施工组织设计下载简介

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某五星级饭店精装修工程施工组织设计方案

2、与设计单位间的工作协调：

（1）与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计方完善设计。

（2）向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行设计的深化工作。

（3）主持施工图审查机房施工组织设计，协助发包方会计师、设计筑师，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

（4）组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

（5）对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

（6）根据发包方指令，协调设计方参加机电设备，精装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。

（7）协助设计师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

3、与监理工程师的协调

（1）在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，不道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

4、与机电、设备安装工程的具体配合措施

1）、与弱电系统承包单位的配合施工：

（1）地面弱电插座与地面石材的配合：暗藏于地面的管线、线槽、插座盒要求固定牢靠，施工完成面低于装饰完成面40MM以上，以保证装饰石材施工质量；要求弱电施工方提供地面插座面板样品，以便石材开孔与面板收边空缝不大于1.5MM，颈部有足够的调节裕量；管盒要求密闭严实，以防水泥砂浆进入，面板安装之前做好封堵保护工作。

（3）弱电与天花装饰的配合：天花设计为金属板或石膏板时，为使装饰面整洁美观，对弱电的施工要求尤为严格。所有固定在天花上的元器件凡单件大于3KG的须独立吊装，以防影响天花面的平整度，整体规划统一、平直，开孔处提供定位尺寸，由装饰施工单位统一开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25MM，且平整度不低于天花要求。

2）、与消防喷淋系统承包单位的配合施工：

（1）按天花施工综合平面图，对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位等问题即通过监理与通风空调施工专业协商，共同解决。

（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、色调造型的要求进行风口的安装。安置达到牢固、美观、调节装置有效。

（3）管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水、造成装饰面污损，天花施工过程中管网应做好栓口、喷淋口的封堵工作。

（4）根据消防规范，消防箱应尽可能减少二次装饰，因此，消火栓订货须考虑与装饰面的颜色、分格等协调；暗装消火栓要求消火栓门的收边整齐、宽度适中，以保证美观协调。

（5）所有安装部件须自行固定，以防挤压装饰面层。

（6）天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔后美观。协调垂直支管的标高应符合天花平整度要求，由装饰单位统一开孔，喷淋头及装饰盖应考虑天花的颜色及分格等，并且装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。

3）、与通风、空调工程施工的配合：

（1）按天花施工综合平面图核对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位、高差等问题，即与通风空调专业施工协商，共同解决。

（2）按设计、业主确认的各种风口的材质、造型、色调的要求进行风口安装，安置要达到牢固、严密、美观、调节装置有效。

1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

3、积极参加总包或业主方或监理召开的协调会，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。

4、针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及总包监理方通报。

我司组织技术人员认真的研究了贵方的效果图后特向业主提出以下合理化建议：

一、本项目在开发区内繁华地段，施工起来禁锢的方面应该比较多，业主要充分考虑不可预见的一些因素，制定合同工期时望能够充分全面考虑。

二、施工图纸设计为了能保证施工的连续性和准确性，贵方最好考虑里由高素质设计人员来完成本次设计，我们在长期的施工中总结出了一些道理，前期在设计上做的不到位的设计，在施工中会加大投资成本也使工期拖延许多，这样必然会影响到业主早开业早受益的愿景。

1、为产品售后提供质量保障。

2、提供诚信、优质服务，创建用户满意工程。

二、用户服务工作的原则及标准

1、服务原则：站在业主的立场上考虑问题、解决问题，把业主的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使业主利益与企业利益相得益彰。

服务热情周到；信息交流畅通；反应快速准确；质量保证完善。

3、保修期限（在正常使用条件下，房屋建筑工程的保修期限）

1）、有防水要求的卫生间、房间的防渗漏为10年；

2）、装修工程为2年；

3）、电气安装工程为2年；

4）、给排水安装工程为2年；

5）、设备安装工程为2年

6）、其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。

7）、保修期自竣工验收合格之日起计算。

三、用户服务的组织机构和管理体系

1、用户服务的组织机构

我公司售后服务由售后服务部专门负责，按照项目管理手册和程序文件进行项目的施工管理。严格按照公司ISO9001模式标准建立的项目质量保证体系来运做，以全面质量管理为中心环节，出色的完成施工阶段的服务目标。

工程竣工后，由公司售后服务部负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供服务的计划。

1）、工程竣工时提供一套《操作与维修手册》。手册主要就该工程的各部位材料及设备的使用方法，注意事项进行说明，确保工程在投产后能够满足业主的设备正常使用，重点分析各系统的运转方式。

2）、提供工程使用的培训

工程竣工后，凡是本公司完成的项目，专业系统保驾应一个月或试运行，对用户进行培训后移交。例如一下内容若有都应做到：电梯系统、锅炉系统、消防系统、动力系统、空调系统、给排水系统、弱电系统、自动化系统、照明系统。

为了更全面的为用户服务，满足用户的使用功能和舒适性，确保业主在保修期内享受到良好的服务，工程交工前，项目经理部要编制《用户手册》和机电设备《操作与维护手册》，并将其及时提供给用户及其物业管理部门，同时向业主提供保修卡和使用说明书，必要时可为业主的物业管理人员提供技术和操作维护培训。

（1）、保修的内容按建设部《建设工程质量管理条例》和建设部第70号令的规定，以及与用户在合同中约定的保修内容执行。

（2）、凡未按规程、规范和工程合同施工而造成的问题，必须无条件进行保修。

（3）、由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按用户认可的工程技术修理方案和费用，予以修理。

（4）、凡因不可抗力，如地震、台风、洪水等原因对工程造成的问题，另案处理。

（5）、保修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。

（6）、保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司用户服务部备案。

（7）、一般工程质量问题当日或两日内到场检查和组织维修；特殊紧急质量问题四小时到场检查和解决。

（1）、在工程保修期一个月内对用户进行回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。

（3）、中间回访，在工程交用半年时进行，了解建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患。

（4）、保修期结束前一个月进行交接回访，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算做好准备。

保修期过后，根据业主的要求，我公司可为业主提供其它特殊的服务。比如为建设单位的物业管理人员和操作人员提供机电关键部位以及日常维护的培训等。

四、用户服务质量保证的措施

1、指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是工程施工阶段用户服务工作的第一责任人；保修期内，用户服务部指定专人负责保修工作。

2、物资质量保证：公司物资部负责物资统一采购、供应与管理，对本工程用户服务期间所需采购的物资进行严格的质量检验和控制。

3、技术措施保证：我公司有技术含量大，具有技术优势长期合作的专业化公司联营，以这些实力雄厚、装备精良的专业化公司作为用户服务的支撑和保障，为用户服务实现质量目标提供了专业化技术手段。充分利用公司及分公司的技术优势，为用户服务实现质量目标提供专业技术保障。

4、劳务素质保证：公司将选择具有一定资质、信誉好、长期合作的部分施工队伍参与工程的用户服务工作。同时，我们有一整套对施工单位的管理和考核办法，对施工单位进行严格的管理，从根本上保证劳动者的素质。

建立完善的用户服务信息管理档案，系统的、全面的为业主服务。

1、健全项目工程施工档案

全面系统的记录施工期间的工程内容。在新开工程的前提下，建立工程施工档案，从工程开始就着手进行用户服务。在施工过程中依托经理部同业主进行沟通，对施工过程中服务工作跟踪调查，摸清业主思路，为产品的生产过程和产品的使用过程的服务工作明确服务的方式和方法，同时搜集施工过程中有关资料，保证工程保修服务工作连续性和可靠性。工程施工档案的内容包括：

1）、工程施工的总体进度。

2）、施工隐蔽部位的照片。

3）、施工组织设计及专项的施工方案。

4）、主要分部、分项工程的质量数据。

5）、工程使用的主要材料和设备种类施工用重要材料说明。

6）、施工验收记录意见。

在工程保修期间记录工程使用情况，对发生问题提出处理意见，真实反映我们工程质量和存在问题，以提高工程在施工过程中的质量管理能力。工程保修档案的内容包括：

1）、项目工程保修合同。

2）、项目工程业主名单及联系人。

3）、工程施工各配属单位和保修项目及联系人名单，保修金额。

6）、保修金回收记录。

7）、保修金支付记录（分包的保修金支付）。

3、建立工程技术信息档案

4、提供业主有关建筑方面的咨询QGDW 11897-2018 调度自动化机房设计与建设规范，如二次装修和再建工程的咨询。

5、收集各类工程质量监控和问题处理方法，以便更好的服务于业主。

附表2施工机具计划投入一览表

附表3施工设备计划投入一览表

DB14／T 1984.2-2020 新型冠状病毒肺炎疫情防控消毒技术指南 第2部分：公共场所附表4测量检测仪器设计投入一览表

附表5消防安全、劳保设备计划投入一览表