施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某开发区大型图书馆安装施工组织设计

交流电焊机 21KVA

电线管煨弯器 3/4" ——1"

电动套丝机 15—50

SY／T 6606-2012 石油工业工程技术服务承包商健康安全环境管理规范 液压开孔器 1/2"——4"

电线电缆力矩剪 10度—240度

电动液压泵 20KG、35MPA

手动试压泵 0. 6MPA

.2主要施工机具计戈

建筑工程质量的优劣，直接关系到国家财产和人民生命安全，关系到企业的信誉。

因此，一定要切实贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，严格管理。本工程将认真

执行GB/T19000←ISO一9002系列标准，且严格按照以我国现行有关规范、验评标准进

建立以项目生产经理、安装技术负责人、专职质检员为核心的质量保证体系，形成

一个从项目经理到现场施工员、施工班组长的项目质量保证网络。项目质量保证网络归

口公司质量管理部门，同时对外接受建设单位基建处、质监站监督。

工程项目管理职责：项目经理是工程质量的第一责任者，应对质量方针和目标的制

划，保证工程项目施工的全体人员和各个工作部门都理解并坚持贯彻执行。

2、建立实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善、

以促进质量体系的有效运转。

3、对施工现场的质量管理职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质

量、质量检查、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。（

对质量的具体控制中要做好以下几点。

1、各专业交叉施工避让原则：施工中各个专业的施工应按照“先地下、后地上；

先干线和主管、后支线和支管；先暗配、后明装。”的顺序进行。在交叉施工中出现矛

盾及时提出建议，请设计院修改或本着如下的原则处理：

2、施工准备：施工准备是根据建设单位需要及工程设计、施工规范的规定安排施

工生产方法程序，合理的将材料、设备、能源和专业技术组织起来，为工程获得符合质

量创造条件。施工准备主要包括图纸会审、施工组织设计的制定、技术交底等方面的工

3、采购质量：采购的材料、构件、配件及一些成品、半成品是工程产品的组成部

分，其质量直接影响到工程的质量。同时也应重视机械设备、检测仪器的采购质量，外

购的物质必须做好采购计划并加以控制，以保证供应渠道，加速运转，降低消耗，节省

费用，为施工生产服务。

4、施工过程控制：施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定、施工质

量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设

计和规范能要求的工程。

（1）落实现场质量责任制：

（2）贯彻并加强工艺纪律的管理；

（3）文明施工与均衡生产；

（4）工序管理点的控制；

WOOONOTNHZMM

（5）工序质量的验证；

（6）对施工人员素质的控制；

（7）对分包单位的要求；

（8）对构配件的要求；

（9）对设备的质量要求；

（10）对设计变更的质量要求；

（11）对技术复核的质量要求；

（12）对施工过程的验证与标记的要求。

5、不合格的控制与纠正：一旦发现工程质量和半成品、成品的质量不能满足规定

要求时富锦至密山公路（s205）富友段公路工程建设项目施工组织设计，应立即采取措施：

（2）采取必要的纠正措施；

（4）采取预防措施。

6、工程质量的检验和试验：加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则，

应做到及时、准确、真实、可靠。主要包括以下工作：

DL／T 1842-2018标准下载（2）分项工程检验；

（3）分部工程检验；