施工组织设计下载简介

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4.2.7质量通病防治措施

1.给水管道质量通病的控制

管道质量通病的控制措施见下表所示：

苏J9801 倒置式屋面保温构造图1.管道安装前要将管腔内杂物、毛刺等清理干净；

2.管道安装中对临时断敞口处要及时封堵严密，不使污杂物落入管内。

1在楼板上打眼时，应用錾子、手锤打眼，不可用大锤打爆破眼。并在安装管道前将空心板板孔堵好；

2封堵板孔的模板应支平、支严、支牢、浇水，并认真将细石混凝土捣实抹平。

1在楼板上打凿或修整孔眼时，应认真用线坠找准立管中心，保证孔眼位置准确、直径适宜；

2因承重墙墙体影响管道坐标时，可采用冷弯或用弯头调整立管中心。因隔断墙影响管道坐标时，应扒掉墙体重砌；

3立管安装前，应再次复核立管甩头与室内墙壁装饰层厚度，以利于及时调整立管中心位置。

1安装立管时应严格按规范规定接口工艺施工，确保接口质量；

2按设计要求和规范规定，做系统的水压试验，并认真检查。

1管道接口应严格按规范施工工艺进行；

2当系统安装完毕管道隐蔽前，必须按设计要求或规范规定做水压试验，并认真检查；

3管道横支管应有坡度，试压后要排空管道内存水，防止冬季将管道及管件冻裂。

1管材使用前应将管腔内污杂物清理干净，管道接口严格按规范施工工艺进行施工，并防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴等；

2管道施工的临时间断敞口处，应注意及时封堵，防止掉入灰浆等污杂物。

1施工前要认真审核施工图，对可能产生结露处而设计未要求时，应做出防露处理；

2对设计有防露要求的管道，应按设计要求的防露措施和材料认真做好防露处理。

给水试验压力一律采用0.6Mpa

对不同的给水管道和工作压力，应采用不同的工作压力。

应按规范中规定△PP≯s0.05Mpa。

以系统水压试验后的泄水代替管路系统的冲洗试验

在系统水压试验后交付使用前，再单独进行一次管路系统供水冲洗。

应按冲洗试验表内规定如实填写。

2.排水管道安装质量通病及防治

管道质量通病的控制措施如下表所示：

1地下管道安装完必须做灌水试验，并认真检验；

2管道及管道支座（墩）严禁设在冻土或未经处理的松土上；

3灌水试验完毕后及时放净管内存水，施工中及冬季对管道应有有效保护措施；

4搞好工序交接，制定防护管道的要求和措施；

5回填土时严格按回填土施工要求，施工防止造成管道位移、脱口或管道破裂。

1管道安装前清净管内污物清除管内多肉及毛刺；

2施工中管道临时敞口及施工完管道各甩头、管口必须及时用有效措施加以临时牢固的封闭；

3管道标高及坡度要严格按图纸要求或规范规定施工；

4管道接口时要严格按接口工艺进行接口，严防接口材料漏入管内；

5施工中不得使用90°直角三通及正十字四通，要用45°管件。

甩头位置不正确，标高有误差

1管道铺设前和技术负责人核对土建给出的有关墙体、轴线和地平标高线的准确性；

2各预制管铺设完互相接口前再次复核各甩头的坐标与标高是否符合要求；

3各甩头定位前，施工人员除掌握地平标高线和墙轴线外，还要掌握各墙体及抹灰厚度，有无设计变更等；

4卫生器具甩头的位置与标高应认真结合实际采用的卫生器具的规格、型号、几何尺寸等来确定。

1管道安装时要清净管内污物、毛刺，施工接口时要严格遵守接口工艺防止接口材料落入管内；

2立管上各敞口在施工中要及时堵严，严格定时检查，不使污物、异物落入管内；

3各甩头定位前，施工人员除掌握地平标高线和墙轴线外，还要掌握各墙体及抹灰厚度，有无设计变更等；

4卫生器具甩头的坐标与标高应认真结合实际采用的卫生器具的规格、型号、几何尺寸等来确定。

立管周围楼板眼堵塞不佳

1在楼板上打眼时，应用钻眼成孔不可用大锤凿打并应保证板孔直径，安管前堵好空心板板孔；

2立管上各敞口在施工中要及时堵严，严格定时检查，不使污物、异物落入管内；

3施工中不使用正90°直角三通、四通等直通管件。并保证设计坡度。

立管位置超差（离墙过远或被抹入墙内）

1在楼板上打眼或修整孔眼时，应认真用线坠找准立管中心保证孔眼位置准确、直径适宜；

2承重墙影响立管按坐标敷设时，应在该层楼板上用短管或变管调整立管中心；隔断墙影响安装立管时，应将墙体扒掉重砌；

3立管施工前应再次核对地下管道的立管甩头位置和室内墙壁装饰层的厚度，以便及时调整立管中心位置。

1管道安装前应认真做好外观检查、严防管子有裂纹、砂眼等残损；

2管道接口应严格按规范规定接口工艺进行。

1管道的坡向应严格按设计要求或规范规定施工；

2管道接口时要严防灰、泥等异物落入管内，不采用正90°直角三通、弯头等管件连接；

3管道安装前应认真清除管内污物，施工中的临时敞口应及时封闭，设专人复查。

1认真审核图纸，对可能结露又影响使用的管道，应做防露处理；

2设计有防露要求的管道必须按设计要求的防露措施和材料认真做好防露处理。

穿墙、楼板管道周围孔洞堵塞不严

1穿凿墙体，楼板无条件钻眼时，应用手锤均匀用力凿打，不可用大锤击打，

2安装管道前先堵好楼板孔眼周围的空心板孔，楼板的孔眼不应过大，

3堵眼时必须先支模板用细石混凝土灌堵；严禁用砖、石堵塞孔眼和抹砂浆等草率作法。楼板孔洞应用大于楼板设计强度等级的细石砼认真灌堵。

1必须坚持不经灌水试验不得隐蔽；

2不经灌水试验，严禁进行下道工序。

应参加检查的有关人员不能参加时，不得进行灌水试验。

灌水试验记录填写不及时不完整

1试验记录应由专人填写；

2技术部门应对有关资料进行定期检查。

卫生器具下排水管周围渗漏，通水试验没有发现

1通水试验时应将卫生器具的给水开启至水量最大且保证连接排放后再进行检查；

2全系统排水试验全部完毕后，再从1#排水立管系统开始进行全面复检

使用时发现排水不畅通、通水试验时没有发现

1通水试验应保证给水系统片于正常给水压力下供水，排水点的排水量达到设计的最大量

2通水试验时应保证给水、供水点的开启数量不低于排水系统总供水点的1/3

3严格按顶层、底层的供水点必须全部开启，中间最多每隔两层开启一层供水点的原则进行通水试验

第五章施工进度计划及保证措施

5.1工程工期目标及关键工期控制节点

根据我公司实力和长期以来的施工管理经验，施工主要工期节点7栋2012年9月1日开工计划编制，见下表所示：

2012年12月26日

2013年11月10日

在劳动力方面，选择我局多年的合作且具有较强实力的劳务队伍，组织一班精明强干，懂技术、善管理的项目班子，充分发挥中建企业战略优势，确保按期完成施工合同范围内的各项工作内容。

网络图及横道图见下图：

5.3各阶段施工计划技术措施

本工程工期紧，体量大，质量要求高，为保证按期完成工程任务，我公司方针对本工程特点，以及面对的一些工期风险，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。

5.3.1机电安装施工阶段进度风险分析和保证措施

1.机电安装施工阶段进度计划风险

深化设计、材料设备确定

电气安装深化设计、样板层及样板间的施工及确定、电气安装设备的采购等，这些都有可能影响工程进度

随着工程的进展，进场施工的专业分包也越来越多，专业分包的协调和管理难度也相应加大，专业分包协调的好坏对施工进度的影响也越来越大。

2.机电安装施工阶段进度计划保证措施

（1）深化设计、设备材料确定保证措施

深化设计、设备材料确定保证措施见下表：

提前组织相关专业人员进行电气安装专业深化设计，并与业主、监理、设计进行沟通，将深化设计做细致。

制定样板层、样板间施工计划，随着工程的进展，按照计划施工样板层，并将施工中遇到的问题及时反馈到深化设计人员及业主，以进一步完善深化设计方案。

材料、设备的确定及采购

样板层、样板间确定后，会同业主、监理、设计确定出工程所涉及的材料、机电设备，以便能够提前加工及采购工程所需材料、设备，为工程进度赢得时间。

第六章劳动力安排计划及保证措施

劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。进行劳动力的选择时应考虑以下因素：

1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

根根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下：

本工程我单位承包程为基础地下室结构施工阶段，基础地下室结构达500人，主体结构达528人，土建工程预计投入劳动力高峰约1028人。

高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：

1）根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划粤09JT217 SGK种植模块绿化隔热屋面建筑构造.pdf，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2）选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。

3）由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。

4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。

6）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动雍六高速公路A1标施工施工组织设计，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。

7）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。

8）做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。