施工组织设计下载简介

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110、220KV输变电工程施工组织设计

施工中最可能出现安全隐患的特殊工序，（如进站作业）编制特殊工序施工安全过程控制程序并严格执行，进行重点防范。

根据工程特点，我们在带电间隔距离站区道路大于1.5米处设置安全防护栏进行防护，每隔两米悬挂一道安全警示牌，要求现场安全员认真监护施工现场，防止施工人员乱走、乱攀。

7.6.2临边防护措施

GB 51398-2019-T：光传送网（OTN）工程技术标准（无水印 带标签）7.6.2.1基坑防护：

7.6.3高处作业安全防护

7.6.3.1高空作业人员体检

高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业人员一律禁止从事高空作业。

7.6.3.2高空作业人员行走路线

高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下攀登和行走。

7.6.3.3照明设备和避雷设施

高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。

7.6.3.4作业机具、设备进场

高空作业机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。

7.6.3.5特除天气

六级以上大风、大雨、大雪、浓雾停止露天作业。

7.6.3.6物品、机具放置

高空作业材料机具堆放平稳，严禁乱堆乱放和从高处扔材料、工具、物件等。

7.6.3.7高处作业佩戴

高处作业要正确使用安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索临时替代安全带。

7.7，危险源辨识及预控措施

结合本工程实际情况编制了危险源辨识及预控措施表（见附表3）

第七章环境保护及安全文明施工

8.1文明施工和环境保护目标

8.1.1文明施工目标

达到《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》要求，做到“六化”：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，工程安全健康环境管理评价成绩优异，确保达到河南省电力公司“安全文明施工工地”标准，确保达到省级安全文明工地。

8.1.2环境保护目标

1、施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；

2、工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝

3、达标投产铸精品、争创国网公司流动红旗得主项目工程。

8.2环境因素分析及控制措施

8.2.1防噪音技术措施

通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音。通常施工过程的噪音主要来自于拆模板、振捣和机械。

1、采用新型模板技术减少噪音，传统的小钢模施工敲敲打打，噪音较大。在本工程中我公司将采用新型模板施工工艺，平台模板采用竹面大模板施工，消除了使用传统小块钢模的施工噪音。

2、采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染。

3、采用同频低噪音的振动棒，减少混凝土振捣噪音，厚度小于200mm的平面混凝土采用无噪音的平板振动器进行振捣。

8.2.2施工现场防污染及环境保护措施

在该工程施工中，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及市有关环境保护的地方性法律、法规，切实做到符合法律、法规的具体要求。

1、对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。尽量避免夜间施工。

2、对烟尘污染的控制措施

根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保护居民身体健康。烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防制措施如下:

（1）工地工人食堂大灶、茶水炉等采用燃气炉灶，杜绝烟尘污染。

（2）工地内禁止焚烧塑料袋、木块等杂物。

8.2.3场地周边环境卫生保护措施

1、施工场地周围设置临时围墙与外隔离，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。

8.3加强施工管理、严格保护环境

在该工程施工中，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定》（国家电网公司2008年1月版）所列的各项要求执行，切实做到符合法律、法规的具体要求。要对在施工过程中常出现噪音、污染及环境保护措施。

8.4安全文明施工目标、组织机构

8.4.1安全文明施工保证体系

按照安全管理总体指导思想的要求，我们再现场建立严密的安全文明管理组织机构，以形成严密的安全文明管理体系，以项目经理为安全文明第一负责人，并配备专职安全员，并建立健全安全执法队，全权负责现场安全文明工作，充分给予安全文明生产的一票否决权，确保安全文明管理目标的全面实现。要求专职安全员具有行使安全管理的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。施工现场所有施工人员均有明确的安全职责，形成一个严密的安全文明保证体系，以做到“文明施工、综合治理”。

本工程安全部有我公司直接组建，项目安全员为公司派出人员，由公司安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全文明生产的控制。

8.5安全文明施工实施方案

8.5.1安全管理规章制度

8.5.1.1项目经理安全生产责任制

（2）计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。

（3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。

（4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。

8.5.1.2施工员安全生产责任制

（1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责制。

（2）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面的、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。

（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标无事故竞赛等安全活动。

（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。

（5）发生事故后保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。

（6）建立健全本工地的各项安全生产管理资料和活动记录。

8.5.1.3工地安全员生产责任制

（4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

（5）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用和管理。

（6）建立健全工程档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作。

8.5.1.4班组长及班组安全员生产责任制

（1）带领本班组人员在施工生产中遵守劳动纪律和各项工种的安全操作规程以及有关安全生产的各项规章制度和安全措施，做到三不三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。

（3）正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。

（4）发生事故要保护好现场，立即上报，按实际情况汇报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。

8.6文明施工考核、管理方法

现场文明施工程度事关企业形象，只有不断加强施工现场的标准化管理，坚持文明工地建设、同心协力，才能将文明施工工作抓好，树立良好的社会形象。文明施工目标确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。

8.6.1文明施工考核、管理组织

为规划施工管理，树立企业良好形象，保证文明施工的顺利进行，特制定以下考核办法来督促文明施工的顺利进行，并成立施工管理小组，具体如下：

文明施工管理小组人员：

考核人员：全体施工技术人员和工人

8.6.2.1检查方法

考核小组将按以上条例进行检查，每星期一次小规模检查，每月一次全面大规模检查，并在日常进行不定期检查。发现有不符合要求的将追究到责任人或个人对其进行20—200不等的罚款。对表现良好的将进行奖励。

8.6.2.2奖罚办法：

1.发现不戴安全帽上施工现场的每人次处以20元罚款。

2.发现穿拖鞋上施工现场的每人次处以20元罚款。

3.发现酒后作业人员每人次处以50元罚款。

5.食堂卫生不彻底的对炊事员处以50元罚款，发生食物中毒的处以200元罚款。

6.施工过程中造成入口障碍或交通堵塞的将对施工现场负责人处以200元罚款。在施工过程中一直都没有造成入口障碍和交通堵塞的将对施工现场负责人奖励200元。

8．施工过程中影响市民正常生活，使用噪音超标的施工机械的将对施工现场负责人处以100元罚款。8.6.3认真贯彻各级主管单位的通知要求

1.认真贯彻各级主管单位的通知要求

2.教育职工自觉遵守文明施工与管理的各项规定

3.维护和树立企业、工地的良好形象。

第八章计划、统计与信息管理

9.1计划、统计报表的编制与递交

9.1.1计划、统计报表的组织

本工程项目部专设经营处，负责计划、统计和财务工作。

9.1.2每月月底以前向监理工程师提交各类报表：

1.提交合同完成情况报表（工程形象进度）；

2.提交实物工程量完成情况报表；

3.按照批准的工程综合进度计划及资金使用计划编报下月进度计划及资金计划报表；

4.提交施工质量报表；

5.提交物资统计报表。

6.根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。

9.1.3向监理工程师所提供的报表应符合下述要求：

1、按国家统计局和省电力公司的规定，提供投资计划完成情况统计报表；

2、施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表相一致；

3、施工质量状况报表应综合反映报告期内施工质量情况、存在问题及采取的措施（包括拟采取的措施）。

4、物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各种材料、设备订货、运输、到货情况、质量状况、满足施工需要情况及存在的问题。

9.1.4各种计划、统计资料均实行计算机管理

9.2.1信息管理的目标

信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。

9.2.2信息管理的措施

9.2.2.1信息处理的程序：

接收、分类、分发、处理、汇总、反馈。

9.2.2.2信息管理的措施：

1.质管部要把从其它同类工程质量回访、质量验收中得到的反馈

信息进行汇总分析，并通知项目部。

2.技术处负责收集一些先进的施工方法，以快报的形式及时传递到项目部。并负责施工图、会议纪要、设计变更的接收和发放。

3.工程部要随时收集施工中出现的问题，运用统计技术分析其原因，制订纠正预防措施。

5.物资部负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。

6.经营部负责有关计划、财务的信息管理，包括合同执行情况、工程款的拨付与使用情况、工程造价动态等。

7.随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求，以便随时调整。

8.项目部的资料管理员要把从各个渠道收集到的信息输入计算机，分门别类进行汇总。

9.项目部以服务卡的形式对顾客进行调查，测量顾客的满意度。

10.项目部定期组织对汇总后的信息进行分析，找出存在的问题，防止本工程再发生类似现象；对那些有可能出现缺陷的地方提前预防。

进入现场不正确佩戴安全帽

进入现场要集中精力，慎重行走，

安全帽要戴正、帽带要系紧。

严禁坐、踏安全帽或挪作他用。

《电力建设安全工作规程》

进入施工现场的人员、一律禁止喝酒。

任何人不得以任何理由酒后进入现场。

未经三级安全教育，不懂安全防护知识

严格执行三级安全教育制度。

严格考试制度，禁止弄虚作假。

明确安全职责及必要的安全知识和现场的特点。

各级工作人员工作中要精力集中尽职尽责。

在变电站施工搬用物体时，必须有专职安全员看护。

全现浇结构（大模板）轻骨料混凝土施工工艺.doc在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺等夹有金属丝者进行测量工作。

安全设施不完善、作业环境不安全又未采取措施

按要求完善安全设施整治作业环境；否则严禁施工，

对违章指挥现象任何人都有责任、有权利制止。

按照《规程》标准作业，施工中严禁打闹、抛物等违章行为。

严格按技术交底施工，不得擅自更改。

若施工需要拆除时，须征求原搭设单位同意。

施工负责人应事先组织交叉作业各方T／CAGHP 032-2018标准下载，商定各方的施工范围及安全注意事项。

在生产运行区进行作业时，必须办理工作票，做好隔离措施，必要时派人监护。