的总负责人。

认真贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策、法令和法规。

组织质量专职工程师、专业工程师开展项目质量管理工作。组织质量事故处理方案的编制、审定和实施中的检查。

主持编制施工组织总设计，组织审批各专业公司施工组织设计及关键过程的施工方案。

按照系统工程原理，组织安排各专业单位间的工序合理衔接，参与各专业之间的中间交接工作。

组织工程部专业工程师及职能人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方按案、技术措施指导施工。组织各专业间的图纸会审工作。

组织检查质量自检、互检工作，取全、取准质量检查数据，做为质量评定和分析质量动态的依据。支持专职质量工程师的工作，共同把好质量关。

组织质量专职工程师、工程部长、专业工程师及相关施工单位进行本项目的质量大检查。对查出的问题进行综合分析，协调有关人员和单位及时予以处理。

掌握工程质量情况，定期召开质量会议，不断改进质量工作。

协助经理贯彻ISO7002系列标准，建立健全质量体系，开展创优质工程活动，抓好典型，总结经验。组织经验交流。

组织专责工程师对已完工的分部工程、单位工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度。

针对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织质量公关，解决影响工程质量的因素。

参加由上级主管部门组织的质量大检查，对查出的问题进行综合分析，定方案、定标准给予切实解决。

4.3.2工程专业负责人及专业管理人员质量职责

工程专业负责人及专业管理人员是施工单位与业主、设计院联系的桥梁和纽带。必须切实起到承上启下的作用，使业主、承建单位、设计单位心往一处想，劲往一处使，最终达到高质量、高速度地建成兴钢380M3高炉及其配套工程。

认真做好施工前准备工作，坚持“四不准施工”原则，贯彻执行开、竣工报告制度。

单位工程开工前，根据施工计划的目标、要求，认真组织、指导、督促编制施工组织设计、作业设计（施工方案），严格遵循审批手续。

组织各单位、各专业、各工序的图纸会审，在各单位图纸自审的基础上，严格按照设计图纸、施工方案、操作规程指导施工。

负责组织编制和审核各专业施工组织设计、作业设计、重大施工方案、设备单体和联动试车方案。

负责本工程适用的技术标准、规范、规程、设备技术资料的收集和管理。

负责项目部所有文件资料及图纸的接收、登记、分发、保管、整理，

并组织交工验收。使所有文件资料、图纸资料有可追溯性。

建立规范的施工图纸、资料台帐，并按规定做好标识，根据工程专业人员的分图原则，用分图卡的形式将图纸、资料及时发至有关专业单位和专业工程师。

严格按照施工图纸、资料的管理要求对设计变更通知单建帐、标识、分发。并督促有关施工单位和工程技术人员及时修改到位。对整张图纸的设计变更，负责将原图收回，做好作废标识后，单独存放。

负责收集现场发生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单等有关资料，统一进行分类、建帐、存档，供有关人员查阅。

负责工程进度的控制，编制月、周综合施工进度计划，在下达月、周施工计划时，必须同时下达质量指标计划，正确处理质量与进度的关系，当质量与进度发生矛盾时，进度服从质量。

加强施工现场的指挥，实现统一管理。科学安排施工工序，组织工序或中间交接的检查验收，组织大型设备基础等工程的砼浇灌前的复查、会签。

部署与编制工程实施细则、制度；研究、分析、指定合理的有真针对性的施工方案，指定月、周、日计划与节点计划；负责管理与协调计划节点的实施，主持周例会和月计划平衡会。

负责对内对外的业务对口工作，审批工程材料预算。

协调施工机械，执行总调度令。负责施工总平面管理协调；负责全场水、电、路等临时设施，负责全场控制网的绘制、测定、观测工作。

配合专职质量工程师监督各施工单位对原材料、半成品的品质检验和试验。

负责检验、测量和试验设备的控制。建立台帐督促检查各施工单位使用计量器具的周期校验和标识情况、禁止使用无有效期的计量器具。

对质量管理负责，并拥有独立的否决权，对施工单位的严重违规、违约行为有权建议撤换施工负责人及施工单位清场。

严格贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则。针对工程特点和质量问题，组织基层施工技术人员进行技术公关，消灭质量通病。

负责对已完工的分项、分部工程、单位工程组织相关施工单位、监理部门、建设单位进行中间实物交接或交工验收检查。

负责安全管理工作，落实安全管理方针和目标。

工程完工后，进行交工资料整理工作的组织和移交。

工程竣工阶段，负责“三清”收尾工作，消除工程隐患。负责组织、协助各单位竣工资料的收集、整理、归档工作，经质监部门核定后办理移交。

在施工过程中，负责做好合同规定的各项服务，及时进行中间顾客回访，组织好试生产期间的保驾服务。

4.3.3材料负责人及材料管理人员质量职责

按各专业管理人员审定的工程材料预算及供应计划，分类编制顾客提供和自购材料供需计划，分报项目副经理审核，项目经理批准后实施；

顾客提供材料使用计划报业主审批。

负责采购程序控制，组织对供应商的考察评价，建立合格供应商台帐，并征得业主和监理工程师的认可。

审核专业公司的材料预算，组织采购物质的定价。

组织物质进货检验工作，并与监理工程师、专业公司、材料员共同进行进货检验。发现不合格后及时进行评审和处置。

对顾客提供材料控制，负责与业主物质部门的联络。

按储存程序规定，对库存材料和半成品的管理。根据物质自身特点，采用合理的储存方法，经常检查、定期维护保养。

负责原材料、半成品的产品和状态标识的管理，督促工程公司做好现场物资的产品和状态标识。

负责物资发放的控制，在发放时要将合格证和复验记录资料及时提供给施工单位，如遇紧急放行情况，负责办理紧急放行手续。

4.3.4设备负责人及管理人员质量职责

按照顾客的要求参与了解顾客与设备制造厂订货合同的签订工作，按照工程建设总进度的要求，对设备交货期、交货状态和包装形式及检验标准等内容提出建议和要求。

及时将顾客提供的设备订货清单和订货合同予以记录，做好设备管理供应的工作。

加强设备合同管理，根据合同交货期，及时了解设备到货信息，并做好设备仓库的接货准备工作。

当顾客的设备到库后，做好仓库卸货工作。

按照设备的保管要求做到科学保管，以防止设备在存放过程损坏变质。

设备到货后，配合顾客做好设备的开箱检验和标识工作。

根据过程进度要求及设备的不同特点，选用适宜的搬运设备和工具，及时准确地将设备从存放的仓库运到安装现场。

做好现场服务工作，了解现场安装调试工作中发现的设备质量问题，并及时与顾客和设备制造厂联系，配合解决安装和试运转过程中发生的设备问题。

4.3.5钢结构负责人及钢结构管理人员质量职责

负责统一对口设计单位，解决有关钢结构设计（包括详图设计）的技术问题。

审批材料预算，组织材料供应。

根据工程进度，安排制作进度计划。

组织安装单位驻制作厂监造和构件催交。

负责组织安装单位验收和安排构件运输以及制作资料的交接工作。

4.3.6质量负责人及质量专职工程师质量职责

对总工程师负责，对工程质量负责，制定质量检查规划，强化质量管理，拥有质量独立否决权。

认真贯彻执行国家和上级有关质量管理工作方针、政策、技术标准和各项管理制度。

督促施工单位认真做好施工前的技术准备工作。坚持“四不准”的施工原则，贯彻执行开、竣工报告制度及技术交底制度。

督促检查施工单位在开工前认真编制施工方案、作业设计、技术措施及施工的其它技术文件，并做好预防性的质量控制。参与工序中间交接和重要设备基础浇灌前的复查会签工作。

参与图纸、技术交底及施工方案的编制，参与质量事故处理和质量检查及交工验收工作。

下达并落实月、周质量检查情况表，对违反操作规程和事故方案的行为以及不按期完成整改令者，有责令停工整改和清场的建议权，并分报总工程师，副经理、项目经理审批执行。

按质量检查计划的要求，组织检查各规程的质量状况，按期进行质量小结，呈报总工程师审核。

对特殊过程、关键部位、质量通病进行质量跟踪，填报种类检查表格，报总工程师审核，并报业主和监理备案。

负责隐蔽工程的验收，负责各控制点和停止点的质量鉴定、审核、填报。

参与施工单位和供应商的评审工作。

定期检查物资的质量状况，并书面上报材料质量情况小结，报总工程师审核，呈报业主备案。

对已完分项、分部工程进行质量等级核定。

每月填报质量工作月报，分呈总工程师、副经理、经理考核。

组织质量大检查，对查出的问题进行综合分析，主动与有关单位、部门限定期限予以处理。

负责落实工程质量奖罚制度，及时奖优罚劣。

与监理工程师和上级质量监督部门保持密切联系，听取业主、监理和质量部门意见，对提出的质量问题组织有关部门（单位）及时解决。

·GB50231－98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

·GB50275－98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

·GB50278－98《起重设备安装工程施工及验收规范》

·GB50235－97《工业金属管道施工及验收规范》

·GB50236－98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

·GB50182－93《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》

·GB50243—97《通风与空调工程施工及验收规范》

·GB50268—97《给排水管道工程施工及验收规范》

·GB50205－95《钢结构工程施工及验收规范》

·GB50221－95《钢结构工程质量检验评定标准》

·YBJ207－85《液压、气动及润滑系统工程施工及验收规范》

·YBJ201－209《冶金设备安装工程施工及验收规范通用规定》

·GBJ211－87《工业炉砌筑工程施工及验收规范》

·GB50309－92《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》

·GBJ147－90《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》

·GBJ148－90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》

·GBJ149—90《电气装置安装工程母线装置施工验收规范》

·GBJ93－90《工业自动化仪表工程及验收规范》

·GBJ131－90《工业自动化仪表安装工程质量检验评定标准》

·GB50150－91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

·GB50168—92《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》

·GB50169－92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

·GB50170－92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》

·GB50171－92《电气装置安装工程工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

·GB50172－92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》

·GB50254－96《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》

·YBJ217－89《冶金电气设备安装工程施工及验收规范》

·GBJ303－88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

·JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》

·JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》

·JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》

4.5.1工程施工期间做好合同规定的各项服务，由工程部组织有关部门和单位通过多种形式对业主或监理征求有关工程质量的意见。

4.5.2办公室注意收集业主投诉信息，并及时传递给相关部门，对接到信息进行落实，根据具体情况由工程部组织责任单位解决处理。

4.5.3我公司是贯标认证单位，严格执行ISO9002国际质量体系标准。

企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度。为用户服务，对顾客负责是本公司一贯坚持的经营宗旨。实施工程竣工验收后的工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度地满足用户要求以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。

5.1.1安全施工方针和目标

5.1.1.1安全施工方针

5.1.1.2安全目标

无工亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故千人负伤率：不超过1‰

5.1.2安全事故组织保证体系

安全组织保证体系见下表：

5.2.1安全施工保证措施所选用安全技术法规：

·JGJ59－99《建筑施工安全检查评分表》

·JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》

·JGJ80－91《建筑施工高处作业安全技术规范》

·JGJ128－86《建筑机械使用安全技术规程》

·JGJ59－2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》

·YB9253－95《冶金建筑安全工人安全技术操作规程》

·GB2894－88设置安全标志执行

执行XXXX管理制度汇编中安全管理制度和施工现场安全技术管理规定。

5.2.2安全生产责任制

项目经理为安全生产第一责任人，层层签订安全生产责任书。贯彻执行国家、地方和上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和法规。制定本工程项目部的安全管理目标，全民负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进。决定恰当的资源配备，明确工程项目部各部门（岗位）的安全管理职责和职权，授权安全员行使安全管理中的监督、检查、指导和考核职权，并保证其正确行使管理职能而不受干预。

项目工程师要贯彻既定的安全方针，执行国家有关安全技术标准、规范和规程。组织制定安全保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施，决定和解决安全技术问题，下达安全技术指令。

项目安全员要贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收，组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制、检查、督促操作人员遵守安全操作规程，并做好记录。掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。

5.2.3安全保证措施

开工前必须依据工艺流程、施工特点、作业环境，编制具体的、有针对性的、合理的安全技术措施。

按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取相应的措施，对周围道路、管线采取相应的保护措施；对原生产区域的管道及生产设施用彩钢板及脚手架搭设隔离带，对在原有生产区域进行的地下管道施工，在挖沟时应先进行人工探测，确认无生产管线后再进行机械挖沟。

必须在开工前进行安全技术交底，并履行交底人和被交底人签字手续。

对特殊作业、超高、超宽、超长、高空吊装等作业必须编制安全作业方案。

认真贯彻“三不准”施工制度，无安全技术措施不准施工，安全技术措施不齐全不准施工，安全措施没交底不准施工。

根据作业种类和特点，必须按照国家的劳动保护法，发给相应的劳动保护用品（包括：安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、安全带、防尘面具等）。

对施工过程中的洞口、基坑、高空作业需采取安全防护措施，并规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。

搭设和拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施。

对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险品运输、储存、使用得到有效管理。

施工用电设施和线路必须绝缘良好，电气设备接地良好，并应经常检查、维护。

设备送（停）电要坚持两人进行，一个人操作另一个人监护。

设备单体试车、联运试车要有试车方案及安全技术措施，参加试车人员要服从统一指挥，严禁在放置和运行的设备上停留或跨越。

施工现场严禁存放易燃易爆物品，如必要时做好消防措施，杜绝火灾发生。

施工现场的防护措施，安全标志不得擅自拆动。

对施工机械、井架等起重设备，按规定进行检查、验收，并对设备进行维护，保持机械的完好。

必须重视当地的实情和天气情况，提前做好防火，防灾准备工作。

对已生产的设备、管线在施工中要有安全保护措施，如需动用设备及管线必须经监理部门和业主同意，并办理施工手续。

正在运行的机械、电气设备、能源介质管道应加设醒目标识牌，非操作人员不得随意操作或关闭、开启阀门等。

文明施工管理措施（创施工优秀工地承诺）

为确保高炉工程各项施工活动有条不紊地顺利进行，维护厂容整洁和安全，必须严格文明施工管理，遵守建设部、省、市以及甲方文明施工管理的规定与制度，创文明标化施工优秀工地，为实现这个目标，我们采取如下措施。

6.1.1根据现场的实际情况合理平面规划，现场总平面一经审批确认，不得随便变动，在施工过程中由于某种原因确需改变，应提出变更申请，经甲方主管部门审查批准后方可变更。

6.1.2现场的临时设施按甲方要求做到外观整齐，色调统一。对主要厂容景观、道路的围栏材料按规定要求设置。

6.1.4施工用的建材、周转料具、半成品以及各种构件按指定位置堆放整齐，成方成块，不得到处乱堆。

6.1.5对大型石钢机械设备的进场，运输路线及大宗材料、设备的车辆和建筑物，按工程进度计划和需要统一协调，妥善安排。

6.1.6未经批准不得破坏已建成的道路和地面，对履带机具及其它对路面有破坏作用的车辆不得在路面行使，确需穿越时必须向甲方有关部门申请，并对道路采取保护措施。

6.1.7当因工程施工确实需要占路、断路、断水、断电时，报请施工主管部门，经批准后再行实施。

6.1.8施工现场的排水系统，排入甲方工程主管部门指定的排水点，含酸的废水在排放前，必须进行中和处理，达标后才能排放。

6.1.9施工现场的用水、用电设施严格按规范和安全操作规程安装和使用，临时接用要提出申请，按批复实施，严禁随意乱接水、接电。

6.1.10现场办公室、工具房要内外清洁，图表、标牌上墙，物品摆放整齐。

6.1.11施工现场及现场休息室严禁使用电炉、碘钨灯等烧水、取暖。

6.1.13每道工序完成后做到工完料清，多余部分及时撤离现场；专业工序交接手续不健全、现场不文明不得交给下道工序。

6.1.14基础施工完成后及时回填，施工现场保持平整。各专业不用的料、机具、构件等要及时运到甲方主管部门指定堆放地点。

6.1.15施工机械和施工机具必须按指定地点设置和使用，各种机械性能和外观必须合格，经常保养和维护，标记明显，专机专人负责。

6.1.16各种构筑物、机具要有防汛、防台、防雨的设施和保护措施。

6.2.1各施工单位必须认真贯彻甲方有关治安保卫消防的有关规定，认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，贯彻执行《中华人民共和国消防条例》，把治安保卫、防火工作纳入各班组、工段的日常工作中，明确职责，做到“同计划、同布置、同检查、同评比、同总结”。各施工单位在签定施工合同时，要签定“工程施工单位治安保卫工作目标管理责任书”。

6.2.2各施工单位必须严格贯彻执行国家、地方和甲方的有关规定及施工现场临时工作证及外来人员出入证等管理制度。

6.2.3各施工单位要坚持治安保卫工作的三级安全检查制度，发现隐患及时整改堵塞漏洞。

6.2.4认真做好防盗、防火、防治安灾害事故工作，真正做到群治、群防，人人尽职尽责。

6.2.5要加强要害部位的管理，健全要害部位的值班制度，值班人员因工作不负责任，发生事故、造成损失，要追究责任。

6.2.6施工现场的物资、设备、工具、材料等要切实管理好，要专人管理，值班守卫，值班人员对本单位财物治安同有直接责任，必须严格履行职责。

6.2.7重点部位、仓库坚持进入登记制度，无关人员不准进入。

6.2.8凡进入施工现场、公司办公楼、生产区域内摸拿、盗窃公司财物者一律视其情节给予处理。

6.2.10现场要明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中点和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定。

6.2.11施工现场仓库、木工棚及易燃易爆物堆（存）放处等，应张贴（悬挂）醒目的防火标志。

6.2.12施工现场必须根据防火的需要配备相应种类、数量的消防器材、设备和设施。

6.2.13重点要害部门、易燃易爆介质管线附近、设备仓库、油库、车库等易燃地点施工时，必须经过批准后方可动工。施工现场动用明火进行焊割或使用化学危险品时，严格按规定逐级审批，并采取监护等预防措施和执行“十不烧”的规定。

6.2.15严格氧气、乙炔瓶的使用管理，发现隐患及时整改，杜绝重大火灾事故的发生。

6.2.16加强外协队伍的管理，做到三证齐全。

6.3.1遵守国家有关环境保护法令及甲方厂容环境管理的有关规定。

6.3.2对施工活动范围外的树木、植物，必须尽力维持原状。

6.3.3在施工过程中，尽可能控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废气物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

结构制作及管道预制应搭设防雨棚，电焊机应有防雨罩。焊接位置应有防雨设施，耐火材料应存放在仓库内。施工现场要有防雨棚，雨天施工要注意高空防滑，并尽量停止高空作业。

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