沥青砼心墙堆石坝施工组织设计方案

沥青砼心墙堆石坝施工组织设计方案
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:861.18K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

沥青砼心墙堆石坝施工组织设计方案

7.10.2观测设备安装

项目经理部成立观测组,观测组负责本工程的全部仪器埋设用观测工作,观测组由下列人员组成:

在仪器使用前三个月要落实货源,签订供货合同,使用前两周需供货到工地。按标书指定厂家订货。未指定厂家的T/ZZB 1666-2020 半硬质聚氯乙烯复合块状地板.pdf,要到监理人认可的厂家订货。电缆要到专用电缆厂订货。仪器进场要组织验收,随带的参数资料要满足要求。仪器从订货到验收都要专业人员完成。考虑到仪器率定中有不合格的或埋设中有损坏的,传感器订货时要有10%的备用量。同时最少有1只备用。

观测仪器在埋设安装前要按照《SDJ336—89》规范进行率定和校验。率定和校验的方法、项目、次数要满足规范的要求,对监理人有特殊要求的,要按特殊要求办。率定和校验过程要认真记录并报送监理人。不合格的坚决不能使用。

②仪器的直线性和重复性;

③仪器的绝缘密封性能。

对差动电阻试仪器还要进行零度电阻的率定。经纬仪、水准仪、测斜仪等观测仪表要按要求定期校验。

三、钻孔及附件加工、电缆联结

对需要自行加工的各种附件,均应在埋设前由机械队加工。验收合格后方可使用。

各种传感器埋设前要联结指定的专用电缆。电缆长度和芯线数要满足设计要求。电缆联结在室内进行,采用硫化联结,其操作程序严格按照《SDJ336—89》规范执行,联结后要做密封绝缘检查。并详细记录。电缆联结后要求卡上号码牌。

大地观测需要建立水准工作基点。

各基准点建立应按设计要求开挖到新鲜岩石之后浇筑混凝土,并设保护盖。所需建筑材料由汽车运至靠近建点处,车不能通行段人工搬运混凝土现场人工拌合浇筑。强制归心板和固定觇标按要求安装。建点标准要满足有关规范,规程和设计要求,同时要满足观测需要。

坝基渗流孔在钻孔验收后进行孔口管和压力表及渗压计的安装。

全部观测仪器埋设安装前,要制定埋设安装措施,报监理工程师批准后方可施工。

五、观测、资料计算、分析

仪器埋设安装验收结束后即应进行观测,同时收集有关资料。

正常工作的测次由观测设计确定,同时满足《SDJ336—89》规范要求。

观测使用的仪表要按要求进行定期校验。

观测中有异常读数时,要进行复测,并分析影响因素,做好记录。要做好测点、测站的保护。

观测后的资料要在要求的时间内计算整理出来,并尽可能早的计算出来。

基准值必须在认真分析有关影响因素后合理选择。

计算和过程线绘制,尽可能采用微机进行。对计算出的资料要及时分析,分析报告逐月上报监理人。

在资料分析过程中,如发现有异常现象应及时通知监理人,共同分析原因。

要按照标书的要求,及时提出阶段性分析报告。

(1)建立健全质量管理体系,对观测工作实行全面质量管理。

(2)观测工作的全过程要在观测专家指导下进行

(3)对参加观测工的人员,要进行培训,获得上岗证后方可上岗,并要保持观测人员的相对稳定。

(4)对首次使用的观测仪器,采取派人到厂家学习或请厂家代表到工地指导的办法来掌握。

(5)仪器的采购验收应由专业人员进行。

(6)观测工作全过程,要遵照有关规范、规程和设计文件、技术要求进行。

8、施工质量保证措施

(1)项目部设质检部,下设测量队,配质检员;试验部配试验员和取样员,各施工队配专业技术人员,把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。

(2)施工中认真执行“三检”,严格把好“五关”(即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关),发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表,以求尽快解决。

(3)坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底,彻底弄清设计思想及关键技术,掌握技术要领。单项工程开工前进行详细技术交底,所有技术交底都必须以书面方式进行,未经技术交底,不得施工。

(4)采用先进的测量仪器对施工全过程进行精密的测量与控制。工地实验室要严格按有关规范、规程检查原材料及施工质量。

(5)派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作,以便工程竣工后,文件整理工作同步结束。

(6)项目部质检工程师及材料员,要严把原材料质量关,杜绝不合格原材料进场。

(7)加大装备投入,大力提高我们技术装备水平。大力采用本行业先进的技术、装备、工艺和管理,鼓励职工技术创新。

(8)强化质量检查措施。采用旁站指导、外观目测、完工测量、记载审查等方式对施工班组逐天进行检查,对质量问题及时处理。

(9)采用标准工艺,实行规范化作业。

表17—1质量奖惩制度

限期整改,并在整改合格以前不得担任项目经理。扣发半年奖金

处罚金2000——5000元,2年内不得出任项目经理,造成重大损失者作除名处理。

处罚金1000——3000元,1年内不得出任项目经理,造成重大损失者作除名处理。

处罚金1000——3000元,1年内不得出任项目经理,造成重大损失者作除名处理。

处罚金1000——3000元,职务调整,工资降一级。

职务调整,工资降一级。

职务调整,工资降一级。

职务调整,工资降一级。

职务调整,工资降一级。

(3)严格执行原材料及中间产品、金属结构的质量检验检测制度,自我约束,自加压力,把质量概念深入人心。

(四)建立完善的质量保证体系

我们建立了一套以人为本的质量保证体系,该体系以提高人员素质为根本出发点,以生产优质产品、提供优良服务为根本目的,自建立以来,通过我们多年来一以贯之,我们队伍整体水平有了大的提高和质的飞跃。在本合同工程施工过程中,我们将一如既往,把这一体系的思想精髓贯穿到整个施工过程中,确保创优目标的实现。具体内容见《质量保证体系框图》。

(五)强化质量管理机构与检验检测手段

三、现场实验室与检测试验

(一)现场实验室管理制度

(1)实验室主管由项目总工兼任,成员由质检员、试验员等构成;

(2)试验员必须是经过培训并取得试验员资格证的人员;

(3)现场实验室的仪器必须是通本年年检的仪器;各实验设备仪器必须分类编号存放,并指定负责人,负责试验设备仪器的日常维护,确保试验设备仪器始终处于良好工作状态;

(4)实验数据必须真实可靠,实验方法必须科学;实验记录必须完整、准确;

(5)试验后的废料不得随意丢弃,不得污染环境。

(二)质量管理及检测试验人员

为了贯彻落实“质量就是生命”的企业经营宗旨,严格落实“三检”,切实把施工过程中的质量控制制度化、程序化,拟安排质量控制与检测试验人员质检工程师1人,测量工程师2人,实验员2人,专门实施质量检验检测工作。

(三)主要检测试验设备

根据工程特性,拟投入下表所列检测试验设备。

拟配置的主要现场检测实验仪器设备表

(四)原材料及中间产品检验检测计划

原材料及中间产品试验、检验、检测计划表

抗压强度、软化系数、密度

批次检测,每2000t为一个取样单位

密度、容重、含水量、杂质含量、粒径、抗压强度检测,最大容重级配试验

批次检测,每600t为一个取样单位

比重、吸水率、表面含水率、级配、泥土及细屑含量、有机杂质含量

批次检测,每600t为一个取样单位

标准稠度用水量、凝结时间、安定性、水泥胶砂强度、细度、比表面积、水化热

批次检测,每200t为一个取样单位

坍落度、工作度、容重、含气量、凝结时间、水灰比、

抗压强度、抗拉强度、静力抗压弹性模量、抗渗抗冻性

稠度、泌水性、抗压强度、水灰比

9、安全文明施工保证措施

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,促进社会主义生产力发展的基本保证。施工安全管理的目的,就是在施工过程中采取各种技术措施和组织措施,贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,消除一切施工伤害,避免安全事故发生,实现安全生产,确保无人身伤亡事故,无车辆重大责任事故,无等级火警事故。

(一)设备安全管理要点

(1)操作人员在施工中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符的机械;不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。

(2)操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(3)驾驶室和操作室应保持整洁,严禁存放易燃易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带故障运转和超负荷运转。

(4)机械设备在现场停放时,应选择安全的存放地点,关闭好驾驶室,拉上驻车制动闸。坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车门,夜晚有人看管。

(5)用手柄启动的机械,应注意手柄倒转伤人,向机械内加油时附近要严禁烟火。

(6)柴、汽油机的正常工作温度要保持在60-90℃之间,温度在40℃以下时不得带负荷工作。

(7)用水冷却的机械,当气温低于0℃时,工作后应及时放水,或采取其他防冻措施,以防冻裂机体。

(8)放置电动机的地点必须保持干燥,周围不得堆放杂物和易燃品,启动高压电开关及高压电机时,应袋绝缘手套,穿绝缘胶鞋。

(9)施工现场应设置安全标志,并不得擅自拆除。

(二)工作前应检查的内容

(1)工作场地周围有无妨碍施工的障碍物;

(2)油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备;

(3)安全机构、操作机构是否正常可靠;

(4)指示仪表、指示灯显示是否正常可靠;

(5)油温、水温是否达到正常使用温度。

(三)工作中应观察的内容

(1)指示灯和仪表、工作机构和操作机构有无异常;

(2)工作场地有无异常变化。

(四)工作后应进行检查保养

(1)工作机构有无过热、松动和其他故障;

(2)参照例行保养规定进行例保工作;

(3)作好下一班准备工作;

(4)填写好机械操作纪录。

(五)机械安全管理内容

建立安全生产责任制度;编制安全施工技术措施;贯彻执行机械使用安全技术规程;开展机械安全教育;开展机械安全检查活动。

(1)爆破器材储运:用堤防民爆管理部门指定或批准的运输工具,将爆破器材运至工地。在工地设置临时储存仓库,选派负责任的人员专司管理,并在周围方圆100m范围内设置禁行区,竖禁行标志,设禁行管理人员。仓库周围严禁烟火,严禁堆放易燃物品,严禁打手机。

(2)爆破装药:用经过严格培训、有专业资格证的施工人员装药,其他人员不得擅自装药施工。

(3)网络布线:精心设计,慎重布线,反复检查,确保万无一失。

(4)爆破电源管理:爆破电源必须只能掌握在工长手中,爆破警报未发出以前,不得将电源与网线连接。

(5)设置合格的躲炮掩体。

(6)哑炮处理:用有经验的专业人员排除哑炮,排炮期间,一切无关人员必须远离爆破区。

精心计算爆破地震影响范围,严格控制装药量,确保临近的木匠湾溢洪道的安全。

(1)在所有可以进入工区的路口设置警戒哨和路障,在所有可以靠近工区的道路上设置警戒哨,采用口哨、旗语或者高音喇叭发布爆破警报,实施有效的交通管制。

(2)爆破前撤出所有在爆破区施工的机械设备和与爆破无关的人员至安全区,并派出专门巡查人员清理山林、农田内的人员、牲畜,防止个别飞石的伤害。

三、施工现场、营地安全及安全教育

(1)坚持安全学习、常鸣安全警钟。由安全人员针对当前施工情况,结合有关规范、法规组织全体施工人员学习。每日班前会分配当日工作时必须同时交待安全注意事项。

(2)建立安全检查制度。项目经理部每周一次,各工程队每日一次到各施工点检查。发现问题及时处理,并将检查意见填入检查记录中。对重大问题要发出安全隐患通知书,限期整改,并进行复查。

(3)坚持上岗培训,提高职工素质。

(4)所有参加施工人员,必须按有关规定戴好安全帽,否则不准上岗作业。

(5)加强食堂卫生管理,确保饮食安全和卫生。

(6)工地设医务室,负责疫区防病、防疫宣传防治,并配备常用药品。

(7)主动与驻地公安机关及村联防队联系,加强内保及与驻地联防。

一、施工现场的形象管理

(1)职工形象:进入施工现场的每名职工必须身着我们统一的工作服、安全帽,佩带表明身份的胸卡。

(2)项目施工单位形象:在现场项目经理部大门树立各类标志牌匾、安全制度与质量管理制度宣示牌、反映企业文化的政治学习及娱乐橱窗等。积极参加当地政府、社会团体组织的各类公益活动。

二、建立健康向上的社会主义企业文化

(1)开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。

(2)积极开展社会主义思想教育和江泽民同志“三个代表”重要思想学习教育活动,引导职工树立集体主义思想、爱岗敬业的思想。

(4)施工期间保护好现有建筑物,不损坏,不污染,完工前彻底清场,一次顺利交付。

(5)对临时用地施工完毕后做好恢复工作,因施工损坏的道路、堤防要及时修整,保证道路通畅河堤身完整。

(6)施工现场如发现文物,及时向当地文物保护部门报告,同时采取必要的保护措施。

(7)尊重乡规民俗,与当地居民处理好关系。

10、施工期间环境保护措施

为了切实维护驻地群众的生活、生产环境不受影响,也为确保全体施工人员身体健康,营造一个良好的环境卫生场地,制定以下措施:

(1)组织员工学习国家关于环境保护的法律、法规,提高员工环保意识,制定工程环境保护条例。

(3)设置废油收集设施,严禁废油随地乱倒,泼洒到地面、水面的废油必须予以处理。

(4)采取必要的生物措施和工程措施实施水土保持,对在施工过程中遭到破坏的水保工程,施工结束后予以恢复。施工中破坏的其他地物(如农田、道路、码头等),施工结束后予以恢复。

(5)严格控制晚上施工,减少噪声对周围居民的骚扰。严格洒水工序,避免扬尘污染。

(6)采取飞石量小的爆破方式,严格限制施工开挖范围等,都是较好的环保施工方法,要大力提倡。

在工程全部完工后,除已征得业主和监理机构的同意外,拆除一切必须拆除的临时施工设施和生活设施。拆除后的场地彻底清理。

在组织上主要采取下述保证措施:

(2)发扬雷厉风行的工作作风,合同签定后,迅速组织人员、设备和材料进场,尽快做好施工前期的各项准备工作,争取尽快开工。

(3)认真编制好实施性施工组织设计,根据当地气象及水文特点,合理安排施工程序,并根据施工情况的变化,及时优化施工方案,使工程循序渐进的进行。

(4)从管理上搞好协调配合,在项目经理的统一指挥下,搞好各部门之间、各工种之间的配合协调工作,在施工过程中,加强计划动态管理,合理安排作业流程和施工工序,确保目标工期的按期或提前达到。

(5)明确职责,实行责任落实,实行各作业、各工种的作业时间控制。关键线路上的作业由项目经理重点管理。

(6)建立每天开生产碰头会制度,以评估工程总进度及分项分部进度的执行情况,如工期落后,则查找原因,采取补救措施,确保每天进度不落空。

(7)增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的问题,确保施工正常进行。

在人员和设备上主要采取下述保证措施:

(1)在技术供应上选派具有丰富实践经验的专业技术人员和技术工人充实第一线,参加本工程的施工,搞好施工组织,优化施工技术方案,从技术方案上争时间,保进度。

(2)计划进场的人员为中心正式职工和专业施工队伍,不受农忙季节的影响。整个施工期间,除国家法定节假日外,一般不安排休假。关键工序按二班组织作业,换人不停机,以确保工期。

(3)加强对施工机械的管理和调配,配备专业维修保养人员,备足易损零部件,加强对设备的保养和维修,搞好施工机械的统一调配,充分发挥施工机具效率。

在材料供应上予以足够的重视,为此,项目部设置材料采购、试验科,负责材料的采购及试验。根据施工进度的要求,编制详细的材料供应计划,以保证材料供应的及时,并保证有一定的储备。加强到材料场的验收、保管和分流。

四、优化施工方案,采取有效措施住宅小区--锅炉、室外管网施工组织设计,保证工期

1、充分熟悉本工程的设计施工图纸,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。

2、重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中控制混凝土质量等关键工序,确保施工生产科学合理地有序进行。

3、灵活运用成熟施工工法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

4、合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、材、机要求。

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料,内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千G以上。

某工程空调施工组织设计联系QQ:447255935

©版权声明
相关文章