中化二建集团有限公司化建佳园小区工程消防施工组织设计方案

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施工组织设计下载简介

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中化二建集团有限公司化建佳园小区工程消防施工组织设计方案

1.4要求每对各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育,检查各项安全措施是否落实到位。

1.5重要机具实行专人负责,每天上班前、下班后对设备进行检查、检修,保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有表明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。

1.6坚持安全检查制度。规定每天由项目经理牵头对工地进行安全生产检查,质安部组织人员不定期进行检查,委派专职安全员全天候巡视。对检查出的问题,隐患要做好文字记录,并立即落实到人,限期整改。对每次要整改的问题整改完后都要由专职安全员进行验证,合格后方可进行下一道工序的施工。

1.7编制详细的有针对性的安全生产保证措施,并书面向各级管理部门交底JGJT17-2008 蒸压加气混凝土应用技术规程.pdf,且双方签字认可。

1.8特殊工种人员必须持证上岗。

1.9进入现场必须佩戴合格的安全帽,不准穿拖鞋、不得赤膊作业、不准吸烟。

1.10在高空中作业的安全:必须系好安全带,做好相应的安全措施。

1.11有火作业的安全措施:施工用水、用电、电焊、气割时有专人负责。

1.12机械设备的使用、维修、保养,应制定书面的操作规程,有专人持证操作,实行定机定人管理和维修,并做好记录。

1.13机具库、材料库有专人负责,并配置灭火装置,材料的规格质量由专人负责把关,严禁不合格产品入库。

1.14施工用水必须按甲方、总包指定点接驳。各楼层用水要安装临时使用阀门,冲洗试压后污水要有组织的排入室外下水道,以避免损坏其他设备。

文明施工的措施是落实文明施工标准,实现科学管理的重要途径。

施工现场以现场项目经理为组长,现场各专业工程师及质安组各成员组成现场管理文明施工管理组织。现场项目管理服从建设单位的统一管理,接受建设单位的现场监督检查,并负责本公司的文明施工工作,接受市安检站的例行检查。

2.2健全现场施工管理制度

项目经理是现场文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,各部门分别建立岗位责任制度,严格实行个人岗位责任制。

各施工专业的管理制度:根据公司实行的IS09001标准中的有关要求,制定施工现场各专业的管理制度,保管员岗位责任,材料物资进出、盘点检查、库存维护保养及防火等制度。

公司质安部门及现场项目管理部进行不定期质量安全综合检查,按各专业及相关标准进行全面检查。

公司每月由主管施工的经理带队进行现场治安检查工作,按公司IS09001标准中做好相关的记录工作,填写相关表格,检查评定项目管理部现场管理工作;设立安全生产、文明施工、优良施工的流动红旗,制度施工奖罚制度。每周对各施工队进行评比,通报奖罚情况。

施工现场检查工作是一项经常性的管理工作,采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时检查相结合的方法。施工队长实行自检、互检、交接检查,做到“工完场清”文明施工的标准管理。

3.施工现场安全生产管理体系

指导思想:安全第一、严密防范,确保施工安全

1.杜绝死亡、重伤事故的发生

2.轻伤负伤频率控制在12‰以内

4.不发生重大机械设备损坏事故

1.组织现场人员学习公司安全制度和有关技术规程;

2.工程性质、形势和任务教育;

3.掌握有关安全器材的使用方法和事故处理措施

确保施工无安全责任事故

1.戴安全帽、安全带、着装整齐;

2.烧焊作业保护面罩、目铰、手套、监护;

3.作业现场采光,照明度良好;

4.作业现场围护有关指示牌;

5.作业配备灭火器等必要设施。

落实吊装作业指挥人、监护人;

2.脚手架、高梯等搭设牢固、稳定;

3.高空设备、材料安装稳定;

1.临时线路拉接规范,严禁乱拉、乱搭、祼线;

2.漏电、超负荷保护措施齐全;

3.作业人员绝缘保护人;

4.落实电气作业监护人;

5.严格管理临时用电的拉线、拆除、标志明晰。

1.管道支、吊、托架稳固、管道固定良好;

2.管道试压前认真检查、严格按程序试验;

3.污、废水按规定试验。

1.办公室、仓库必须配备足够的灭火器;

2.严禁使用明火、电热器具烧煮食物;

3.设备、材料分类堆放,危险品设专门保管。

确保施工安全无责任事故

1.施工人员外出请假制度;

2.严禁非施工人员出入工地;

3.严禁本公司人员滋事

七、施工现场的成品保护措施

1.1项目经理部在施工现场要严格执行甲方单位的成品保护制度,接受管理,设立专门人员在施工现场进行检查制度、设备进出场制度等。

1.2在项目内部管理上加强保卫工作,对施工人员进行安全教育的同时进行安全防范和遵纪守法的教育。

1.3坚决严禁和杜绝偷盗、破坏施工成品等违法行为。一旦发现,根据情节严肃处理,直至依法追究其刑事责任。

1.4非施工人员未经允许不得进入施工现场。对于携带施工机具、材料离开工地的人员,须经项目经理部开具书面证明。

值班人员将放行证明按日、按顺序登记记录,向项目经理部报告。

1.5整个施工期间,现场施工成品或半成品、设备、材料等设专人值守。

八、服从甲方管理及协调配合

1.积极服从甲方、监理单位的统一管理,配合土建及其他施工单位的总体进度,按时参加工程例会,按时上报本月完成工程进度和下月工程进度计划。

2.负责承担我公司施工范围内施工现场的全部安全生产、工程质量及工地治安的工作。

3.承担我公司施工范围内的所有成品保护的工作。

4.提前约请甲方、监理有关人员做好设备、材料、分项工程、隐蔽工程等的检验。

5.加强与甲方、监理和其他施工单位的联系,做到有问题及时汇报,及时处理。

消防设施只有在发生火情时才使用,所以应对业主的使用管理人员进行专业技术培训。消防公司还必须对消防设备进行定期检查维修保养,使系统运行正常。

当工程竣工验收后,我公司向贵单位提供完整的工程竣工资料,包括竣工图纸、设备的使用维护资料,协助编写工程中各系统的培训资料,如操作规程和维护说明书,便于值班管理人员熟悉产品性能,做好日常的维护工作。

2.为业主培训使用管理人员

根据实际情况和业主的要求,在工程竣工后,我公司为业主进行值班人员的培训工作,分理论和实际操作两个部分,培训结果能够使用值班人员进行简单操作,能够处理一般的设备故障问题及系统(报警产品)误报的复位等问题。

3.124小时值班制度

我公司保证按合同规定的条款,对消防系统进行保修,并安排专职维修保养人员,随时作好准备,在消防系统出问题时我公司按制度24小时随叫随到。

3.2定其回访、投诉率为零

公司组织专职人员定期回访,并在维修保养期间每月对工程所有消防系统进行全面检查,发现问题及时处理,作好回访记录,做到业主投诉率为零。

为了更好的服务于业主,充分体现承包单位对业主负责的精神,我公司将制定详细的质量回访及保修制度,编制《编制程序》、使质量信息的反馈分析、程序化、制度化,并配备足够的资源。

在施工进行过程中及整个工程的保修期间,我们将跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,执行《服务程序》。

消防水池、水箱、气压给水设备

消防用水不作它用的保证措施;

消防水泵(含模拟状态自控启动)

控制阀门的铅封或锁链;

消防水泵结合器的接口及附件;

烟、温感(及其他类型)探测器;

用末端试水装置对水流提示器试验

对报警阀旁的放水试验阀进行一次供水试验验证系统的供水能力

室外阀门井,进水管控制阀门;

测试探测器的动作及确认灯显示;

实验水流提示器、压力开关等报警功能、信号;

主、备用电源切换试验;

用自动和手动检查下列消防控制设备的控制和显示:(1)防排烟设备、电动防火阀、电动防火门、防火卷帘等控制设备(2)室内消火栓、自动喷水灭火系统的控制设备;(3)火灾事故广播、火灾事故照明灯及疏散指示标志灯;

强制消防电梯停于首层试验;

消防通讯设备应在消防控制室进行通话对讲试验;

强制切断非消防电源功能试验

13m梁板吊装施工方案专用检测仪器、分期分批检测

对水源的供水能力进行一次测试

应用专用仪器检测探测器

对每季度检测项目进行检测

对消防贮水设备进行检查

淮阳县某补充耕地项目某标段道路工程(投标)施工组织设计全面清洗探测器、做阈值试验

修补缺损、重新油漆清洗、测试

投入本工程的主要施工机械设备

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