施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

常州市浙商大厦消防安装工程施工方案

11.1.1.1主要部门职责

①执行安全文明施工方针、班，法律法规和各项规章制度，对本项目安全文明施工负责。组织制定本项目安全文明施工的办法和要求。

JTG E60-2008 公路路基路面现场测试规程.pdf③组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。

①组织学习有关的文明施工和安全施工的标准、规格。

②组织实施本项目制定的文明施工和安全施工的各项措施。

③会同办公室、质安部进行文明施工和安全工作目标和范围的划分。

④每半月组织本工程文明施工和安全工作的检查，对检查发现的不符合因素指定纠正预防措施，专业技术人员负责整改。

①认真学习有关的安全文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。

②规划好目标管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区域的公告牌，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作并安装就位。

③加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息环境，保障项目施工顺利进行。

①认真落实有关安全文明施工的管理规定，指导施工队(班组)搞好安全文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障安全文明施工措施得以执行。

②深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和安全生产管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。

①负责管理文明施工和安全生产管理资料，及时向上级主管部门汇报本工程文明施工和安全生产状况。

②贯彻上级编制的文明施工和安全生产措施。根据本项目的特点，组织编制施工组织设计、方案中关于文明施工和安全生产的的规章制度，制定相关措施，向施工人员进行安全文明施工技术交底，履行签字手续。对操作规程、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，对末交底或交底不清发生的事情负直接责任。

①对施工现场的文明施工和安全生产设施运行负责，并监督指导设备维修、保养。

②按照项目部的统一部署，管理各种施工设备。

①负责购置本项目的文明施工和安全生产用品，并保证此类用品符合国家标准或地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。

②按文明施工和安全生产要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强监督，保证文明施工和安全生产措施得以落实。

①认真执行本项目文明施工和环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。

②每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

①认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和安全生产管理规定，严格按照操作规程施工。

②接受文明施工和安全生产技术交底，积极参加各种文明施工和安全生产活动，拒绝违章指挥，对不符合文明施工和安全生产的做法有责任提出改进意见。

③保护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

11．2施工安全保证措施

11．2．1安全生产管理措施

12．2．1．1安全会议制度发现损坏，立即报告有关人员处理。每周一召开现场安全生产例会，总结上一周安全工作情况，分析可能出现安全隐患的原因，提出本周的安全重点；例会上应服从业主的决定，配合业主协调解决施工中出现的各种涉及安全的问题。

11．2．1．2安全岗位责任制

11．2．1．3安全防护措施

进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆。

11．2．1．4搬运吊装贵重设备时应编制安全方案。

11．2．1．5实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。

11．2．2施工临时用电安全措施

11．2．2．2照明／动力分支电源箱应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁；开关箱应严密、完整、无损，开关箱上有明显的保护接零线，开关、熔丝要与设备相匹配。

11．2．2．3室外照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于2．5m／220V，室内灯头距地面不低于2m，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮湿场所的工作电压不得超过24V。

11．2．2．4施工现场用电机械实行“一机一闸”制。

11．2．2．5正在施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品、如有易燃物品，必须实行动火监督制度。所有电、气焊工必须持证上岗。

11．2．2．6使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理；一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15mA、额定漏电时间不超过0．1秒的漏电保护器；在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用II类手持式电动工具，严禁使用I类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。

11．2．3消防管理措施

11．2．3．2严格执行现场用火制度，自觉接受上级消防部门的检查，项目部应按规定向消防部门办理“管治区动火许可证”，经批准后方可在现场内动火施工；电焊、气焊施工时，由焊工随身携带足够的二氧化碳灭火器和防火石棉板。

11．2．3．3仓库和易燃料场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，每日均有人值班并执行24小时值班制度。

11．2．3．4严格遵守业主消防规章制度和有关规定。

11．3文明施工保证措施

现场标准化文明施工能使现场保持良好的工作环境和秩序，不仅是施工项目管理的一项基础工作，也是建设单位的客观要求；坚持文明施工，建立防火、创卫小组，并建立相应的制度，使整个工程在施工过程中，做到既安全生产，又文明施工。

11．3．1宣传图牌上墙措施

12．3．1．1搞好门面、注意现场的容貌观瞻；按有关规定搞好“一图七牌”，即：施工现场平面布置图、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌、企业宗旨牌、施工进度计划牌、科技进步牌；在施工现场显眼位置，粉刷并写出醒目的各类宣传广告，并主动接受上级管理部门的检查和考核。

11．3．1．2办公室在醒目处张贴施工许可证，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。

11．3．2建立建全文明施工管理制度

11．3．2．1胸牌及色标管理制度

进入现场人员做到挂胸牌上岗，胸牌采用统一制式；安全帽佩戴规定：一般管理人员为黄色，质量安全员为红色，工人为白色；对未佩戴胸牌和安全帽的人员，门卫有权拒绝其入场，对未戴安全帽而进入现场施工者处于罚款。

11．3．2．1设立文明施工质量安全综合奖罚金制度

A．文明施工检查项目：现场场容场貌，环境卫生；材料堆放；现场落手清；安全防护措施，标示佩戴；机械使用及保养；防火，治安及外部公共关系。

B．在各施工班组之间开展文明施工竞赛，设流动红旗，每半月进行检查、评比、打分一次，月底综合评定，根据综合评定结果，对班组给予相应的奖励和罚款。

11．4施工现场环境保护措施

加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施，做到“工完料净、工完场清”，工地及四周环境及时清。

11．4．2材料堆放、机具停放的统一管理

材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作后，及时清理施工场地，做到工完场清。

各类易燃易爆品入库保管，乙炔和氧气使用时，两瓶间距大于5米以上，存放时封闭隔离；划定禁烟区域，设置有效的防火器材。

禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备停放整齐。

对大型设备、配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，不得损坏其他单位或分包单位的产品。

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

12．4．3禁止污水、废水乱排放

施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟。使现场排水得在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备，保证职工饮用水的清洁卫禁止工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。本着节约的措施消灭长流水，长明灯。施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。

机械排出的污水制定排放措施，不得随地流淌。

11．4．4有效控制噪音污染

夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限制噪音的产生，噪音污染限制在最小程度。

为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，电动转机要装消声器，压缩机要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，避免因施工现场加工制作产生的噪音。

1、设备订货应给定准确到货时间，缩短设备进场库存时间。适当集中安装，减少安装延续时间。最好在现场具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，取消库存和二次搬运等中间环节。

2、设备到现场后不能及时就位的要进现场库保管，不得露天存放。

3、设备开箱检验后应立即安装，不能及时安装的应利用原包装重新封存好。

4、安装、调试、试运行阶段应门窗封闭，专人值守，变配电、控制室不宜用来充当现场临建，避免闲杂人员进入。

5、灯具进入现场后应入库并码放整齐，码放不宜过高，以免损坏。并注意防潮，搬运过程中应注意轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。

二．隐蔽工程施工阶段：

1、剔槽开洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜剔得过大、过宽，不要造成土建结构缺陷。

2、管路敷设完后应立即进行保护，应有防砸、防渗漏、防错位、防堵塞的措施。

3、在混凝土板、加气板上剔洞时，不要弄坏钢筋，剔洞时应先用钻打孔，再扩孔，不允许用大锤由上向下砸孔洞。

4、配合土建浇筑混凝土时，应派人巡护，以防止管路位移或受机械损伤。

5、穿线时不得污染设备和建筑物品，保护周围环境整洁。

6、使用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。

7、在“接、焊、包”全部完成后，应将导线的接头入盒、箱、盘内并封堵严密，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。

8、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。

1、安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途。

2、管道安装完毕后，应将所有管口临时封闭严实。

3、搬运材料、机具及施工时，要有具体保护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。

4、报警探测器应先装上底座，调试时再安装探头。

5、端子箱和模块箱在安装完毕后，箱门应上锁，并对箱体进行保护。

第十三章施工配合及施工协商

本工程属于高层民用建筑，其安装工程的特点是：施工面大、施工周期短。监理、业主、土建、安装、装饰等多家单位协同施工，相互间交叉作业多，施工配合协调多。

如何加强过程中的配合与协调，对实施工程的质量、工期目标具有很大影响。因此我们将建立实用、科学、高效的配合和协调体系，将将“控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。

我们仔细阅读了“某工程”安装工程（一号楼）招标文件和施工图，愿意以科学的管理，热情周到的服务，按照业主的要求保质、保量，按期完成本次招标范围工程，如果能安时进场，我们将按照合同要求积极进行施工准备，履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势和综合实力优势。以全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

A．我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

B．积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

C．在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料采购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程密切同步，必要时协助业主报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。

D．密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多综合性重点大工程的施工，对进口和国产的同类设备材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验，公司设有专门检测机构负责通风、电气、仪表、消防调试，可对业主供应的设备、材料质量和性能进行检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。

E．积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

F．积极协助业主进行各安装工程系统的设备选型、工程的优化设计及安装配合工作，以满足设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

G．积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，进行合理的技术经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小题大做拖延工期。

H．在施工过程中组织专家进行降本节能分析，通合理的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程成本。

I．如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源，并实行加班、加点等赶工措施，确保单位工程按期竣工。

J．在施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便，维护简单的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

K．在现场做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起文明施工标志牌为业主争光。

12．2与监理关系的协调

充分认识监理的地位和作用：监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商进行工程建设。有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现。

在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，遵循“三让”原则。

A．监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。

B．监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

C．监理要求与我方要求效果一致，但做法不同时，我方意见让位于监理意见。

12．2．2配合协调措施

A．积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时派出监理要求与会的相关人员参加。

B．严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

C.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度报表，并获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提供为保证工程进度计划拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

D．在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合工程配合的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，使其符合竣工期限的要求。

E．承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时间在现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

F当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名专业工长协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的帮助。

G．在承包范围内，所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

12．3与设计单位的协调

设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深远了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法。因此，我们与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求。主要协调措施为：

13．3．1定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。

在每个分部分项工程施工前，提交与设计有关的施工方案或作业指导书征求设计人员意见后施工。

13．3．2跟设计人员交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点，保证工程的最佳效果。

13．3．3如果业主改变使用功能或提高建设标准，或采用合理化建议需要进行设计变更修改的，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期影响。

13．3．4本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工过程的协调，并及时为精装修提供设计建议。

13．3．5积极组织技术人员汇同设计人员认真做好图纸会审工作设计。

12．4与土建单位的协调配合

土建施工单位是本工程的牵头人，搞好与土建单位的协调配合，有助于合理进行施工部署，合理使用资源，保证工程工期的可控性。如果我们中标，我们将进一步加强与土建建立良好的协调关系。具体协调措施如下：

13．4．1施工前，由监理单位主持召开土建安装协调会，土建提供施工进度计划，安装依据土建进度调配施工资源安排工程进度，从而确保工期顺利实现。

13．4．2在施工中，建立土建安装协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装根据施工进度制定施工计划供土建参考，避免窝工。而且可以将土建施工图与安装施工图通读整体消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量和工期。

13．4．3与土建的协调遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。

13．4．4在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。管道穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保证土建防水层完好。

13．4．5在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型设备及配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护奸土建产品。

13．4．6地下车库、设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的风口等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位抹面施工时遭到污染和破坏。

12．5与其他社会关系的协调

工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有较大的影响，社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各施工队伍，政府部门、社会团体，公用事业企业，周围居民及居委会等各单位的关系协调。

12．5．1与材料供应商的协调

选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应评价。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验时间。

编制物资供应计划进场时间表，所需材料，根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。

签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。

制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时急方案。

12．5．2与政府各部门的关系协调应提前制订应

我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。

在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建许可证，夜间施工、污水排放等。

定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质监站对施工现场的考核和检查，并及时整改存在质量问题。

建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。

积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

12.5.3与居委会的关系协调

在市内施工，靠近居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民和居委会的关系，确保工程顺利进行，确保业主不必为此牵扯过多精力。

对于施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施减少其影响。

与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。

第十四章工程竣工验收与交付

工程竣工验收是工程的最后一个阶段。经过袍工验收，本工程将由我公司完整地交付给业主使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束。同时也标志着我公司对于本工程合同履约责任由承建安装过程进入工程保修过程。

13.1交工验收的组织与管理

13.1.1交工验收的主要依据

A、业主与施工单位签订的工程施工合同；

B、施工图纸和技术资料；

C、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。

13.1.2交工验收组织机构

代表我公司与业主、监理有关单位进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，确定交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

组织清理施工遗留下来的未完项目。

组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。

办理交工验收证书和资料签证手续。

13.2交工验收步骤及方法

13.2.2提交竣工报告

竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车符合规定，即可签署单体试车合格证。

13.2.5无负荷联动试车

在签署单体试车合格后，根据设计文件规定，进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求后，经确认，即可签署无负荷联动试车合格证。

13.2.7办理交工手续

以上工作完成后，即请业主签署交工验收证明书，工程正式交工使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交业主。施工单位只应业主要求进行协助工作。

13.3交工资料的编制与交付

13.3.1交工资料的编制及整理

竣工资料包括的文件有：

2、修改设计及技术核定单

6、分部工程质量评定表

8、材料、设备报审表汇总

9、管道工程压力试验记录

10、管道工程隐蔽检查记录

11、系统消毒情况记录

12、室内给水管道质量评定

13、电气配管隐蔽记录

14、电气工程绝缘测试记录

15、接地装置隐蔽测试记录

16、电气配管及管内穿线分项评定

22、二次编码对照表等。

交工资料由项目工程技术人员在施工过程中收集、编制，由项目资料员积存保管、整理而成。竣工后，先经公司总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。

交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规格、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨笔填写和绘制，便于工程归档。

13.3.2竣工图的编制

凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章作为竣工图。

在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在图纸空白的地方（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。

在施工中重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由专业技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，先按照公司内部审查程序审查后，报经监理单位审核无误后，制成蓝图，加盖竣工图章作为竣工图。

所有竣工图都必须经项目总工程师审核钢屋架（运输、吊装、安装)施工方案（已审核通过），重新绘制的施工图还必须有设计说明。

13.3.3交工资料交付

在办完工程交工手续后，项目部在合同规定期内向业主提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续，在工程竣工验收后28天内。

施工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师混凝土面层施工工艺标准，资料移交人项目部资料员。

13.3.4操作人员培训

我公司将协助贵方建立消防的相关管理制度，并由我司负责对建设单位的技术人员进行操作和维护培训，熟练掌握操作过程、维护保养和日常维护保养等，免费培训操作人员2至3名。