施工组织设计下载简介

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冬季施工的脚手架、通道（马道）及作业点，及时清理霜、雪。必要时可用草袋等防滑物铺垫。

办公室、宿舍采用炉火取暖时，加装风斗保持室内通风良好，烟囱严紧，不得敞开炉盖取暖。在项目部办公区、宿舍区要用土暖气取暖。

雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试重庆石坪500kV变电站扩建工程施工组织设计方案，电气设备的接地及大型吊车的轨道、施工现场的避雷装置及灯塔的接地进行调整测试，测试结果满足《电力建设安全工作规程》中的有关规定。

现场的施工电源集中放置在集中箱内，集中箱架高放置，防止其受潮。

施工现场的电焊机集中放置，并安装在集中箱内，做好防潮保护工作。

雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。

机械操作工、电工、电焊工持证上岗，熟悉并掌握触电紧急救护知识。电焊工在潮湿的部位作业时，加垫绝缘板并设监护。

根据施工特点适当调整作息时间、露天作业集中的地方，搭设休息凉棚。给职工发放必要的防署降温用品，现场配备充足的饮水点。

A、实现死亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零。杜绝重伤事故、一般事故频率控制在千分之五以下。

B、创建安全文明施工达标现场。

建立健全行政指挥体系：思想保证体系；技术保证体系；监督检查体系；群众监督体系。

文明施工实行项目经理主管、总工（副总工）监管、专业工地负责、安全部门监督检查的管理办法。全施工现场全方位、立体划定若干文明施工责任小区。坚持一日一清、一日一净制度，以月为单位进行文明施工综合经济考核，与直接挂钩。文明施工小区实行挂牌承诺制度，明确责任人，责任小区范围及文明施工标准化项目、目标。推行内部评审达标示范活动，保证环境卫生，保证施工人员身体健康。全施工现场实行禁烟。施工现场文明施工，按开工准备阶段、施工阶段和启动试运阶段达到标准要求。

1、“五通一平”完成，施工现场有围墙（栏）及出入大门。

2、施工（生活）管线满足要求，布置合理。

3、现场（项目、安全、交通等）标志齐全、醒目。

4、不具备安全文明施工条件的工程项目不准开工。

5、现场材料、设备、机具、土方、用电及力能等布置符合规划和标准要求，且整齐有序。

6、安全文明施工责任小区明确、挂牌、文明、整洁。

7、排水设施完善，排放符合要求，现场无积水。

8、现场配备足够的消防器材、消防通道畅通。

9、施工机械进场已进行安全检查、检验、完好清洁。

1、场地道路畅通、硬化、整洁、排水设施完善，排放符合环保要求、无积水。

2、沟道、孔洞、平台、楼梯即“四口”有可靠的安全防护、且制作、安装和管理标准化。

3、各工作面“工完、料尽、场地清”，无二次污染现象。

4、各库房材料设备堆放整齐标准、标示牌齐全，有消防设施、有管理制度并实施。

5、施工现场无擅自动用明火现象。

6、现场施工工艺水平达到部颁要求

7、标志和安全警告牌、宣传牌设置明显，针对性强。

严格执行原电力工业部电建［1995］543号文《电力建设文明施工规定和考核办法》和项目法人关于文明施工管理的文件规定。

施工现场安全文明施工责任区统一管理，区域划分明确，专人负责，并设安全文明施工标志牌。施工区和生产区之间要有隔段，实行封闭施工。

各责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求。定期洒水、避免尘土飞扬，污染环境。

施工用电源、水源、氧气、乙炔及电焊把线，消防器材等统一布置，安全可靠。

施工现场存放的设备材料应摆放整齐，场地平整无积水。

脚手架搭设规范，绑扎牢固可靠，施工结束后要及时拆除。脚手架管、栏杆及紧固件等要集中存放，专人管理，不乱扔乱放。

构筑物、墙壁、结构、设备、管道等处不得乱写乱画，表面清洁干净。不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时需办理有关手续后方可实施。

孔洞盖板要完整、齐全，任何人不得擅自挪动盖板。

厂区内车辆行驶速度≦15Km/h。合理组织施工，尽量避免交叉作业。保证施工人员的安全，使工地和工程保持良好的秩序，避免发生人身事故，保证建筑物和设备的安全。

5、文明施工与保护设备，防止二次污染措施

文明施工，保持整洁的施工场地和良好的施工秩序，是确保施工质量必不可少的基本条件，同时也是保护设备防止二次污染的一个重要基础。为此，特制订以下措施：

凡领用出库的设备、材料、机具等物料及正在施工与末移交的项目其保管责任由领用单位及施工单位负责。

进入现场施工的所有单位，必须遵守现场文明责任区分和文明施工标准，物料堆放实现定员管理，按照有关规定进行明确标识，在此前提下，自己的物料和工艺劳动成果受到损害时(包括设备损坏、随意开孔打洞及二次污染等)可以举报申诉，项目部将组织进行调查，在事实弄清的基础上给予补偿，同时，对破坏者进行等额加倍处罚。

对多层立体交叉和多工种同时作业区，项目部将采取特殊的措施，如指定专人现场连续监护、增设拦网局部隔离及临时覆盖等多项综合措施，以减少对墙面、地面、屋面及设备表面、小径管道、保温外护等劳动成果的二次损坏和污染。

对设备保护和防止施工成果造成二次污染采取严格的审批管理制度：在楼板、墙体上打洞，在钢结构、门窗和其它结构上焊接临时加固件以及在别人的设备上开孔与打开别人的容器与箱罐时，必须申请办理操作许可证，作业完毕后进行验收签证，违者按有关规定给予施工单位和当事人以通报批评和经济处罚。

坚持安全工作制度化，依据安全管理制度规定，必须坚持每周一次安全例会，切实做到施工和安全工作“五同时”。

强化安全技术措施的编制和审查。切实做到一切活动都要有安全施工措施，无措施或施工前未交底严禁施工。

建立定期安全检查制度。

本工程项目经理部每月组织一次安全检查，由经理(项目)、专业(班组)负责人，专职安监人员参加。查计划的落实、班组安全活动台帐，现场安全防护设施的设置及事故隐患，查现场和生活区文明施工环境和消防设施的完善。

专业(班组)每周组织一次安全大检查，主要查安全学习和班组安全交底记录，查施工现场安全环境及防护设施的完善，小型工器具使用，查施工人员安全防护用品使用和安全操作规程的执行情况，查劳动纪律。

大力开展群众性安全文化活动，以工地、班组为单位，开展创安全文明施工工区和班组活动，组织安全文明施工评比活动。

信守合同精心组织，安全准点，优质服务，不断进取，创建优质工程。

本公司质量体系文件是按照ISO9002质量体系标准要求建立的。它由三个层次文件组成。质量手册为第一层次文件，是纲领性文件。质量体系程序文件是第二层次文件，是质量手册的支持文件，共有20个程序文件，分别为：管理评审程序、项目工程策划程序、合同评审程序、文件和资料控制程序、采购程序、顾客提供产品的控制程序、产品标识可追溯性程序、检验和试验程序、检验、测量和试验设备的控制程序、纠正和预防状态程序、不合格品的控制程序、培训程序、服务程序、统计技术应用程序。作业性文件为第三层次文件，是程序文件的支持文件，已有管理性作业文件20个和各工程公司在施工过程中根据实际需要编制的一次性使用的作业指导书或施工方案。

在质量手册和程序文件中都明确规定了各级管理人员的职责和工作程序。公司经理委托管理者代表负责质量体系的建立，实施并保持持续有效运行。各归口部门和协办部门按程序文件执行。

公司经理每年对质量体系进行一次管理评审，以保证体系持续有效的运行。质量保证部每年组织两次质量体系内部审核，验证质量活动和有关结果是否符合质量体系文件规定的要求，对不合格项进行纠正。配合认证单位做好一年一度的监督审核，对不合格项进行纠正。通过内审、监督审核和管理评审对质量体系采取有效的改进措施，包括对质量体系文件的修改，以达到逐步改进和提高的目的。

1）、单位工程合格率达到100％。

2）、安装单位工程综合优良率不低于95％。分项工程优良率，安装达到95％以上。

3）、高压受监焊口一次检验合格率达至96％以上。

4）、消除“漏油、漏水、漏汽、漏灰、漏粉、漏风、漏电”等安装质量通病，掺漏点控制在千分之一处以下。

5）、主机振动值、轴振达优质标准。

6）、机组整体质量，经省电力质量监督站专家联检评定达到优良等级。全厂电缆敷设和盘内接线工艺质量水平达到优良水平。

7）、汽机真空严密性达到设计要求。

（1）、加大质量体系内部审核与考核力度，对各部门和施工单位查出的质量管理不符合项进行跟踪封闭并对有关责任单位和部门进行严格的考核与奖罚，具体实施细则见《质量体系内部审核管理条例》。

（2）、实行内部质量验收与工程内部结算挂钩审签制度，总的原则是以内部分包项为单位，未经正式验收一律不结算，工程所需流动资金用内部借款方式解决。

（3）、实行内部质量保修金制度，在工程正式结算时留5％工程量的质量保修金用于验收后至保修期满期间的缺陷消除和工程维护，待工程正式移交后再进行结算。

（4）、实行月度奖金支付与质量动态指标考核挂钩制度，将施工单位与各有关部门当月的“缺陷”出现率与消除率同当月“奖金”系数挂钩浮动，以加大施工过程控制力度，实施细则另行制订。

（5）、实行质量进步奖励制度，凡在单项工程施工质量上创公司历史最好水平及在质量管理体系控制程序改进上有创新的项目和程序，项目部将依照《质量进步奖励条例》给予奖励，以激励施工人员创优质精品工程和推进质量体系不断完善。

（6）、实行内部施工单位资质审核验证制度，凡进入电厂内部施工、试验及物质供应等内部实体单位必须在人员资质、机具、管理等各方面达到《内部单位质量体系认证标准》要求，实行“持证上岗”。（7）、实行《质量周报》信息披露和舆论监督制度，定期将施工过程中发生的质量缺陷与施工单位及体系审核中查出的不符合项与责任部门在《质量周报》上进行公开披露，并以此作为各单位、部门月度奖金系数考核的重要依据。

（1）、广泛采用乙炔、氧磁爬切割器用于大口径管道与厚钢板切割，薄型板包括镀锌铁皮全面采用电动机械剪切，以提高切口工艺质量。

（2）、在高中压管道及汽机油系统与安装上全部采用氩弧焊打底电焊盖面工艺，以确保其焊接内在质量的同时，确保系统的畅通与清洁。

（3）、广泛采用高压汽动管内喷砂除锈技术，以提高各种油系统与导汽系统的清洁度。

（4）、引进新型保温涂料技术，解决异型件、三通、阀门等保温工艺难题。

（5）、广泛使用微机进行工程技术资料的管理，在大大提高工作效率的同时，确保工程竣工技术资料的准确及时齐全和规范。

（1）、全面实行项目负责制：在电厂项目部的统一指挥管理下，所有专业子项目，全面实行内部竟标与“三包一保”项目负责制(包质量、包进度、包成本、保安全)，以内部合同规范双方责权利关系。

（2）、各材料、机械、四项、设备等物质部门及各专业试验室和生活服务统一接受项目部各职能部门的监督管理。

（3）、项目部具有质量管理职能的部室，其质量管理工作统一接受自备电厂项目部下属的质检部的检查和监督。质量措施

质量是企业的生命，也是企业生存和发展的基础，抓好质量是企业本身的需要。本工程我们的目标是创优质工程，为此，在质量方面采取如下措施。

D、质量与经济承包挂钩

（1）、在签定承包责任书时，必须把质量指标写进承包条款中，与承包责任一起考核。要求工程项目合格率达100％，优良品率占96％以上，达不到上述目标，不算完成承包责任制。

（2）、在承包的人工费中，预留10％作为质量保证金，奖优罚劣的资金。

（3）、开展创优质工程项目的活动，工地每季进行一次优质工程项目的考核评比，同时对劣质项目进行处罚。

A、为确保工程安装质量符合国家规范要求，特制定如下质量检查制度：

参加施工安装的工程技术管理人员、必须学习贯彻执行水电部“电力建设施工及验收技术规范”和有关“规程”、“规定”。

参加主要工序的施工人员，如焊接、电气、仪表、起重、管道、锅炉、炉瓦、探伤、调试、运行等必须取的本专业的操作证，方能上岗。

施工安装的单位工程及分部分项工程的质量检验及评定，要参照水电部基本建设司“火电施工质量检验及评定标准”（试行）。

B、工程质量三级检查验收

工程质量检查验收分为班（组）自检，工地（队）复查和项目部验收三级。

班（组）自检：施工人员应对质量负责，施工后立即自行检查，发现问题自行处理，不合格不交公，并同时做好记录，在完工时交工地（队）复查。原始自检记录可由技术员帮助班组人员整理。

工地（队）复查：工地（队）对班组提交的自检技术记录进行复查（抽查或全查），认为无误后报公司质检部门会同建设单位验收。工地（队）负责人应深入现场，随时掌握施工情况，帮助班组解决施工质量问题。

项目部查收：项目部验收分为分项工程验收和隐蔽工程检查两类，由公司会同建设单位一次进行。

分项工程竣工或关键工序，重要项目施工完后由工地（队）提出质检记录，报项目部验收。项目部验收人员与工地（队），班组人员共同评定质量等级。建设单位对工程验收办法按照承包合同规定办理。工程未经检验不算竣工。

隐蔽工程经工地（队）自检合格后将记录报项目部（队）质检部门会同建设单位。工程验收合格并签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。

三级检查验收项目的划分由项目部根据火电施工质量检验及评定标准（试行）与建设单位共同协商解决。

多工种接续施工的工程应进行工序的交接检查。上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。

合金钢材及承受压力的部件应用光谱检查其元素。

各种炉管及予制件焊缩缝进行射线探伤及着色检查。

弹簧吊架等按设计进行负荷试验抽查。

耐火材料及色保材料应根据设计要求进行抽样检查。

自购或甲供材料均需有材质证明书。

1、做好设备的清点工作，是确保工程质量的重要措施，检验人员必须严格执行有关检验工作的规定。

2、设备运到现场，在安装前必须进行开箱检查验收，做出记录，妥善保管。开箱的主要内容：

3、检查包装质量，包装箱是否完整，有无破损、受潮。

4、根据装箱单清点数量、设备主机、附机、零部件。备品备件、专用工具、地脚螺栓、垫铁垫片等材料是否齐全。

5、设备的外观检查其有无变形、卡伤、拉伤和锈蚀等现象。

检查设备、构件焊缝有无裂纹，未焊透等缺陷。

6、检查型号规格、尺寸、炉管的壁厚及外形尺寸。

7、检查设备构件的外形尺寸；根据图纸详细核对各部件外形尺寸，以及零部件装配标记、编号。

8、检查零部件的安装配合尺寸。包括地脚螺栓的位置等。

9、有外部接管的设备，应检查接管相对位置、几何尺寸、管堵板是否齐全，封闭是否良好。

材料及构件在开箱检查前，应提供随设备的技术文件包括：质量保证书（证明书）、合格证件等。材料试验报告、无损伤检验报告、热处理记录、耐压试验证明等。

设备的随机技术文件主要有产品合格证、设备说明书。图纸及性能试验报告、超速试验、平衡试验、记录、机械运行试验记录、焊缝检验报告等。

严格按照程序进行施工，做到开工前熟悉图纸、规范、施工组织设计及质量标准，做到心中有数，坚持上一工序未经验收合格，不得进行下一道工序的施工原则，以确保工程质量。

采取行政手段进行干预，对造成严重质量事故的个人、班组进行惩罚。

将质量要求作为与施工队、班组签定的承包合同中的一个考核指标，并与经济分配挂起钩来实行质量检验部分一票否决权，每月承包兑现时必须有质量检验部门的签字。

1、工地行政第一把手是本工地安全施工的第一责任者，切实组织好工地安全施工，坚决制止违反安全规程的野蛮施工。

2、建立自上而下的安全监督网。要求工地、班组都要设立安全员。项目部要有专职安全员代表工地负责人行使管理安全施工的责任。有权停止和处罚一切不安全行为。

二、加强安全教育、增强安全意识

1、施工开始前，必须组织全体人员进行安全规程学习，并进行安规考试，不及格者不能进入现场施工。

2、安装处每月一次安全工作会议，布置检查安全情况。施工队每周一次全体职工安全例会，总结安全工作中存在的问题及改进措施，进行日常安全教育。班组每天召开站班会，布置当天施工项目的安全措施，重要或危险项目要有书面交底资料，必要时要办理签字手续。

三、加强安全设施的管理

1、现场使用的安全器具，购置时必须有厂家合格，使用前必须进行试验。已经使用过的安全器具必须根据使用年限和破损随时进行检查和试验，不合格的器具严禁使用。

2、施工现场危险区域或交叉作业场所，必须挂标志牌，提请施工人员注意，孔洞处必须有围栏或盖板指定专人负责。

3、消防器具必须根据使用说明书进行使用和布置。严禁不合格的消防器材进入施工现场。

4、起重设备、脚手架和临时平台，使用前必须进行负荷试验，试验合格才能使用。

1、施工中发生的未遂事故和安全事故都要坚持对事故三不放过的原则进行调查分析处理，制定反事故措施，坚持教育为主的精神。

2、坚持定期向上级报送安全报表，发生事故24小时内向有关单位报告。

3、重要的或危险的施工项目，必须制定安全措施或方案，经技术人员和工地负责人专职安全员批准后，才能进行施工。

4、对患有不适应现场施工的疾病的职工，不能参加施工作业。

1、材料管理：根据所承包的工程项目，于收到施工图15日内，编制按分项工程施工材料用量计划。组织供应合同规定的乙方承包价内的材料。

A、建设单位供应的工程材料用量，根据经建设单位计划部门审核批准的按施工图编制的工程材料预算用量为供应依据。

B、工程变更用料（包括设计变更和材料代用）。根据设计院，建设单位签发的工程设计变更通知或材料代用许可单，编制并经建设单位计划部门审批后工程变更材料预算用量为依据。

C、供应方式首先满足当月的工程材料。

对购入工程使用的材料，必须严格把好质量关，必须符合国家标准，并接受建设单位的监督。

对购入的材料，必须具有制造厂或供货单位提供的材质证明和试验报告。如对材料质量发生怀疑时，建设单位有权提出质量复检，施工单位不得拒绝。

A、设备订货的型号、规格、数量必须按照设计院的订货清册或变更通知执行。

B、设备订货合同、技术协议、成套范围等文本资料，统一由建设单位归口管理，建立设备档案。

C、设备催交、运输、保管：

设备的催交，运输由建设单位自行办理。建设单位如需委托施工单位代办的事项，另行签订委托代办协议，明确职责。

A、到达现场的设备开箱检验，由建设单位组织，施工单位参加，检验后办理交接手续，发现问题逐条记录在案，由建设单位与生产厂联系解决。

B、主机设备开箱检验DB11／T 852-2019标准下载，应有生产厂代表参加。

C、箱内文件资料，说明书等，由建设单位统一管理，施工单位需用时，由建设单位提供。

D、随机备品、备件、专用工具的管理：随主、辅机设备带来的备品，备件和专用工具等，开箱清点后由建设单位保管，施工单位需用时，办理借用手续

E、设备的领用：设备的领用由乙方指定的专人负责办理领用手续某集群高层施工组织方案，其它人领用，甲方予以拒绝。

F、设备缺陷的消除：到达现场的设备发现缺陷、缺件，按签证办理，经签证确认后，由施工单位给予消除，所发生的费用按实结算。

第十四篇主要施工机械配备计划